כרמית חושן גליק לא דמיינה שתהיה לה קריירה ארוכה בעולם הספנות והתובלה הימית. הכל התחיל בעבודה זמנית שהיא עשתה כשהחליפה עובדת בחופשת לידה, כפקידת קבלה בסניף האשדודי של חברת הספנות הרב לאומית מרסק. מהר מאוד היא התקדמה בענקית ההובלה הימית מדנמרק, שהוציאה אותה לקורס ניהול ומשם לקריירה של 17 שנים, שלקחה אותה לתקופות של עבודה בהונג קונג, איטליה, הולנד ועוד. לפני שלוש שנים היא הקימה ביחד עם חברת צים את שיפ פורוורד, פלטפורמה שמאפשרת גם ללקוחות קטנים לשנע סחורה באוויר, בים וביבשה במחירים נגישים. עם 60 עובדים והכנסות שמגיעות לעשרות מיליוני דולרים, כרמית הגיעה לפרק לדבר על הסטרטאפ, אבל גם על תחום ההובלה הימית, על מקומן של נשים בספנות ועל האתגרים הגדולים שזימנה 2024 בראשם החותים מתימן.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
נבות וולק ואביב פרנקל מארחים בפודקאסט שבועי יזמים ,מנכ״לים ואנשים מעניינים מתעשית הייטק שבאים לספר איזה סיפור מעניין
או על עצמם או על החברה שלהם על הצלחות וגם על כשלונות.
תא״ל (במיל) דני ברן היה כנראה בכל הצמתים המרכזיים בהפיכה של צה״ל לאחד הצבאות המובילים בעולם בכל מה שקשור בסייבר. הוא שירת ב-8200, ייסד את מחלקת הגנת הסייבר ביחידת התקשוב והיה ראש חטיבת ההתעצמות. היום הוא המנכ״ל וממייסדי אוטוריו, חברת סייבר שגייסה כבר כ-50 מיליון דולר ומספקת פתרונות הגנה או כמו שהוא קורא לזה ״כיפת ברזל קיברנטית לרצפות ייצור״. ברן מספר לנו על ההאקרים של עידן הקורונה שמתקיפים מפעלים ואפילו בתי חולים עם תוכנות כופר. על האתגרים שחווה היום כמעט כל סטרטאפ בתהליכי שיווק ומכירות מרחוק, אתגרי כוח אדם וגיוס כסף.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
תא״ל (במיל) דני ברן היה כנראה בכל הצמתים המרכזיים בהפיכה של צה״ל לאחד הצבאות המובילים בעולם בכל מה שקשור בסייבר. הוא שירת ב-8200, ייסד את מחלקת הגנת הסייבר ביחידת התקשוב והיה ראש חטיבת ההתעצמות. היום הוא המנכ״ל וממייסדי אוטוריו, חברת סייבר שגייסה כבר כ-50 מיליון דולר ומספקת פתרונות הגנה או כמו שהוא קורא לזה ״כיפת ברזל קיברנטית לרצפות ייצור״. ברן מספר לנו על ההאקרים של עידן הקורונה שמתקיפים מפעלים ואפילו בתי חולים עם תוכנות כופר. על האתגרים שחווה היום כמעט כל סטרטאפ בתהליכי שיווק ומכירות מרחוק, אתגרי כוח אדם וגיוס כסף.
תא״ל (במיל) דני ברן היה כנראה בכל הצמתים המרכזיים בהפיכה של צה״ל לאחד הצבאות המובילים בעולם בכל מה שקשור בסייבר. הוא שירת ב-8200, ייסד את מחלקת הגנת הסייבר ביחידת התקשוב והיה ראש חטיבת ההתעצמות. היום הוא המנכ״ל וממייסדי אוטוריו, חברת סייבר שגייסה כבר כ-50 מיליון דולר ומספקת פתרונות הגנה או כמו שהוא קורא לזה ״כיפת ברזל קיברנטית לרצפות ייצור״. ברן מספר לנו על ההאקרים של עידן הקורונה שמתקיפים מפעלים ואפילו בתי חולים עם תוכנות כופר. על האתגרים שחווה היום כמעט כל סטרטאפ בתהליכי שיווק ומכירות מרחוק, אתגרי כוח אדם וגיוס כסף.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
תא״ל (במיל) דני ברן היה כנראה בכל הצמתים המרכזיים בהפיכה של צה״ל לאחד הצבאות המובילים בעולם בכל מה שקשור בסייבר. הוא שירת ב-8200, ייסד את מחלקת הגנת הסייבר ביחידת התקשוב והיה ראש חטיבת ההתעצמות. היום הוא המנכ״ל וממייסדי אוטוריו, חברת סייבר שגייסה כבר כ-50 מיליון דולר ומספקת פתרונות הגנה או כמו שהוא קורא לזה ״כיפת ברזל קיברנטית לרצפות ייצור״. ברן מספר לנו על ההאקרים של עידן הקורונה שמתקיפים מפעלים ואפילו בתי חולים עם תוכנות כופר. על האתגרים שחווה היום כמעט כל סטרטאפ בתהליכי שיווק ומכירות מרחוק, אתגרי כוח אדם וגיוס כסף.
