דקות או פחות ‎30

תומר בראל היה קצין ב 8200, ומנהל בחברת עיבוד תמונה שנמכרה למיקרוסופט לפני שהוא נכנס לעולם הפינטק. הוא ניהל את מרכז המו״פ של פייפאל בישראל והתקדם בצמרת הארגון עד שהגיעה הצעה שהוא לא יכול היה לסרב לה, להוביל את פרוייקט הקריפטו הסודי של מטא (לשעבר פייסבוק) שזכה לכינוי פרוייקט ליברה. בראל הוביל את הפרוייקט עד ההשקה ובסופו של דבר ראה איך מטא גונזת את המטבע הקריפטוגרפי, כשהרגולטורים בוושינגטון שחששו מהחיבור בין מארק צוקרברג ומערכת פיננסית מבוזרת לא הותירו למטא בררה. לפני מספר  חודשים הוא הצטרף למיליו, חברת התשלומים לעסקים קטנים, סטארט אפ שהוא השקיע בו כאנג׳ל, לתפקיד סמנכ״ל התפעול של החברה. על המעבר מהתאגיד לסטארט אפ, על הסיבות לכישלון של פרויקט הקריפטו ואיך צוקרברג לדעתו יוביל את מטא בעידן של פיטורים המוניים וגם על מיליו, חברה שקיימת בסך הכל 4 שנים וכבר שווה 4 מיליארד דולר.

נגה סלע-שלו התחילה את המסע שלה בעולם הפוד-טק בכלל במחלקת השיווק של תנובה, היא ניהלה  מותגים כמו השף הלבן ואפילו את השיווק של הקוטג׳ הישן והטוב ואת קרטוני החלב המוכרים לכולם, עד שנקראה לנהל את אסטרטגיית החדשנות של קבוצת תנובה. בחודשים האחרונים היא מנהלת את חממת החדשנות ״פרש-סטארט״ שיתוף פעולה בין תנובה, טמפו, רשות החדשנות ועוד גורמים מהתעשייה. לרגל שבוע הפוד-טק הישראלי שמתקיים החודש ומביא לישראל בכירים מעולם המזון והחדשנות שוחחנו איתה על החברות שהיא מחפשת ובהן היא משקיעה מפיתוחים להפחתת סוכר ועד חברה שמנסה לייצר בשר דג מתורבת כדי שהסושי שלכם לא יפגע באוכלוסיית הטונה כחולת הסנפיר בעולם. על האתגרים של התעשייה הצעירה הזו בישראל, איך משכנעים חברות להגיע עד קריית שמונה שם ממוקמת החממה וגם מתי לדעתה יופיע חד הקרן הישראלי הראשון בעולם הפוד-טק.

נגה סלע-שלו התחילה את המסע שלה בעולם הפוד-טק בכלל במחלקת השיווק של תנובה, היא ניהלה  מותגים כמו השף הלבן ואפילו את השיווק של הקוטג׳ הישן והטוב ואת קרטוני החלב המוכרים לכולם, עד שנקראה לנהל את אסטרטגיית החדשנות של קבוצת תנובה. בחודשים האחרונים היא מנהלת את חממת החדשנות ״פרש-סטארט״ שיתוף פעולה בין תנובה, טמפו, רשות החדשנות ועוד גורמים מהתעשייה. לרגל שבוע הפוד-טק הישראלי שמתקיים החודש ומביא לישראל בכירים מעולם המזון והחדשנות שוחחנו איתה על החברות שהיא מחפשת ובהן היא משקיעה מפיתוחים להפחתת סוכר ועד חברה שמנסה לייצר בשר דג מתורבת כדי שהסושי שלכם לא יפגע באוכלוסיית הטונה כחולת הסנפיר בעולם. על האתגרים של התעשייה הצעירה הזו בישראל, איך משכנעים חברות להגיע עד קריית שמונה שם ממוקמת החממה וגם מתי לדעתה יופיע חד הקרן הישראלי הראשון בעולם הפוד-טק.

