זה משפט שלא ברור אם המציא אותו המשקיע האגדי מארק אנדריסן, או מייסד ביטס ג׳ימי לובין, “Hardware is hard. It's called hardware for a reason.” אבל מבחינת האורח שלנו היום, זו המציאות היומיומית. בשנת 2015 ערן שיר רצה לאסוף מידע בזמן אמת על כל מה שקורה בכבישים, כדי לאפשר תחבורה בטוחה ויעילה יותר. הוא הקים את נקסאר אבל שנתיים אחרי, הבין שאפליקציה שרצה על טלפונים ניידים זה לא פתרון מספק והחברה שלו הפכה לחברת חומרה, והיום מאות אלפי נהגים משתמשים במצלמת הרכב שנקסאר מייצרת ואוספים מידע על מיליארדי ק״מ של דרך בכל שנה. עם הכנסות של עשרות מיליוני דולרים ממשתמשי קצה ומגופים כמו עיריות, מדינות ורשויות תחבורה שרוכשות את הדאטה שנאסף על ידי הנהגים, נקסאר מכוונת הכי גבוה שאפשר, אבל בדרך צריכה להתמודד עם אתגרים כמו המשבר בשרשראות אספקה, החיים בעולם ה consumer electronics ואיך אומרים לא למשקיעי ספאק שהתדפקו על דלתם עד ממש לא מזמן.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
נבות וולק ואביב פרנקל מארחים בפודקאסט שבועי יזמים ,מנכ״לים ואנשים מעניינים מתעשית הייטק שבאים לספר איזה סיפור מעניין
או על עצמם או על החברה שלהם על הצלחות וגם על כשלונות.
אם יש משפחה ישראלית שאפשר לתת לה את התואר משפחת יזמים הרי שמדובר במשפחת גורה. אייל הוא בנו של מוטי גורה מוותיקי תעשיית ההייטק, אימו יזמת בתחום הבריאות, אחיו ואשתו גם הם יזמים עם שורת אקזיטים מרשימה ברזומה. בשנים האחרונות אייל יוצא לפנסיה וחוזר לעבוד כל אימת שהוא משתעמם. הוא הקים 6 חברות, עשה ניסיון אחד בעולם ההון סיכון, רשם 3 אקזיטים, ועם זברה מדיקל החברה שייסד ומינכ״ל ובינתיים נתן את המושכות, הוא היה מחלוצי תעשיית הבריאות הדיגיטלית. איזה עוד שפנים יש לו בכובע? על כך ועוד בפרק עם אחד היזמים והמשקיעים הבולטים בישראל.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
אייל גורה - מזהה יוניקורנים בין פנסיה להקמת סטרטאפים
אם יש משפחה ישראלית שאפשר לתת לה את התואר משפחת יזמים הרי שמדובר במשפחת גורה. אייל הוא בנו של מוטי גורה מוותיקי תעשיית ההייטק, אימו יזמת בתחום הבריאות, אחיו ואשתו גם הם יזמים עם שורת אקזיטים מרשימה ברזומה. בשנים האחרונות אייל יוצא לפנסיה וחוזר לעבוד כל אימת שהוא משתעמם. הוא הקים 6 חברות, עשה ניסיון אחד בעולם ההון סיכון, רשם 3 אקזיטים, ועם זברה מדיקל החברה שייסד ומינכ״ל ובינתיים נתן את המושכות, הוא היה מחלוצי תעשיית הבריאות הדיגיטלית. איזה עוד שפנים יש לו בכובע? על כך ועוד בפרק עם אחד היזמים והמשקיעים הבולטים בישראל.
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
שנייה אחרי שסיימנו להקליט את הפרק, גיא ריינר מהמייסדים של איידוק כעס על עצמו שהוא שכח להזכיר את הסטטיסטיקה שלהם. הטכנולוגיה שאיידוק פיתחה סורקת בכל יום מאה אלף הדמיות סיטי, זה אומר שהם מצילים בכל יום ארבע מאות בני אדם ממוות, בערך אותו מספר עובדים כמו שיש להם היום. לפני שמונה שנים הם הקימו את החברה, שלושה חברים שהכירו בתוכנית תלפיות בצבא והחליטו להקים חברה מיד אחרי השחרור. עד היום הם גייסו כרבע מיליארד דולר, הם מחזיקים בשישה עשר אישורי אף די איי ומכניסים עשרות מיליוני דולרים מבתי חולים וארגוני בריאות שרוכשים את מגוון מוצרי הבינה המלאכותית שלהם, ממערכת שעוזרת לרדיולוגים לפענח בדיקות סיטי ועד מערכת לניהול פציינטים. פרק על בינה מלאכותית, בריאות דיגיטלית ואיך בונים מישראל חברה גדולה.
