דקות או פחות ‎30

אמיר בולדו הוא ילד טוב חיפה, שגדל עם מקלדת ביד. אחרי שירות ב-8200, ועבודה בכמה מהחברות המצליחות בארץ כמו זרטו, דרייבנטס וסילברפורט בתפקידי ניהול בכירים הוא קפץ לעולם היזמות בזכות שידוך. הכל התחיל כשאדן שוחט ומייקל אייזנברג, מהמשקיעים הבכירים בארץ הכירו לו את אייזיק הלר, עולה חדש מארצות הברית שהתחיל לעבוד על תוכנה לעולם ראיית החשבון. היום טרוליון, החברה שהם הקימו, מוכרת פלטפורמה עבור מנהלי כספים ומבקרים חיצוניים לניהול אוטומטי של תהליכים פיננסיים. הם גייסו 34 מיליון דולר, יש להם 70 עובדים ומכירות שעברו כבר את העשרה מיליון דולר בשנה. שיחה על האתגרים של עולם היזמות באופן כללי, והאתגרים הנלווים שהתקופה האחרונה מזמנת. 

אמיר בולדו הוא ילד טוב חיפה, שגדל עם מקלדת ביד. אחרי שירות ב-8200, ועבודה בכמה מהחברות המצליחות בארץ כמו זרטו, דרייבנטס וסילברפורט בתפקידי ניהול בכירים הוא קפץ לעולם היזמות בזכות שידוך. הכל התחיל כשאדן שוחט ומייקל אייזנברג, מהמשקיעים הבכירים בארץ הכירו לו את אייזיק הלר, עולה חדש מארצות הברית שהתחיל לעבוד על תוכנה לעולם ראיית החשבון. היום טרוליון, החברה שהם הקימו, מוכרת פלטפורמה עבור מנהלי כספים ומבקרים חיצוניים לניהול אוטומטי של תהליכים פיננסיים. הם גייסו 34 מיליון דולר, יש להם 70 עובדים ומכירות שעברו כבר את העשרה מיליון דולר בשנה. שיחה על האתגרים של עולם היזמות באופן כללי, והאתגרים הנלווים שהתקופה האחרונה מזמנת. 

אמיר בולדו הוא ילד טוב חיפה, שגדל עם מקלדת ביד. אחרי שירות ב-8200, ועבודה בכמה מהחברות המצליחות בארץ כמו זרטו, דרייבנטס וסילברפורט בתפקידי ניהול בכירים הוא קפץ לעולם היזמות בזכות שידוך. הכל התחיל כשאדן שוחט ומייקל אייזנברג, מהמשקיעים הבכירים בארץ הכירו לו את אייזיק הלר, עולה חדש מארצות הברית שהתחיל לעבוד על תוכנה לעולם ראיית החשבון. היום טרוליון, החברה שהם הקימו, מוכרת פלטפורמה עבור מנהלי כספים ומבקרים חיצוניים לניהול אוטומטי של תהליכים פיננסיים. הם גייסו 34 מיליון דולר, יש להם 70 עובדים ומכירות שעברו כבר את העשרה מיליון דולר בשנה. שיחה על האתגרים של עולם היזמות באופן כללי, והאתגרים הנלווים שהתקופה האחרונה מזמנת. 

רותם שחם הייתה בכלל בדרך הנכונה לקריירה בעולם המשפט. היא הייתה סטודנטית  מצטיינת, שהתקבלה להתמחות אצל מי שהייתה נשיאת בית המשפט העליון דורית ביינש. אבל במקום להמשיך אחרי ההתמחות בעליון לקריירה משפטית, היא עשתה פיווט בחיים שלה, התקבלה ללימודי מנהל עסקים בהארוורד ומשם התגלגלה לקרן ויולה. היום רותם היא בצוות ההשקעות של קרן פי אס ג׳י, קרן אמריקנית שהחליטה להקים שלוחה ישראלית לפני שנה וחצי ומאז הספיקה להשקיע כבר בשמונה חברות ישראליות. פי אס ג׳י עושה השקעות בחברות בוגרות עם מחזור הכנסות של כמה מיליוני דולרים בשנה ורושמת צ׳קים שנעים בין 10 ל-150 מיליון דולר. בניגוד למרבית המשקיעים בישראל הם לא מחפשים רק חברות תוכנה בענן ויזמים יוצאי יחידות טכנולוגיות. שיחה על השקעות בזמן מלחמה ועל היום שאחרי, איך יתבגר ויתגבר ההייטק הישראלי בעקבות מלחמת חרבות ברזל.

