דקות או פחות ‎30

את המלגה שלו באוניברסיטת אם איי טי בבוסטון הוא איבד כשהמנחה של הדוקטורט שלו במדעי הקוגניציה גילה שהוא גם יזם בשעות הפנאי, כמה שנים אחר כך הוא החליט לוותר על כמה מיליוני דולרים שהיה אמור לקבל במסגרת חוזה המכירה של היחידה העסקית שהוא הקים לאינטל, כשבמקום לעבוד שלוש שנים באינטל, הוא לא שרד אפילו שלושה חודשים והיום הוא פשוט רוצה לשנות את העולם. ד״ר מיכה בריקסטון מספר שברוב החברות שלו הוא בכלל נכשל עד שהקים את קורוס, פלטפורמה שמנתחת שיחות של אנשי מכירות כדי לשפר את סיכויי ההצלחה שלהם. חודשים ספורים אחרי שקורוס נמכרה לזומינפו בעסקה של כמעט 600 מיליון דולר, בריקסטון כבר מסתער על היעד הבא ומגיע לספר לנו על נוירולייט, סטרטאפ שמאפשר לחברות תרופות לשפר את הדיוק בטיפול בחולים במחלות נוירולוגיות כמו אלצהיימר, ניוון שרירים ופרקינסון, כי אחרי האקזיט הענק שלו, הוא רק רוצה לשפר את העולם.

לדן אמיגה היו שתי אהבות בתור ילד, הוא חלם להיות מייקל ג׳ורדן ולשחק כדורסל ברמה הכי גבוהה, חוץ מזה, הוא היה גיק מחשבים. כשהבין שג׳ורדן לא יצא ממנו, גם לא ג׳מצ׳י, הוא החליט להתמקד בעולם הטכנולוגיה. אחרי שירות ב- 8200 וכמה עבודות ראשונות הוא הקים את פיירגלאס, חברת סייבר, שנמכרה לימים לסימנטק בסכום של יותר מ-300 מיליון דולר. בשלב הזה רובכם הייתם יוצאים לפנסיה ויושבים רגל על רגל באי בקריביים, אבל דן החליט שהוא רוצה אי מסוג אחר, ככה באה לעולם איילנד שהמציאה דפדפן מאובטח עבור ארגונים. תוך פחות משנתיים הם גייסו כ- 225 מיליון דולר מקרנות מפורסמות ת כמו סקויה ואינסייט, ודן שתמיד העדיף את תפקיד סמנכ״ל הטכנולוגיות, בטוח שהמוצר שלו יכול להגדיר תעשייה חדשה.

לדן אמיגה היו שתי אהבות בתור ילד, הוא חלם להיות מייקל ג׳ורדן ולשחק כדורסל ברמה הכי גבוהה, חוץ מזה, הוא היה גיק מחשבים. כשהבין שג׳ורדן לא יצא ממנו, גם לא ג׳מצ׳י, הוא החליט להתמקד בעולם הטכנולוגיה. אחרי שירות ב- 8200 וכמה עבודות ראשונות הוא הקים את פיירגלאס, חברת סייבר, שנמכרה לימים לסימנטק בסכום של יותר מ-300 מיליון דולר. בשלב הזה רובכם הייתם יוצאים לפנסיה ויושבים רגל על רגל באי בקריביים, אבל דן החליט שהוא רוצה אי מסוג אחר, ככה באה לעולם איילנד שהמציאה דפדפן מאובטח עבור ארגונים. תוך פחות משנתיים הם גייסו כ- 225 מיליון דולר מקרנות מפורסמות ת כמו סקויה ואינסייט, ודן שתמיד העדיף את תפקיד סמנכ״ל הטכנולוגיות, בטוח שהמוצר שלו יכול להגדיר תעשייה חדשה.

לדן אמיגה היו שתי אהבות בתור ילד, הוא חלם להיות מייקל ג׳ורדן ולשחק כדורסל ברמה הכי גבוהה, חוץ מזה, הוא היה גיק מחשבים. כשהבין שג׳ורדן לא יצא ממנו, גם לא ג׳מצ׳י, הוא החליט להתמקד בעולם הטכנולוגיה. אחרי שירות ב- 8200 וכמה עבודות ראשונות הוא הקים את פיירגלאס, חברת סייבר, שנמכרה לימים לסימנטק בסכום של יותר מ-300 מיליון דולר. בשלב הזה רובכם הייתם יוצאים לפנסיה ויושבים רגל על רגל באי בקריביים, אבל דן החליט שהוא רוצה אי מסוג אחר, ככה באה לעולם איילנד שהמציאה דפדפן מאובטח עבור ארגונים. תוך פחות משנתיים הם גייסו כ- 225 מיליון דולר מקרנות מפורסמות ת כמו סקויה ואינסייט, ודן שתמיד העדיף את תפקיד סמנכ״ל הטכנולוגיות, בטוח שהמוצר שלו יכול להגדיר תעשייה חדשה.

