בן צור יוסף - על עגלות קניות חכמות והעתיד של ענף הקמעונאות
בן צור יוסף גדל בחדר אחד עם עוד שלושה אחים בשכונת התקווה של שנות השבעים. אחרי שירות ביחידת הניסויים של חיל האוויר הוא החליט לקחת את הידע שהוא צבר שם ולהקים עם שני חברים חברה שמפתחת מוצרים לתעשייה הביטחונית. הם תחזקו את הרובוטים הצהובים של חבלני המשטרה וייצרו כלים רובוטיים כבדים שפתחו צירים עבור יחידות מיוחדות. לפני כמה שנים כשהוא הבין שאת רוב המוצרים שלו, משרד הביטחון לא ייתן לו לייצא למדינות זרות, הוא החליט להיכנס לתחום חדש, והכל קרה בביקור בסופר. איי-טו-זי, החברה שהוא הקים ונסחרת בנסד״ק בשווי של כמאה מיליון דולר מייצרת היום עגלות סופר חכמות שמאפשרות לצרכנים לסרוק, לשקול, ולשלם על המוצרים בסופר בלי לעבור בקופה. העגלה החכמה נותנת לקמעונאים גם שכבת מידע ומייצרת מפות חום על המעברים והמדפים הפופולריים יותר ופחות בסופר וגם מאפשרת להם לקדם מוצרים ולפרסם מבצעים על גבי מסך שמותקן על העגלה. את העגלות של בן צור אפשר למצוא ברשת מורטון וויליאמס בניו יורק, וברשת יוחננוף בישראל, אבל הם גם עובדים צמוד עם רשתות כמו קארפור, אאושן, מונופרי, קזינו ואחרות בתקווה לקחת נתח משוק עגלות הסופר שמוערך במאתיים מיליון עגלות בכל העולם. שיחה עם יזם ותיק שמנסה לשנות תחום ותיק שלא חושש לדבר על התחרות גם מצד עגלות חכמות אחרות וגם מצד סופרים בסגנון של אמזון גו, עמדות השירות העצמי ועולם המשלוחים.
נבות וולק ואביב פרנקל מארחים בפודקאסט שבועי יזמים ,מנכ״לים ואנשים מעניינים מתעשית הייטק שבאים לספר איזה סיפור מעניין
או על עצמם או על החברה שלהם על הצלחות וגם על כשלונות.
זה פרק לא אופייני, היזם שאירחנו היום לא מבין כל כך בטכנולוגיה, לא מתעניין בתחום ובכל זאת הוא זעזע לגמרי את הענף אליו הוא נכנס לפני ארבע שנים. את גוד פארם הקים אדם פרידלר מתוך היגיון פשוט, איך זה שענקיות הפארם הישראליות מוכרות את אותו מוצר, משחת שיניים, דאודורנט אפילו מקלות אוזניים במחירים שיקרים פי 2,3 ו-4 ממה שתמצאו בחו״ל. כשל השוק הזה הביא אותו לפני ארבע שנים להקים חנות צנועה בקינג ג׳ורג׳ בת״א, שתהפוך לרשת שבה כל מוצרי הפארם נמכרים בעשרה ש״ח. בדרך הם מכרו חצי מהחברה לרמי לוי, התרחבו לעשרות סניפים ברחבי הארץ אבל זו רק ההתחלה עבור יזם מדהים שחייב להרגיש בידיים את מה שהוא מוכר, בלי AI או Machine Learning, רק אינסטינקטים טובים ותשוקה למה שהוא עושה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
זה פרק לא אופייני, היזם שאירחנו היום לא מבין כל כך בטכנולוגיה, לא מתעניין בתחום ובכל זאת הוא זעזע לגמרי את הענף אליו הוא נכנס לפני ארבע שנים. את גוד פארם הקים אדם פרידלר מתוך היגיון פשוט, איך זה שענקיות הפארם הישראליות מוכרות את אותו מוצר, משחת שיניים, דאודורנט אפילו מקלות אוזניים במחירים שיקרים פי 2,3 ו-4 ממה שתמצאו בחו״ל. כשל השוק הזה הביא אותו לפני ארבע שנים להקים חנות צנועה בקינג ג׳ורג׳ בת״א, שתהפוך לרשת שבה כל מוצרי הפארם נמכרים בעשרה ש״ח. בדרך הם מכרו חצי מהחברה לרמי לוי, התרחבו לעשרות סניפים ברחבי הארץ אבל זו רק ההתחלה עבור יזם מדהים שחייב להרגיש בידיים את מה שהוא מוכר, בלי AI או Machine Learning, רק אינסטינקטים טובים ותשוקה למה שהוא עושה.