תא״ל (במיל) דני ברן היה כנראה בכל הצמתים המרכזיים בהפיכה של צה״ל לאחד הצבאות המובילים בעולם בכל מה שקשור בסייבר. הוא שירת ב-8200, ייסד את מחלקת הגנת הסייבר ביחידת התקשוב והיה ראש חטיבת ההתעצמות. היום הוא המנכ״ל וממייסדי אוטוריו, חברת סייבר שגייסה כבר כ-50 מיליון דולר ומספקת פתרונות הגנה או כמו שהוא קורא לזה ״כיפת ברזל קיברנטית לרצפות ייצור״. ברן מספר לנו על ההאקרים של עידן הקורונה שמתקיפים מפעלים ואפילו בתי חולים עם תוכנות כופר. על האתגרים שחווה היום כמעט כל סטרטאפ בתהליכי שיווק ומכירות מרחוק, אתגרי כוח אדם וגיוס כסף.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
תא״ל (במיל) דני ברן היה כנראה בכל הצמתים המרכזיים בהפיכה של צה״ל לאחד הצבאות המובילים בעולם בכל מה שקשור בסייבר. הוא שירת ב-8200, ייסד את מחלקת הגנת הסייבר ביחידת התקשוב והיה ראש חטיבת ההתעצמות. היום הוא המנכ״ל וממייסדי אוטוריו, חברת סייבר שגייסה כבר כ-50 מיליון דולר ומספקת פתרונות הגנה או כמו שהוא קורא לזה ״כיפת ברזל קיברנטית לרצפות ייצור״. ברן מספר לנו על ההאקרים של עידן הקורונה שמתקיפים מפעלים ואפילו בתי חולים עם תוכנות כופר. על האתגרים שחווה היום כמעט כל סטרטאפ בתהליכי שיווק ומכירות מרחוק, אתגרי כוח אדם וגיוס כסף.
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
כמו בשנה שעברה גם השנה אנחנו רוצים לעשות פרק ביכורי סטארטאפים.
נשמח לכל הצעה לסטארטאפ שעוד לא נחשף ואנחנו נהיה גאים לתת לו את הבמה בפעם הראשונה
אם אתם מעונינים יש לנו שש מקומות
בבקשה למלא את הטופס הזה
https://forms.gle/aYSbw3s7BVVfXPVg6
או לפנות אלינו ברשתות החברתיות
כמו בשנה שעברה גם השנה אנחנו רוצים לעשות פרק ביכורי סטארטאפים.
נשמח לכל הצעה לסטארטאפ שעוד לא נחשף ואנחנו נהיה גאים לתת לו את הבמה בפעם הראשונה
אם אתם מעונינים יש לנו שש מקומות
בבקשה למלא את הטופס הזה
https://forms.gle/aYSbw3s7BVVfXPVg6
או לפנות אלינו ברשתות החברתיות
כמו בשנה שעברה גם השנה אנחנו רוצים לעשות פרק ביכורי סטארטאפים.
נשמח לכל הצעה לסטארטאפ שעוד לא נחשף ואנחנו נהיה גאים לתת לו את הבמה בפעם הראשונה
אם אתם מעונינים יש לנו שש מקומות
בבקשה למלא את הטופס הזה
https://forms.gle/aYSbw3s7BVVfXPVg6
או לפנות אלינו ברשתות החברתיות
כמו בשנה שעברה גם השנה אנחנו רוצים לעשות פרק ביכורי סטארטאפים.
