דקות או פחות ‎30

בשנת 2023,  במציאות המאקרו כלכלית הנוכחית, למכור חברה בחצי מיליארד דולר זה כבר לא סיפור נפוץ, כמו שהיה כאן רק לפני שנה. דור כנפו גדל בכלל באשדוד, והגיע ל-8200 אחרי לימודי מחשבים ופיסיקה בתיכון. שם ביחידה הוא גם פגש את מי שיהיו השותפים שלו באקסיס חברת הסייבר שהוא יקים לימים. אחרי השירות הוא הצטרף כחוקר לסטארטאפ פאיירגלאס של דן אמיגה, והמשיך עם החברה עד האקזיט המוצלח שלה. את אקסיס הם הקימו לפני ארבע שנים וחצי, הם גייסו כמאה מיליון דולר, ומכרו את מוצר הסייבר שלהם ללקוחות ענק כמו פרוקטור אנד גמבל ומאריוט, עד שהגיעה ההצעה למכור את החברה. בפרק שלנו, דור מספר על ההתלבטות סביב המכירה, על התלאות בדרך וגם עד כמה היום אחרי האקזיט, בטח על רקע הדיבור על ישראל ראשונה ושנייה, הוא רוצה להוות דוגמא לעוד ילדים מהפריפריה שגם הם יכולים להצליח בענק בהייטק.

ד״ר צחון בנטווי׳ץ׳ הוא רופא שלא עבד כמעט יום אחד במקצוע הרפואה. לא הרבה זמן אחרי שסיים את הלימודים והסטאז׳ בבאר שבע הוא הקים את החברה הראשונה שלו בתחום הבריאות. עם כמה אקזיטים ברזומה, כולל הנפקה של חברת רוזטה ג׳נומיקס אותה הקים בנסד״ק הוא הקים לפני כשנתיים וחצי את קיוריס איי איי, חברה ששמה לה למטרה לקצר בצורה משמעותית את הזמן (נכון להיום 15-20 שנה לכל תרופה), את העלות (2.5 מיליארד דולר בממוצע לכל תרופה) וגם את הסבל הרב שכרוך בניסויים הקליניים של תרופות חדשות וכל זה באמצעות מערכת הבינה המלאכותית שהם פיתחו. עם אנשי צוות כמו מיייסד מודדרנה ומנכ״ל פייזר לשעבר וגם זוכה פרס נובל פרופ׳ אהרון צ׳חנובר, קיוריס גייסה את סבב הסיד הגדול ביותר של חברת הלת׳ טק ישראלית, 37 מיליון דולר, בהובלת סופטבנק. פרק עם יזם יוצא דופן וטכנולוגיה ייחודית עם פוטנציאל לא רק לדאוג להחזר יפה למשקיעים אלא בעיקר להציל חיי אדם.

ד״ר צחון בנטווי׳ץ׳ הוא רופא שלא עבד כמעט יום אחד במקצוע הרפואה. לא הרבה זמן אחרי שסיים את הלימודים והסטאז׳ בבאר שבע הוא הקים את החברה הראשונה שלו בתחום הבריאות. עם כמה אקזיטים ברזומה, כולל הנפקה של חברת רוזטה ג׳נומיקס אותה הקים בנסד״ק הוא הקים לפני כשנתיים וחצי את קיוריס איי איי, חברה ששמה לה למטרה לקצר בצורה משמעותית את הזמן (נכון להיום 15-20 שנה לכל תרופה), את העלות (2.5 מיליארד דולר בממוצע לכל תרופה) וגם את הסבל הרב שכרוך בניסויים הקליניים של תרופות חדשות וכל זה באמצעות מערכת הבינה המלאכותית שהם פיתחו. עם אנשי צוות כמו מיייסד מודדרנה ומנכ״ל פייזר לשעבר וגם זוכה פרס נובל פרופ׳ אהרון צ׳חנובר, קיוריס גייסה את סבב הסיד הגדול ביותר של חברת הלת׳ טק ישראלית, 37 מיליון דולר, בהובלת סופטבנק. פרק עם יזם יוצא דופן וטכנולוגיה ייחודית עם פוטנציאל לא רק לדאוג להחזר יפה למשקיעים אלא בעיקר להציל חיי אדם.