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
זו היה בחודש מרץ, כשהעובדים הישראליים של האניבוק, פלטפורמת ממשק הלקוחות לפרינלסרים אמריקניים, הרימו דגל אדום. באסיה כבר השתוללה הקורונה ומקרים ראשונים הגיעו לישראל, אבל באמריקה הייתה עדיין שאננות. עוז אלון המנכ״ל וממייסדי החברה ישב עם סמנכ״לית הכספים והבין שאם לא יעשו משהו דרסטי הכסף בקופה ייגמר תוך פחות משישה חודשים. הקורונה גרמה לו להמציא את החברה מחדש, להביא לקוחות חדשים ולהבין איך מגייסים את ההנהלה הדירקטוריון והעובדים למהלך שלא רק הציל את החברה אלא הזניק אותה לגבהים חדשים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
זו היה בחודש מרץ, כשהעובדים הישראליים של האניבוק, פלטפורמת ממשק הלקוחות לפרינלסרים אמריקניים, הרימו דגל אדום. באסיה כבר השתוללה הקורונה ומקרים ראשונים הגיעו לישראל, אבל באמריקה הייתה עדיין שאננות. עוז אלון המנכ״ל וממייסדי החברה ישב עם סמנכ״לית הכספים והבין שאם לא יעשו משהו דרסטי הכסף בקופה ייגמר תוך פחות משישה חודשים. הקורונה גרמה לו להמציא את החברה מחדש, להביא לקוחות חדשים ולהבין איך מגייסים את ההנהלה הדירקטוריון והעובדים למהלך שלא רק הציל את החברה אלא הזניק אותה לגבהים חדשים.
זו היה בחודש מרץ, כשהעובדים הישראליים של האניבוק, פלטפורמת ממשק הלקוחות לפרינלסרים אמריקניים, הרימו דגל אדום. באסיה כבר השתוללה הקורונה ומקרים ראשונים הגיעו לישראל, אבל באמריקה הייתה עדיין שאננות. עוז אלון המנכ״ל וממייסדי החברה ישב עם סמנכ״לית הכספים והבין שאם לא יעשו משהו דרסטי הכסף בקופה ייגמר תוך פחות משישה חודשים. הקורונה גרמה לו להמציא את החברה מחדש, להביא לקוחות חדשים ולהבין איך מגייסים את ההנהלה הדירקטוריון והעובדים למהלך שלא רק הציל את החברה אלא הזניק אותה לגבהים חדשים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
זו היה בחודש מרץ, כשהעובדים הישראליים של האניבוק, פלטפורמת ממשק הלקוחות לפרינלסרים אמריקניים, הרימו דגל אדום. באסיה כבר השתוללה הקורונה ומקרים ראשונים הגיעו לישראל, אבל באמריקה הייתה עדיין שאננות. עוז אלון המנכ״ל וממייסדי החברה ישב עם סמנכ״לית הכספים והבין שאם לא יעשו משהו דרסטי הכסף בקופה ייגמר תוך פחות משישה חודשים. הקורונה גרמה לו להמציא את החברה מחדש, להביא לקוחות חדשים ולהבין איך מגייסים את ההנהלה הדירקטוריון והעובדים למהלך שלא רק הציל את החברה אלא הזניק אותה לגבהים חדשים.