נגה סלע-שלו התחילה את המסע שלה בעולם הפוד-טק בכלל במחלקת השיווק של תנובה, היא ניהלה  מותגים כמו השף הלבן ואפילו את השיווק של הקוטג׳ הישן והטוב ואת קרטוני החלב המוכרים לכולם, עד שנקראה לנהל את אסטרטגיית החדשנות של קבוצת תנובה. בחודשים האחרונים היא מנהלת את חממת החדשנות ״פרש-סטארט״ שיתוף פעולה בין תנובה, טמפו, רשות החדשנות ועוד גורמים מהתעשייה. לרגל שבוע הפוד-טק הישראלי שמתקיים החודש ומביא לישראל בכירים מעולם המזון והחדשנות שוחחנו איתה על החברות שהיא מחפשת ובהן היא משקיעה מפיתוחים להפחתת סוכר ועד חברה שמנסה לייצר בשר דג מתורבת כדי שהסושי שלכם לא יפגע באוכלוסיית הטונה כחולת הסנפיר בעולם. על האתגרים של התעשייה הצעירה הזו בישראל, איך משכנעים חברות להגיע עד קריית שמונה שם ממוקמת החממה וגם מתי לדעתה יופיע חד הקרן הישראלי הראשון בעולם הפוד-טק.

פרק מיוחד שהוקלט בפני קהל חי במשרדי קאטו נטוורקס. גור שץ הוא סוג של פורסט גאמפ של עולם ההייטק, הוא החזיק במשרת סטודנט במיראביליס רגע לפני האקזיט הגדול הראשון של סטרטאפ ישראלי, הוא היה העובד הראשון באימפרבה עד ההנפקה ומעבר ואחרי אקזיט מוצלח עם החברה הראשונה שלו, אינקפסולה, הוא הקים יחד עם הבוס שלו לשעבר שלמה קרמר את קייטו נוטוורקס, חברת סייבר שמוכרת כבר היום ביותר מ-100 מיליון דולר בשנה, וגייסה ממשקיעים יותר מחצי מיליארד דולר. קייטו היא פלטפורמה בענן שמספקת את כל צרכי הרשת הארגונית ואבטחת המידע של חברות וארגונים. זו הייתה הזדמנות מצויינת לשמוע מגור על המסע היזמי שלו, לקבל את הפרספקטיבה שלו על מצב הסייבר הישראלי בפרט וההייטק הישראלי נוכח המשבר הנוכחי, וגם דיברנו על אהבה נוספת שלו, אודיו, ובעיקר ספרי שמע ופודקסטים.

פרק מיוחד שהוקלט בפני קהל חי במשרדי קאטו נטוורקס. גור שץ הוא סוג של פורסט גאמפ של עולם ההייטק, הוא החזיק במשרת סטודנט במיראביליס רגע לפני האקזיט הגדול הראשון של סטרטאפ ישראלי, הוא היה העובד הראשון באימפרבה עד ההנפקה ומעבר ואחרי אקזיט מוצלח עם החברה הראשונה שלו, אינקפסולה, הוא הקים יחד עם הבוס שלו לשעבר שלמה קרמר את קייטו נוטוורקס, חברת סייבר שמוכרת כבר היום ביותר מ-100 מיליון דולר בשנה, וגייסה ממשקיעים יותר מחצי מיליארד דולר. קייטו היא פלטפורמה בענן שמספקת את כל צרכי הרשת הארגונית ואבטחת המידע של חברות וארגונים. זו הייתה הזדמנות מצויינת לשמוע מגור על המסע היזמי שלו, לקבל את הפרספקטיבה שלו על מצב הסייבר הישראלי בפרט וההייטק הישראלי נוכח המשבר הנוכחי, וגם דיברנו על אהבה נוספת שלו, אודיו, ובעיקר ספרי שמע ופודקסטים.