שנייה אחרי שסיימנו להקליט את הפרק, גיא ריינר מהמייסדים של איידוק כעס על עצמו שהוא שכח להזכיר את הסטטיסטיקה שלהם. הטכנולוגיה שאיידוק פיתחה סורקת בכל יום מאה אלף הדמיות סיטי, זה אומר שהם מצילים בכל יום ארבע מאות בני אדם ממוות, בערך אותו מספר עובדים כמו שיש להם היום. לפני שמונה שנים הם הקימו את החברה, שלושה חברים שהכירו בתוכנית תלפיות בצבא והחליטו להקים חברה מיד אחרי השחרור. עד היום הם גייסו כרבע מיליארד דולר, הם מחזיקים בשישה עשר אישורי אף די איי ומכניסים עשרות מיליוני דולרים מבתי חולים וארגוני בריאות שרוכשים את מגוון מוצרי הבינה המלאכותית שלהם, ממערכת שעוזרת לרדיולוגים לפענח בדיקות סיטי ועד מערכת לניהול פציינטים. פרק על בינה מלאכותית, בריאות דיגיטלית ואיך בונים מישראל חברה גדולה.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
שנייה אחרי שסיימנו להקליט את הפרק, גיא ריינר מהמייסדים של איידוק כעס על עצמו שהוא שכח להזכיר את הסטטיסטיקה שלהם. הטכנולוגיה שאיידוק פיתחה סורקת בכל יום מאה אלף הדמיות סיטי, זה אומר שהם מצילים בכל יום ארבע מאות בני אדם ממוות, בערך אותו מספר עובדים כמו שיש להם היום. לפני שמונה שנים הם הקימו את החברה, שלושה חברים שהכירו בתוכנית תלפיות בצבא והחליטו להקים חברה מיד אחרי השחרור. עד היום הם גייסו כרבע מיליארד דולר, הם מחזיקים בשישה עשר אישורי אף די איי ומכניסים עשרות מיליוני דולרים מבתי חולים וארגוני בריאות שרוכשים את מגוון מוצרי הבינה המלאכותית שלהם, ממערכת שעוזרת לרדיולוגים לפענח בדיקות סיטי ועד מערכת לניהול פציינטים. פרק על בינה מלאכותית, בריאות דיגיטלית ואיך בונים מישראל חברה גדולה.
שנייה אחרי שסיימנו להקליט את הפרק, גיא ריינר מהמייסדים של איידוק כעס על עצמו שהוא שכח להזכיר את הסטטיסטיקה שלהם. הטכנולוגיה שאיידוק פיתחה סורקת בכל יום מאה אלף הדמיות סיטי, זה אומר שהם מצילים בכל יום ארבע מאות בני אדם ממוות, בערך אותו מספר עובדים כמו שיש להם היום. לפני שמונה שנים הם הקימו את החברה, שלושה חברים שהכירו בתוכנית תלפיות בצבא והחליטו להקים חברה מיד אחרי השחרור. עד היום הם גייסו כרבע מיליארד דולר, הם מחזיקים בשישה עשר אישורי אף די איי ומכניסים עשרות מיליוני דולרים מבתי חולים וארגוני בריאות שרוכשים את מגוון מוצרי הבינה המלאכותית שלהם, ממערכת שעוזרת לרדיולוגים לפענח בדיקות סיטי ועד מערכת לניהול פציינטים. פרק על בינה מלאכותית, בריאות דיגיטלית ואיך בונים מישראל חברה גדולה.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
רועי רבהון לא ממש התעניין במחשבים ובתוכנה כשהוא גדל. איכשהו הצבא איתר את הפוטנציאל שלו, ואחרי קורס תכנות הוא השתלב ב-8200. אחרי השירות הוא עבד כמה שנים בלוגז איי או וב-2021 הוא הקים עם שני שותפים, אסף ליויאנו (מנהל מוצר ראשי) ויזהר גלבוע (מנהל טכנולוגיה ראשי) את פינאאוט, פלטפורמה לניהול וייעול תשתיות ענן בארגונים. מאז ההקמה הם גייסו 45 מיליון דולר מפיטנגו, טים 8 וגם רד דוט קפיטל ובין הלקוחות שלה אפשר למנות את הניו יורק טיימס, ליפט ורשת המלונות צ׳ויס, וגם חדי קרן ישראלים כמו וויז ואפספלייר. שיחה על האתגרים של חברה שנמצאת בשלב הצמיחה המוקדמת. איך מגייסים אנשי מכירות אמריקנים? איך בכלל מוכרים ללקוחות בארה״ב? ואיך קונים מתחרים כשאף פעם לא עברת מיזוג או רכישה.
רועי רבהון לא ממש התעניין במחשבים ובתוכנה כשהוא גדל. איכשהו הצבא איתר את הפוטנציאל שלו, ואחרי קורס תכנות הוא השתלב ב-8200. אחרי השירות הוא עבד כמה שנים בלוגז איי או וב-2021 הוא הקים עם שני שותפים, אסף ליויאנו (מנהל מוצר ראשי) ויזהר גלבוע (מנהל טכנולוגיה ראשי) את פינאאוט, פלטפורמה לניהול וייעול תשתיות ענן בארגונים. מאז ההקמה הם גייסו 45 מיליון דולר מפיטנגו, טים 8 וגם רד דוט קפיטל ובין הלקוחות שלה אפשר למנות את הניו יורק טיימס, ליפט ורשת המלונות צ׳ויס, וגם חדי קרן ישראלים כמו וויז ואפספלייר. שיחה על האתגרים של חברה שנמצאת בשלב הצמיחה המוקדמת. איך מגייסים אנשי מכירות אמריקנים? איך בכלל מוכרים ללקוחות בארה״ב? ואיך קונים מתחרים כשאף פעם לא עברת מיזוג או רכישה.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
רועי רבהון לא ממש התעניין במחשבים ובתוכנה כשהוא גדל. איכשהו הצבא איתר את הפוטנציאל שלו, ואחרי קורס תכנות הוא השתלב ב-8200. אחרי השירות הוא עבד כמה שנים בלוגז איי או וב-2021 הוא הקים עם שני שותפים, אסף ליויאנו (מנהל מוצר ראשי) ויזהר גלבוע (מנהל טכנולוגיה ראשי) את פינאאוט, פלטפורמה לניהול וייעול תשתיות ענן בארגונים. מאז ההקמה הם גייסו 45 מיליון דולר מפיטנגו, טים 8 וגם רד דוט קפיטל ובין הלקוחות שלה אפשר למנות את הניו יורק טיימס, ליפט ורשת המלונות צ׳ויס, וגם חדי קרן ישראלים כמו וויז ואפספלייר. שיחה על האתגרים של חברה שנמצאת בשלב הצמיחה המוקדמת. איך מגייסים אנשי מכירות אמריקנים? איך בכלל מוכרים ללקוחות בארה״ב? ואיך קונים מתחרים כשאף פעם לא עברת מיזוג או רכישה.
