דקות או פחות ‎30

אפרת רפופורט הייתה יזמת עוד בגיל גן, כאשר היא מכרה לחברים שלה צמידים שהביאה איתי מחופשה משפחתית בסיני. אחרי לימודי נוירוביולוגיה באוניברסיטה ושני עסקים חברתיים שהיא הקימה, היא החליטה להקים סטרטאפ עם עוד שלושה חברים. בונובו, הסטרטאפ שהם הקימו. ניתח שיחות במרכזי שירות. הם גייסו ארבעה וחצי מיליון דולר, תחילה ממשקיעים פרטיים ואחר כך מקרן אמריקנית, עד שהגיעה הצעה מענקית התוכנה סיילספורס שאפרת והשותפים שלה לא יכלו לסרב לה, לרכוש את החברה תמורת 50 מיליון דולר. בשנתיים האחרונות אפרת היא מנכ״לית מרכז המו״פ של סיילספורס בישראל שמעסיק כ-750 עובדים. אבל חוץ מזה, היא מפתחת בימים האלה קריירה גם כמוסיקאית, עם שיר שמושמע ברדיו וקליפ, בדרך לאלבום בכורה, ביונסה מאחורייך. הנה לינק גם לשיר הבכורה שלה:https://www.linktone.co.il/linktone/100009212?tk=YYzIElJNOFjz0836Y6SdDiSgnMO70-QUqTW__Uf5_f4

אפרת רפופורט הייתה יזמת עוד בגיל גן, כאשר היא מכרה לחברים שלה צמידים שהביאה איתי מחופשה משפחתית בסיני. אחרי לימודי נוירוביולוגיה באוניברסיטה ושני עסקים חברתיים שהיא הקימה, היא החליטה להקים סטרטאפ עם עוד שלושה חברים. בונובו, הסטרטאפ שהם הקימו. ניתח שיחות במרכזי שירות. הם גייסו ארבעה וחצי מיליון דולר, תחילה ממשקיעים פרטיים ואחר כך מקרן אמריקנית, עד שהגיעה הצעה מענקית התוכנה סיילספורס שאפרת והשותפים שלה לא יכלו לסרב לה, לרכוש את החברה תמורת 50 מיליון דולר. בשנתיים האחרונות אפרת היא מנכ״לית מרכז המו״פ של סיילספורס בישראל שמעסיק כ-750 עובדים. אבל חוץ מזה, היא מפתחת בימים האלה קריירה גם כמוסיקאית, עם שיר שמושמע ברדיו וקליפ, בדרך לאלבום בכורה, ביונסה מאחורייך. הנה לינק גם לשיר הבכורה שלה:https://www.linktone.co.il/linktone/100009212?tk=YYzIElJNOFjz0836Y6SdDiSgnMO70-QUqTW__Uf5_f4

זוהר ברונפמן בכלל התכוון להיות אקדמאי, הוא עשה דוקטורט במדעי הקוגניציה וחשב שאחר כך ימשיך לפוסט-דוק ולקריירה מחקרית באחת האוניברסיטאות. הוא חיפאי, בוגר 8200, אבל איכשהו החיים הובילו אותו ליישם את המחקר שלו בתעשיה. את פקאן חברת הבינה המלאכותית שעוזרת לצוותי אנליסטים להבין התנהגויות של משתמשי קצה הוא הקים עם חבר מהאקדמיה, ד״ר נועם ברזיס כשהמטרה שלהם, לאפשר לחברות בינוניות וקטנות לבצע פרוייקטי דאטה ללא ידע מוקדם בבינה מלאכותית ובלמידת מכונה. עד היום השניים גייסו כ-120 מיליון דולר ממשקיעים כמו אס-קפיטל, גוגל, דל ו-וינטג׳ והגיעו למכירות של עשרות מיליוני דולרים. שיחה עם יזם בתחום חם שרק מתלהט.