פרק מיוחד שהוקלט בפני קהל חי במשרדי קאטו נטוורקס. גור שץ הוא סוג של פורסט גאמפ של עולם ההייטק, הוא החזיק במשרת סטודנט במיראביליס רגע לפני האקזיט הגדול הראשון של סטרטאפ ישראלי, הוא היה העובד הראשון באימפרבה עד ההנפקה ומעבר ואחרי אקזיט מוצלח עם החברה הראשונה שלו, אינקפסולה, הוא הקים יחד עם הבוס שלו לשעבר שלמה קרמר את קייטו נוטוורקס, חברת סייבר שמוכרת כבר היום ביותר מ-100 מיליון דולר בשנה, וגייסה ממשקיעים יותר מחצי מיליארד דולר. קייטו היא פלטפורמה בענן שמספקת את כל צרכי הרשת הארגונית ואבטחת המידע של חברות וארגונים. זו הייתה הזדמנות מצויינת לשמוע מגור על המסע היזמי שלו, לקבל את הפרספקטיבה שלו על מצב הסייבר הישראלי בפרט וההייטק הישראלי נוכח המשבר הנוכחי, וגם דיברנו על אהבה נוספת שלו, אודיו, ובעיקר ספרי שמע ופודקסטים.

אלון יופה שירת ביחידת החילוץ של חיל האוויר, 669 וכבר אז נחשף לקשיים הנפשיים שחלק מהחברים שלו ליחידה חווים, כמו פוסט טראומה. זה היה החיבור הראשון שלו לעולם הטיפול בנפש. כשהוא התקבל לתכנית זל במרכז הבינתחומי, הוא חיפש רעיון גדול לחברת סטרטאפ והבין יחד עם שני שותפיו שיש לא מעט חברות בריאות דיגיטלית, אבל מעט מאוד חברות שפותרות בעיות עבור פסיכולוגים, עובדים סוציאליים ופסיכיאטרים וכך קמה אליאוס הלת׳. אליאוס פיתחה מוצר שמאזין לטיפולים, מסכם את השיחות ונותן למטפל תובנות על סמך התקדמות המטופל. ככה המטפל לא צריך לרשום כלום במחברת ולא צריך לזכור מה היה עם כל מטופל ומטופל. בשנתיים וחצי מאז שהם קמו, הם הגיעו להכנסות של מיליוני דולרים גייסו כמעט 30 מיליון דולר והתחילו אפילו להריץ מחקרים קליניים על בסיס המידע שמתקבל מהשיחות. שיחה פתוחה עם יזם בתחילת הדרך, שעל הדרך משתף אותנו גם בקשיים הפסיכולוגיים שיזמים נאלצים לעבור, ואיך הוא מתמודד איתם בדרך להצלחה.

אלון יופה שירת ביחידת החילוץ של חיל האוויר, 669 וכבר אז נחשף לקשיים הנפשיים שחלק מהחברים שלו ליחידה חווים, כמו פוסט טראומה. זה היה החיבור הראשון שלו לעולם הטיפול בנפש. כשהוא התקבל לתכנית זל במרכז הבינתחומי, הוא חיפש רעיון גדול לחברת סטרטאפ והבין יחד עם שני שותפיו שיש לא מעט חברות בריאות דיגיטלית, אבל מעט מאוד חברות שפותרות בעיות עבור פסיכולוגים, עובדים סוציאליים ופסיכיאטרים וכך קמה אליאוס הלת׳. אליאוס פיתחה מוצר שמאזין לטיפולים, מסכם את השיחות ונותן למטפל תובנות על סמך התקדמות המטופל. ככה המטפל לא צריך לרשום כלום במחברת ולא צריך לזכור מה היה עם כל מטופל ומטופל. בשנתיים וחצי מאז שהם קמו, הם הגיעו להכנסות של מיליוני דולרים גייסו כמעט 30 מיליון דולר והתחילו אפילו להריץ מחקרים קליניים על בסיס המידע שמתקבל מהשיחות. שיחה פתוחה עם יזם בתחילת הדרך, שעל הדרך משתף אותנו גם בקשיים הפסיכולוגיים שיזמים נאלצים לעבור, ואיך הוא מתמודד איתם בדרך להצלחה.