אנחנו מביאים לכם הפעם פרק בונוס בשיתוף עם VMware. שלומי אביב גדל בקריות וטיול אחרי צבא גרם לו להתאהב במכירות. הוא תכנן טיול לדרום אמריקה וכדי לממן חצי שנה כזו הוא מצא את עצמו עם שני חברים מוכרים ביפרים וטלפונים בחנויות אלקטרוניקה באיזורים הפחות סימפטיים של בולטימור. ההבנה שהוא יודע לסגור עסקאות הביאה אותו כשהוא חזר לארץ להתקדם במקצוע המכירות בעולם הקונסיומר אלקטרוניקס, ומאוחר יותר עשה הסבה לעולם ההייטק. מה גורם לאנשים להיות אנשים מכירות מעולים, מה ההבדל בין מכירות של מוצרי צריכה או אפילו מכוניות למכירות מוצלחות של תוכנה ואיך בעידן של היום אפשר להשתלב בהייטק גם אם אתם לא מגיעים מרקע טכנולוגי. דיברנו כמובן גם על VMware, על הסניף הישראלי שהוא מנהל ועל השינוי הגדול שהיא עשתה בשנים האחרונות בעולמות הענן.
[פרק בשיתוף vmware] פרק בונוס שלומי אביב - והסוד להיות איש המכירות האולטימטיבי
אנחנו מביאים לכם הפעם פרק בונוס בשיתוף עם VMware. שלומי אביב גדל בקריות וטיול אחרי צבא גרם לו להתאהב במכירות. הוא תכנן טיול לדרום אמריקה וכדי לממן חצי שנה כזו הוא מצא את עצמו עם שני חברים מוכרים ביפרים וטלפונים בחנויות אלקטרוניקה באיזורים הפחות סימפטיים של בולטימור. ההבנה שהוא יודע לסגור עסקאות הביאה אותו כשהוא חזר לארץ להתקדם במקצוע המכירות בעולם הקונסיומר אלקטרוניקס, ומאוחר יותר עשה הסבה לעולם ההייטק. מה גורם לאנשים להיות אנשים מכירות מעולים, מה ההבדל בין מכירות של מוצרי צריכה או אפילו מכוניות למכירות מוצלחות של תוכנה ואיך בעידן של היום אפשר להשתלב בהייטק גם אם אתם לא מגיעים מרקע טכנולוגי. דיברנו כמובן גם על VMware, על הסניף הישראלי שהוא מנהל ועל השינוי הגדול שהיא עשתה בשנים האחרונות בעולמות הענן.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
אנחנו מביאים לכם הפעם פרק בונוס בשיתוף עם VMware. שלומי אביב גדל בקריות וטיול אחרי צבא גרם לו להתאהב במכירות. הוא תכנן טיול לדרום אמריקה וכדי לממן חצי שנה כזו הוא מצא את עצמו עם שני חברים מוכרים ביפרים וטלפונים בחנויות אלקטרוניקה באיזורים הפחות סימפטיים של בולטימור. ההבנה שהוא יודע לסגור עסקאות הביאה אותו כשהוא חזר לארץ להתקדם במקצוע המכירות בעולם הקונסיומר אלקטרוניקס, ומאוחר יותר עשה הסבה לעולם ההייטק. מה גורם לאנשים להיות אנשים מכירות מעולים, מה ההבדל בין מכירות של מוצרי צריכה או אפילו מכוניות למכירות מוצלחות של תוכנה ואיך בעידן של היום אפשר להשתלב בהייטק גם אם אתם לא מגיעים מרקע טכנולוגי. דיברנו כמובן גם על VMware, על הסניף הישראלי שהוא מנהל ועל השינוי הגדול שהיא עשתה בשנים האחרונות בעולמות הענן.
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
[פרק בשיתוף vmware] פרק בונוס שלומי אביב - והסוד להיות איש המכירות האולטימטיבי
אנחנו מביאים לכם הפעם פרק בונוס בשיתוף עם VMware. שלומי אביב גדל בקריות וטיול אחרי צבא גרם לו להתאהב במכירות. הוא תכנן טיול לדרום אמריקה וכדי לממן חצי שנה כזו הוא מצא את עצמו עם שני חברים מוכרים ביפרים וטלפונים בחנויות אלקטרוניקה באיזורים הפחות סימפטיים של בולטימור. ההבנה שהוא יודע לסגור עסקאות הביאה אותו כשהוא חזר לארץ להתקדם במקצוע המכירות בעולם הקונסיומר אלקטרוניקס, ומאוחר יותר עשה הסבה לעולם ההייטק. מה גורם לאנשים להיות אנשים מכירות מעולים, מה ההבדל בין מכירות של מוצרי צריכה או אפילו מכוניות למכירות מוצלחות של תוכנה ואיך בעידן של היום אפשר להשתלב בהייטק גם אם אתם לא מגיעים מרקע טכנולוגי. דיברנו כמובן גם על VMware, על הסניף הישראלי שהוא מנהל ועל השינוי הגדול שהיא עשתה בשנים האחרונות בעולמות הענן.