ד״ר צחון בנטווי׳ץ׳ הוא רופא שלא עבד כמעט יום אחד במקצוע הרפואה. לא הרבה זמן אחרי שסיים את הלימודים והסטאז׳ בבאר שבע הוא הקים את החברה הראשונה שלו בתחום הבריאות. עם כמה אקזיטים ברזומה, כולל הנפקה של חברת רוזטה ג׳נומיקס אותה הקים בנסד״ק הוא הקים לפני כשנתיים וחצי את קיוריס איי איי, חברה ששמה לה למטרה לקצר בצורה משמעותית את הזמן (נכון להיום 15-20 שנה לכל תרופה), את העלות (2.5 מיליארד דולר בממוצע לכל תרופה) וגם את הסבל הרב שכרוך בניסויים הקליניים של תרופות חדשות וכל זה באמצעות מערכת הבינה המלאכותית שהם פיתחו. עם אנשי צוות כמו מיייסד מודדרנה ומנכ״ל פייזר לשעבר וגם זוכה פרס נובל פרופ׳ אהרון צ׳חנובר, קיוריס גייסה את סבב הסיד הגדול ביותר של חברת הלת׳ טק ישראלית, 37 מיליון דולר, בהובלת סופטבנק. פרק עם יזם יוצא דופן וטכנולוגיה ייחודית עם פוטנציאל לא רק לדאוג להחזר יפה למשקיעים אלא בעיקר להציל חיי אדם.

מתן ליברמן רצה בכלל להיות לוחם בסיירת מטכ״ל, אבל שתי פריצות דיסק הביאו אותו להיות מפתח ביחידה שנקראת משרד ראש הממשלה. כמה חודשים אחרי השחרור, באמצע הטיול בדרום אמריקה התקשרו אליו שני חברים שהכירו אותו מהצבא, והציעו לו להקים איתם סטרטאפ בתחום הסייבר. שנת 2014 בעולם ההייטק נראית כמו היסטוריה רחוקה, עם הרבה פחות כסף ובעיקר ידע כדי להקים חברה, והשלושה יצאו לדרך והקימו את סמפריס. שנתיים הם עבדו בלי הכנסה ומתן נאלץ לחזור לבית של ההורים, עד שקבוצת אנג׳לים בראשות משה ליכטמן הזרימה את הכסף הראשון על סך כמה מאות אלפי דולרים. תשע שנים אחרי, הם כבר גייסו מעל 230 מיליון דולר, עם הכנסות של עשרות מיליונים וסמפריס נראית טוב ואפילו לא פיטרה עובדים למרות המצב המאקרו כלכלי. מתן ביקש לדבר לא רק על הימים הטובים, אלא גם על האתגרים והטעויות בפרק על הדברים הלא בהכרח נוצצים שקורים כשבונים חברת סייבר מצליחה.

מתן ליברמן רצה בכלל להיות לוחם בסיירת מטכ״ל, אבל שתי פריצות דיסק הביאו אותו להיות מפתח ביחידה שנקראת משרד ראש הממשלה. כמה חודשים אחרי השחרור, באמצע הטיול בדרום אמריקה התקשרו אליו שני חברים שהכירו אותו מהצבא, והציעו לו להקים איתם סטרטאפ בתחום הסייבר. שנת 2014 בעולם ההייטק נראית כמו היסטוריה רחוקה, עם הרבה פחות כסף ובעיקר ידע כדי להקים חברה, והשלושה יצאו לדרך והקימו את סמפריס. שנתיים הם עבדו בלי הכנסה ומתן נאלץ לחזור לבית של ההורים, עד שקבוצת אנג׳לים בראשות משה ליכטמן הזרימה את הכסף הראשון על סך כמה מאות אלפי דולרים. תשע שנים אחרי, הם כבר גייסו מעל 230 מיליון דולר, עם הכנסות של עשרות מיליונים וסמפריס נראית טוב ואפילו לא פיטרה עובדים למרות המצב המאקרו כלכלי. מתן ביקש לדבר לא רק על הימים הטובים, אלא גם על האתגרים והטעויות בפרק על הדברים הלא בהכרח נוצצים שקורים כשבונים חברת סייבר מצליחה.