רועי רבהון לא ממש התעניין במחשבים ובתוכנה כשהוא גדל. איכשהו הצבא איתר את הפוטנציאל שלו, ואחרי קורס תכנות הוא השתלב ב-8200. אחרי השירות הוא עבד כמה שנים בלוגז איי או וב-2021 הוא הקים עם שני שותפים, אסף ליויאנו (מנהל מוצר ראשי) ויזהר גלבוע (מנהל טכנולוגיה ראשי) את פינאאוט, פלטפורמה לניהול וייעול תשתיות ענן בארגונים. מאז ההקמה הם גייסו 45 מיליון דולר מפיטנגו, טים 8 וגם רד דוט קפיטל ובין הלקוחות שלה אפשר למנות את הניו יורק טיימס, ליפט ורשת המלונות צ׳ויס, וגם חדי קרן ישראלים כמו וויז ואפספלייר. שיחה על האתגרים של חברה שנמצאת בשלב הצמיחה המוקדמת. איך מגייסים אנשי מכירות אמריקנים? איך בכלל מוכרים ללקוחות בארה״ב? ואיך קונים מתחרים כשאף פעם לא עברת מיזוג או רכישה.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
הניסיון הראשון של בן אופירי להקים סטרטאפ היה תוך כדי לימוד מדעי המחשב לתואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, הוא ניסה להקים משהו בעולמות הלימוד מרחוק עם איתיאל שוורץ חבר שלו לספסל הלימודים, אבל המיזם לא צלח. איתיאל הלך לעבוד באיביי ובן בגוגל אבל אחרי שש שנים הם חזרו לשתף פעולה והלכו על תחום אחר לגמרי. את קומודור הם הקימו חודש לפני פרוץ הקורונה כמערכת לניהול קוברנטיס. ארבע שנים אחרי הם כבר גייסו 64 מיליון דולר מקרנות מובילות ומוכרים את המוצר שלהם לארגוני תוכנה בחברות ביטוח, בנקים וחברות הייטק. מה זה קוברנטיס, איך אפשר לבנות על בסיסו חברת ענק ואיך מנתבים חברה בין משברים ואתגרים? הכל בפרק שלפניכם.
בן אופירי, מה זה קוברנטיס ואיך בונים בזכותו חברת ענק?
הניסיון הראשון של בן אופירי להקים סטרטאפ היה תוך כדי לימוד מדעי המחשב לתואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, הוא ניסה להקים משהו בעולמות הלימוד מרחוק עם איתיאל שוורץ חבר שלו לספסל הלימודים, אבל המיזם לא צלח. איתיאל הלך לעבוד באיביי ובן בגוגל אבל אחרי שש שנים הם חזרו לשתף פעולה והלכו על תחום אחר לגמרי. את קומודור הם הקימו חודש לפני פרוץ הקורונה כמערכת לניהול קוברנטיס. ארבע שנים אחרי הם כבר גייסו 64 מיליון דולר מקרנות מובילות ומוכרים את המוצר שלהם לארגוני תוכנה בחברות ביטוח, בנקים וחברות הייטק. מה זה קוברנטיס, איך אפשר לבנות על בסיסו חברת ענק ואיך מנתבים חברה בין משברים ואתגרים? הכל בפרק שלפניכם.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
הניסיון הראשון של בן אופירי להקים סטרטאפ היה תוך כדי לימוד מדעי המחשב לתואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, הוא ניסה להקים משהו בעולמות הלימוד מרחוק עם איתיאל שוורץ חבר שלו לספסל הלימודים, אבל המיזם לא צלח. איתיאל הלך לעבוד באיביי ובן בגוגל אבל אחרי שש שנים הם חזרו לשתף פעולה והלכו על תחום אחר לגמרי. את קומודור הם הקימו חודש לפני פרוץ הקורונה כמערכת לניהול קוברנטיס. ארבע שנים אחרי הם כבר גייסו 64 מיליון דולר מקרנות מובילות ומוכרים את המוצר שלהם לארגוני תוכנה בחברות ביטוח, בנקים וחברות הייטק. מה זה קוברנטיס, איך אפשר לבנות על בסיסו חברת ענק ואיך מנתבים חברה בין משברים ואתגרים? הכל בפרק שלפניכם.
בן אופירי, מה זה קוברנטיס ואיך בונים בזכותו חברת ענק?
הניסיון הראשון של בן אופירי להקים סטרטאפ היה תוך כדי לימוד מדעי המחשב לתואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, הוא ניסה להקים משהו בעולמות הלימוד מרחוק עם איתיאל שוורץ חבר שלו לספסל הלימודים, אבל המיזם לא צלח. איתיאל הלך לעבוד באיביי ובן בגוגל אבל אחרי שש שנים הם חזרו לשתף פעולה והלכו על תחום אחר לגמרי. את קומודור הם הקימו חודש לפני פרוץ הקורונה כמערכת לניהול קוברנטיס. ארבע שנים אחרי הם כבר גייסו 64 מיליון דולר מקרנות מובילות ומוכרים את המוצר שלהם לארגוני תוכנה בחברות ביטוח, בנקים וחברות הייטק. מה זה קוברנטיס, איך אפשר לבנות על בסיסו חברת ענק ואיך מנתבים חברה בין משברים ואתגרים? הכל בפרק שלפניכם.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
אמנון כלב תמיד היה טיפוס טכני. עוד כשהחברים שלו בתיכון היו עובדים בתור שליחים של פיצה הוא היה מתקן מחשבים לאנשים בשכונה. הוא למד מדעי המחשב ומנהל עסקים והתגלגל לעבודת סטודנט בחברה יחסית צנועה בשם פלייטיקה. כבר כשהוא נכנס למשרד, שהיה אז במרכז תל אביב הוא הרגיש את האנרגיה והחליט לקחת את המשרה. הוא התחיל בניתוח הדאטה שהגיע ממשתמשי המשחקים ולמד בעצמו את המדע שמאחורי ההתנהגות האנושית והחוויה המשחקית. היום הוא מנהל את אחת החטיבות המצליחות בחברה ומנהל כ-500 עובדים בישראל ובחו״ל בחטיבה העסקית שאחראית על כמה מהמשחקים המצליחים של חברת הגיימינג הישראלית. על פלייטיקה, שלל האקזיטים והגילגולים שלה, על הדאטה שדוחף את החברה ועל איך מפתחים משחקים חדשים בפרק שצולל למספרים של תעשייה מרתקת.