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
בשלב מסויים, אחרי שגייס סבב סיד והיה קרוב לעסקת מיליונים עם אחת מחברות הטכנולוגיה הגדולות בעולם, החברה שלו כמעט שרפה את כל הכסף והדירקטוריון היה על קוצים. סולביט חברת הסייבר שהקים עם שני חברים מהצבא ומאלביט, שם עבד אחרי השירות ,כמעט נסגרה. אבל בוריס הצליח לסגור את העסקה, לגייס עוד 11 מיליון דולר מקרן אמריקנית ולבסוף מכר את סולביט לענקית הסייבר הבריטית מיימקאסט בסכום שמוערך במעל 100 מיליון דולר. דיברנו על הימים שהם הוא והשותפים חלקו כוס קפה אחת כדי שיוכלו לעבוד מבית הקפה שהסכים לארח אותם ועד שאחרי האקזיט, בתור מנכ״ל מיימקסט ישראל מצא את עצמו בצד השני של השולחן ורכש חברה ישראלת אחרת.
רוצים להציע לנו אורחים?
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בוריס ויינברג - מה יותר מרגש? למכור את החברה שלך או לקנות חברה אחרת?
בשלב מסויים, אחרי שגייס סבב סיד והיה קרוב לעסקת מיליונים עם אחת מחברות הטכנולוגיה הגדולות בעולם, החברה שלו כמעט שרפה את כל הכסף והדירקטוריון היה על קוצים. סולביט חברת הסייבר שהקים עם שני חברים מהצבא ומאלביט, שם עבד אחרי השירות ,כמעט נסגרה. אבל בוריס הצליח לסגור את העסקה, לגייס עוד 11 מיליון דולר מקרן אמריקנית ולבסוף מכר את סולביט לענקית הסייבר הבריטית מיימקאסט בסכום שמוערך במעל 100 מיליון דולר. דיברנו על הימים שהם הוא והשותפים חלקו כוס קפה אחת כדי שיוכלו לעבוד מבית הקפה שהסכים לארח אותם ועד שאחרי האקזיט, בתור מנכ״ל מיימקסט ישראל מצא את עצמו בצד השני של השולחן ורכש חברה ישראלת אחרת.
בשלב מסויים, אחרי שגייס סבב סיד והיה קרוב לעסקת מיליונים עם אחת מחברות הטכנולוגיה הגדולות בעולם, החברה שלו כמעט שרפה את כל הכסף והדירקטוריון היה על קוצים. סולביט חברת הסייבר שהקים עם שני חברים מהצבא ומאלביט, שם עבד אחרי השירות ,כמעט נסגרה. אבל בוריס הצליח לסגור את העסקה, לגייס עוד 11 מיליון דולר מקרן אמריקנית ולבסוף מכר את סולביט לענקית הסייבר הבריטית מיימקאסט בסכום שמוערך במעל 100 מיליון דולר. דיברנו על הימים שהם הוא והשותפים חלקו כוס קפה אחת כדי שיוכלו לעבוד מבית הקפה שהסכים לארח אותם ועד שאחרי האקזיט, בתור מנכ״ל מיימקסט ישראל מצא את עצמו בצד השני של השולחן ורכש חברה ישראלת אחרת.
רוצים להציע לנו אורחים?
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בוריס ויינברג - מה יותר מרגש? למכור את החברה שלך או לקנות חברה אחרת?