רותם שחם הייתה בכלל בדרך הנכונה לקריירה בעולם המשפט. היא הייתה סטודנטית  מצטיינת, שהתקבלה להתמחות אצל מי שהייתה נשיאת בית המשפט העליון דורית ביינש. אבל במקום להמשיך אחרי ההתמחות בעליון לקריירה משפטית, היא עשתה פיווט בחיים שלה, התקבלה ללימודי מנהל עסקים בהארוורד ומשם התגלגלה לקרן ויולה. היום רותם היא בצוות ההשקעות של קרן פי אס ג׳י, קרן אמריקנית שהחליטה להקים שלוחה ישראלית לפני שנה וחצי ומאז הספיקה להשקיע כבר בשמונה חברות ישראליות. פי אס ג׳י עושה השקעות בחברות בוגרות עם מחזור הכנסות של כמה מיליוני דולרים בשנה ורושמת צ׳קים שנעים בין 10 ל-150 מיליון דולר. בניגוד למרבית המשקיעים בישראל הם לא מחפשים רק חברות תוכנה בענן ויזמים יוצאי יחידות טכנולוגיות. שיחה על השקעות בזמן מלחמה ועל היום שאחרי, איך יתבגר ויתגבר ההייטק הישראלי בעקבות מלחמת חרבות ברזל.

לראיון העבודה הראשון שלו בחברת טכנולוגיה בדרום אפריקה שמעון הגיע עם סנדלים וג׳ינס, את העבודה הוא קיבל, לא לפני ששלחו אותו לרכוש חליפה ונעליים. אחרי קריירה ארוכה שכוללת תפקידי ניהול כסמנכ״ל טכנולוגיה וכמה השקעות אנג׳ל מוצלחות למשל בחברת יוטפו, שמעון הצטרף לענקית הייעוץ הטכנולוגית אקסנצ׳ר ומנהל היום את מרכז המו״פ ואת מטה החברה בישראל. אקסנצ׳ר היא חברת ייעוץ טכנולוגי עבור תאגידי ענק, היא נסחרת בנאסד״ק, מעסיקה כ-740 אלף עובדים ויש לה מחזור מכירות של 65 מיליארד דולר. דיברנו על האתגרים הטכנולוגיים של התעשייה בישראל,  על מהפכת הענן ומהפכת הבינה המלאכותית ואיזה חברות אקסנצ׳ור מחפשת בישראל להשקעה ובעיקר לרכישה.

לראיון העבודה הראשון שלו בחברת טכנולוגיה בדרום אפריקה שמעון הגיע עם סנדלים וג׳ינס, את העבודה הוא קיבל, לא לפני ששלחו אותו לרכוש חליפה ונעליים. אחרי קריירה ארוכה שכוללת תפקידי ניהול כסמנכ״ל טכנולוגיה וכמה השקעות אנג׳ל מוצלחות למשל בחברת יוטפו, שמעון הצטרף לענקית הייעוץ הטכנולוגית אקסנצ׳ר ומנהל היום את מרכז המו״פ ואת מטה החברה בישראל. אקסנצ׳ר היא חברת ייעוץ טכנולוגי עבור תאגידי ענק, היא נסחרת בנאסד״ק, מעסיקה כ-740 אלף עובדים ויש לה מחזור מכירות של 65 מיליארד דולר. דיברנו על האתגרים הטכנולוגיים של התעשייה בישראל,  על מהפכת הענן ומהפכת הבינה המלאכותית ואיזה חברות אקסנצ׳ור מחפשת בישראל להשקעה ובעיקר לרכישה.