פרק בונוס עם חברת פלורי (לשעבר פלוריסטם). יקי ינאי היה בכלל רו״ח שעבד בארנסט אנד יאנג ומאוחר יותר היה סמנכ״ל הכספים של אלביט מערכות ראייה ממוחשבות כשהוא קרא מאמר מדעי שהפיל אותו מהכיסא והחליט שהצעד הבא שלו חייב להיות בעולם הביוטק. הוא הצטרף לפלוריסטם ב 2006 כסמנכ״ל כספים עזר לייצב את החברה מבחינה פיננסית ולעשות מהפכה בצד העסקי ולימים הפך למנכ״ל החברה. פלורי, בשמה החדש, נשענת על מחקר מדעי שנשמע כמו מדע בדיוני של הטכניון ומכון וייצמן ומפתחת תרופות על בסיס תאי גזע שנקצרים משליות אותן תורמות נשים אחרי לידה. אבל בתקופהה האחרונה, הם החליטו לקחת את הטכנולוגיה שלב אחד קדימה ולהיכנס לתחום נוסף שבו גידול תאים בתלת מימד יכול להיות גיימצ׳יינג׳ר,כך נוצרה פלורינובה שיתוף פעולה עם תנובה בעולם הבשר המתורבת אבל בהמשך הם מתכננים גם חברה לדגים מתורבתים וחלב מתורבת. ינקי מבטיח לנו שכצמחוני מעל עשרים שנה, ממש בקרוב נוכל לאכול המבורגר על בסיס הטכנולוגיה של פלורי, שיהיה גם על בסיס תאים וגם על בסיס טעים.

פרק בונוס עם חברת פלורי (לשעבר פלוריסטם). יקי ינאי היה בכלל רו״ח שעבד בארנסט אנד יאנג ומאוחר יותר היה סמנכ״ל הכספים של אלביט מערכות ראייה ממוחשבות כשהוא קרא מאמר מדעי שהפיל אותו מהכיסא והחליט שהצעד הבא שלו חייב להיות בעולם הביוטק. הוא הצטרף לפלוריסטם ב 2006 כסמנכ״ל כספים עזר לייצב את החברה מבחינה פיננסית ולעשות מהפכה בצד העסקי ולימים הפך למנכ״ל החברה. פלורי, בשמה החדש, נשענת על מחקר מדעי שנשמע כמו מדע בדיוני של הטכניון ומכון וייצמן ומפתחת תרופות על בסיס תאי גזע שנקצרים משליות אותן תורמות נשים אחרי לידה. אבל בתקופהה האחרונה, הם החליטו לקחת את הטכנולוגיה שלב אחד קדימה ולהיכנס לתחום נוסף שבו גידול תאים בתלת מימד יכול להיות גיימצ׳יינג׳ר,כך נוצרה פלורינובה שיתוף פעולה עם תנובה בעולם הבשר המתורבת אבל בהמשך הם מתכננים גם חברה לדגים מתורבתים וחלב מתורבת. ינקי מבטיח לנו שכצמחוני מעל עשרים שנה, ממש בקרוב נוכל לאכול המבורגר על בסיס הטכנולוגיה של פלורי, שיהיה גם על בסיס תאים וגם על בסיס טעים.

פרק בונוס עם חברת פלורי (לשעבר פלוריסטם). יקי ינאי היה בכלל רו״ח שעבד בארנסט אנד יאנג ומאוחר יותר היה סמנכ״ל הכספים של אלביט מערכות ראייה ממוחשבות כשהוא קרא מאמר מדעי שהפיל אותו מהכיסא והחליט שהצעד הבא שלו חייב להיות בעולם הביוטק. הוא הצטרף לפלוריסטם ב 2006 כסמנכ״ל כספים עזר לייצב את החברה מבחינה פיננסית ולעשות מהפכה בצד העסקי ולימים הפך למנכ״ל החברה. פלורי, בשמה החדש, נשענת על מחקר מדעי שנשמע כמו מדע בדיוני של הטכניון ומכון וייצמן ומפתחת תרופות על בסיס תאי גזע שנקצרים משליות אותן תורמות נשים אחרי לידה. אבל בתקופהה האחרונה, הם החליטו לקחת את הטכנולוגיה שלב אחד קדימה ולהיכנס לתחום נוסף שבו גידול תאים בתלת מימד יכול להיות גיימצ׳יינג׳ר,כך נוצרה פלורינובה שיתוף פעולה עם תנובה בעולם הבשר המתורבת אבל בהמשך הם מתכננים גם חברה לדגים מתורבתים וחלב מתורבת. ינקי מבטיח לנו שכצמחוני מעל עשרים שנה, ממש בקרוב נוכל לאכול המבורגר על בסיס הטכנולוגיה של פלורי, שיהיה גם על בסיס תאים וגם על בסיס טעים.

עם שלושה מיליון משתמשים, גיוס של מאה ושמונה עשר מיליון דולר וצוות הנהלה שכולל את הפרופסור אמנון שעשוע, האיש שהקים את מוביליאיי ואורקם ופרופסור יואב שוהם מומחה בינה מלאכותית מאוניברסיטת סטנפורד, איי איי טוונטי וואן לאבס היא אחת החברות המסקרנות שפועלות בתל אביב. אורי גושן הוא המנכ״ל המשותף של איי איי טווטני וואן שהמציאה את וורדטיון, ממשק הבינה המלאכותית שעוזר לכם לנסח מחדש טקסטים ואת וורדטיון ריד שמקצר לכם טקסטים או אם תרצו, עושה לכם אימלו״ק מהיר. אז על מה דיברנו? על האתגרים של חברה שנשענת על פיתוחים טכנולוגיים כבדים אבל מוכרת למשתמשי קצה, על כאבי הגדילה ומה העתיד צופן להם, אקזיט נוסף, כמו שהיה בחברה הקודמת שהוא הקים, או צלצול בפעמון בבורסה בניו יורק?