מתן ליברמן רצה בכלל להיות לוחם בסיירת מטכ״ל, אבל שתי פריצות דיסק הביאו אותו להיות מפתח ביחידה שנקראת משרד ראש הממשלה. כמה חודשים אחרי השחרור, באמצע הטיול בדרום אמריקה התקשרו אליו שני חברים שהכירו אותו מהצבא, והציעו לו להקים איתם סטרטאפ בתחום הסייבר. שנת 2014 בעולם ההייטק נראית כמו היסטוריה רחוקה, עם הרבה פחות כסף ובעיקר ידע כדי להקים חברה, והשלושה יצאו לדרך והקימו את סמפריס. שנתיים הם עבדו בלי הכנסה ומתן נאלץ לחזור לבית של ההורים, עד שקבוצת אנג׳לים בראשות משה ליכטמן הזרימה את הכסף הראשון על סך כמה מאות אלפי דולרים. תשע שנים אחרי, הם כבר גייסו מעל 230 מיליון דולר, עם הכנסות של עשרות מיליונים וסמפריס נראית טוב ואפילו לא פיטרה עובדים למרות המצב המאקרו כלכלי. מתן ביקש לדבר לא רק על הימים הטובים, אלא גם על האתגרים והטעויות בפרק על הדברים הלא בהכרח נוצצים שקורים כשבונים חברת סייבר מצליחה.

לפני 11 שנים וחצי לסער יוסקוביץ׳ ולשותף שלו גל שאול היה רעיון, כמו שמוסכניק טוב יכול לדעת מה התקלה ברכב רק מלשמוע את המנוע, אולי אפשר לבנות מוצר שמאזין למכונות ומזהה תקלות מבעוד מועד. שנתיים וחצי הם היו בגראז׳ ואכלו את החסכונות שלהם, עד שהם בנו את מוצר התוכנה והחומרה שלהם והשיגו לקוח אמריקני ראשון שהסכים לעבוד איתם. היום אוגרי, הסטרטאפ שהם הקימו, מייעל את עבודת פסי הייצור של חברות ענק כמו פפסי, באדווייזר וקולגייט-פאלמוליב, חוסך להם מיליונים, ועל הדרך גם מוריד את פליטת המזהמים של הלקוחות בעשרים אחוזים בממוצע. לפני שנה וחצי הם גם חצו את רף השווי של מיליארד דולר, והגיעו השנה להכנסות של חמישים מיליון, אותם הם מאמינים שהם יכפילו בשנה הקרובה. דיברנו על המשבר הגלובלי, על האתגרים שיש בתעשייה ולמה לבנות חברה בעולם התעשייה המתקדמת זה מסע שווה, אבל קשה במיוחד.

לפני 11 שנים וחצי לסער יוסקוביץ׳ ולשותף שלו גל שאול היה רעיון, כמו שמוסכניק טוב יכול לדעת מה התקלה ברכב רק מלשמוע את המנוע, אולי אפשר לבנות מוצר שמאזין למכונות ומזהה תקלות מבעוד מועד. שנתיים וחצי הם היו בגראז׳ ואכלו את החסכונות שלהם, עד שהם בנו את מוצר התוכנה והחומרה שלהם והשיגו לקוח אמריקני ראשון שהסכים לעבוד איתם. היום אוגרי, הסטרטאפ שהם הקימו, מייעל את עבודת פסי הייצור של חברות ענק כמו פפסי, באדווייזר וקולגייט-פאלמוליב, חוסך להם מיליונים, ועל הדרך גם מוריד את פליטת המזהמים של הלקוחות בעשרים אחוזים בממוצע. לפני שנה וחצי הם גם חצו את רף השווי של מיליארד דולר, והגיעו השנה להכנסות של חמישים מיליון, אותם הם מאמינים שהם יכפילו בשנה הקרובה. דיברנו על המשבר הגלובלי, על האתגרים שיש בתעשייה ולמה לבנות חברה בעולם התעשייה המתקדמת זה מסע שווה, אבל קשה במיוחד.