נשמח לכל הצעה לסטארטאפ שעוד לא נחשף ואנחנו נהיה גאים לתת לו את הבמה בפעם הראשונה
אם אתם מעונינים יש לנו שש מקומות
בבקשה למלא את הטופס הזה
https://forms.gle/aYSbw3s7BVVfXPVg6
או לפנות אלינו ברשתות החברתיות
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
אסף וונד מילא שורה של תפקידים בכירים במקינזי ובאינטל קפיטל ואפילו עשה אקזיט ראשון כשמכר את סאבי הסטרטאפ שהוא הקים, לפני שהוא החליט לעשות מהפכה בעולם הביטוח. את היפו הוא הקים עם השותף שלו אייל נבון ב-2015 והסיבה לא הייתה בהכרח שאבא שלו הוא סוכן ביטוח אלא שפוליסות ביטוח הן עסק מעיק ומאוד לא מודרני. היפן שגייסה מעל 200 מיליון דולר ושווה צפונה למיליארד היא חברה שיושבת בעמק הסיליקון ואז הגיע משבר הקורונה. איך נראית המציאות המשברית בצד השני של הגלובוס? מה יזמים צריכים לעשות כדי לשרוד? ואילו הזדמנויות הוא רוצה לנצל כדי שהיפו תצא אפילו יותר חזקה כשהמשבר יהיה מאחורינו?
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אסף וונד מילא שורה של תפקידים בכירים במקינזי ובאינטל קפיטל ואפילו עשה אקזיט ראשון כשמכר את סאבי הסטרטאפ שהוא הקים, לפני שהוא החליט לעשות מהפכה בעולם הביטוח. את היפו הוא הקים עם השותף שלו אייל נבון ב-2015 והסיבה לא הייתה בהכרח שאבא שלו הוא סוכן ביטוח אלא שפוליסות ביטוח הן עסק מעיק ומאוד לא מודרני. היפן שגייסה מעל 200 מיליון דולר ושווה צפונה למיליארד היא חברה שיושבת בעמק הסיליקון ואז הגיע משבר הקורונה. איך נראית המציאות המשברית בצד השני של הגלובוס? מה יזמים צריכים לעשות כדי לשרוד? ואילו הזדמנויות הוא רוצה לנצל כדי שהיפו תצא אפילו יותר חזקה כשהמשבר יהיה מאחורינו?
תא״ל (במיל) דני ברן היה כנראה בכל הצמתים המרכזיים בהפיכה של צה״ל לאחד הצבאות המובילים בעולם בכל מה שקשור בסייבר. הוא שירת ב-8200, ייסד את מחלקת הגנת הסייבר ביחידת התקשוב והיה ראש חטיבת ההתעצמות. היום הוא המנכ״ל וממייסדי אוטוריו, חברת סייבר שגייסה כבר כ-50 מיליון דולר ומספקת פתרונות הגנה או כמו שהוא קורא לזה ״כיפת ברזל קיברנטית לרצפות ייצור״. ברן מספר לנו על ההאקרים של עידן הקורונה שמתקיפים מפעלים ואפילו בתי חולים עם תוכנות כופר. על האתגרים שחווה היום כמעט כל סטרטאפ בתהליכי שיווק ומכירות מרחוק, אתגרי כוח אדם וגיוס כסף.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
תא״ל (במיל) דני ברן היה כנראה בכל הצמתים המרכזיים בהפיכה של צה״ל לאחד הצבאות המובילים בעולם בכל מה שקשור בסייבר. הוא שירת ב-8200, ייסד את מחלקת הגנת הסייבר ביחידת התקשוב והיה ראש חטיבת ההתעצמות. היום הוא המנכ״ל וממייסדי אוטוריו, חברת סייבר שגייסה כבר כ-50 מיליון דולר ומספקת פתרונות הגנה או כמו שהוא קורא לזה ״כיפת ברזל קיברנטית לרצפות ייצור״. ברן מספר לנו על ההאקרים של עידן הקורונה שמתקיפים מפעלים ואפילו בתי חולים עם תוכנות כופר. על האתגרים שחווה היום כמעט כל סטרטאפ בתהליכי שיווק ומכירות מרחוק, אתגרי כוח אדם וגיוס כסף.