זוהר ברונפמן בכלל התכוון להיות אקדמאי, הוא עשה דוקטורט במדעי הקוגניציה וחשב שאחר כך ימשיך לפוסט-דוק ולקריירה מחקרית באחת האוניברסיטאות. הוא חיפאי, בוגר 8200, אבל איכשהו החיים הובילו אותו ליישם את המחקר שלו בתעשיה. את פקאן חברת הבינה המלאכותית שעוזרת לצוותי אנליסטים להבין התנהגויות של משתמשי קצה הוא הקים עם חבר מהאקדמיה, ד״ר נועם ברזיס כשהמטרה שלהם, לאפשר לחברות בינוניות וקטנות לבצע פרוייקטי דאטה ללא ידע מוקדם בבינה מלאכותית ובלמידת מכונה. עד היום השניים גייסו כ-120 מיליון דולר ממשקיעים כמו אס-קפיטל, גוגל, דל ו-וינטג׳ והגיעו למכירות של עשרות מיליוני דולרים. שיחה עם יזם בתחום חם שרק מתלהט.

זוהר ברונפמן בכלל התכוון להיות אקדמאי, הוא עשה דוקטורט במדעי הקוגניציה וחשב שאחר כך ימשיך לפוסט-דוק ולקריירה מחקרית באחת האוניברסיטאות. הוא חיפאי, בוגר 8200, אבל איכשהו החיים הובילו אותו ליישם את המחקר שלו בתעשיה. את פקאן חברת הבינה המלאכותית שעוזרת לצוותי אנליסטים להבין התנהגויות של משתמשי קצה הוא הקים עם חבר מהאקדמיה, ד״ר נועם ברזיס כשהמטרה שלהם, לאפשר לחברות בינוניות וקטנות לבצע פרוייקטי דאטה ללא ידע מוקדם בבינה מלאכותית ובלמידת מכונה. עד היום השניים גייסו כ-120 מיליון דולר ממשקיעים כמו אס-קפיטל, גוגל, דל ו-וינטג׳ והגיעו למכירות של עשרות מיליוני דולרים. שיחה עם יזם בתחום חם שרק מתלהט.

את העסק הדיגיטלי הראשון שלהם תמיר מגן והשותף שלו אור הקימו כשהם עוד היו בתיכון, זו הייתה פלטפורמה לשיתוף קבצים לימודיים עבור תלמידים. אחרי הצבא הם הקימו בית תוכנה ועבדו עם לקוחות עסקיים, בשלב מסוים הם שאלו את עצמם למה עסק צריך לעבור תהליך כואב שכולל אפיון ופיתוח של מוצר, כשהטכנולוגיה מאפשרת לבינה מלאכותית לעשות את כל העבודה בשבילנו? לפני שלוש שנים הם הקימו את ספיריט, סטרטאפ שמאפשר ליזמים לכתוב בשפה אנושית איזו אפליקציה הם היו רוצים לבנות ולקבל אפליקציה שלמה לאייפון, אנדרואיד ו-ווב. בין האפליקציות שחלקן כבר מייצרים רווחים ללקוחות שלהם אפשר למצוא סוג של וולט לאוכל ביתי, טינדר לאימוץ של כלבלבים, או איירבנב לשירותים ציבוריים. הם גייסו 5.5 מיליון דולר ומכוונים הכי גבוה שאפשר, להיות חברת ענק שמייצרת אפליקציות עבור יזמים ועסקים בכל העולם וכל זה עם טכנולוגיה ייחודית שלהם, לא עוד הרחבה של צ׳אטג׳יפיטי. 