אמנון כלב תמיד היה טיפוס טכני. עוד כשהחברים שלו בתיכון היו עובדים בתור שליחים של פיצה הוא היה מתקן מחשבים לאנשים בשכונה. הוא למד מדעי המחשב ומנהל עסקים והתגלגל לעבודת סטודנט בחברה יחסית צנועה בשם פלייטיקה. כבר כשהוא נכנס למשרד, שהיה אז במרכז תל אביב הוא הרגיש את האנרגיה והחליט לקחת את המשרה. הוא התחיל בניתוח הדאטה שהגיע ממשתמשי המשחקים ולמד בעצמו את המדע שמאחורי ההתנהגות האנושית והחוויה המשחקית. היום הוא מנהל את אחת החטיבות המצליחות בחברה ומנהל כ-500 עובדים בישראל ובחו״ל בחטיבה העסקית שאחראית על כמה מהמשחקים המצליחים של חברת הגיימינג הישראלית. על פלייטיקה, שלל האקזיטים והגילגולים שלה, על הדאטה שדוחף את החברה ועל איך מפתחים משחקים חדשים בפרק שצולל למספרים של תעשייה מרתקת.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
אמנון כלב תמיד היה טיפוס טכני. עוד כשהחברים שלו בתיכון היו עובדים בתור שליחים של פיצה הוא היה מתקן מחשבים לאנשים בשכונה. הוא למד מדעי המחשב ומנהל עסקים והתגלגל לעבודת סטודנט בחברה יחסית צנועה בשם פלייטיקה. כבר כשהוא נכנס למשרד, שהיה אז במרכז תל אביב הוא הרגיש את האנרגיה והחליט לקחת את המשרה. הוא התחיל בניתוח הדאטה שהגיע ממשתמשי המשחקים ולמד בעצמו את המדע שמאחורי ההתנהגות האנושית והחוויה המשחקית. היום הוא מנהל את אחת החטיבות המצליחות בחברה ומנהל כ-500 עובדים בישראל ובחו״ל בחטיבה העסקית שאחראית על כמה מהמשחקים המצליחים של חברת הגיימינג הישראלית. על פלייטיקה, שלל האקזיטים והגילגולים שלה, על הדאטה שדוחף את החברה ועל איך מפתחים משחקים חדשים בפרק שצולל למספרים של תעשייה מרתקת.
אמנון כלב תמיד היה טיפוס טכני. עוד כשהחברים שלו בתיכון היו עובדים בתור שליחים של פיצה הוא היה מתקן מחשבים לאנשים בשכונה. הוא למד מדעי המחשב ומנהל עסקים והתגלגל לעבודת סטודנט בחברה יחסית צנועה בשם פלייטיקה. כבר כשהוא נכנס למשרד, שהיה אז במרכז תל אביב הוא הרגיש את האנרגיה והחליט לקחת את המשרה. הוא התחיל בניתוח הדאטה שהגיע ממשתמשי המשחקים ולמד בעצמו את המדע שמאחורי ההתנהגות האנושית והחוויה המשחקית. היום הוא מנהל את אחת החטיבות המצליחות בחברה ומנהל כ-500 עובדים בישראל ובחו״ל בחטיבה העסקית שאחראית על כמה מהמשחקים המצליחים של חברת הגיימינג הישראלית. על פלייטיקה, שלל האקזיטים והגילגולים שלה, על הדאטה שדוחף את החברה ועל איך מפתחים משחקים חדשים בפרק שצולל למספרים של תעשייה מרתקת.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
הכל התחיל כפרויקט צד, כשאחד החברים של נמרוד קרמר חיפש דרכים להישאר מעודכן ולהגדיל את הידע שלו כמפתח. הם בנו תוסף לכרום שעשה אגרגציה של תוכן למפתחים ומפה לשם צמח בצורה אורגנית, בלי שהייתה להם כמעט יד בדבר והגיע למאה אלף משתמשים ולהכנסות מפרסום של מיליון דולר. ברגע הזה הם הבינו שיש להם משהו עוצמתי ביד, הם גייסו 11 מיליון דולר ויצאו לדרך עם משימה מאוד שאפתנית להיות הרשת החברתית של מפתחי התוכנה, ואולי יום אחד להחליף את לינקדין. זה לא דבר של מה בכך, להקים חברה עם מוצר שפונה למשתמשי קצה מישראל, אבל נמרוד והשותפים שלו החליטו שהם הולכים על זה. נכון להיום יש להם כבר מיליון משתמשים פעילים ועשרות עובדים שחיים בישראל, באירופה ואפילו בפיליפינים בלי משרד עם כל האתגרים שכרוכים בכך. שיחה מרתקת על חברה שונה בנוף הישראלי, עם פוטנציאל עצום להיות הבית של אנשי תוכנה ומוצר מכל העולם.