בשלב מסויים, אחרי שגייס סבב סיד והיה קרוב לעסקת מיליונים עם אחת מחברות הטכנולוגיה הגדולות בעולם, החברה שלו כמעט שרפה את כל הכסף והדירקטוריון היה על קוצים. סולביט חברת הסייבר שהקים עם שני חברים מהצבא ומאלביט, שם עבד אחרי השירות ,כמעט נסגרה. אבל בוריס הצליח לסגור את העסקה, לגייס עוד 11 מיליון דולר מקרן אמריקנית ולבסוף מכר את סולביט לענקית הסייבר הבריטית מיימקאסט בסכום שמוערך במעל 100 מיליון דולר. דיברנו על הימים שהם הוא והשותפים חלקו כוס קפה אחת כדי שיוכלו לעבוד מבית הקפה שהסכים לארח אותם ועד שאחרי האקזיט, בתור מנכ״ל מיימקסט ישראל מצא את עצמו בצד השני של השולחן ורכש חברה ישראלת אחרת.
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
מתן בר שבר כנראה שיא ישראלי, יודעים מה, יש מצב שאפילו שיא עולם. שנתיים וחצי בלבד מהיום שבו הוא הקים את מיליו, חברת התשלומים בין בעלי עסקים וספקים הוא גייס בפחות מאחד עשר החודשים האחרונים שני סיבובי גיוס של 240 מיליון דולר, מה שהעניק לסטרטאפ שלו שווי של חד-קרן, ליתר דיוק, מיליארד ושלוש מאות מיליון דולר. עולם התשלומים, לא זר למתן, אחרי שמכר את הסטרטאפ הראשון שלו ושל שותפיו לאיביי, הוא הקים ממרכז החדשנות של ענקית הקניות והתשלומים בתל אביב את אפליקציית התשלום של פייפאל שהפכה לדרך הקלה להעביר כסף בצורה מהירה ומאובטחת. מה התכניות של מיליו? לפי מתן יש לה פוטנציאל להגיע לשוויים של חברות תשלומים כמו פייפאל או סקוור ששוות כל אחתמאתיים ארבעים מיליארד ומאה מיליארד בהתאמה. בקצב הזה לא היינו מזלזלים בהערכה הזו.
זו היה בחודש מרץ, כשהעובדים הישראליים של האניבוק, פלטפורמת ממשק הלקוחות לפרינלסרים אמריקניים, הרימו דגל אדום. באסיה כבר השתוללה הקורונה ומקרים ראשונים הגיעו לישראל, אבל באמריקה הייתה עדיין שאננות. עוז אלון המנכ״ל וממייסדי החברה ישב עם סמנכ״לית הכספים והבין שאם לא יעשו משהו דרסטי הכסף בקופה ייגמר תוך פחות משישה חודשים. הקורונה גרמה לו להמציא את החברה מחדש, להביא לקוחות חדשים ולהבין איך מגייסים את ההנהלה הדירקטוריון והעובדים למהלך שלא רק הציל את החברה אלא הזניק אותה לגבהים חדשים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
זו היה בחודש מרץ, כשהעובדים הישראליים של האניבוק, פלטפורמת ממשק הלקוחות לפרינלסרים אמריקניים, הרימו דגל אדום. באסיה כבר השתוללה הקורונה ומקרים ראשונים הגיעו לישראל, אבל באמריקה הייתה עדיין שאננות. עוז אלון המנכ״ל וממייסדי החברה ישב עם סמנכ״לית הכספים והבין שאם לא יעשו משהו דרסטי הכסף בקופה ייגמר תוך פחות משישה חודשים. הקורונה גרמה לו להמציא את החברה מחדש, להביא לקוחות חדשים ולהבין איך מגייסים את ההנהלה הדירקטוריון והעובדים למהלך שלא רק הציל את החברה אלא הזניק אותה לגבהים חדשים.
