גיא קצוביץ׳ - לא עוד פרק על סטרטאפים, הון סיכון ופודקסטים
גיא קצוביץ׳ בכלל חלם להיות רביב דרוקר, סוג של עיתונאי חוקר ופובליציסט. אחרי שירות ב-8200 הוא התקבל לעבודה בגלובס ושימש ככתב כלכלי ועורך במשך 3 שנים. בשלב מסויים, הוא הרגיש שמקצוע העיתונות מוציא ממנו צדדים שהוא פחות אהב, בראשם ציניות וביקורתיות וגם שהוא נמצא על הקווים ולא משחק בעצמו. הוא הצטרף לסוכנות שיווק דיגיטלית ואחר כך התחיל לנהל את האקסלרטור של 8200. בשש השנים האחרונות הוא מוביל את פיוז׳ן, קרן ואקסלרטור שמשקיעה צ׳קים קטנים יחסית ביזמים שהשוק עלול לפספס. חברות שהן לאו דווקא יוצאי אותן יחידות טכנולוגיות, סטרטאפים שמתעסקים בתחומים כמו מדיה, גיימינג, אבל גם תוכנות ארגוניות, בינה מלאכותית ובריאות דיגיטלית. חוץ מזה קצוביץ׳ הוא גם מגיש הפודקסט ״עוד פודקסט לסטרטאפים״ ככה שהיה לנו המון על מה לדבר, על עולם העיתונות, הפודקסטים, השקעות ההון סיכון והכלכלה.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
נבות וולק ואביב פרנקל מארחים בפודקאסט שבועי יזמים ,מנכ״לים ואנשים מעניינים מתעשית הייטק שבאים לספר איזה סיפור מעניין
או על עצמם או על החברה שלהם על הצלחות וגם על כשלונות.
תום לבנה היה סוג של אאוטסיידר בהייטק הישראלי, הוא היה בכלל עו״ד, עבד במחלקת הטכנולוגיה של בנק לאומי עד שנתקל בשותף הראשון שלו בסטרטאפ בתחום הסייבר שנסגר אחרי שהשותף חלה בסרטן והוא החליט להחזיר את הכסף שנשאר בקופה למשקיעים. היום תום הוא המנכ״ל וממייסדי וורביט, חברת טכנולוגיה בתחום תמלול דיבור לטקסט שגייסה כבר מעל 100 מיליון דוךר ומכוונת להנפקה תוך שנתיים שלוש. על מה דיברנו? על איך נחישות ורצון ללמוד הובילו אותו להגיע בדיוק ליעדים שהוא הציב לעצמו? איך בונים חברה שמייצרת קטגוריה חדשה? ומה בסופו של דבר עלול להפיל את וורביט ואיך להימנע מזה?
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
תום לבנה היה סוג של אאוטסיידר בהייטק הישראלי, הוא היה בכלל עו״ד, עבד במחלקת הטכנולוגיה של בנק לאומי עד שנתקל בשותף הראשון שלו בסטרטאפ בתחום הסייבר שנסגר אחרי שהשותף חלה בסרטן והוא החליט להחזיר את הכסף שנשאר בקופה למשקיעים. היום תום הוא המנכ״ל וממייסדי וורביט, חברת טכנולוגיה בתחום תמלול דיבור לטקסט שגייסה כבר מעל 100 מיליון דוךר ומכוונת להנפקה תוך שנתיים שלוש. על מה דיברנו? על איך נחישות ורצון ללמוד הובילו אותו להגיע בדיוק ליעדים שהוא הציב לעצמו? איך בונים חברה שמייצרת קטגוריה חדשה? ומה בסופו של דבר עלול להפיל את וורביט ואיך להימנע מזה?