אלון יופה שירת ביחידת החילוץ של חיל האוויר, 669 וכבר אז נחשף לקשיים הנפשיים שחלק מהחברים שלו ליחידה חווים, כמו פוסט טראומה. זה היה החיבור הראשון שלו לעולם הטיפול בנפש. כשהוא התקבל לתכנית זל במרכז הבינתחומי, הוא חיפש רעיון גדול לחברת סטרטאפ והבין יחד עם שני שותפיו שיש לא מעט חברות בריאות דיגיטלית, אבל מעט מאוד חברות שפותרות בעיות עבור פסיכולוגים, עובדים סוציאליים ופסיכיאטרים וכך קמה אליאוס הלת׳. אליאוס פיתחה מוצר שמאזין לטיפולים, מסכם את השיחות ונותן למטפל תובנות על סמך התקדמות המטופל. ככה המטפל לא צריך לרשום כלום במחברת ולא צריך לזכור מה היה עם כל מטופל ומטופל. בשנתיים וחצי מאז שהם קמו, הם הגיעו להכנסות של מיליוני דולרים גייסו כמעט 30 מיליון דולר והתחילו אפילו להריץ מחקרים קליניים על בסיס המידע שמתקבל מהשיחות. שיחה פתוחה עם יזם בתחילת הדרך, שעל הדרך משתף אותנו גם בקשיים הפסיכולוגיים שיזמים נאלצים לעבור, ואיך הוא מתמודד איתם בדרך להצלחה.

בשנת 2006 צביקה נטר היה יזם אחרי אקזיט ראשון עם קצת זמן פנוי, אז הוא חזר לסדנה של סבא שלו באזור המוסכים ל חולון, המקום שבו הוא בילה את ילדותו והתחיל לבנות מכשירים מוזרים וגדג׳טים חסרי ערך, לאט לאט התקבצו בגראז׳ הזה עוד כל מיני גיקים ומייקרים והגראז׳ הפך לאבן שואבת לכשרונות מההייטק הישראלי ולימים אפילו הגיעו לשם למיטאפים סרגיי ברין ומאריסה מאייר. בזמן שהחבר׳ה של הגראז׳ בנו רובוטים שמשחקים בגיטאר הירו, נוצרו שם לא מעט חיבורים למשל עם טל חלוזין שלימים הפך לשותף של צביקה כשהשניים הקימו את אינוביד פלטפורמה לפרסומות מותאמות אישית בווידיאו. כבר 15 שנה שאינוביד נמצאת בקדמת טכנולוגיית הוידיאו, המוצר שלהם משמש את המפרסמים הכי גדולים בארה״ב כמו אפל, או פרוקטור אנד גמבל, הם הגיעו להכנסות של 100 מיליון דולר, רכשו כבר כמה חברות ויצאו להנפקת ספאק מוצלחת ,למרות שגם מחיר המניה של אינוביד התרסק ביחד עם כל השוק. אחרי 12 שנים בניו יורק, צביקה חזר לאחרונה ארצה, ובא לדבר איתנו על הטלוויזיה של העתיד ולמה אינוביד רלוונטית לכל שחקן בתחום הטלוויזיה או הסטרימינג שירצה להיכנס לעולם הפרסום, כן אפילו נטפליקס שהכריזה על כך ממש לא מזמן.