לפני 11 שנים וחצי לסער יוסקוביץ׳ ולשותף שלו גל שאול היה רעיון, כמו שמוסכניק טוב יכול לדעת מה התקלה ברכב רק מלשמוע את המנוע, אולי אפשר לבנות מוצר שמאזין למכונות ומזהה תקלות מבעוד מועד. שנתיים וחצי הם היו בגראז׳ ואכלו את החסכונות שלהם, עד שהם בנו את מוצר התוכנה והחומרה שלהם והשיגו לקוח אמריקני ראשון שהסכים לעבוד איתם. היום אוגרי, הסטרטאפ שהם הקימו, מייעל את עבודת פסי הייצור של חברות ענק כמו פפסי, באדווייזר וקולגייט-פאלמוליב, חוסך להם מיליונים, ועל הדרך גם מוריד את פליטת המזהמים של הלקוחות בעשרים אחוזים בממוצע. לפני שנה וחצי הם גם חצו את רף השווי של מיליארד דולר, והגיעו השנה להכנסות של חמישים מיליון, אותם הם מאמינים שהם יכפילו בשנה הקרובה. דיברנו על המשבר הגלובלי, על האתגרים שיש בתעשייה ולמה לבנות חברה בעולם התעשייה המתקדמת זה מסע שווה, אבל קשה במיוחד.

קלן אוקונור נולד בסיאטל ותוך כדי הלימודים במכללה, שמע על חברה מגניבה מהעיר שלו, שמוכרת ספרים ברשת. הוא הצטרף לאמזון כמתמחה ואחר כך כעובד מן המניין. אוקונור התחיל במחלקת המוסיקה של אמזון, עבר לעולם הוידיאו כשרק השיקו שם את פריים וידיאו והיום הוא מנהל משבדיה את כל תחום הסטרטאפים של אמזון ווב סרוויסז, שירותי הענן של ענקית הקמעונאות הדיגיטלית באירופה, המזה״ת ואפריקה. זו הפעם הרביעית שהוא נמצא בישאל במסגרת התפקיד שלו, וכל פעם מחדש הוא נפעם מכמות החדשנות שיוצאת מהסטארט אפ ניישן. אוקונור דיבר איתנו על האבולוציה של אמזון, על העבודה שהיא עושה עם האקוסיסטם הישראלי, גם עם קרנות וגם עם סטאטפים, למה הוא חושב שהמשבר הגלובלי הנוכחי הוא דווקא הזדמנות, ובתור מי שחשוף לחברות הסטרטאפ החדשניות ביותר, מה הטרנדים הבאים בעולם הטכנולוגיה.

ללירן זילכה היה סופ״ש מהגיהנום. 18:00 בערב, יום חמישי, כשכולם תכננו כבר להתחיל את הסופ״ש, התחילו להגיע הדיווחים הראשונים על קריסת סיליקון וואלי בנק. זה לא סתם מגה אירוע בתעשיית הבנקאות, שבה הסטארט אפ שלו נמצא, עשרות מיליוני דולרים של החברה שלו, לילי, נמצאים בבנק הזה, והצוות הבין שכדי לשרוד הם חייבים להעביר את הכסף הזה כמה שיותר מהר לחוף מבטחים. על השעות הקשוחות, המחשבות מה עושים אם מישהו מנותני השירות איתם הם עובדים יתמוטט יחד עם הבנק ומה עלולות להיות ההשלכות על לילי? על כל זה ועוד שוחחנו עם לירן זילכה, סמנכ״ל הטכנולוגיות וממייסדי לילי. וגם, איך בונים בנק דיגיטלי? מה קורה עם תעשיית הפינטק בשוק הבנקאות הנוכחי? ואיך הם הגיעו לשש מאות אלף נותני שירות ועסקים קטנים באמריקה שמשתמשים במגוון שירותי הבנק הדיגיטלי לעסקי שהוא ושותפתו לילך בר דוד בנו.