הכל התחיל כפרויקט צד, כשאחד החברים של נמרוד קרמר חיפש דרכים להישאר מעודכן ולהגדיל את הידע שלו כמפתח. הם בנו תוסף לכרום שעשה אגרגציה של תוכן למפתחים ומפה לשם צמח בצורה אורגנית, בלי שהייתה להם כמעט יד בדבר והגיע למאה אלף משתמשים ולהכנסות מפרסום של מיליון דולר. ברגע הזה הם הבינו שיש להם משהו עוצמתי ביד, הם גייסו 11 מיליון דולר ויצאו לדרך עם משימה מאוד שאפתנית להיות הרשת החברתית של מפתחי התוכנה, ואולי יום אחד להחליף את לינקדין. זה לא דבר של מה בכך, להקים חברה עם מוצר שפונה למשתמשי קצה מישראל, אבל נמרוד והשותפים שלו החליטו שהם הולכים על זה. נכון להיום יש להם כבר מיליון משתמשים פעילים ועשרות עובדים שחיים בישראל, באירופה ואפילו בפיליפינים בלי משרד עם כל האתגרים שכרוכים בכך. שיחה מרתקת על חברה שונה בנוף הישראלי, עם פוטנציאל עצום להיות הבית של אנשי תוכנה ומוצר מכל העולם.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
הכל התחיל כפרויקט צד, כשאחד החברים של נמרוד קרמר חיפש דרכים להישאר מעודכן ולהגדיל את הידע שלו כמפתח. הם בנו תוסף לכרום שעשה אגרגציה של תוכן למפתחים ומפה לשם צמח בצורה אורגנית, בלי שהייתה להם כמעט יד בדבר והגיע למאה אלף משתמשים ולהכנסות מפרסום של מיליון דולר. ברגע הזה הם הבינו שיש להם משהו עוצמתי ביד, הם גייסו 11 מיליון דולר ויצאו לדרך עם משימה מאוד שאפתנית להיות הרשת החברתית של מפתחי התוכנה, ואולי יום אחד להחליף את לינקדין. זה לא דבר של מה בכך, להקים חברה עם מוצר שפונה למשתמשי קצה מישראל, אבל נמרוד והשותפים שלו החליטו שהם הולכים על זה. נכון להיום יש להם כבר מיליון משתמשים פעילים ועשרות עובדים שחיים בישראל, באירופה ואפילו בפיליפינים בלי משרד עם כל האתגרים שכרוכים בכך. שיחה מרתקת על חברה שונה בנוף הישראלי, עם פוטנציאל עצום להיות הבית של אנשי תוכנה ומוצר מכל העולם.
הכל התחיל כפרויקט צד, כשאחד החברים של נמרוד קרמר חיפש דרכים להישאר מעודכן ולהגדיל את הידע שלו כמפתח. הם בנו תוסף לכרום שעשה אגרגציה של תוכן למפתחים ומפה לשם צמח בצורה אורגנית, בלי שהייתה להם כמעט יד בדבר והגיע למאה אלף משתמשים ולהכנסות מפרסום של מיליון דולר. ברגע הזה הם הבינו שיש להם משהו עוצמתי ביד, הם גייסו 11 מיליון דולר ויצאו לדרך עם משימה מאוד שאפתנית להיות הרשת החברתית של מפתחי התוכנה, ואולי יום אחד להחליף את לינקדין. זה לא דבר של מה בכך, להקים חברה עם מוצר שפונה למשתמשי קצה מישראל, אבל נמרוד והשותפים שלו החליטו שהם הולכים על זה. נכון להיום יש להם כבר מיליון משתמשים פעילים ועשרות עובדים שחיים בישראל, באירופה ואפילו בפיליפינים בלי משרד עם כל האתגרים שכרוכים בכך. שיחה מרתקת על חברה שונה בנוף הישראלי, עם פוטנציאל עצום להיות הבית של אנשי תוכנה ומוצר מכל העולם.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
זה סיפור על חברה שלא גייסה מעולם דולר ממשקיעים, שהתחילה בתור אפליקציה לירידה במשקל, והפכה לפלטפורמת פרסום שמגלגלת 150 מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים. היום בשלושים דקות או פחות אנחנו מארחים את רפי מגן, מנכ״ל קנדגו. רפי התחיל את הקריירה שלו בחיל האוויר אחרי שהשלים שני תארים במסגרת העתודה, הוא הצטרף לסלקום בימים היפים של חברות הסלולר לפני כשמונה שנים גוייס לחברה שלימים תשנה את שמה לקנדגו (פירןש השם ״מזל טוב״ בשפת הנבחו) רפי מספר לנו על הפיווט הגדול שהחברה עשתה ממוצר להרזיה לפלטפורמה טכנולוגית שמשתפת פעולה עם מותגים ברחבי העולם ומנהלת עבורם את הפרסום, השיווק וחוויית המשתמש. פרק לא שגרתי, איך בונים עסק בוטסטראפ שבימים מסוימים הוא המפרסם הכי גדול ביוטיוב.