בשנת 2006 צביקה נטר היה יזם אחרי אקזיט ראשון עם קצת זמן פנוי, אז הוא חזר לסדנה של סבא שלו באזור המוסכים ל חולון, המקום שבו הוא בילה את ילדותו והתחיל לבנות מכשירים מוזרים וגדג׳טים חסרי ערך, לאט לאט התקבצו בגראז׳ הזה עוד כל מיני גיקים ומייקרים והגראז׳ הפך לאבן שואבת לכשרונות מההייטק הישראלי ולימים אפילו הגיעו לשם למיטאפים סרגיי ברין ומאריסה מאייר. בזמן שהחבר׳ה של הגראז׳ בנו רובוטים שמשחקים בגיטאר הירו, נוצרו שם לא מעט חיבורים למשל עם טל חלוזין שלימים הפך לשותף של צביקה כשהשניים הקימו את אינוביד פלטפורמה לפרסומות מותאמות אישית בווידיאו. כבר 15 שנה שאינוביד נמצאת בקדמת טכנולוגיית הוידיאו, המוצר שלהם משמש את המפרסמים הכי גדולים בארה״ב כמו אפל, או פרוקטור אנד גמבל, הם הגיעו להכנסות של 100 מיליון דולר, רכשו כבר כמה חברות ויצאו להנפקת ספאק מוצלחת ,למרות שגם מחיר המניה של אינוביד התרסק ביחד עם כל השוק. אחרי 12 שנים בניו יורק, צביקה חזר לאחרונה ארצה, ובא לדבר איתנו על הטלוויזיה של העתיד ולמה אינוביד רלוונטית לכל שחקן בתחום הטלוויזיה או הסטרימינג שירצה להיכנס לעולם הפרסום, כן אפילו נטפליקס שהכריזה על כך ממש לא מזמן.

בשנת 2006 צביקה נטר היה יזם אחרי אקזיט ראשון עם קצת זמן פנוי, אז הוא חזר לסדנה של סבא שלו באזור המוסכים ל חולון, המקום שבו הוא בילה את ילדותו והתחיל לבנות מכשירים מוזרים וגדג׳טים חסרי ערך, לאט לאט התקבצו בגראז׳ הזה עוד כל מיני גיקים ומייקרים והגראז׳ הפך לאבן שואבת לכשרונות מההייטק הישראלי ולימים אפילו הגיעו לשם למיטאפים סרגיי ברין ומאריסה מאייר. בזמן שהחבר׳ה של הגראז׳ בנו רובוטים שמשחקים בגיטאר הירו, נוצרו שם לא מעט חיבורים למשל עם טל חלוזין שלימים הפך לשותף של צביקה כשהשניים הקימו את אינוביד פלטפורמה לפרסומות מותאמות אישית בווידיאו. כבר 15 שנה שאינוביד נמצאת בקדמת טכנולוגיית הוידיאו, המוצר שלהם משמש את המפרסמים הכי גדולים בארה״ב כמו אפל, או פרוקטור אנד גמבל, הם הגיעו להכנסות של 100 מיליון דולר, רכשו כבר כמה חברות ויצאו להנפקת ספאק מוצלחת ,למרות שגם מחיר המניה של אינוביד התרסק ביחד עם כל השוק. אחרי 12 שנים בניו יורק, צביקה חזר לאחרונה ארצה, ובא לדבר איתנו על הטלוויזיה של העתיד ולמה אינוביד רלוונטית לכל שחקן בתחום הטלוויזיה או הסטרימינג שירצה להיכנס לעולם הפרסום, כן אפילו נטפליקס שהכריזה על כך ממש לא מזמן.