לראיון העבודה הראשון שלו בחברת טכנולוגיה בדרום אפריקה שמעון הגיע עם סנדלים וג׳ינס, את העבודה הוא קיבל, לא לפני ששלחו אותו לרכוש חליפה ונעליים. אחרי קריירה ארוכה שכוללת תפקידי ניהול כסמנכ״ל טכנולוגיה וכמה השקעות אנג׳ל מוצלחות למשל בחברת יוטפו, שמעון הצטרף לענקית הייעוץ הטכנולוגית אקסנצ׳ר ומנהל היום את מרכז המו״פ ואת מטה החברה בישראל. אקסנצ׳ר היא חברת ייעוץ טכנולוגי עבור תאגידי ענק, היא נסחרת בנאסד״ק, מעסיקה כ-740 אלף עובדים ויש לה מחזור מכירות של 65 מיליארד דולר. דיברנו על האתגרים הטכנולוגיים של התעשייה בישראל,  על מהפכת הענן ומהפכת הבינה המלאכותית ואיזה חברות אקסנצ׳ור מחפשת בישראל להשקעה ובעיקר לרכישה.

פרק נוסף במסגרת מה שאנחנו מכנים, מנכ״ל של זמן מלחמה, והפעם עם טל יעקבסון, המנכ״ל של חברת טכנולוגיות הפרסום פריון. טל נכנס לעולם הטכנולוגיה כבר בשנת 1997 והיה חלק מהצוותים הראשונים של חברות כמו מיראביליס וסימילאר ווב, הוא גם עבד במקאן אריקסון, אז הוא הכיר היטב את עולם הפרסום, לפני שהצטרף לפריון שאז המניה שלה עוד דשדשה והייתה שווה בקושי 70 מיליון דולר. 4 שנים אחרי, פריון שנסחרת במקביל גם בתל אביב וגם בנאסד״ק הגיעה להכנסות של 700 מיליון דולר ולשווי שמדגדג את המיליארד וחצי. היא עובדת עם מותגי ענק ומפתחת פלטפורמות פרסום באינטרנט, בטלוויזיה המחוברת ועכשיו גם באודיו. טל הגיע כדי לספר לנו על ההתמודדות של חברת טכנולוגיה ישראלית עם תקופה קשוחה כמו שעוברת עלינו ועל ווייב, פלטפורמת הפרסום החדשה לשוק האודיו הצומח, שבו מפרסמים יכולים להפיק מאות פרסומות ממוקדות ומפולחות בשימוש בבינה מלאכותית יצירתית.

פרק נוסף במסגרת מה שאנחנו מכנים, מנכ״ל של זמן מלחמה, והפעם עם טל יעקבסון, המנכ״ל של חברת טכנולוגיות הפרסום פריון. טל נכנס לעולם הטכנולוגיה כבר בשנת 1997 והיה חלק מהצוותים הראשונים של חברות כמו מיראביליס וסימילאר ווב, הוא גם עבד במקאן אריקסון, אז הוא הכיר היטב את עולם הפרסום, לפני שהצטרף לפריון שאז המניה שלה עוד דשדשה והייתה שווה בקושי 70 מיליון דולר. 4 שנים אחרי, פריון שנסחרת במקביל גם בתל אביב וגם בנאסד״ק הגיעה להכנסות של 700 מיליון דולר ולשווי שמדגדג את המיליארד וחצי. היא עובדת עם מותגי ענק ומפתחת פלטפורמות פרסום באינטרנט, בטלוויזיה המחוברת ועכשיו גם באודיו. טל הגיע כדי לספר לנו על ההתמודדות של חברת טכנולוגיה ישראלית עם תקופה קשוחה כמו שעוברת עלינו ועל ווייב, פלטפורמת הפרסום החדשה לשוק האודיו הצומח, שבו מפרסמים יכולים להפיק מאות פרסומות ממוקדות ומפולחות בשימוש בבינה מלאכותית יצירתית.