זו היה בחודש מרץ, כשהעובדים הישראליים של האניבוק, פלטפורמת ממשק הלקוחות לפרינלסרים אמריקניים, הרימו דגל אדום. באסיה כבר השתוללה הקורונה ומקרים ראשונים הגיעו לישראל, אבל באמריקה הייתה עדיין שאננות. עוז אלון המנכ״ל וממייסדי החברה ישב עם סמנכ״לית הכספים והבין שאם לא יעשו משהו דרסטי הכסף בקופה ייגמר תוך פחות משישה חודשים. הקורונה גרמה לו להמציא את החברה מחדש, להביא לקוחות חדשים ולהבין איך מגייסים את ההנהלה הדירקטוריון והעובדים למהלך שלא רק הציל את החברה אלא הזניק אותה לגבהים חדשים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
זו היה בחודש מרץ, כשהעובדים הישראליים של האניבוק, פלטפורמת ממשק הלקוחות לפרינלסרים אמריקניים, הרימו דגל אדום. באסיה כבר השתוללה הקורונה ומקרים ראשונים הגיעו לישראל, אבל באמריקה הייתה עדיין שאננות. עוז אלון המנכ״ל וממייסדי החברה ישב עם סמנכ״לית הכספים והבין שאם לא יעשו משהו דרסטי הכסף בקופה ייגמר תוך פחות משישה חודשים. הקורונה גרמה לו להמציא את החברה מחדש, להביא לקוחות חדשים ולהבין איך מגייסים את ההנהלה הדירקטוריון והעובדים למהלך שלא רק הציל את החברה אלא הזניק אותה לגבהים חדשים.
אנחנו מביאים לכם הפעם פרק בונוס בשיתוף עם VMware. שלומי אביב גדל בקריות וטיול אחרי צבא גרם לו להתאהב במכירות. הוא תכנן טיול לדרום אמריקה וכדי לממן חצי שנה כזו הוא מצא את עצמו עם שני חברים מוכרים ביפרים וטלפונים בחנויות אלקטרוניקה באיזורים הפחות סימפטיים של בולטימור. ההבנה שהוא יודע לסגור עסקאות הביאה אותו כשהוא חזר לארץ להתקדם במקצוע המכירות בעולם הקונסיומר אלקטרוניקס, ומאוחר יותר עשה הסבה לעולם ההייטק. מה גורם לאנשים להיות אנשים מכירות מעולים, מה ההבדל בין מכירות של מוצרי צריכה או אפילו מכוניות למכירות מוצלחות של תוכנה ואיך בעידן של היום אפשר להשתלב בהייטק גם אם אתם לא מגיעים מרקע טכנולוגי. דיברנו כמובן גם על VMware, על הסניף הישראלי שהוא מנהל ועל השינוי הגדול שהיא עשתה בשנים האחרונות בעולמות הענן.
[פרק בשיתוף vmware] פרק בונוס שלומי אביב - והסוד להיות איש המכירות האולטימטיבי
אנחנו מביאים לכם הפעם פרק בונוס בשיתוף עם VMware. שלומי אביב גדל בקריות וטיול אחרי צבא גרם לו להתאהב במכירות. הוא תכנן טיול לדרום אמריקה וכדי לממן חצי שנה כזו הוא מצא את עצמו עם שני חברים מוכרים ביפרים וטלפונים בחנויות אלקטרוניקה באיזורים הפחות סימפטיים של בולטימור. ההבנה שהוא יודע לסגור עסקאות הביאה אותו כשהוא חזר לארץ להתקדם במקצוע המכירות בעולם הקונסיומר אלקטרוניקס, ומאוחר יותר עשה הסבה לעולם ההייטק. מה גורם לאנשים להיות אנשים מכירות מעולים, מה ההבדל בין מכירות של מוצרי צריכה או אפילו מכוניות למכירות מוצלחות של תוכנה ואיך בעידן של היום אפשר להשתלב בהייטק גם אם אתם לא מגיעים מרקע טכנולוגי. דיברנו כמובן גם על VMware, על הסניף הישראלי שהוא מנהל ועל השינוי הגדול שהיא עשתה בשנים האחרונות בעולמות הענן.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
אנחנו מביאים לכם הפעם פרק בונוס בשיתוף עם VMware. שלומי אביב גדל בקריות וטיול אחרי צבא גרם לו להתאהב במכירות. הוא תכנן טיול לדרום אמריקה וכדי לממן חצי שנה כזו הוא מצא את עצמו עם שני חברים מוכרים ביפרים וטלפונים בחנויות אלקטרוניקה באיזורים הפחות סימפטיים של בולטימור. ההבנה שהוא יודע לסגור עסקאות הביאה אותו כשהוא חזר לארץ להתקדם במקצוע המכירות בעולם הקונסיומר אלקטרוניקס, ומאוחר יותר עשה הסבה לעולם ההייטק. מה גורם לאנשים להיות אנשים מכירות מעולים, מה ההבדל בין מכירות של מוצרי צריכה או אפילו מכוניות למכירות מוצלחות של תוכנה ואיך בעידן של היום אפשר להשתלב בהייטק גם אם אתם לא מגיעים מרקע טכנולוגי. דיברנו כמובן גם על VMware, על הסניף הישראלי שהוא מנהל ועל השינוי הגדול שהיא עשתה בשנים האחרונות בעולמות הענן.