ללירן זילכה היה סופ״ש מהגיהנום. 18:00 בערב, יום חמישי, כשכולם תכננו כבר להתחיל את הסופ״ש, התחילו להגיע הדיווחים הראשונים על קריסת סיליקון וואלי בנק. זה לא סתם מגה אירוע בתעשיית הבנקאות, שבה הסטארט אפ שלו נמצא, עשרות מיליוני דולרים של החברה שלו, לילי, נמצאים בבנק הזה, והצוות הבין שכדי לשרוד הם חייבים להעביר את הכסף הזה כמה שיותר מהר לחוף מבטחים. על השעות הקשוחות, המחשבות מה עושים אם מישהו מנותני השירות איתם הם עובדים יתמוטט יחד עם הבנק ומה עלולות להיות ההשלכות על לילי? על כל זה ועוד שוחחנו עם לירן זילכה, סמנכ״ל הטכנולוגיות וממייסדי לילי. וגם, איך בונים בנק דיגיטלי? מה קורה עם תעשיית הפינטק בשוק הבנקאות הנוכחי? ואיך הם הגיעו לשש מאות אלף נותני שירות ועסקים קטנים באמריקה שמשתמשים במגוון שירותי הבנק הדיגיטלי לעסקי שהוא ושותפתו לילך בר דוד בנו.

ללירן זילכה היה סופ״ש מהגיהנום. 18:00 בערב, יום חמישי, כשכולם תכננו כבר להתחיל את הסופ״ש, התחילו להגיע הדיווחים הראשונים על קריסת סיליקון וואלי בנק. זה לא סתם מגה אירוע בתעשיית הבנקאות, שבה הסטארט אפ שלו נמצא, עשרות מיליוני דולרים של החברה שלו, לילי, נמצאים בבנק הזה, והצוות הבין שכדי לשרוד הם חייבים להעביר את הכסף הזה כמה שיותר מהר לחוף מבטחים. על השעות הקשוחות, המחשבות מה עושים אם מישהו מנותני השירות איתם הם עובדים יתמוטט יחד עם הבנק ומה עלולות להיות ההשלכות על לילי? על כל זה ועוד שוחחנו עם לירן זילכה, סמנכ״ל הטכנולוגיות וממייסדי לילי. וגם, איך בונים בנק דיגיטלי? מה קורה עם תעשיית הפינטק בשוק הבנקאות הנוכחי? ואיך הם הגיעו לשש מאות אלף נותני שירות ועסקים קטנים באמריקה שמשתמשים במגוון שירותי הבנק הדיגיטלי לעסקי שהוא ושותפתו לילך בר דוד בנו.