זה סיפור על חברה שלא גייסה מעולם דולר ממשקיעים, שהתחילה בתור אפליקציה לירידה במשקל, והפכה לפלטפורמת פרסום שמגלגלת 150 מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים. היום בשלושים דקות או פחות אנחנו מארחים את רפי מגן, מנכ״ל קנדגו. רפי התחיל את הקריירה שלו בחיל האוויר אחרי שהשלים שני תארים במסגרת העתודה, הוא הצטרף לסלקום בימים היפים של חברות הסלולר לפני כשמונה שנים גוייס לחברה שלימים תשנה את שמה לקנדגו (פירןש השם ״מזל טוב״ בשפת הנבחו) רפי מספר לנו על הפיווט הגדול שהחברה עשתה ממוצר להרזיה לפלטפורמה טכנולוגית שמשתפת פעולה עם מותגים ברחבי העולם ומנהלת עבורם את הפרסום, השיווק וחוויית המשתמש. פרק לא שגרתי, איך בונים עסק בוטסטראפ שבימים מסוימים הוא המפרסם הכי גדול ביוטיוב.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
זה סיפור על חברה שלא גייסה מעולם דולר ממשקיעים, שהתחילה בתור אפליקציה לירידה במשקל, והפכה לפלטפורמת פרסום שמגלגלת 150 מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים. היום בשלושים דקות או פחות אנחנו מארחים את רפי מגן, מנכ״ל קנדגו. רפי התחיל את הקריירה שלו בחיל האוויר אחרי שהשלים שני תארים במסגרת העתודה, הוא הצטרף לסלקום בימים היפים של חברות הסלולר לפני כשמונה שנים גוייס לחברה שלימים תשנה את שמה לקנדגו (פירןש השם ״מזל טוב״ בשפת הנבחו) רפי מספר לנו על הפיווט הגדול שהחברה עשתה ממוצר להרזיה לפלטפורמה טכנולוגית שמשתפת פעולה עם מותגים ברחבי העולם ומנהלת עבורם את הפרסום, השיווק וחוויית המשתמש. פרק לא שגרתי, איך בונים עסק בוטסטראפ שבימים מסוימים הוא המפרסם הכי גדול ביוטיוב.
זה סיפור על חברה שלא גייסה מעולם דולר ממשקיעים, שהתחילה בתור אפליקציה לירידה במשקל, והפכה לפלטפורמת פרסום שמגלגלת 150 מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים. היום בשלושים דקות או פחות אנחנו מארחים את רפי מגן, מנכ״ל קנדגו. רפי התחיל את הקריירה שלו בחיל האוויר אחרי שהשלים שני תארים במסגרת העתודה, הוא הצטרף לסלקום בימים היפים של חברות הסלולר לפני כשמונה שנים גוייס לחברה שלימים תשנה את שמה לקנדגו (פירןש השם ״מזל טוב״ בשפת הנבחו) רפי מספר לנו על הפיווט הגדול שהחברה עשתה ממוצר להרזיה לפלטפורמה טכנולוגית שמשתפת פעולה עם מותגים ברחבי העולם ומנהלת עבורם את הפרסום, השיווק וחוויית המשתמש. פרק לא שגרתי, איך בונים עסק בוטסטראפ שבימים מסוימים הוא המפרסם הכי גדול ביוטיוב.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
זה סיפור שיש בו הכל, צוות נשי שהקים סטרטאפ בפריפריה, ועל הדרך עוזר לרופאים ברחבי העולם להציל חיים וגם אקזיט שהגיע אחרי הרבה עבודה קשה. הילה גולדמן אצלאן התחילה את הקריירה כעורכת דין בתחום ההייטק. שנתיים שבהן ליוותה יזמים בסיבובי השקעה, במיזוגים, רכישות והנפקות הספיקו לה כדי להבין שהיא רוצה לעבור לצד השני של השולחן. אחרי עבודה כשכירה בסטארטאפ ושתי חברות פחות מוצלחות שהיא הובילה, היא הקימה את דיה, חברה שפיתחה מערכת בינה מלאכותית שמפענחת בדיקות אולטרסאונד. הם הגיעו למכירות של כמה מיליוני דולרים, השיגו תשעה אישורי אף די איי, עד שהגיעה ההצעה מענקית המכשור הרפואי והאלקטרוניקה פיליפס שהסתיימה ברכישה של קרוב למאה מיליון דולר. שיחה עם יזמת שלא רואה בעיניים ועל הסיפור הלא שגרתי שלה, מהחממה באופקים ועד האקזיט.
זה סיפור שיש בו הכל, צוות נשי שהקים סטרטאפ בפריפריה, ועל הדרך עוזר לרופאים ברחבי העולם להציל חיים וגם אקזיט שהגיע אחרי הרבה עבודה קשה. הילה גולדמן אצלאן התחילה את הקריירה כעורכת דין בתחום ההייטק. שנתיים שבהן ליוותה יזמים בסיבובי השקעה, במיזוגים, רכישות והנפקות הספיקו לה כדי להבין שהיא רוצה לעבור לצד השני של השולחן. אחרי עבודה כשכירה בסטארטאפ ושתי חברות פחות מוצלחות שהיא הובילה, היא הקימה את דיה, חברה שפיתחה מערכת בינה מלאכותית שמפענחת בדיקות אולטרסאונד. הם הגיעו למכירות של כמה מיליוני דולרים, השיגו תשעה אישורי אף די איי, עד שהגיעה ההצעה מענקית המכשור הרפואי והאלקטרוניקה פיליפס שהסתיימה ברכישה של קרוב למאה מיליון דולר. שיחה עם יזמת שלא רואה בעיניים ועל הסיפור הלא שגרתי שלה, מהחממה באופקים ועד האקזיט.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
זה סיפור שיש בו הכל, צוות נשי שהקים סטרטאפ בפריפריה, ועל הדרך עוזר לרופאים ברחבי העולם להציל חיים וגם אקזיט שהגיע אחרי הרבה עבודה קשה. הילה גולדמן אצלאן התחילה את הקריירה כעורכת דין בתחום ההייטק. שנתיים שבהן ליוותה יזמים בסיבובי השקעה, במיזוגים, רכישות והנפקות הספיקו לה כדי להבין שהיא רוצה לעבור לצד השני של השולחן. אחרי עבודה כשכירה בסטארטאפ ושתי חברות פחות מוצלחות שהיא הובילה, היא הקימה את דיה, חברה שפיתחה מערכת בינה מלאכותית שמפענחת בדיקות אולטרסאונד. הם הגיעו למכירות של כמה מיליוני דולרים, השיגו תשעה אישורי אף די איי, עד שהגיעה ההצעה מענקית המכשור הרפואי והאלקטרוניקה פיליפס שהסתיימה ברכישה של קרוב למאה מיליון דולר. שיחה עם יזמת שלא רואה בעיניים ועל הסיפור הלא שגרתי שלה, מהחממה באופקים ועד האקזיט.