את העסק הדיגיטלי הראשון שלהם תמיר מגן והשותף שלו אור הקימו כשהם עוד היו בתיכון, זו הייתה פלטפורמה לשיתוף קבצים לימודיים עבור תלמידים. אחרי הצבא הם הקימו בית תוכנה ועבדו עם לקוחות עסקיים, בשלב מסוים הם שאלו את עצמם למה עסק צריך לעבור תהליך כואב שכולל אפיון ופיתוח של מוצר, כשהטכנולוגיה מאפשרת לבינה מלאכותית לעשות את כל העבודה בשבילנו? לפני שלוש שנים הם הקימו את ספיריט, סטרטאפ שמאפשר ליזמים לכתוב בשפה אנושית איזו אפליקציה הם היו רוצים לבנות ולקבל אפליקציה שלמה לאייפון, אנדרואיד ו-ווב. בין האפליקציות שחלקן כבר מייצרים רווחים ללקוחות שלהם אפשר למצוא סוג של וולט לאוכל ביתי, טינדר לאימוץ של כלבלבים, או איירבנב לשירותים ציבוריים. הם גייסו 5.5 מיליון דולר ומכוונים הכי גבוה שאפשר, להיות חברת ענק שמייצרת אפליקציות עבור יזמים ועסקים בכל העולם וכל זה עם טכנולוגיה ייחודית שלהם, לא עוד הרחבה של צ׳אטג׳יפיטי. 

את העסק הדיגיטלי הראשון שלהם תמיר מגן והשותף שלו אור הקימו כשהם עוד היו בתיכון, זו הייתה פלטפורמה לשיתוף קבצים לימודיים עבור תלמידים. אחרי הצבא הם הקימו בית תוכנה ועבדו עם לקוחות עסקיים, בשלב מסוים הם שאלו את עצמם למה עסק צריך לעבור תהליך כואב שכולל אפיון ופיתוח של מוצר, כשהטכנולוגיה מאפשרת לבינה מלאכותית לעשות את כל העבודה בשבילנו? לפני שלוש שנים הם הקימו את ספיריט, סטרטאפ שמאפשר ליזמים לכתוב בשפה אנושית איזו אפליקציה הם היו רוצים לבנות ולקבל אפליקציה שלמה לאייפון, אנדרואיד ו-ווב. בין האפליקציות שחלקן כבר מייצרים רווחים ללקוחות שלהם אפשר למצוא סוג של וולט לאוכל ביתי, טינדר לאימוץ של כלבלבים, או איירבנב לשירותים ציבוריים. הם גייסו 5.5 מיליון דולר ומכוונים הכי גבוה שאפשר, להיות חברת ענק שמייצרת אפליקציות עבור יזמים ועסקים בכל העולם וכל זה עם טכנולוגיה ייחודית שלהם, לא עוד הרחבה של צ׳אטג׳יפיטי. 

את שחר קמיניץ אירחנו בפודקסט לראשונה לפני כחמש שנים. אז שוחחנו על מהפכת ה-״מי טו״ ושחר טען שהמהפכה הזו לא הלכה רחוק מספיק. קמיניץ הקים שתי חברות ומכר את שתיהן ובשנים האחרונות לצד עבודה צמודה כיועץ למנכ״לים הוא החליט לחזור לאהבה הישנה שלו- כתיבה. אחרי שנים שבהן כתב הרבה למגירה וגם היה לו טור אנונימי על תעשיית ההייטק, בחמש השנים האחרונות שחר הפך לסופר ואכן לפני מספר שבועות יצא לאור רומן הבכורה שלו ״משאבי אנוש״. מדובר בספר שמלווה 8 דמויות ביניהם, יזם, מתכנתת ומשקיע סביב סטרטאפ שמשתמש בבינה מלאכותית כדי להכיר את טבע האדם. אז על מה שוחחנו מלבד הרומן החדש? על הטרנסופורמציה של שחר, על תעשיית הטק בעידן הנוכחי והאם בינה מלאכותית תחליף בקרוב סופרים?