לעמית רפפורט היה כאב, היא עבדה במחלקות כוח האדם של שתיים מחברות הסייבר המפוארות ביותר, פאלו אלטו נטוורקס ונסנטינל1 ובכל פעם שהיא הייתה צריכה לתת הצעת עבודה למועמד היא עמדה בפני תעלומה, כמה כדאי לשלם? כמה אופציות או ימי חופש? בקיצור בעיה. במאי 2020 היא התפטרה ממקום העבודה שלה ויחד עם בן זוגה ואבי ילדיה יוני וסרמן הקימו את קומפיט, פלטפורמה שמאפשרת להנהלת הכ״א להבין מה חבילת השכר שמתאימה לכל עובד ועובד, וכל זה עם מידע שנאסף מהלקוחות עצמם. בהתחלה הם מימנו את שלושת העובדים הראשונים מכספם הפרטי ואחרי מאה הלקוחות הראשונים הם יצאו לגיוס הראשון ומאז כבר גייסו 17.5 מיליון דולר בשני סבבים. עם מאות לקוחות בישראל ארה״ב ואוסטרליה, יש לקומפיט מבט-על על הנעשה בעולם ההייטק, איך השוק מגיב למשבר? מה חברות עושות? והאם ההתפטרות השקטה היא באמת תופעה? וגם שוחחנו על איך מקימים סטרטאפ עם בן הזוג ונשארים בחיים.

לעמית רפפורט היה כאב, היא עבדה במחלקות כוח האדם של שתיים מחברות הסייבר המפוארות ביותר, פאלו אלטו נטוורקס ונסנטינל1 ובכל פעם שהיא הייתה צריכה לתת הצעת עבודה למועמד היא עמדה בפני תעלומה, כמה כדאי לשלם? כמה אופציות או ימי חופש? בקיצור בעיה. במאי 2020 היא התפטרה ממקום העבודה שלה ויחד עם בן זוגה ואבי ילדיה יוני וסרמן הקימו את קומפיט, פלטפורמה שמאפשרת להנהלת הכ״א להבין מה חבילת השכר שמתאימה לכל עובד ועובד, וכל זה עם מידע שנאסף מהלקוחות עצמם. בהתחלה הם מימנו את שלושת העובדים הראשונים מכספם הפרטי ואחרי מאה הלקוחות הראשונים הם יצאו לגיוס הראשון ומאז כבר גייסו 17.5 מיליון דולר בשני סבבים. עם מאות לקוחות בישראל ארה״ב ואוסטרליה, יש לקומפיט מבט-על על הנעשה בעולם ההייטק, איך השוק מגיב למשבר? מה חברות עושות? והאם ההתפטרות השקטה היא באמת תופעה? וגם שוחחנו על איך מקימים סטרטאפ עם בן הזוג ונשארים בחיים.

לעמית רפפורט היה כאב, היא עבדה במחלקות כוח האדם של שתיים מחברות הסייבר המפוארות ביותר, פאלו אלטו נטוורקס ונסנטינל1 ובכל פעם שהיא הייתה צריכה לתת הצעת עבודה למועמד היא עמדה בפני תעלומה, כמה כדאי לשלם? כמה אופציות או ימי חופש? בקיצור בעיה. במאי 2020 היא התפטרה ממקום העבודה שלה ויחד עם בן זוגה ואבי ילדיה יוני וסרמן הקימו את קומפיט, פלטפורמה שמאפשרת להנהלת הכ״א להבין מה חבילת השכר שמתאימה לכל עובד ועובד, וכל זה עם מידע שנאסף מהלקוחות עצמם. בהתחלה הם מימנו את שלושת העובדים הראשונים מכספם הפרטי ואחרי מאה הלקוחות הראשונים הם יצאו לגיוס הראשון ומאז כבר גייסו 17.5 מיליון דולר בשני סבבים. עם מאות לקוחות בישראל ארה״ב ואוסטרליה, יש לקומפיט מבט-על על הנעשה בעולם ההייטק, איך השוק מגיב למשבר? מה חברות עושות? והאם ההתפטרות השקטה היא באמת תופעה? וגם שוחחנו על איך מקימים סטרטאפ עם בן הזוג ונשארים בחיים.