מי לא חלם על זה בילדות, רכב מעופף כמו צ׳יטי צ׳יטי בנג בנג או המונית מהאלמנט החמישי, אבל יש סיכוי שהחלום הזה יהפוך בקרוב למציאות תוצרת כחול לבן. רני פלאוט מנכ״ל אייר מעיד על עצמו שהוא תמיד חיפש לבנות דברים שאף אחד לא האמין שהם אפשריים. רני התחיל אוניברסיטה בגיל שרובנו בבית ספר תיכון ולמרות שלא סיים את התואר כי המוח שלו רץ מהר מידי, הקים וניהל חברות במגוון תחומים, מפולימרים לתעשיות בטחוניות ועד חברה שמייצרת גלים אלקטרומגנטיים עבור תעשיית הרכב ותעשיית החלל הבינלאומית, חברה שעד שהוא פרק ממנה מכרה טכנולוגיה במאות מיליוני דולרים. ב-2018 הוא חבר לשני מהנדסים מוכשרים בהתחלה כמשקיע ואז כמנכ״ל של אייר, כלי מעופף שממריא ונוחת אנכית, יש לו 8 רוטורים וכל מה שצריך כדי לנהוג בו הוא רישיון תעופה אמריקני של 20 שעות. הכלי מעין רחפן לבני אדם או מכונית מעופפת, שיעלה לצרכן כ-180 אלף דולר, צפוי לצאת לשוק ב 2024, ויאפשר למי שיש חצר פרטית לטוס לטווח של 150 ק״מ בלי הרעש, הזיהום והבלגן שכרוך בבעלות על מסוק. אז אם תמיד חלמתם על מכונית מעופפת, ע״פ רני זה ממש מעבר לפינה, אגב הוא הבטיח לאביב סיבוב תוך שישה חודשים.

מי לא חלם על זה בילדות, רכב מעופף כמו צ׳יטי צ׳יטי בנג בנג או המונית מהאלמנט החמישי, אבל יש סיכוי שהחלום הזה יהפוך בקרוב למציאות תוצרת כחול לבן. רני פלאוט מנכ״ל אייר מעיד על עצמו שהוא תמיד חיפש לבנות דברים שאף אחד לא האמין שהם אפשריים. רני התחיל אוניברסיטה בגיל שרובנו בבית ספר תיכון ולמרות שלא סיים את התואר כי המוח שלו רץ מהר מידי, הקים וניהל חברות במגוון תחומים, מפולימרים לתעשיות בטחוניות ועד חברה שמייצרת גלים אלקטרומגנטיים עבור תעשיית הרכב ותעשיית החלל הבינלאומית, חברה שעד שהוא פרק ממנה מכרה טכנולוגיה במאות מיליוני דולרים. ב-2018 הוא חבר לשני מהנדסים מוכשרים בהתחלה כמשקיע ואז כמנכ״ל של אייר, כלי מעופף שממריא ונוחת אנכית, יש לו 8 רוטורים וכל מה שצריך כדי לנהוג בו הוא רישיון תעופה אמריקני של 20 שעות. הכלי מעין רחפן לבני אדם או מכונית מעופפת, שיעלה לצרכן כ-180 אלף דולר, צפוי לצאת לשוק ב 2024, ויאפשר למי שיש חצר פרטית לטוס לטווח של 150 ק״מ בלי הרעש, הזיהום והבלגן שכרוך בבעלות על מסוק. אז אם תמיד חלמתם על מכונית מעופפת, ע״פ רני זה ממש מעבר לפינה, אגב הוא הבטיח לאביב סיבוב תוך שישה חודשים.

מי לא חלם על זה בילדות, רכב מעופף כמו צ׳יטי צ׳יטי בנג בנג או המונית מהאלמנט החמישי, אבל יש סיכוי שהחלום הזה יהפוך בקרוב למציאות תוצרת כחול לבן. רני פלאוט מנכ״ל אייר מעיד על עצמו שהוא תמיד חיפש לבנות דברים שאף אחד לא האמין שהם אפשריים. רני התחיל אוניברסיטה בגיל שרובנו בבית ספר תיכון ולמרות שלא סיים את התואר כי המוח שלו רץ מהר מידי, הקים וניהל חברות במגוון תחומים, מפולימרים לתעשיות בטחוניות ועד חברה שמייצרת גלים אלקטרומגנטיים עבור תעשיית הרכב ותעשיית החלל הבינלאומית, חברה שעד שהוא פרק ממנה מכרה טכנולוגיה במאות מיליוני דולרים. ב-2018 הוא חבר לשני מהנדסים מוכשרים בהתחלה כמשקיע ואז כמנכ״ל של אייר, כלי מעופף שממריא ונוחת אנכית, יש לו 8 רוטורים וכל מה שצריך כדי לנהוג בו הוא רישיון תעופה אמריקני של 20 שעות. הכלי מעין רחפן לבני אדם או מכונית מעופפת, שיעלה לצרכן כ-180 אלף דולר, צפוי לצאת לשוק ב 2024, ויאפשר למי שיש חצר פרטית לטוס לטווח של 150 ק״מ בלי הרעש, הזיהום והבלגן שכרוך בבעלות על מסוק. אז אם תמיד חלמתם על מכונית מעופפת, ע״פ רני זה ממש מעבר לפינה, אגב הוא הבטיח לאביב סיבוב תוך שישה חודשים.