מידי חצי שנה אנחנו מביאים לכם בפרסום ראשון את הסטארט אפים המבטיחים של תוכנית החדשנות אינטל איגנייט.  אז תכירו את בוגרי באץ׳ 6, רובם, חברות שיצאו עכשיו מסטלת׳ מוד וזוכות לחשיפה ראשונה. והפעם נציג לכם את יצרנית הרובוטים שיחליפו את אנשי הסנפלינג שמנקים מגדלים, את החברה שעוזרת למפתחי תוכנה לעשות אופטימיזציה של תהליכי פיתוח, את הסטארט אפ שמאפשר באמצעות גלריה שלמה של מוצרי תוכנה לעזור ליצרני חומרה להפוך את המודל העסקי שלהם למנוי חודשי, נכיר לכם את יצרנית המצלמות שפיתחה עדשה שהיא בעת ובעונה אחת עדשת עומק, עדשת צבע ועדשת אינפרה אדום באמצעות חיישן אחד בלבד ונארח לראשונה את הסטארט אפ שעוזר לאתרי אינטרנט לספק שירותים מותאמים אישית גם בעולם עם חוקי הפרטיות החדשים של אפל וגוגל.

עם שם כמו אבי שבתאי, לא מפתיע שההווה של האורח שלנו היום הוא בחברה מיוחדת בעולם טכנולוגיות החלל. רמון ספייס הוקמה כבר ב -2004 ונסמכה הרבה שנים על מימון מהמדען הראשי ופרוייקטים עבור סוכנויות חלל שונות. החברה פיתחה מערכות מחשוב שעמידות לתנאים הקיצוניים ששוררים בחלל החיצון וציוד שלה משמש משימות חלל של גופים כמו נאסא וסוכנות החלל האירופית ואפילו נמצא על חללית יפנית שהגיעה קרוב מאוד למאדים. לפני שנתיים אחרי פנייה מדב מורן ששקל אז להשקיע, ומאז הפך ליו״ר  החליט אבי להפוך למנכ״ל החברה, לגייס עבורה יותר מ-17 מיליון דולר ולהכין אותה לאתגרים של חברה גדולה, מבחינתו זה היה כתוב בכוכבים. אז מה האתגרים של חברה בתחום החלל? איך הכסף הגדול והמוניטין של אנשים כמו אלון מאסק, סר ריצ׳ארד ברנסון וג׳ף בזוס משנה את התעשייה הזו, ומה היתרון היחסי של יזמים ישראליים שרוצים לכבוש את החלל?

עם שם כמו אבי שבתאי, לא מפתיע שההווה של האורח שלנו היום הוא בחברה מיוחדת בעולם טכנולוגיות החלל. רמון ספייס הוקמה כבר ב -2004 ונסמכה הרבה שנים על מימון מהמדען הראשי ופרוייקטים עבור סוכנויות חלל שונות. החברה פיתחה מערכות מחשוב שעמידות לתנאים הקיצוניים ששוררים בחלל החיצון וציוד שלה משמש משימות חלל של גופים כמו נאסא וסוכנות החלל האירופית ואפילו נמצא על חללית יפנית שהגיעה קרוב מאוד למאדים. לפני שנתיים אחרי פנייה מדב מורן ששקל אז להשקיע, ומאז הפך ליו״ר  החליט אבי להפוך למנכ״ל החברה, לגייס עבורה יותר מ-17 מיליון דולר ולהכין אותה לאתגרים של חברה גדולה, מבחינתו זה היה כתוב בכוכבים. אז מה האתגרים של חברה בתחום החלל? איך הכסף הגדול והמוניטין של אנשים כמו אלון מאסק, סר ריצ׳ארד ברנסון וג׳ף בזוס משנה את התעשייה הזו, ומה היתרון היחסי של יזמים ישראליים שרוצים לכבוש את החלל?

עם שם כמו אבי שבתאי, לא מפתיע שההווה של האורח שלנו היום הוא בחברה מיוחדת בעולם טכנולוגיות החלל. רמון ספייס הוקמה כבר ב -2004 ונסמכה הרבה שנים על מימון מהמדען הראשי ופרוייקטים עבור סוכנויות חלל שונות. החברה פיתחה מערכות מחשוב שעמידות לתנאים הקיצוניים ששוררים בחלל החיצון וציוד שלה משמש משימות חלל של גופים כמו נאסא וסוכנות החלל האירופית ואפילו נמצא על חללית יפנית שהגיעה קרוב מאוד למאדים. לפני שנתיים אחרי פנייה מדב מורן ששקל אז להשקיע, ומאז הפך ליו״ר  החליט אבי להפוך למנכ״ל החברה, לגייס עבורה יותר מ-17 מיליון דולר ולהכין אותה לאתגרים של חברה גדולה, מבחינתו זה היה כתוב בכוכבים. אז מה האתגרים של חברה בתחום החלל? איך הכסף הגדול והמוניטין של אנשים כמו אלון מאסק, סר ריצ׳ארד ברנסון וג׳ף בזוס משנה את התעשייה הזו, ומה היתרון היחסי של יזמים ישראליים שרוצים לכבוש את החלל?