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
[פרק בשיתוף vmware] פרק בונוס שלומי אביב - והסוד להיות איש המכירות האולטימטיבי
אנחנו מביאים לכם הפעם פרק בונוס בשיתוף עם VMware. שלומי אביב גדל בקריות וטיול אחרי צבא גרם לו להתאהב במכירות. הוא תכנן טיול לדרום אמריקה וכדי לממן חצי שנה כזו הוא מצא את עצמו עם שני חברים מוכרים ביפרים וטלפונים בחנויות אלקטרוניקה באיזורים הפחות סימפטיים של בולטימור. ההבנה שהוא יודע לסגור עסקאות הביאה אותו כשהוא חזר לארץ להתקדם במקצוע המכירות בעולם הקונסיומר אלקטרוניקס, ומאוחר יותר עשה הסבה לעולם ההייטק. מה גורם לאנשים להיות אנשים מכירות מעולים, מה ההבדל בין מכירות של מוצרי צריכה או אפילו מכוניות למכירות מוצלחות של תוכנה ואיך בעידן של היום אפשר להשתלב בהייטק גם אם אתם לא מגיעים מרקע טכנולוגי. דיברנו כמובן גם על VMware, על הסניף הישראלי שהוא מנהל ועל השינוי הגדול שהיא עשתה בשנים האחרונות בעולמות הענן.
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
.עדיין אין לו שם סופי ובימים האלה הוא נמצא בעבודה אינטנסיבית, אבל אם לסמוך על עמיחי לוי, המנהל הטכנולוגי של הבנק הדיגיטלי הראשון בישראל, בתוך פחות משנה תוכלו להרים חשבון, לסחור בניירות ערך או לקבל הלוואה בלי לקום מהכורסא בבית ובעלות זולה לאין שיעור ממה שקיים בבנקים המסורתיים בישראל. מה האתגרים שעומדים בפניו? איך מגייסים צוות ובונים בנק מאפס? מה אסטרטגיית האקזיט של הבנק הדיגיטלי הראשון? וגם מה אמר לו אמנון שעשוע שגרם לו להצטרף לבנק ולהסתער על היעד?
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
בן ראובני גדל ב- 8200 באחד האגפים שהבוגרים שלו ידועים ב- IQ גבוה במיוחד אבל לא בהכרח ב- EQ שלהם. כבר אז הוא הוא התחיל להתעניין בקידום החיילים והמועמדים ביחידה ופחות בהצפנות. אולי זו הסיבה שהוא לא הלך חסייבר כמו רבים מהעמיתים שלו ליחידה והקים חברה בתחום ההון האנושים. בשנים הראשונות הסטרטאפ שלו Gloat, היה מרקטפלייס שאפשר למועמדים לגלות מה תוואי הקריירה העדיף עוברם על בסיס אלגורתימים של למידה עמוקה אבל בזמן האחרון וביתר שאת, מאז הקורונה החברה מוכרת תוכנה לארגונים גדולים כמו HSBC, שניידר ופפסיקו לקדם עובדים בתוך הארגון. עם הכנסות של כמעט עשרה מיליון דולר, 42 מיליון בגיוסי הון ומעל 100 עובדים, בן מספר לנו על השנה האחרונה, למה עזב את ניו יורק וחזר ארצה ומה התכניות הלאה.