תא״ל (במיל) דני ברן היה כנראה בכל הצמתים המרכזיים בהפיכה של צה״ל לאחד הצבאות המובילים בעולם בכל מה שקשור בסייבר. הוא שירת ב-8200, ייסד את מחלקת הגנת הסייבר ביחידת התקשוב והיה ראש חטיבת ההתעצמות. היום הוא המנכ״ל וממייסדי אוטוריו, חברת סייבר שגייסה כבר כ-50 מיליון דולר ומספקת פתרונות הגנה או כמו שהוא קורא לזה ״כיפת ברזל קיברנטית לרצפות ייצור״. ברן מספר לנו על ההאקרים של עידן הקורונה שמתקיפים מפעלים ואפילו בתי חולים עם תוכנות כופר. על האתגרים שחווה היום כמעט כל סטרטאפ בתהליכי שיווק ומכירות מרחוק, אתגרי כוח אדם וגיוס כסף.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
תא״ל (במיל) דני ברן היה כנראה בכל הצמתים המרכזיים בהפיכה של צה״ל לאחד הצבאות המובילים בעולם בכל מה שקשור בסייבר. הוא שירת ב-8200, ייסד את מחלקת הגנת הסייבר ביחידת התקשוב והיה ראש חטיבת ההתעצמות. היום הוא המנכ״ל וממייסדי אוטוריו, חברת סייבר שגייסה כבר כ-50 מיליון דולר ומספקת פתרונות הגנה או כמו שהוא קורא לזה ״כיפת ברזל קיברנטית לרצפות ייצור״. ברן מספר לנו על ההאקרים של עידן הקורונה שמתקיפים מפעלים ואפילו בתי חולים עם תוכנות כופר. על האתגרים שחווה היום כמעט כל סטרטאפ בתהליכי שיווק ומכירות מרחוק, אתגרי כוח אדם וגיוס כסף.
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
במונחים של אומת הסטרטאפ, ארליסנס היא חברה ותיקה. היא הוקמה לפני 13 שנה על ידי קבוצת מייסידים יוצאי יחידה 81 שרצו לפתור בעיה שהציקה להם בבית, לכולם היו ילדים עם אסטמה והם חיפשו דדרך לנטר את הנשימה שלהם ולוודא שהם לא נמצאים בסכנה, בהילוך מהיר להיום, ארליסנס גייסה 160 מיליון דולר, הצילה אלפי חולים והחיישן שלה זכה באישור ה-FDA וה-CE האירופי ויצרנית מיטות בית החולים הגדולה בעולם הטמיעה את החיישן בכל המיטוצת מהדור החדש. גיא מגר, סמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה ומנהל המרכז בארץ מגיע לפרק ומספר איך תהליכי מכירה שלקחו בעבר שנים ארוכות התקצרו לימים בודדים בתקופת הקורונה, כשהחיישן שלה מאפשר לצוותים רפואיים לנטר את מצב חולי הקורונה בלי להיות חשופים להדבקה.
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
כבר שלוש שנים שתעשיית האוטוטק הישראלית נמצאת בפריחה חסרת תקדים, ואחד הישראלים הבולטים בתעשייה הזו הוא ד״ר טל כהן ממייסדי דרייב וקרן ההון סיכון לתעשיית המוביליטי נקסט גיר וונצ׳רס. כהן, היה בכלל חבר סגל בפקולטה למדעי המחשב באוניברסיטת ג׳ורג׳יה טק, וחי באטלנטה 25 שנה, שם הוא הקים חברות, והשקיע בסטרטאפים ואז לפני מספר שנים חזר ארצה וזיהה את הפוטנציאל של תעשיית הרכב. אז מה עושים בדרייב? מחברים בין ענקיות רכב ותחבורה גלובליות כמו הונדה, וולוו, הרץ ואחרות וסטרטאפים ישראליים וככה מקבלים מושב קדמי להבנת האתגרים וההזדמנויות בתחום האוטוטק.
כמו בשנה שעברה גם השנה אנחנו רוצים לעשות פרק ביכורי סטארטאפים.
נשמח לכל הצעה לסטארטאפ שעוד לא נחשף ואנחנו נהיה גאים לתת לו את הבמה בפעם הראשונה
אם אתם מעונינים יש לנו שש מקומות
בבקשה למלא את הטופס הזה
https://forms.gle/aYSbw3s7BVVfXPVg6
או לפנות אלינו ברשתות החברתיות
כמו בשנה שעברה גם השנה אנחנו רוצים לעשות פרק ביכורי סטארטאפים.