את שחר קמיניץ אירחנו בפודקסט לראשונה לפני כחמש שנים. אז שוחחנו על מהפכת ה-״מי טו״ ושחר טען שהמהפכה הזו לא הלכה רחוק מספיק. קמיניץ הקים שתי חברות ומכר את שתיהן ובשנים האחרונות לצד עבודה צמודה כיועץ למנכ״לים הוא החליט לחזור לאהבה הישנה שלו- כתיבה. אחרי שנים שבהן כתב הרבה למגירה וגם היה לו טור אנונימי על תעשיית ההייטק, בחמש השנים האחרונות שחר הפך לסופר ואכן לפני מספר שבועות יצא לאור רומן הבכורה שלו ״משאבי אנוש״. מדובר בספר שמלווה 8 דמויות ביניהם, יזם, מתכנתת ומשקיע סביב סטרטאפ שמשתמש בבינה מלאכותית כדי להכיר את טבע האדם. אז על מה שוחחנו מלבד הרומן החדש? על הטרנסופורמציה של שחר, על תעשיית הטק בעידן הנוכחי והאם בינה מלאכותית תחליף בקרוב סופרים?

את שחר קמיניץ אירחנו בפודקסט לראשונה לפני כחמש שנים. אז שוחחנו על מהפכת ה-״מי טו״ ושחר טען שהמהפכה הזו לא הלכה רחוק מספיק. קמיניץ הקים שתי חברות ומכר את שתיהן ובשנים האחרונות לצד עבודה צמודה כיועץ למנכ״לים הוא החליט לחזור לאהבה הישנה שלו- כתיבה. אחרי שנים שבהן כתב הרבה למגירה וגם היה לו טור אנונימי על תעשיית ההייטק, בחמש השנים האחרונות שחר הפך לסופר ואכן לפני מספר שבועות יצא לאור רומן הבכורה שלו ״משאבי אנוש״. מדובר בספר שמלווה 8 דמויות ביניהם, יזם, מתכנתת ומשקיע סביב סטרטאפ שמשתמש בבינה מלאכותית כדי להכיר את טבע האדם. אז על מה שוחחנו מלבד הרומן החדש? על הטרנסופורמציה של שחר, על תעשיית הטק בעידן הנוכחי והאם בינה מלאכותית תחליף בקרוב סופרים?

גם הסבא וגם האבא של אייל ליפשיץ היו בעלי עסקים קטנים, הסבא הקים חנות מנורות בדיזינגוף ולאבא היה עסק לפיזיותרפיה בניו יורק, שם אייל גדל חלק מהילדות שלו. האתגרים של לנהל עסק קטן, להתמודד עם אשראי, גבייה ושירותים פיננסיים נוספים היו כנראה נקודת הפתיחה כשאייל החליט שנמאס לו לעבוד בקרן הון סיכון, ושכנע את השותף בקרן להשקיע מיליון דולר בסטארט אפ שהוא הקים, בלו-וויין. בלו-וויין שהוקמה לפני כעשור, היא לא בנק, אבל היא מעניקה מגוון שירותים פיננסיים לאלפי עסקים קטנים בארצות הברית. אחרי גיוס של 240 מיליון דולר באקוויטי ולפחות מיליארד בחוב, ליפשיץ הגיע לביקור מולדת מישראל ומספר לנו על מצב שוק הבנקאות בארה״ב, על הפינטק באופן כללי ועל התכניות לעתיד של בלו-וויין.

גם הסבא וגם האבא של אייל ליפשיץ היו בעלי עסקים קטנים, הסבא הקים חנות מנורות בדיזינגוף ולאבא היה עסק לפיזיותרפיה בניו יורק, שם אייל גדל חלק מהילדות שלו. האתגרים של לנהל עסק קטן, להתמודד עם אשראי, גבייה ושירותים פיננסיים נוספים היו כנראה נקודת הפתיחה כשאייל החליט שנמאס לו לעבוד בקרן הון סיכון, ושכנע את השותף בקרן להשקיע מיליון דולר בסטארט אפ שהוא הקים, בלו-וויין. בלו-וויין שהוקמה לפני כעשור, היא לא בנק, אבל היא מעניקה מגוון שירותים פיננסיים לאלפי עסקים קטנים בארצות הברית. אחרי גיוס של 240 מיליון דולר באקוויטי ולפחות מיליארד בחוב, ליפשיץ הגיע לביקור מולדת מישראל ומספר לנו על מצב שוק הבנקאות בארה״ב, על הפינטק באופן כללי ועל התכניות לעתיד של בלו-וויין.