זה סיפור שיש בו הכל, צוות נשי שהקים סטרטאפ בפריפריה, ועל הדרך עוזר לרופאים ברחבי העולם להציל חיים וגם אקזיט שהגיע אחרי הרבה עבודה קשה. הילה גולדמן אצלאן התחילה את הקריירה כעורכת דין בתחום ההייטק. שנתיים שבהן ליוותה יזמים בסיבובי השקעה, במיזוגים, רכישות והנפקות הספיקו לה כדי להבין שהיא רוצה לעבור לצד השני של השולחן. אחרי עבודה כשכירה בסטארטאפ ושתי חברות פחות מוצלחות שהיא הובילה, היא הקימה את דיה, חברה שפיתחה מערכת בינה מלאכותית שמפענחת בדיקות אולטרסאונד. הם הגיעו למכירות של כמה מיליוני דולרים, השיגו תשעה אישורי אף די איי, עד שהגיעה ההצעה מענקית המכשור הרפואי והאלקטרוניקה פיליפס שהסתיימה ברכישה של קרוב למאה מיליון דולר. שיחה עם יזמת שלא רואה בעיניים ועל הסיפור הלא שגרתי שלה, מהחממה באופקים ועד האקזיט.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
זה מקרה קלאסי של חנון מחשבים, יוצא 8200 שאחרי 6 שנים ביחידה נכנס לעולם הסייבר האזרחי. עמיחי ספיבק פגש את השותף שלו כששניהם עבדו בתפקידי הנדסה בחברת דמיסטו שלימים נמכרה לפאלו אלטו נטוורקס במעל חצי מיליארד דולר. פרוייקט משותף שלהם חשף אותם לפרצת אבטחה ענקית שאליה חשופים ארגונים כשהם עובדים עם חברות צד שלישי. שנתיים אחרי שהם יצאו לדרך עצמאית, וורלון, הסטרטאפ שהם הקימו גייס כבר כ-16 מיליון דולר ויש להם הכנסות של מאות אלפים. איך בונים בישראל עוד חברת סייבר, איך מייחדים אותה מעבר לכל הרעש שיש בתחום ומה מדיר שינה מעיניהם, הכל בפרק עם סמנכ״ל טכנולוגיות שחייב כל הזמן לחשוב ביזנס.
זה מקרה קלאסי של חנון מחשבים, יוצא 8200 שאחרי 6 שנים ביחידה נכנס לעולם הסייבר האזרחי. עמיחי ספיבק פגש את השותף שלו כששניהם עבדו בתפקידי הנדסה בחברת דמיסטו שלימים נמכרה לפאלו אלטו נטוורקס במעל חצי מיליארד דולר. פרוייקט משותף שלהם חשף אותם לפרצת אבטחה ענקית שאליה חשופים ארגונים כשהם עובדים עם חברות צד שלישי. שנתיים אחרי שהם יצאו לדרך עצמאית, וורלון, הסטרטאפ שהם הקימו גייס כבר כ-16 מיליון דולר ויש להם הכנסות של מאות אלפים. איך בונים בישראל עוד חברת סייבר, איך מייחדים אותה מעבר לכל הרעש שיש בתחום ומה מדיר שינה מעיניהם, הכל בפרק עם סמנכ״ל טכנולוגיות שחייב כל הזמן לחשוב ביזנס.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
זה מקרה קלאסי של חנון מחשבים, יוצא 8200 שאחרי 6 שנים ביחידה נכנס לעולם הסייבר האזרחי. עמיחי ספיבק פגש את השותף שלו כששניהם עבדו בתפקידי הנדסה בחברת דמיסטו שלימים נמכרה לפאלו אלטו נטוורקס במעל חצי מיליארד דולר. פרוייקט משותף שלהם חשף אותם לפרצת אבטחה ענקית שאליה חשופים ארגונים כשהם עובדים עם חברות צד שלישי. שנתיים אחרי שהם יצאו לדרך עצמאית, וורלון, הסטרטאפ שהם הקימו גייס כבר כ-16 מיליון דולר ויש להם הכנסות של מאות אלפים. איך בונים בישראל עוד חברת סייבר, איך מייחדים אותה מעבר לכל הרעש שיש בתחום ומה מדיר שינה מעיניהם, הכל בפרק עם סמנכ״ל טכנולוגיות שחייב כל הזמן לחשוב ביזנס.
זה מקרה קלאסי של חנון מחשבים, יוצא 8200 שאחרי 6 שנים ביחידה נכנס לעולם הסייבר האזרחי. עמיחי ספיבק פגש את השותף שלו כששניהם עבדו בתפקידי הנדסה בחברת דמיסטו שלימים נמכרה לפאלו אלטו נטוורקס במעל חצי מיליארד דולר. פרוייקט משותף שלהם חשף אותם לפרצת אבטחה ענקית שאליה חשופים ארגונים כשהם עובדים עם חברות צד שלישי. שנתיים אחרי שהם יצאו לדרך עצמאית, וורלון, הסטרטאפ שהם הקימו גייס כבר כ-16 מיליון דולר ויש להם הכנסות של מאות אלפים. איך בונים בישראל עוד חברת סייבר, איך מייחדים אותה מעבר לכל הרעש שיש בתחום ומה מדיר שינה מעיניהם, הכל בפרק עם סמנכ״ל טכנולוגיות שחייב כל הזמן לחשוב ביזנס.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
החודשים האחרונים בוורביט לא היו שקטים. מהפכת הבינה המלאכותית הכניסה הרבה חוסר וודאות בתעשיית התמלול שבה צמחה ורביט למעמד של חד קרן, וגם שני ראיונות מעוררי מחלוקת שנתן מנ״ל החברה והיזם שלה תום ליבנה לא הוסיפו לתחושת היציבות ובסופו של דבר הוא עזב את תפקיד המנכ״ל וגם כל תפקיד פעיל בחברה. כמה ימים אחרי ההודעה הרשמית של דירקטוריון החברה על המינוי שלו, אנחנו מארחים את המנכ״ל החדש של ורביט יאיר אמסטרדם ומדברים איתו על האתגרים הגדולים שעומדים לפתחה של החברה וגם לפתחו. איך מייצרים מומנטום מחודש? איך מרימים חברה אחרי עזיבה כל כך מתוקשרת, ואיזה שינוי גדול הוא מוביל כדי להתמודד עם המהפכה הטכנולוגית שמאיימת לייתר את השירות שהם מעניקים בתמלול תצהירים משפטיים, דיונים בבתי משפט, תכניות טלוויזיה, הרצאות ועוד.