זה פרק מאוד מיוחד עבור אביב. את אריאל גייפמן הוא פגש לפני יותר מעשרים שנה כששניהם שירתו בגלי צה״ל. לימים אריאל התחבר עם אביב וערך תכנית מיוחדת לחיילים שאביב הגיש בימי שישי בערב. הם נסעו בכל הארץ ואריאל הפיק וערך משדר מיוחד שאביב הגיש עם כנסיית השכל שחרכה אז את הרדיו עם ״למיה יש אקדח״ במוצב מבודד של חיל ההנדסה ברצועת עזה. אחרי לימודי מנהל עסקים בארצות הברית,עבודה בחברת ייעוץ לתחום הפארמה וכמה תפקידים בכירים בהייטק הישראלי, אריאל החליט להקים משהו משלו.שנתיים בלבד אחרי ההקמה של דילטל כשהוא ושותפיו מגייסים בסך הכל 1.7 מיליון דולר נמכרה החברה בעשרים מיליון ואריאל ממשיך להוביל את כל מערך המכירות של החברה הממוזגת. אז חוץ מקצת נוסטלגיה דיברנו על יזמות בימי קורונה על החיים אחרי האקזיט ולמה רקע בהפקת שידור ובכלל שירות בתחנה הצבאית יכול לתת ליזם.

זה פרק מאוד מיוחד עבור אביב. את אריאל גייפמן הוא פגש לפני יותר מעשרים שנה כששניהם שירתו בגלי צה״ל. לימים אריאל התחבר עם אביב וערך תכנית מיוחדת לחיילים שאביב הגיש בימי שישי בערב. הם נסעו בכל הארץ ואריאל הפיק וערך משדר מיוחד שאביב הגיש עם כנסיית השכל שחרכה אז את הרדיו עם ״למיה יש אקדח״ במוצב מבודד של חיל ההנדסה ברצועת עזה. אחרי לימודי מנהל עסקים בארצות הברית,עבודה בחברת ייעוץ לתחום הפארמה וכמה תפקידים בכירים בהייטק הישראלי, אריאל החליט להקים משהו משלו.שנתיים בלבד אחרי ההקמה של דילטל כשהוא ושותפיו מגייסים בסך הכל 1.7 מיליון דולר נמכרה החברה בעשרים מיליון ואריאל ממשיך להוביל את כל מערך המכירות של החברה הממוזגת. אז חוץ מקצת נוסטלגיה דיברנו על יזמות בימי קורונה על החיים אחרי האקזיט ולמה רקע בהפקת שידור ובכלל שירות בתחנה הצבאית יכול לתת ליזם.

זה פרק מאוד מיוחד עבור אביב. את אריאל גייפמן הוא פגש לפני יותר מעשרים שנה כששניהם שירתו בגלי צה״ל. לימים אריאל התחבר עם אביב וערך תכנית מיוחדת לחיילים שאביב הגיש בימי שישי בערב. הם נסעו בכל הארץ ואריאל הפיק וערך משדר מיוחד שאביב הגיש עם כנסיית השכל שחרכה אז את הרדיו עם ״למיה יש אקדח״ במוצב מבודד של חיל ההנדסה ברצועת עזה. אחרי לימודי מנהל עסקים בארצות הברית,עבודה בחברת ייעוץ לתחום הפארמה וכמה תפקידים בכירים בהייטק הישראלי, אריאל החליט להקים משהו משלו.שנתיים בלבד אחרי ההקמה של דילטל כשהוא ושותפיו מגייסים בסך הכל 1.7 מיליון דולר נמכרה החברה בעשרים מיליון ואריאל ממשיך להוביל את כל מערך המכירות של החברה הממוזגת. אז חוץ מקצת נוסטלגיה דיברנו על יזמות בימי קורונה על החיים אחרי האקזיט ולמה רקע בהפקת שידור ובכלל שירות בתחנה הצבאית יכול לתת ליזם.

ג׳ון מדבד היה בכלל סטודנט להיסטוריה שהיה פעיל בתנועה לסיום המלחמה בוייטנאם בקמפוס של אוניברסיטת ברקלי, אולי המקום הפרוגרסיבי ביותר באמריקה של שנות השבעים, כשפרצה מלחמת יום הכיפורים והוא מצא את עצמו מפגין למען ישראל בקמפוסים בקליפורניה בשליחות הסוכנות היהודית. אחרי העליה שלו בשנת 1980 הוא התגלגל ממש בטעות לעולם הטכנולוגיה שהיה אז כמעט לא קיים, הקים עסקים, הנפיק ומכר אותם, עד שעלה לו הרעיון להקים את אאור-קראוד ,פלטפורמת ההשקעות הוירטואלית שמאפשרת למעלה 200 אלף משקיעים כשירים ב-190 מדינות להשקיע בסטארט אפים ישראליים והיום גם בינלאומיים. מדבד מספר לנו על הקרן המיוחדת שהקים שהשקיעה עד היום במאות סטארטאפים סכום של מעל 2 מיליארד דולר והיא נכון להיום הקרן הפעילה ביותר בישראל ועל הדרך הפכה להיות מכשיר לקירוב לבבות במזרח התיכון ועד כמה הוא לפני הכל פעיל ציוני.