גם היום, בגיל 47 ועם שתי בנות בשנות העשרה שלהן, גלעד טלמון מקפיד כמעט כל יום להתיישב לפחות לשעה קלה מול המסך ולשחק במשחקי וידיאו. זו הדרך שלו לשחרר קצת אגרסיות, אבל בעיקר להישאר מעודכן בתעשיית הגיימינג אליה הוא משתייך. לפני כשש שנים גלעד הצטרף לחברת יום, שאז עוד נקראה טטאווי כדי לשמש כמנכ״ל. מה שהסטרטאפ יום עושה הוא למעשה להכניס דמויות אמיתיות לעולם התלת ממד, בין אם מדובר, בסרטים, פרסומות ובעיקר משחקי מחשב. יום גייסה עד היום כ-50 מיליון דולר ובדירקטוריון שלה יושבים בין השאר ג׳ף הורינג מייסד קרן אינסייט וגם קווין צוג׳יהארה מנכ״ל ויו״ר וורנר ברדרס לשעבר. דיברנו על תעשיית הגיימינג בישראל ובעולם, על מהפכת הג׳נרייטיב איי איי ועד כמה היא מהווה הזדמנות אבל גם סיכון ליום, וגם מה הוא חושב על החזון של המטאוורס.

גם היום, בגיל 47 ועם שתי בנות בשנות העשרה שלהן, גלעד טלמון מקפיד כמעט כל יום להתיישב לפחות לשעה קלה מול המסך ולשחק במשחקי וידיאו. זו הדרך שלו לשחרר קצת אגרסיות, אבל בעיקר להישאר מעודכן בתעשיית הגיימינג אליה הוא משתייך. לפני כשש שנים גלעד הצטרף לחברת יום, שאז עוד נקראה טטאווי כדי לשמש כמנכ״ל. מה שהסטרטאפ יום עושה הוא למעשה להכניס דמויות אמיתיות לעולם התלת ממד, בין אם מדובר, בסרטים, פרסומות ובעיקר משחקי מחשב. יום גייסה עד היום כ-50 מיליון דולר ובדירקטוריון שלה יושבים בין השאר ג׳ף הורינג מייסד קרן אינסייט וגם קווין צוג׳יהארה מנכ״ל ויו״ר וורנר ברדרס לשעבר. דיברנו על תעשיית הגיימינג בישראל ובעולם, על מהפכת הג׳נרייטיב איי איי ועד כמה היא מהווה הזדמנות אבל גם סיכון ליום, וגם מה הוא חושב על החזון של המטאוורס.

אחרי עשר שנים בארה״ב, בניית חברות בתחום הקריפטו, המדיה והקונסיומר, וגם עבודה בקרן ההון סיכון וונרוק, יונתן סלע החליט לחזור לארץ בגלל הגעגועים למזג האוויר, למשפחה, ולטחינה טובה. היום סלע הוא שותף בקרן ההון סיכון סקוור פאג, קרן אוסטרלית שמשקיעה בחברות באוקיאניה, דרום מזרח אסיה וישראל. אחרי שהשקיעו בחברות כמו ענקית העיצוב הגרפי קאנווה ששווה בסביבות 30 מיליארד דולר ובפייבר הישראלית, יונתן מחפש את ההזדמנויות הבאות בארץ ומחפש חברות במגוון תחומים בשלבים מוקדמים בעיקר סיד וסיבוב  איי. שיחה על מאקרו כלכלה, קריפטו, ג׳נרייטיב איי איי, וגם מה גרם לו להשקיע באופן פרטי במפעל טחינה, ולמה הוא חושב שאחרי מהפכת החומוס, גם הטחינה עומדת לכבוש את תחום מזון הבריאות באמריקה