את העסק הראשון שלו, חברה לבניית אתרי אינטרנט ירון גלאי הקים תוך כדי התואר הראשון בעיצוב תעשייתי בימים שבהם כדי לגלוש באינטרנט השתמשנו בדפדפן של נטסקייפ אי שם בשנות התשעים העליזות. את התואר הוא לא סיים, ודווקא בעיצומה של התפוצצות בועת הדוט קום הוא החליט להקים את הסטאר אפ הראשון שלו, חברה לפרסום קונטקסטואלי בשם קוויגו שנמכרה לאמריקה און ליין בסכום  של כ-400 מיליון דולר. עוד לפני שהמכירה הושלמה, גלאי החליט להקים את הסטארטאפ הבא עם חברו לקורס חובלים אורי להב ולמעשה המציא קטגוריה שלמה של מנוע המלצות תוכן בשם אאוטבריין. בעיצומו של ביקור מולדת, גלאי התיישב כדי לספר על המסע של אאוטבריין, התחרות עם טאבולה, מדוע עסקת המיזוג איתם התפוצצה ואיך מנווטים את הספינה של אאוטבריין במים הסוערים של המשבר הנוכחי עם חברה ציבורית שמחיר המניה שלה התרסק בעשרות אחוזים. הטיפ שלו? תמיד לשמור על פוקוס.

את העסק הראשון שלו, חברה לבניית אתרי אינטרנט ירון גלאי הקים תוך כדי התואר הראשון בעיצוב תעשייתי בימים שבהם כדי לגלוש באינטרנט השתמשנו בדפדפן של נטסקייפ אי שם בשנות התשעים העליזות. את התואר הוא לא סיים, ודווקא בעיצומה של התפוצצות בועת הדוט קום הוא החליט להקים את הסטאר אפ הראשון שלו, חברה לפרסום קונטקסטואלי בשם קוויגו שנמכרה לאמריקה און ליין בסכום  של כ-400 מיליון דולר. עוד לפני שהמכירה הושלמה, גלאי החליט להקים את הסטארטאפ הבא עם חברו לקורס חובלים אורי להב ולמעשה המציא קטגוריה שלמה של מנוע המלצות תוכן בשם אאוטבריין. בעיצומו של ביקור מולדת, גלאי התיישב כדי לספר על המסע של אאוטבריין, התחרות עם טאבולה, מדוע עסקת המיזוג איתם התפוצצה ואיך מנווטים את הספינה של אאוטבריין במים הסוערים של המשבר הנוכחי עם חברה ציבורית שמחיר המניה שלה התרסק בעשרות אחוזים. הטיפ שלו? תמיד לשמור על פוקוס.

את העסק הראשון שלו, חברה לבניית אתרי אינטרנט ירון גלאי הקים תוך כדי התואר הראשון בעיצוב תעשייתי בימים שבהם כדי לגלוש באינטרנט השתמשנו בדפדפן של נטסקייפ אי שם בשנות התשעים העליזות. את התואר הוא לא סיים, ודווקא בעיצומה של התפוצצות בועת הדוט קום הוא החליט להקים את הסטאר אפ הראשון שלו, חברה לפרסום קונטקסטואלי בשם קוויגו שנמכרה לאמריקה און ליין בסכום  של כ-400 מיליון דולר. עוד לפני שהמכירה הושלמה, גלאי החליט להקים את הסטארטאפ הבא עם חברו לקורס חובלים אורי להב ולמעשה המציא קטגוריה שלמה של מנוע המלצות תוכן בשם אאוטבריין. בעיצומו של ביקור מולדת, גלאי התיישב כדי לספר על המסע של אאוטבריין, התחרות עם טאבולה, מדוע עסקת המיזוג איתם התפוצצה ואיך מנווטים את הספינה של אאוטבריין במים הסוערים של המשבר הנוכחי עם חברה ציבורית שמחיר המניה שלה התרסק בעשרות אחוזים. הטיפ שלו? תמיד לשמור על פוקוס.