פרק נוסף במסגרת מה שאנחנו מכנים, מנכ״ל של זמן מלחמה, והפעם עם טל יעקבסון, המנכ״ל של חברת טכנולוגיות הפרסום פריון. טל נכנס לעולם הטכנולוגיה כבר בשנת 1997 והיה חלק מהצוותים הראשונים של חברות כמו מיראביליס וסימילאר ווב, הוא גם עבד במקאן אריקסון, אז הוא הכיר היטב את עולם הפרסום, לפני שהצטרף לפריון שאז המניה שלה עוד דשדשה והייתה שווה בקושי 70 מיליון דולר. 4 שנים אחרי, פריון שנסחרת במקביל גם בתל אביב וגם בנאסד״ק הגיעה להכנסות של 700 מיליון דולר ולשווי שמדגדג את המיליארד וחצי. היא עובדת עם מותגי ענק ומפתחת פלטפורמות פרסום באינטרנט, בטלוויזיה המחוברת ועכשיו גם באודיו. טל הגיע כדי לספר לנו על ההתמודדות של חברת טכנולוגיה ישראלית עם תקופה קשוחה כמו שעוברת עלינו ועל ווייב, פלטפורמת הפרסום החדשה לשוק האודיו הצומח, שבו מפרסמים יכולים להפיק מאות פרסומות ממוקדות ומפולחות בשימוש בבינה מלאכותית יצירתית.

אנחנו רגילים לארח כאן יזמים עם סיפורי הצלחה יוצאי דופן, כאלה שבנו חברות גדולות, הגיעו איתם לאקזיט או להנפקה. לכן כל כך שמחנו לארח יזם שהחליט לפתוח את הלב ולשתף אותנו בסיפור מסוג אחר לחלוטין. בשנת 2019 בן קובליס והשותף שלו אייל פישר עלו על רעיון, לבנות חנות באינטרנט שבה הציורים שאנשים ייקנו ייווצרו על ידי בינה מלאכותית. אלה היו ימים שבהם איש לא שמע על ג׳נרייטיב איי איי ואף אחד לא דימיין את המהפכה שצ׳אטג׳יפיטי ושירותים נוספים יעשו בעולם. הם התחילו למכור ציורים באינטרנט, גייסו כמעט שני מיליון דולר מאנג׳לים ואחרי שחיברו את החנות שלהם עם עולם הבלוקצ׳יין והאן אף טי הגיעו למכירות של מיליוני דולרים. אם בשלב הזה הם היו מצליחים למכור את החברה היינו מדברים על סיפור הצלחה יפה, אבל בתזמון גרוע במיוחד עבורם, אופן איי איי חשפה את דאלי2 ואחר כך בא לעולם מידג׳רני ומירוץ החימוש של ענקיות הטכנולוגיה בעולם הבינה המלאכותית, בישר את סופו של הסטרטאפ שלהם ארט איי איי. פרק עם הרבה כנות על סגירה של סטרטאפ כמו שמעט מאוד יזמים  מסכימים לחשוף.

אנחנו רגילים לארח כאן יזמים עם סיפורי הצלחה יוצאי דופן, כאלה שבנו חברות גדולות, הגיעו איתם לאקזיט או להנפקה. לכן כל כך שמחנו לארח יזם שהחליט לפתוח את הלב ולשתף אותנו בסיפור מסוג אחר לחלוטין. בשנת 2019 בן קובליס והשותף שלו אייל פישר עלו על רעיון, לבנות חנות באינטרנט שבה הציורים שאנשים ייקנו ייווצרו על ידי בינה מלאכותית. אלה היו ימים שבהם איש לא שמע על ג׳נרייטיב איי איי ואף אחד לא דימיין את המהפכה שצ׳אטג׳יפיטי ושירותים נוספים יעשו בעולם. הם התחילו למכור ציורים באינטרנט, גייסו כמעט שני מיליון דולר מאנג׳לים ואחרי שחיברו את החנות שלהם עם עולם הבלוקצ׳יין והאן אף טי הגיעו למכירות של מיליוני דולרים. אם בשלב הזה הם היו מצליחים למכור את החברה היינו מדברים על סיפור הצלחה יפה, אבל בתזמון גרוע במיוחד עבורם, אופן איי איי חשפה את דאלי2 ואחר כך בא לעולם מידג׳רני ומירוץ החימוש של ענקיות הטכנולוגיה בעולם הבינה המלאכותית, בישר את סופו של הסטרטאפ שלהם ארט איי איי. פרק עם הרבה כנות על סגירה של סטרטאפ כמו שמעט מאוד יזמים  מסכימים לחשוף.