בשלב מסויים, אחרי שגייס סבב סיד והיה קרוב לעסקת מיליונים עם אחת מחברות הטכנולוגיה הגדולות בעולם, החברה שלו כמעט שרפה את כל הכסף והדירקטוריון היה על קוצים. סולביט חברת הסייבר שהקים עם שני חברים מהצבא ומאלביט, שם עבד אחרי השירות ,כמעט נסגרה. אבל בוריס הצליח לסגור את העסקה, לגייס עוד 11 מיליון דולר מקרן אמריקנית ולבסוף מכר את סולביט לענקית הסייבר הבריטית מיימקאסט בסכום שמוערך במעל 100 מיליון דולר. דיברנו על הימים שהם הוא והשותפים חלקו כוס קפה אחת כדי שיוכלו לעבוד מבית הקפה שהסכים לארח אותם ועד שאחרי האקזיט, בתור מנכ״ל מיימקסט ישראל מצא את עצמו בצד השני של השולחן ורכש חברה ישראלת אחרת.
רוצים להציע לנו אורחים?
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בוריס ויינברג - מה יותר מרגש? למכור את החברה שלך או לקנות חברה אחרת?
בשלב מסויים, אחרי שגייס סבב סיד והיה קרוב לעסקת מיליונים עם אחת מחברות הטכנולוגיה הגדולות בעולם, החברה שלו כמעט שרפה את כל הכסף והדירקטוריון היה על קוצים. סולביט חברת הסייבר שהקים עם שני חברים מהצבא ומאלביט, שם עבד אחרי השירות ,כמעט נסגרה. אבל בוריס הצליח לסגור את העסקה, לגייס עוד 11 מיליון דולר מקרן אמריקנית ולבסוף מכר את סולביט לענקית הסייבר הבריטית מיימקאסט בסכום שמוערך במעל 100 מיליון דולר. דיברנו על הימים שהם הוא והשותפים חלקו כוס קפה אחת כדי שיוכלו לעבוד מבית הקפה שהסכים לארח אותם ועד שאחרי האקזיט, בתור מנכ״ל מיימקסט ישראל מצא את עצמו בצד השני של השולחן ורכש חברה ישראלת אחרת.
בשלב מסויים, אחרי שגייס סבב סיד והיה קרוב לעסקת מיליונים עם אחת מחברות הטכנולוגיה הגדולות בעולם, החברה שלו כמעט שרפה את כל הכסף והדירקטוריון היה על קוצים. סולביט חברת הסייבר שהקים עם שני חברים מהצבא ומאלביט, שם עבד אחרי השירות ,כמעט נסגרה. אבל בוריס הצליח לסגור את העסקה, לגייס עוד 11 מיליון דולר מקרן אמריקנית ולבסוף מכר את סולביט לענקית הסייבר הבריטית מיימקאסט בסכום שמוערך במעל 100 מיליון דולר. דיברנו על הימים שהם הוא והשותפים חלקו כוס קפה אחת כדי שיוכלו לעבוד מבית הקפה שהסכים לארח אותם ועד שאחרי האקזיט, בתור מנכ״ל מיימקסט ישראל מצא את עצמו בצד השני של השולחן ורכש חברה ישראלת אחרת.
רוצים להציע לנו אורחים?
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בוריס ויינברג - מה יותר מרגש? למכור את החברה שלך או לקנות חברה אחרת?
בשלב מסויים, אחרי שגייס סבב סיד והיה קרוב לעסקת מיליונים עם אחת מחברות הטכנולוגיה הגדולות בעולם, החברה שלו כמעט שרפה את כל הכסף והדירקטוריון היה על קוצים. סולביט חברת הסייבר שהקים עם שני חברים מהצבא ומאלביט, שם עבד אחרי השירות ,כמעט נסגרה. אבל בוריס הצליח לסגור את העסקה, לגייס עוד 11 מיליון דולר מקרן אמריקנית ולבסוף מכר את סולביט לענקית הסייבר הבריטית מיימקאסט בסכום שמוערך במעל 100 מיליון דולר. דיברנו על הימים שהם הוא והשותפים חלקו כוס קפה אחת כדי שיוכלו לעבוד מבית הקפה שהסכים לארח אותם ועד שאחרי האקזיט, בתור מנכ״ל מיימקסט ישראל מצא את עצמו בצד השני של השולחן ורכש חברה ישראלת אחרת.