נשמח לכל הצעה לסטארטאפ שעוד לא נחשף ואנחנו נהיה גאים לתת לו את הבמה בפעם הראשונה
אם אתם מעונינים יש לנו שש מקומות
בבקשה למלא את הטופס הזה
https://forms.gle/aYSbw3s7BVVfXPVg6
או לפנות אלינו ברשתות החברתיות
כמו בשנה שעברה גם השנה אנחנו רוצים לעשות פרק ביכורי סטארטאפים.
נשמח לכל הצעה לסטארטאפ שעוד לא נחשף ואנחנו נהיה גאים לתת לו את הבמה בפעם הראשונה
אם אתם מעונינים יש לנו שש מקומות
בבקשה למלא את הטופס הזה
https://forms.gle/aYSbw3s7BVVfXPVg6
או לפנות אלינו ברשתות החברתיות
כמו בשנה שעברה גם השנה אנחנו רוצים לעשות פרק ביכורי סטארטאפים.
נשמח לכל הצעה לסטארטאפ שעוד לא נחשף ואנחנו נהיה גאים לתת לו את הבמה בפעם הראשונה
אם אתם מעונינים יש לנו שש מקומות
בבקשה למלא את הטופס הזה
https://forms.gle/aYSbw3s7BVVfXPVg6
או לפנות אלינו ברשתות החברתיות
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
יום אחד בחודש מרץ, נמרוד לב (לא הזמר) גילה שהעסק שלו עובר מ-100 קמ״ש לאפס כמעט בבת אחת. כל הפעילויות של פנזינג פלטפורמת החוויות וההרצאות שהוא ממנכ״ל פשוט התאיידו, אירועים בוטלו, הקהל נשאר בבית בהחלטה דרמטית של משרד הבריאות. בשלב הזה היו לו שתי אפשרויות, להקפיא או לסגור את חברת הסטרטאפ או להפוך את העסק למאה אחוז אונליין וזה מה שהם עשו. היום אפשר למצוא שלל הרצאות וסדנאות בוידיאו באתר החברה ובמובייל, והכל בחינם, אלא אם כן אתם כמשתמשים רוצים לשלם על החוויה. איך מנהלים סטרטאפ בימי קורונה? איך הוא מכר חברה בעולם הקריוקי הרבה לפני טיקטוק ואיך לא להסתפר בעצמך עם מכונה ומראה? הכל בפרק מיוחד של 30 דקות בימי קורונה.
אסף וונד מילא שורה של תפקידים בכירים במקינזי ובאינטל קפיטל ואפילו עשה אקזיט ראשון כשמכר את סאבי הסטרטאפ שהוא הקים, לפני שהוא החליט לעשות מהפכה בעולם הביטוח. את היפו הוא הקים עם השותף שלו אייל נבון ב-2015 והסיבה לא הייתה בהכרח שאבא שלו הוא סוכן ביטוח אלא שפוליסות ביטוח הן עסק מעיק ומאוד לא מודרני. היפן שגייסה מעל 200 מיליון דולר ושווה צפונה למיליארד היא חברה שיושבת בעמק הסיליקון ואז הגיע משבר הקורונה. איך נראית המציאות המשברית בצד השני של הגלובוס? מה יזמים צריכים לעשות כדי לשרוד? ואילו הזדמנויות הוא רוצה לנצל כדי שהיפו תצא אפילו יותר חזקה כשהמשבר יהיה מאחורינו?
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אסף וונד מילא שורה של תפקידים בכירים במקינזי ובאינטל קפיטל ואפילו עשה אקזיט ראשון כשמכר את סאבי הסטרטאפ שהוא הקים, לפני שהוא החליט לעשות מהפכה בעולם הביטוח. את היפו הוא הקים עם השותף שלו אייל נבון ב-2015 והסיבה לא הייתה בהכרח שאבא שלו הוא סוכן ביטוח אלא שפוליסות ביטוח הן עסק מעיק ומאוד לא מודרני. היפן שגייסה מעל 200 מיליון דולר ושווה צפונה למיליארד היא חברה שיושבת בעמק הסיליקון ואז הגיע משבר הקורונה. איך נראית המציאות המשברית בצד השני של הגלובוס? מה יזמים צריכים לעשות כדי לשרוד? ואילו הזדמנויות הוא רוצה לנצל כדי שהיפו תצא אפילו יותר חזקה כשהמשבר יהיה מאחורינו?
חזרה
אפשר לעזור?