אנחנו רגילים לארח כאן יזמים עם סיפורי הצלחה יוצאי דופן, כאלה שבנו חברות גדולות, הגיעו איתם לאקזיט או להנפקה. לכן כל כך שמחנו לארח יזם שהחליט לפתוח את הלב ולשתף אותנו בסיפור מסוג אחר לחלוטין. בשנת 2019 בן קובליס והשותף שלו אייל פישר עלו על רעיון, לבנות חנות באינטרנט שבה הציורים שאנשים ייקנו ייווצרו על ידי בינה מלאכותית. אלה היו ימים שבהם איש לא שמע על ג׳נרייטיב איי איי ואף אחד לא דימיין את המהפכה שצ׳אטג׳יפיטי ושירותים נוספים יעשו בעולם. הם התחילו למכור ציורים באינטרנט, גייסו כמעט שני מיליון דולר מאנג׳לים ואחרי שחיברו את החנות שלהם עם עולם הבלוקצ׳יין והאן אף טי הגיעו למכירות של מיליוני דולרים. אם בשלב הזה הם היו מצליחים למכור את החברה היינו מדברים על סיפור הצלחה יפה, אבל בתזמון גרוע במיוחד עבורם, אופן איי איי חשפה את דאלי2 ואחר כך בא לעולם מידג׳רני ומירוץ החימוש של ענקיות הטכנולוגיה בעולם הבינה המלאכותית, בישר את סופו של הסטרטאפ שלהם ארט איי איי. פרק עם הרבה כנות על סגירה של סטרטאפ כמו שמעט מאוד יזמים  מסכימים לחשוף.

פרק שהוקלט לפני המלחמה עם רון נסים, המנכ״ל ומייסד משותף באנטייטל. כשהיה תינוק עבר רון עם המשפחה שלו מפתח תקווה לדאלס טקסס. קצת לפני התיכון המשפחה חזרה לארץ ורון שאהב אלקטוניקה השתלב בצוות פיתוח רובוטים במסגרת תחרות בינלאומית בשם פירסט. אחרי שירות ב-8200 הוא חבר לחבר מהיחידה והשניים יצאו לדרך במטrה להקים מיזם טכנולוגי. הרעיון הראשון שהיה אמור לחסוך שעות עבודה לצוותי ביקורת כשל' והשניים החליטו לחזור למה שהם יודעים לעשות הכי טוב - סייבר. אנטייטל קמה ב-2021 עמוק בקורונה, וגייסה 15 מיליון דולר, תחילה ממשקיעים פרטיים ובהמשך מקרן ההון סיכון גלילות. החברה מתמקדת בניהול הרשאות בארגונים. שיחה מרתקת על בניית חברה, איך מוצאים את הרעיון הנכון וזונחים את הרעיון שכשל, ואיך עולים מעל לסף הרעש בשוק רווי עם המון תחרות כמו שוק הסייבר הישראלי.

פרק שהוקלט לפני המלחמה עם רון נסים, המנכ״ל ומייסד משותף באנטייטל. כשהיה תינוק עבר רון עם המשפחה שלו מפתח תקווה לדאלס טקסס. קצת לפני התיכון המשפחה חזרה לארץ ורון שאהב אלקטוניקה השתלב בצוות פיתוח רובוטים במסגרת תחרות בינלאומית בשם פירסט. אחרי שירות ב-8200 הוא חבר לחבר מהיחידה והשניים יצאו לדרך במטrה להקים מיזם טכנולוגי. הרעיון הראשון שהיה אמור לחסוך שעות עבודה לצוותי ביקורת כשל' והשניים החליטו לחזור למה שהם יודעים לעשות הכי טוב - סייבר. אנטייטל קמה ב-2021 עמוק בקורונה, וגייסה 15 מיליון דולר, תחילה ממשקיעים פרטיים ובהמשך מקרן ההון סיכון גלילות. החברה מתמקדת בניהול הרשאות בארגונים. שיחה מרתקת על בניית חברה, איך מוצאים את הרעיון הנכון וזונחים את הרעיון שכשל, ואיך עולים מעל לסף הרעש בשוק רווי עם המון תחרות כמו שוק הסייבר הישראלי.