גברים במשפחה של דקל סקופ סובלים מבעיה גנטית שיכולה להשפיע על המוטוריקה שלהם, במקרים קיצוניים זה עלול להגיע לנכות ממש. סקופ לא אוהב לדבר על העניין הזה, וזו לא הסיבה שהוא הקים את אקססיבי, אבל קשה להפריד את הפרט הזה שנוכח מאוד אצלו במשפחה מהעסק הבינלאומי שהוא בנה. הכל התחיל כשהייתה לו ולחבר ילדות חברת פרסום ולקוחות פנו אליו כדי לעזור לו בהנגשת האתרים שלהם עבור אוכלוסיות עם לקויות. הם פנה לחבר ילדות שלישי שהיה בעל בית תוכנה והשלושה הבינו שיש כאן משהו. באותה תקופה ישראל הייתה המדינה הראשונה שחייבה עסקים להנגיש את האתרים לאנשים עם מוגבלויות אבל שנה אחר כך כשגם בארצות הברית השתנתה הרגולוציה הם הבינו שהם עלו על משהו גדול. נכון להיום אקססיבי היא חברת הנגשת האתרים הגדולה בעולם, עם 165 אלף לקוחות משלמים, עם מותגים כמו נטפליקס, ג׳ונסון אנד ג׳ונסון ובמוו וגם עשרות אלפי חברות נוספות. עם הכנסות של עשרות מיליונים וגיוסי הון של 60 מיליון דולר, מבחינתם זה רק קצה הקרחון, כשרק בארצות הברית יש לא פחות מ-32 מיליון עסקים קטנים ובינוניים שיכולים להיות לקוחות החברה.

גברים במשפחה של דקל סקופ סובלים מבעיה גנטית שיכולה להשפיע על המוטוריקה שלהם, במקרים קיצוניים זה עלול להגיע לנכות ממש. סקופ לא אוהב לדבר על העניין הזה, וזו לא הסיבה שהוא הקים את אקססיבי, אבל קשה להפריד את הפרט הזה שנוכח מאוד אצלו במשפחה מהעסק הבינלאומי שהוא בנה. הכל התחיל כשהייתה לו ולחבר ילדות חברת פרסום ולקוחות פנו אליו כדי לעזור לו בהנגשת האתרים שלהם עבור אוכלוסיות עם לקויות. הם פנה לחבר ילדות שלישי שהיה בעל בית תוכנה והשלושה הבינו שיש כאן משהו. באותה תקופה ישראל הייתה המדינה הראשונה שחייבה עסקים להנגיש את האתרים לאנשים עם מוגבלויות אבל שנה אחר כך כשגם בארצות הברית השתנתה הרגולוציה הם הבינו שהם עלו על משהו גדול. נכון להיום אקססיבי היא חברת הנגשת האתרים הגדולה בעולם, עם 165 אלף לקוחות משלמים, עם מותגים כמו נטפליקס, ג׳ונסון אנד ג׳ונסון ובמוו וגם עשרות אלפי חברות נוספות. עם הכנסות של עשרות מיליונים וגיוסי הון של 60 מיליון דולר, מבחינתם זה רק קצה הקרחון, כשרק בארצות הברית יש לא פחות מ-32 מיליון עסקים קטנים ובינוניים שיכולים להיות לקוחות החברה.