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אלי וורטמן - עושה מיליארדים ממכירת מכוניות משומשות
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אלי וורטמן - עושה מיליארדים ממכירת מכוניות משומשות
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אלי וורטמן - עושה מיליארדים ממכירת מכוניות משומשות
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אריאל אסרף - האיש שלא רצה להיות מנכ״ל ואמר לא לאקזיט של מיליונים
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אריאל אסרף - האיש שלא רצה להיות מנכ״ל ואמר לא לאקזיט של מיליונים
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אריאל אסרף - האיש שלא רצה להיות מנכ״ל ואמר לא לאקזיט של מיליונים
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
1.1 מיליארד, זה הסכום ששילמה בשנה שעברה קרן אינסייט כדי לרכוש את חברת הסייבר ארמיס. עשרות עובדים הפכו למיליונרים בעקבות הרכישה במה שנחשב לאקזיט הגדול ביותר בהיסטוריה של הסייבר הישראלי. נדיר יזרעאל הוא אחד המייסדים וסמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה שהכיר את השותף שלו ביחידות הטכנולוגיות של חיל המודיעין, כששניהם עבדו על פרוייקט ביטחוני שעורר הרבה הדים בעולם וזכה בפרס בטחון ישראל ואחר כך בלימודים משותפים בטכניון. ארמיס קמה כדי לאבטח מוצרי קצה שמחוברים לרשת. 4 שנים אחרי ההקמה הגיעה הצעה שאי אפשר לסרב לה. בראיון שלפניכם נדיר מספר לנו על הימים הראשונים של החברה, על האופן שבו החיים שלו השתנו ואיך הם מתכוונים להפוך לחברה ששווה לא מיליארד אלא עשרה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
1.1 מיליארד, זה הסכום ששילמה בשנה שעברה קרן אינסייט כדי לרכוש את חברת הסייבר ארמיס. עשרות עובדים הפכו למיליונרים בעקבות הרכישה במה שנחשב לאקזיט הגדול ביותר בהיסטוריה של הסייבר הישראלי. נדיר יזרעאל הוא אחד המייסדים וסמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה שהכיר את השותף שלו ביחידות הטכנולוגיות של חיל המודיעין, כששניהם עבדו על פרוייקט ביטחוני שעורר הרבה הדים בעולם וזכה בפרס בטחון ישראל ואחר כך בלימודים משותפים בטכניון. ארמיס קמה כדי לאבטח מוצרי קצה שמחוברים לרשת. 4 שנים אחרי ההקמה הגיעה הצעה שאי אפשר לסרב לה. בראיון שלפניכם נדיר מספר לנו על הימים הראשונים של החברה, על האופן שבו החיים שלו השתנו ואיך הם מתכוונים להפוך לחברה ששווה לא מיליארד אלא עשרה.
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אלי וורטמן - עושה מיליארדים ממכירת מכוניות משומשות
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אלי וורטמן - עושה מיליארדים ממכירת מכוניות משומשות
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אלי וורטמן - עושה מיליארדים ממכירת מכוניות משומשות
אלי וורטמן מעיד על עצמו שהוא הפך מאיש הייטק לסוחר מכוניות משומשות. זאת כמובן הלצה, שהתחילה אחרי שחברת ההייטק שהוא הקים Vroom הפכה לחד קרן ולאחרונה הונפקה בנסד״ק ומוערכת בין 4-5 מיליארד דולר. וורטמן, פעיל בענף משנות התשעים העליזות ובשנים האחרונות הוא גם משקיע הון סיכון באמצעות הקרן שהקים ״פיקו וונצ׳רס״ שרשמה מלבד האקזיט של וורום, גם את עסקת ספוט שנמכרה לנטאפ ב-450 מיליון דולר. על לוקאל פטריוטיות ירושלמית, על יזמות חברתית ועסקית וגם למה ברגגע האחרון נאלצנו לעשות את הראיון מרחוק? רמז, זה קשור לביקור של פומפאו בישראל.
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בשוק העבודה של שנות האלפיים, מעט מאוד עובדים שורדים במקום עבודה אחד יותר משנתיים שלוש, אבל זו לא הסיבה היחידה שהסיפור של תומר פפר כל כך יוצא דופן. את הדרך שלו בתןביס, החברה שכל הייטקיסט מכיר, הוא התחיל בתפקיד של מפתח זוטר לפני 16 שנה. היום החברה שמבצעת מאות אלפי משלוחי מזון כל שבוע שבראשה הוא עומד היא חלק מתאגיד המשלוחים JustEat Takeaway. פפר שמשמש כמנכ״ל משותף וסמנכ״ל הטכנולוגיות של מרכז הפיתוח הישראלי עומד היום בראש הגוף שמחדיר את אסטרטגיית ה B2B של החברה בעולם. אז על מה דיברנו? על תנאי העבודה של השליחים, על העמלות של המסעדות, מה המנה הפופולרית בארץ? רמז, זה לא סושי או המבורגר, וכמובן על המתחרה החדש שגורם להם להיות אפילו יותר טובים, זה שהשליחים עם הקופסאות הגדולות בצבע תכלת ממלאים את מרכזי הערים בארץ.
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אריאל אסרף - האיש שלא רצה להיות מנכ״ל ואמר לא לאקזיט של מיליונים
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אריאל אסרף - האיש שלא רצה להיות מנכ״ל ואמר לא לאקזיט של מיליונים
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אריאל אסרף - האיש שלא רצה להיות מנכ״ל ואמר לא לאקזיט של מיליונים
כמו בסיפור תנ״כי, אריאל אסרף בכלל לא רצה להיות מנכ״ל ולא חלם שדווקא המעבר שלו לכס הקברניט של קורלוג׳יקס יזניק את החברה לגבהים חדשים, עם הכנסות של מיליוני דולרים בשנה וגיוס הון של יותר מארבעים מיליון דולר. כשאומרים שחיי סטרטאפ הם כמו רכבת הרים, מתכוונים לסיפורים כמו קורלוג׳יקס, חברה שכמעט פשטה את הרגל פעמיים, צוות העובדים התפטר רגע לפני גיוס משמעותי, המנכ״ל הראשון פוטר השני עזבה, ולבסוף אריאל אסרף עמד בפני החלטה גורלית למכור את החברה ולגרוף לכיס שלו סכום של פלוס מינוס חמישה מיליון דולר או לגייס עוד כסף ולבנות חברה גדולה. הוא בחר באופציה השנייה.