ג׳ון מדבד היה בכלל סטודנט להיסטוריה שהיה פעיל בתנועה לסיום המלחמה בוייטנאם בקמפוס של אוניברסיטת ברקלי, אולי המקום הפרוגרסיבי ביותר באמריקה של שנות השבעים, כשפרצה מלחמת יום הכיפורים והוא מצא את עצמו מפגין למען ישראל בקמפוסים בקליפורניה בשליחות הסוכנות היהודית. אחרי העליה שלו בשנת 1980 הוא התגלגל ממש בטעות לעולם הטכנולוגיה שהיה אז כמעט לא קיים, הקים עסקים, הנפיק ומכר אותם, עד שעלה לו הרעיון להקים את אאור-קראוד ,פלטפורמת ההשקעות הוירטואלית שמאפשרת למעלה 200 אלף משקיעים כשירים ב-190 מדינות להשקיע בסטארט אפים ישראליים והיום גם בינלאומיים. מדבד מספר לנו על הקרן המיוחדת שהקים שהשקיעה עד היום במאות סטארטאפים סכום של מעל 2 מיליארד דולר והיא נכון להיום הקרן הפעילה ביותר בישראל ועל הדרך הפכה להיות מכשיר לקירוב לבבות במזרח התיכון ועד כמה הוא לפני הכל פעיל ציוני.

ג׳ון מדבד היה בכלל סטודנט להיסטוריה שהיה פעיל בתנועה לסיום המלחמה בוייטנאם בקמפוס של אוניברסיטת ברקלי, אולי המקום הפרוגרסיבי ביותר באמריקה של שנות השבעים, כשפרצה מלחמת יום הכיפורים והוא מצא את עצמו מפגין למען ישראל בקמפוסים בקליפורניה בשליחות הסוכנות היהודית. אחרי העליה שלו בשנת 1980 הוא התגלגל ממש בטעות לעולם הטכנולוגיה שהיה אז כמעט לא קיים, הקים עסקים, הנפיק ומכר אותם, עד שעלה לו הרעיון להקים את אאור-קראוד ,פלטפורמת ההשקעות הוירטואלית שמאפשרת למעלה 200 אלף משקיעים כשירים ב-190 מדינות להשקיע בסטארט אפים ישראליים והיום גם בינלאומיים. מדבד מספר לנו על הקרן המיוחדת שהקים שהשקיעה עד היום במאות סטארטאפים סכום של מעל 2 מיליארד דולר והיא נכון להיום הקרן הפעילה ביותר בישראל ועל הדרך הפכה להיות מכשיר לקירוב לבבות במזרח התיכון ועד כמה הוא לפני הכל פעיל ציוני.

הפרק הזה נולד מציוץ שפשוט לא יכולנו להתעלם ממנו. אלעד מידר היה סמנכ״ל הטכנולוגיות הראשון של פייבר. הוא הצטרף לחברה כשהם היו רק שישה עובדים ומהר מאוד היה אחראי על כל הטכנולוגיה. הוא הוקסם מצמד היזמים, מהחזון ומהרגע הראשון הייתה לו הרגשה שזו תהיה חברה של מיליארדים. אחרי שנתיים שבהם הצוות גדל פי כמה וכמה וכך גם ההכנסות, הוא נקלע לריבים מטופשים וברגע אחד של חוסר מחשבה ומה שהוא מתאר כחטא היוהרה, הוא החליט להתפטר ולא זו בלבד, גם לזרוק את כל האופציות שהיו לו, שנכון להיום שוות 62 מיליון דולר. השבוע הוא צייץ לראשונה את הסיפור, כשהחליט אחרי 10 שנים להגיע לבניין ששל פייבר ולפתוח את הכל מול מיכה קאופמן מנכ״ל החברה. פרק לא שגרתי עם בן אדם שעשה טעות גדולה ומדבר עליה בכנות יוצאת דופן 

שנייה אחרי שסיימנו להקליט את הפרק, גיא ריינר מהמייסדים של איידוק כעס על עצמו שהוא שכח להזכיר את הסטטיסטיקה שלהם. הטכנולוגיה שאיידוק פיתחה סורקת בכל יום מאה אלף הדמיות סיטי, זה אומר שהם מצילים בכל יום ארבע מאות בני אדם ממוות, בערך אותו מספר עובדים כמו שיש להם היום. לפני שמונה שנים הם הקימו את החברה, שלושה חברים שהכירו בתוכנית תלפיות בצבא והחליטו להקים חברה מיד אחרי השחרור. עד היום הם גייסו כרבע מיליארד דולר, הם מחזיקים בשישה עשר אישורי אף די איי ומכניסים עשרות מיליוני דולרים מבתי חולים וארגוני בריאות שרוכשים את מגוון מוצרי הבינה המלאכותית שלהם, ממערכת שעוזרת לרדיולוגים לפענח בדיקות סיטי ועד מערכת לניהול פציינטים. פרק על בינה מלאכותית, בריאות דיגיטלית ואיך בונים מישראל חברה גדולה.

