בן צור יוסף - על עגלות קניות חכמות והעתיד של ענף הקמעונאות
בן צור יוסף גדל בחדר אחד עם עוד שלושה אחים בשכונת התקווה של שנות השבעים. אחרי שירות ביחידת הניסויים של חיל האוויר הוא החליט לקחת את הידע שהוא צבר שם ולהקים עם שני חברים חברה שמפתחת מוצרים לתעשייה הביטחונית. הם תחזקו את הרובוטים הצהובים של חבלני המשטרה וייצרו כלים רובוטיים כבדים שפתחו צירים עבור יחידות מיוחדות. לפני כמה שנים כשהוא הבין שאת רוב המוצרים שלו, משרד הביטחון לא ייתן לו לייצא למדינות זרות, הוא החליט להיכנס לתחום חדש, והכל קרה בביקור בסופר. איי-טו-זי, החברה שהוא הקים ונסחרת בנסד״ק בשווי של כמאה מיליון דולר מייצרת היום עגלות סופר חכמות שמאפשרות לצרכנים לסרוק, לשקול, ולשלם על המוצרים בסופר בלי לעבור בקופה. העגלה החכמה נותנת לקמעונאים גם שכבת מידע ומייצרת מפות חום על המעברים והמדפים הפופולריים יותר ופחות בסופר וגם מאפשרת להם לקדם מוצרים ולפרסם מבצעים על גבי מסך שמותקן על העגלה. את העגלות של בן צור אפשר למצוא ברשת מורטון וויליאמס בניו יורק, וברשת יוחננוף בישראל, אבל הם גם עובדים צמוד עם רשתות כמו קארפור, אאושן, מונופרי, קזינו ואחרות בתקווה לקחת נתח משוק עגלות הסופר שמוערך במאתיים מיליון עגלות בכל העולם. שיחה עם יזם ותיק שמנסה לשנות תחום ותיק שלא חושש לדבר על התחרות גם מצד עגלות חכמות אחרות וגם מצד סופרים בסגנון של אמזון גו, עמדות השירות העצמי ועולם המשלוחים.
נבות וולק ואביב פרנקל מארחים בפודקאסט שבועי יזמים ,מנכ״לים ואנשים מעניינים מתעשית הייטק שבאים לספר איזה סיפור מעניין
או על עצמם או על החברה שלהם על הצלחות וגם על כשלונות.
אם יש משפחה ישראלית שאפשר לתת לה את התואר משפחת יזמים הרי שמדובר במשפחת גורה. אייל הוא בנו של מוטי גורה מוותיקי תעשיית ההייטק, אימו יזמת בתחום הבריאות, אחיו ואשתו גם הם יזמים עם שורת אקזיטים מרשימה ברזומה. בשנים האחרונות אייל יוצא לפנסיה וחוזר לעבוד כל אימת שהוא משתעמם. הוא הקים 6 חברות, עשה ניסיון אחד בעולם ההון סיכון, רשם 3 אקזיטים, ועם זברה מדיקל החברה שייסד ומינכ״ל ובינתיים נתן את המושכות, הוא היה מחלוצי תעשיית הבריאות הדיגיטלית. איזה עוד שפנים יש לו בכובע? על כך ועוד בפרק עם אחד היזמים והמשקיעים הבולטים בישראל.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
אייל גורה - מזהה יוניקורנים בין פנסיה להקמת סטרטאפים
אם יש משפחה ישראלית שאפשר לתת לה את התואר משפחת יזמים הרי שמדובר במשפחת גורה. אייל הוא בנו של מוטי גורה מוותיקי תעשיית ההייטק, אימו יזמת בתחום הבריאות, אחיו ואשתו גם הם יזמים עם שורת אקזיטים מרשימה ברזומה. בשנים האחרונות אייל יוצא לפנסיה וחוזר לעבוד כל אימת שהוא משתעמם. הוא הקים 6 חברות, עשה ניסיון אחד בעולם ההון סיכון, רשם 3 אקזיטים, ועם זברה מדיקל החברה שייסד ומינכ״ל ובינתיים נתן את המושכות, הוא היה מחלוצי תעשיית הבריאות הדיגיטלית. איזה עוד שפנים יש לו בכובע? על כך ועוד בפרק עם אחד היזמים והמשקיעים הבולטים בישראל.
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
חזרה
אפשר לעזור?