רוצים להציא לנו מישהו לפרק זה הקישור
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של איאן סיגל וזיפריקרוטר, חברת הטכנולוגיה להשמת עובדים הוא לא סיפור רגיל של סטארט אפ אמריקאי שהפך לחד קרן. בארבע השנים הראשונות שלה, החברה לא גייסה דולר אחד ממשקיעים, פשוט כי היא צמחה בצורה אורגנית והצליחה להגיע בכוחות עצמה למכירות של עשרות מיליוני דולרים. סיגל, יהודי-אמריקאי הצטרף אלינו מביתו בחוף המערבי של ארצות הברית ומספר לנו על השנה המורכבת שעברה על החברה. פרצת אבטחה גדולה, פיטורין המוניים של מאות עובדים בעקבות משבר הקורונה ואז צמיחה חזקה שהובילה אותו לגייס מחדש עובדים. ומה הוביל אותו, מנכ״ל של חד קרן אמריקאי להתראיין לפודקאסט ישראלי? העובדה שמרכז המחקר והפיתוח שלה בארץ משווע לעובדים חדשים שיבנו את המוח מאחורי הפלטפורמה שעוזרת לחברות ועובדים למצוא אחד את השני.
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
לפעמים אנחנו פוגשים יזמים, שמה שהם עושים נשמע ממש כמו מדע בדיוני. לפני תשע שנים, אורן גולדשטיין חיפש הרפתקה חדשה. להקים משהו משלו, שלא רק יצילח ברמה הכלכלית אלא יעשה אימפקט רציני. הוא פגש את השותף שלו, ד״ר אייל אוריון שחזר מכנס רפואי עם רעיון משוגע, לפתח רכיב טכנולוגי שיושתל בגופם של חולי אי ספיקת לב, ינטר בזמן אמת ויודיע לקרדיולוג מה מצבו של החולה, כולל התראה מוקדמת על אי סדרים בפעילות הלב, תוך שימוש בטכנולוגיות למידה עמוקה ובינה מלאכותית. להקים חברה בתחום המכשור הרפואי, זו משימה בכלל לא קלה, ועם סכום של 36 מיליון דולר שהחברה גייסה, חלקו במענקים, הם מבטיחים שתוך 3-4 שנים הם יוכלו לשפר את חייהם ובריאותם של עשרות מיליוני חולי אי ספיקת לב ברחבי העולם.
1.1 מיליארד, זה הסכום ששילמה בשנה שעברה קרן אינסייט כדי לרכוש את חברת הסייבר ארמיס. עשרות עובדים הפכו למיליונרים בעקבות הרכישה במה שנחשב לאקזיט הגדול ביותר בהיסטוריה של הסייבר הישראלי. נדיר יזרעאל הוא אחד המייסדים וסמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה שהכיר את השותף שלו ביחידות הטכנולוגיות של חיל המודיעין, כששניהם עבדו על פרוייקט ביטחוני שעורר הרבה הדים בעולם וזכה בפרס בטחון ישראל ואחר כך בלימודים משותפים בטכניון. ארמיס קמה כדי לאבטח מוצרי קצה שמחוברים לרשת. 4 שנים אחרי ההקמה הגיעה הצעה שאי אפשר לסרב לה. בראיון שלפניכם נדיר מספר לנו על הימים הראשונים של החברה, על האופן שבו החיים שלו השתנו ואיך הם מתכוונים להפוך לחברה ששווה לא מיליארד אלא עשרה.
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/30pod
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
1.1 מיליארד, זה הסכום ששילמה בשנה שעברה קרן אינסייט כדי לרכוש את חברת הסייבר ארמיס. עשרות עובדים הפכו למיליונרים בעקבות הרכישה במה שנחשב לאקזיט הגדול ביותר בהיסטוריה של הסייבר הישראלי. נדיר יזרעאל הוא אחד המייסדים וסמנכ״ל הטנכולוגיות של החברה שהכיר את השותף שלו ביחידות הטכנולוגיות של חיל המודיעין, כששניהם עבדו על פרוייקט ביטחוני שעורר הרבה הדים בעולם וזכה בפרס בטחון ישראל ואחר כך בלימודים משותפים בטכניון. ארמיס קמה כדי לאבטח מוצרי קצה שמחוברים לרשת. 4 שנים אחרי ההקמה הגיעה הצעה שאי אפשר לסרב לה. בראיון שלפניכם נדיר מספר לנו על הימים הראשונים של החברה, על האופן שבו החיים שלו השתנו ואיך הם מתכוונים להפוך לחברה ששווה לא מיליארד אלא עשרה.