שנייה אחרי שסיימנו להקליט את הפרק, גיא ריינר מהמייסדים של איידוק כעס על עצמו שהוא שכח להזכיר את הסטטיסטיקה שלהם. הטכנולוגיה שאיידוק פיתחה סורקת בכל יום מאה אלף הדמיות סיטי, זה אומר שהם מצילים בכל יום ארבע מאות בני אדם ממוות, בערך אותו מספר עובדים כמו שיש להם היום. לפני שמונה שנים הם הקימו את החברה, שלושה חברים שהכירו בתוכנית תלפיות בצבא והחליטו להקים חברה מיד אחרי השחרור. עד היום הם גייסו כרבע מיליארד דולר, הם מחזיקים בשישה עשר אישורי אף די איי ומכניסים עשרות מיליוני דולרים מבתי חולים וארגוני בריאות שרוכשים את מגוון מוצרי הבינה המלאכותית שלהם, ממערכת שעוזרת לרדיולוגים לפענח בדיקות סיטי ועד מערכת לניהול פציינטים. פרק על בינה מלאכותית, בריאות דיגיטלית ואיך בונים מישראל חברה גדולה.

רועי רבהון לא ממש התעניין במחשבים ובתוכנה כשהוא גדל. איכשהו הצבא איתר את הפוטנציאל שלו, ואחרי קורס תכנות הוא השתלב ב-8200. אחרי השירות הוא עבד כמה שנים בלוגז איי או וב-2021 הוא הקים עם שני שותפים, אסף ליויאנו (מנהל מוצר ראשי) ויזהר גלבוע (מנהל טכנולוגיה ראשי) את פינאאוט, פלטפורמה לניהול וייעול תשתיות ענן בארגונים. מאז ההקמה הם גייסו 45 מיליון דולר מפיטנגו, טים 8 וגם רד דוט קפיטל ובין הלקוחות שלה אפשר למנות את הניו יורק טיימס, ליפט ורשת המלונות צ׳ויס, וגם חדי קרן ישראלים כמו וויז ואפספלייר. שיחה על האתגרים של חברה שנמצאת בשלב הצמיחה המוקדמת. איך מגייסים אנשי מכירות אמריקנים? איך בכלל מוכרים ללקוחות בארה״ב? ואיך קונים מתחרים כשאף פעם לא עברת מיזוג או רכישה.

רועי רבהון לא ממש התעניין במחשבים ובתוכנה כשהוא גדל. איכשהו הצבא איתר את הפוטנציאל שלו, ואחרי קורס תכנות הוא השתלב ב-8200. אחרי השירות הוא עבד כמה שנים בלוגז איי או וב-2021 הוא הקים עם שני שותפים, אסף ליויאנו (מנהל מוצר ראשי) ויזהר גלבוע (מנהל טכנולוגיה ראשי) את פינאאוט, פלטפורמה לניהול וייעול תשתיות ענן בארגונים. מאז ההקמה הם גייסו 45 מיליון דולר מפיטנגו, טים 8 וגם רד דוט קפיטל ובין הלקוחות שלה אפשר למנות את הניו יורק טיימס, ליפט ורשת המלונות צ׳ויס, וגם חדי קרן ישראלים כמו וויז ואפספלייר. שיחה על האתגרים של חברה שנמצאת בשלב הצמיחה המוקדמת. איך מגייסים אנשי מכירות אמריקנים? איך בכלל מוכרים ללקוחות בארה״ב? ואיך קונים מתחרים כשאף פעם לא עברת מיזוג או רכישה.

הניסיון הראשון של בן אופירי להקים סטרטאפ היה תוך כדי לימוד מדעי המחשב לתואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, הוא ניסה להקים משהו בעולמות הלימוד מרחוק עם איתיאל שוורץ חבר שלו לספסל הלימודים, אבל המיזם לא צלח. איתיאל הלך לעבוד באיביי ובן בגוגל אבל אחרי שש שנים הם חזרו לשתף פעולה והלכו על תחום אחר לגמרי. את קומודור הם הקימו חודש לפני פרוץ הקורונה כמערכת לניהול קוברנטיס. ארבע שנים אחרי הם כבר גייסו 64 מיליון דולר מקרנות מובילות ומוכרים את המוצר שלהם לארגוני תוכנה בחברות ביטוח, בנקים וחברות הייטק. מה זה קוברנטיס, איך אפשר לבנות על בסיסו חברת ענק ואיך מנתבים חברה בין משברים ואתגרים? הכל בפרק שלפניכם.

הניסיון הראשון של בן אופירי להקים סטרטאפ היה תוך כדי לימוד מדעי המחשב לתואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, הוא ניסה להקים משהו בעולמות הלימוד מרחוק עם איתיאל שוורץ חבר שלו לספסל הלימודים, אבל המיזם לא צלח. איתיאל הלך לעבוד באיביי ובן בגוגל אבל אחרי שש שנים הם חזרו לשתף פעולה והלכו על תחום אחר לגמרי. את קומודור הם הקימו חודש לפני פרוץ הקורונה כמערכת לניהול קוברנטיס. ארבע שנים אחרי הם כבר גייסו 64 מיליון דולר מקרנות מובילות ומוכרים את המוצר שלהם לארגוני תוכנה בחברות ביטוח, בנקים וחברות הייטק. מה זה קוברנטיס, איך אפשר לבנות על בסיסו חברת ענק ואיך מנתבים חברה בין משברים ואתגרים? הכל בפרק שלפניכם.