פרק שהוקלט לפני המלחמה עם רון נסים, המנכ״ל ומייסד משותף באנטייטל. כשהיה תינוק עבר רון עם המשפחה שלו מפתח תקווה לדאלס טקסס. קצת לפני התיכון המשפחה חזרה לארץ ורון שאהב אלקטוניקה השתלב בצוות פיתוח רובוטים במסגרת תחרות בינלאומית בשם פירסט. אחרי שירות ב-8200 הוא חבר לחבר מהיחידה והשניים יצאו לדרך במטrה להקים מיזם טכנולוגי. הרעיון הראשון שהיה אמור לחסוך שעות עבודה לצוותי ביקורת כשל' והשניים החליטו לחזור למה שהם יודעים לעשות הכי טוב - סייבר. אנטייטל קמה ב-2021 עמוק בקורונה, וגייסה 15 מיליון דולר, תחילה ממשקיעים פרטיים ובהמשך מקרן ההון סיכון גלילות. החברה מתמקדת בניהול הרשאות בארגונים. שיחה מרתקת על בניית חברה, איך מוצאים את הרעיון הנכון וזונחים את הרעיון שכשל, ואיך עולים מעל לסף הרעש בשוק רווי עם המון תחרות כמו שוק הסייבר הישראלי.

פרק שהוקלט לפני המלחמה עם יזם סייבר יוצא דופן. מגיל 0 בערך אביב מוסינגר היה מוקף בטכנולוגיה, כבן לאבא שהיה חובב רדיו, הוא גדל לצד גדג׳טים ומחשבים. הוא למד לתכנת בגיל צעיר ואפילו הוציא רישיון חובב רדיו בכיתה ו׳. באופן די טבעי אביב התגייס ל-8200 ואחרי כמה מקומות עבודה הגיע לעבוד בחברה מסתורית בהרצליה שלימים תפסה כותרות. אביב הצטרף לצוות באן אס או שחיפש חולשות במכשירי אייפון, כדי לאפשר ללקוחות חברת הסייבר ההתקפי לחדור למכשירים של טרוריסטים ופושעים. לפני כשנתיים אביב ושני חברים שעבדו איתו החליטו לעבור צד ולהקים את קודם, חברת סייבר הגנתי שמאבטחת אפליקציות בענן. הם גייסו 25 מיליון דולר בשני סבבים מהירים ויצאו לשוק. שיחה מרתקת עם על העבודה בחברה שפיתחה נשק סייבר התקפי וזכתה להמון כותרות שליליות, מה הוא למד שם ואיך האתגרים הטכנולוגיים בסייבר ההתקפי משמשים אותו היום להגן על חברות וגם מאפשרים לו לצלוח משברים כיזם.

את חן עמית, היזם והמנכ״ל של טיפלתי אירחנו לפני שלוש וחצי שנים ושוחחנו על חד הקרן שהוא הקים בעולם הפינטק. במסגרת הפרקים שזכו לכינוי ״מנכ״ל של זמן מלחמה״ אנחנו מארחים את חן כדי לדבר על יזמות בתקופת אי וודאות גבוהה, כשעובדים רבים נמצאים בכלל במילואים בחזית. איך מנהלים חברה שמוכרת בחו״ל, שיש לה דירקטוריון ומשקיעים, לקוחות גלובליים וצוות ענק בעמק הסיליקון ובמיקומים אחרים ברחבי העולם ויחד עם זאת שומרים על הצוות הישראלי. חן לא מסתפק בזה והקים קרן ייעודית לתמיכה דחופה בתושבי העוטף, אלה שהיו ידועים עד השבעה באוקטובר כעוטף עזה ומאז מכונים תושבי עוטף ישראל.