אחרי עשר שנים בארה״ב, בניית חברות בתחום הקריפטו, המדיה והקונסיומר, וגם עבודה בקרן ההון סיכון וונרוק, יונתן סלע החליט לחזור לארץ בגלל הגעגועים למזג האוויר, למשפחה, ולטחינה טובה. היום סלע הוא שותף בקרן ההון סיכון סקוור פאג, קרן אוסטרלית שמשקיעה בחברות באוקיאניה, דרום מזרח אסיה וישראל. אחרי שהשקיעו בחברות כמו ענקית העיצוב הגרפי קאנווה ששווה בסביבות 30 מיליארד דולר ובפייבר הישראלית, יונתן מחפש את ההזדמנויות הבאות בארץ ומחפש חברות במגוון תחומים בשלבים מוקדמים בעיקר סיד וסיבוב  איי. שיחה על מאקרו כלכלה, קריפטו, ג׳נרייטיב איי איי, וגם מה גרם לו להשקיע באופן פרטי במפעל טחינה, ולמה הוא חושב שאחרי מהפכת החומוס, גם הטחינה עומדת לכבוש את תחום מזון הבריאות באמריקה

אחרי עשר שנים בארה״ב, בניית חברות בתחום הקריפטו, המדיה והקונסיומר, וגם עבודה בקרן ההון סיכון וונרוק, יונתן סלע החליט לחזור לארץ בגלל הגעגועים למזג האוויר, למשפחה, ולטחינה טובה. היום סלע הוא שותף בקרן ההון סיכון סקוור פאג, קרן אוסטרלית שמשקיעה בחברות באוקיאניה, דרום מזרח אסיה וישראל. אחרי שהשקיעו בחברות כמו ענקית העיצוב הגרפי קאנווה ששווה בסביבות 30 מיליארד דולר ובפייבר הישראלית, יונתן מחפש את ההזדמנויות הבאות בארץ ומחפש חברות במגוון תחומים בשלבים מוקדמים בעיקר סיד וסיבוב  איי. שיחה על מאקרו כלכלה, קריפטו, ג׳נרייטיב איי איי, וגם מה גרם לו להשקיע באופן פרטי במפעל טחינה, ולמה הוא חושב שאחרי מהפכת החומוס, גם הטחינה עומדת לכבוש את תחום מזון הבריאות באמריקה

פרק שהוקלט לפני הפרסום האחרון לפיו ווסטו מכרה את המניות של אחת מקרנות ההשקעה שלה בהנחה מהסיבוב הקודם שהיה מיליארד דולר, אבל מאז התברר שהחברה יוצאת לסיבוב גיוס בשווי גבוה משמעותית. יניב ברטלה היה קיבוצניק מהצפון, קאובוי שעבד עם בקר, יוצא יחידה מובחרת, שעבר לשבדיה בעקבות האהבה, מתנדבת סקנדינבית שהגיעה לקיבוץ שלו, חוקוק. הוא עבר איתה לגוטבורג, למד את השפה, השלים לימודי מתמטיקה ופיסיקה באוניברסיטה המקומית והתקבל לעבודה בחברה בינלאומית שמייצרת ציוד צלילה, אה כן, הוא גם מדריך צלילה. אחרי עשור הוא חזר לארץ ושימש בתפקידי סמנכ״ל פיתוח עסקי ותאגידי בחברת מקורות ואחר כך בסטרטאפים, המוכר ביניהם קונסיומר פיזיקס, חברה  שייצרה ספקטרומטר שאומר לכם מה ההרכב של המזון שאתם רואים על הצלחת. ב-2018 הוא החליט להיות יזם, והקים עם שני חברים את ווסטו, שפיתחה מכשיר פיננסי חדש שמאפשר לגופים מוסדיים להשקיע בתיק השקעות המורכב מעסקאות ביטוח משנה קצרות-טווח עם תנודתיות נמוכה. 5 שנים אחרי ההקמה ובעיצומו של משבר גלובלי ווסטו כבר הגיעה לרווח לפני ריבית, מסים ופחת של עשרות מיליוני דולרים. פרק בכפכפים עם קאובוי שהפך לטבעוני ומנסה להפוך על הראש תעשיה ישנה.