אמנון כלב תמיד היה טיפוס טכני. עוד כשהחברים שלו בתיכון היו עובדים בתור שליחים של פיצה הוא היה מתקן מחשבים לאנשים בשכונה. הוא למד מדעי המחשב ומנהל עסקים והתגלגל לעבודת סטודנט בחברה יחסית צנועה בשם פלייטיקה. כבר כשהוא נכנס למשרד, שהיה אז במרכז תל אביב הוא הרגיש את האנרגיה והחליט לקחת את המשרה. הוא התחיל בניתוח הדאטה שהגיע ממשתמשי המשחקים ולמד בעצמו את המדע שמאחורי ההתנהגות האנושית והחוויה המשחקית. היום הוא מנהל את אחת החטיבות המצליחות בחברה ומנהל כ-500 עובדים בישראל ובחו״ל בחטיבה העסקית שאחראית על כמה מהמשחקים המצליחים של חברת הגיימינג הישראלית. על פלייטיקה, שלל האקזיטים והגילגולים שלה, על הדאטה שדוחף את החברה ועל איך מפתחים משחקים חדשים בפרק שצולל למספרים של תעשייה מרתקת.

אמנון כלב תמיד היה טיפוס טכני. עוד כשהחברים שלו בתיכון היו עובדים בתור שליחים של פיצה הוא היה מתקן מחשבים לאנשים בשכונה. הוא למד מדעי המחשב ומנהל עסקים והתגלגל לעבודת סטודנט בחברה יחסית צנועה בשם פלייטיקה. כבר כשהוא נכנס למשרד, שהיה אז במרכז תל אביב הוא הרגיש את האנרגיה והחליט לקחת את המשרה. הוא התחיל בניתוח הדאטה שהגיע ממשתמשי המשחקים ולמד בעצמו את המדע שמאחורי ההתנהגות האנושית והחוויה המשחקית. היום הוא מנהל את אחת החטיבות המצליחות בחברה ומנהל כ-500 עובדים בישראל ובחו״ל בחטיבה העסקית שאחראית על כמה מהמשחקים המצליחים של חברת הגיימינג הישראלית. על פלייטיקה, שלל האקזיטים והגילגולים שלה, על הדאטה שדוחף את החברה ועל איך מפתחים משחקים חדשים בפרק שצולל למספרים של תעשייה מרתקת.

הכל התחיל כפרויקט צד, כשאחד החברים של נמרוד קרמר חיפש דרכים להישאר מעודכן ולהגדיל את הידע שלו כמפתח. הם בנו תוסף לכרום שעשה אגרגציה של תוכן למפתחים ומפה לשם צמח בצורה אורגנית, בלי שהייתה להם כמעט יד בדבר והגיע למאה אלף משתמשים ולהכנסות מפרסום של מיליון דולר. ברגע הזה הם הבינו שיש להם משהו עוצמתי ביד, הם גייסו 11 מיליון דולר ויצאו לדרך עם משימה מאוד שאפתנית להיות הרשת החברתית של מפתחי התוכנה, ואולי יום אחד להחליף את לינקדין. זה לא דבר של מה בכך, להקים חברה עם מוצר שפונה למשתמשי קצה מישראל, אבל נמרוד והשותפים שלו החליטו שהם הולכים על זה. נכון להיום יש להם כבר מיליון משתמשים פעילים ועשרות עובדים שחיים בישראל, באירופה ואפילו בפיליפינים בלי משרד עם כל האתגרים שכרוכים בכך. שיחה מרתקת על חברה שונה בנוף הישראלי, עם פוטנציאל עצום להיות הבית של אנשי תוכנה ומוצר מכל העולם.

הכל התחיל כפרויקט צד, כשאחד החברים של נמרוד קרמר חיפש דרכים להישאר מעודכן ולהגדיל את הידע שלו כמפתח. הם בנו תוסף לכרום שעשה אגרגציה של תוכן למפתחים ומפה לשם צמח בצורה אורגנית, בלי שהייתה להם כמעט יד בדבר והגיע למאה אלף משתמשים ולהכנסות מפרסום של מיליון דולר. ברגע הזה הם הבינו שיש להם משהו עוצמתי ביד, הם גייסו 11 מיליון דולר ויצאו לדרך עם משימה מאוד שאפתנית להיות הרשת החברתית של מפתחי התוכנה, ואולי יום אחד להחליף את לינקדין. זה לא דבר של מה בכך, להקים חברה עם מוצר שפונה למשתמשי קצה מישראל, אבל נמרוד והשותפים שלו החליטו שהם הולכים על זה. נכון להיום יש להם כבר מיליון משתמשים פעילים ועשרות עובדים שחיים בישראל, באירופה ואפילו בפיליפינים בלי משרד עם כל האתגרים שכרוכים בכך. שיחה מרתקת על חברה שונה בנוף הישראלי, עם פוטנציאל עצום להיות הבית של אנשי תוכנה ומוצר מכל העולם.

זה סיפור על חברה שלא גייסה מעולם דולר ממשקיעים, שהתחילה בתור אפליקציה לירידה במשקל, והפכה לפלטפורמת פרסום שמגלגלת 150 מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים. היום בשלושים דקות או פחות אנחנו מארחים את רפי מגן, מנכ״ל קנדגו. רפי התחיל את הקריירה שלו בחיל האוויר אחרי שהשלים שני תארים במסגרת העתודה, הוא הצטרף לסלקום בימים היפים של חברות הסלולר לפני כשמונה שנים גוייס לחברה שלימים תשנה את שמה לקנדגו (פירןש השם ״מזל טוב״ בשפת הנבחו) רפי מספר לנו על הפיווט הגדול שהחברה עשתה ממוצר להרזיה לפלטפורמה טכנולוגית שמשתפת פעולה עם מותגים ברחבי העולם ומנהלת עבורם את הפרסום, השיווק וחוויית המשתמש. פרק לא שגרתי, איך בונים עסק בוטסטראפ שבימים מסוימים הוא המפרסם הכי גדול ביוטיוב.

זה סיפור על חברה שלא גייסה מעולם דולר ממשקיעים, שהתחילה בתור אפליקציה לירידה במשקל, והפכה לפלטפורמת פרסום שמגלגלת 150 מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים. היום בשלושים דקות או פחות אנחנו מארחים את רפי מגן, מנכ״ל קנדגו. רפי התחיל את הקריירה שלו בחיל האוויר אחרי שהשלים שני תארים במסגרת העתודה, הוא הצטרף לסלקום בימים היפים של חברות הסלולר לפני כשמונה שנים גוייס לחברה שלימים תשנה את שמה לקנדגו (פירןש השם ״מזל טוב״ בשפת הנבחו) רפי מספר לנו על הפיווט הגדול שהחברה עשתה ממוצר להרזיה לפלטפורמה טכנולוגית שמשתפת פעולה עם מותגים ברחבי העולם ומנהלת עבורם את הפרסום, השיווק וחוויית המשתמש. פרק לא שגרתי, איך בונים עסק בוטסטראפ שבימים מסוימים הוא המפרסם הכי גדול ביוטיוב.

זה סיפור שיש בו הכל, צוות נשי שהקים סטרטאפ בפריפריה, ועל הדרך עוזר לרופאים ברחבי העולם להציל חיים וגם אקזיט שהגיע אחרי הרבה עבודה קשה. הילה גולדמן אצלאן התחילה את הקריירה כעורכת דין בתחום ההייטק. שנתיים שבהן ליוותה יזמים בסיבובי השקעה, במיזוגים, רכישות והנפקות הספיקו לה כדי להבין שהיא רוצה לעבור לצד השני של השולחן. אחרי עבודה כשכירה בסטארטאפ ושתי חברות פחות מוצלחות שהיא הובילה, היא הקימה את דיה, חברה שפיתחה מערכת בינה מלאכותית שמפענחת בדיקות אולטרסאונד. הם הגיעו למכירות של כמה מיליוני דולרים, השיגו תשעה אישורי אף די איי, עד שהגיעה ההצעה מענקית המכשור הרפואי והאלקטרוניקה פיליפס שהסתיימה ברכישה של קרוב למאה מיליון דולר. שיחה עם יזמת שלא רואה בעיניים ועל הסיפור הלא שגרתי שלה, מהחממה באופקים ועד האקזיט. 

זה סיפור שיש בו הכל, צוות נשי שהקים סטרטאפ בפריפריה, ועל הדרך עוזר לרופאים ברחבי העולם להציל חיים וגם אקזיט שהגיע אחרי הרבה עבודה קשה. הילה גולדמן אצלאן התחילה את הקריירה כעורכת דין בתחום ההייטק. שנתיים שבהן ליוותה יזמים בסיבובי השקעה, במיזוגים, רכישות והנפקות הספיקו לה כדי להבין שהיא רוצה לעבור לצד השני של השולחן. אחרי עבודה כשכירה בסטארטאפ ושתי חברות פחות מוצלחות שהיא הובילה, היא הקימה את דיה, חברה שפיתחה מערכת בינה מלאכותית שמפענחת בדיקות אולטרסאונד. הם הגיעו למכירות של כמה מיליוני דולרים, השיגו תשעה אישורי אף די איי, עד שהגיעה ההצעה מענקית המכשור הרפואי והאלקטרוניקה פיליפס שהסתיימה ברכישה של קרוב למאה מיליון דולר. שיחה עם יזמת שלא רואה בעיניים ועל הסיפור הלא שגרתי שלה, מהחממה באופקים ועד האקזיט. 

זה מקרה קלאסי של חנון מחשבים, יוצא 8200 שאחרי 6 שנים ביחידה נכנס לעולם הסייבר האזרחי. עמיחי ספיבק פגש את השותף שלו כששניהם עבדו בתפקידי הנדסה בחברת דמיסטו שלימים נמכרה לפאלו אלטו נטוורקס במעל חצי מיליארד דולר. פרוייקט משותף שלהם חשף אותם לפרצת אבטחה ענקית שאליה חשופים ארגונים כשהם עובדים עם חברות צד שלישי. שנתיים אחרי שהם יצאו לדרך עצמאית, וורלון, הסטרטאפ שהם הקימו גייס כבר כ-16 מיליון דולר ויש להם הכנסות של מאות אלפים. איך בונים בישראל עוד חברת סייבר, איך מייחדים אותה מעבר לכל הרעש שיש בתחום ומה מדיר שינה מעיניהם, הכל בפרק עם סמנכ״ל טכנולוגיות שחייב כל הזמן לחשוב ביזנס.