החודשים האחרונים בוורביט לא היו שקטים. מהפכת הבינה המלאכותית הכניסה הרבה חוסר וודאות בתעשיית התמלול שבה צמחה ורביט למעמד של חד קרן, וגם שני ראיונות מעוררי מחלוקת שנתן מנ״ל החברה והיזם שלה תום ליבנה לא הוסיפו לתחושת היציבות ובסופו של דבר הוא עזב את תפקיד המנכ״ל וגם כל תפקיד פעיל בחברה. כמה ימים אחרי ההודעה הרשמית של דירקטוריון החברה על המינוי שלו, אנחנו מארחים את המנכ״ל החדש של ורביט יאיר אמסטרדם ומדברים איתו על האתגרים הגדולים שעומדים לפתחה של החברה וגם לפתחו. איך מייצרים מומנטום מחודש? איך מרימים חברה אחרי עזיבה כל כך מתוקשרת, ואיזה שינוי גדול הוא מוביל כדי להתמודד עם המהפכה הטכנולוגית שמאיימת לייתר את השירות שהם מעניקים בתמלול תצהירים משפטיים, דיונים בבתי משפט, תכניות טלוויזיה, הרצאות ועוד.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
החודשים האחרונים בוורביט לא היו שקטים. מהפכת הבינה המלאכותית הכניסה הרבה חוסר וודאות בתעשיית התמלול שבה צמחה ורביט למעמד של חד קרן, וגם שני ראיונות מעוררי מחלוקת שנתן מנ״ל החברה והיזם שלה תום ליבנה לא הוסיפו לתחושת היציבות ובסופו של דבר הוא עזב את תפקיד המנכ״ל וגם כל תפקיד פעיל בחברה. כמה ימים אחרי ההודעה הרשמית של דירקטוריון החברה על המינוי שלו, אנחנו מארחים את המנכ״ל החדש של ורביט יאיר אמסטרדם ומדברים איתו על האתגרים הגדולים שעומדים לפתחה של החברה וגם לפתחו. איך מייצרים מומנטום מחודש? איך מרימים חברה אחרי עזיבה כל כך מתוקשרת, ואיזה שינוי גדול הוא מוביל כדי להתמודד עם המהפכה הטכנולוגית שמאיימת לייתר את השירות שהם מעניקים בתמלול תצהירים משפטיים, דיונים בבתי משפט, תכניות טלוויזיה, הרצאות ועוד.
החודשים האחרונים בוורביט לא היו שקטים. מהפכת הבינה המלאכותית הכניסה הרבה חוסר וודאות בתעשיית התמלול שבה צמחה ורביט למעמד של חד קרן, וגם שני ראיונות מעוררי מחלוקת שנתן מנ״ל החברה והיזם שלה תום ליבנה לא הוסיפו לתחושת היציבות ובסופו של דבר הוא עזב את תפקיד המנכ״ל וגם כל תפקיד פעיל בחברה. כמה ימים אחרי ההודעה הרשמית של דירקטוריון החברה על המינוי שלו, אנחנו מארחים את המנכ״ל החדש של ורביט יאיר אמסטרדם ומדברים איתו על האתגרים הגדולים שעומדים לפתחה של החברה וגם לפתחו. איך מייצרים מומנטום מחודש? איך מרימים חברה אחרי עזיבה כל כך מתוקשרת, ואיזה שינוי גדול הוא מוביל כדי להתמודד עם המהפכה הטכנולוגית שמאיימת לייתר את השירות שהם מעניקים בתמלול תצהירים משפטיים, דיונים בבתי משפט, תכניות טלוויזיה, הרצאות ועוד.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
כרמית חושן גליק לא דמיינה שתהיה לה קריירה ארוכה בעולם הספנות והתובלה הימית. הכל התחיל בעבודה זמנית שהיא עשתה כשהחליפה עובדת בחופשת לידה, כפקידת קבלה בסניף האשדודי של חברת הספנות הרב לאומית מרסק. מהר מאוד היא התקדמה בענקית ההובלה הימית מדנמרק, שהוציאה אותה לקורס ניהול ומשם לקריירה של 17 שנים, שלקחה אותה לתקופות של עבודה בהונג קונג, איטליה, הולנד ועוד. לפני שלוש שנים היא הקימה ביחד עם חברת צים את שיפ פורוורד, פלטפורמה שמאפשרת גם ללקוחות קטנים לשנע סחורה באוויר, בים וביבשה במחירים נגישים. עם 60 עובדים והכנסות שמגיעות לעשרות מיליוני דולרים, כרמית הגיעה לפרק לדבר על הסטרטאפ, אבל גם על תחום ההובלה הימית, על מקומן של נשים בספנות ועל האתגרים הגדולים שזימנה 2024 בראשם החותים מתימן.
כרמית חושן גליק לא דמיינה שתהיה לה קריירה ארוכה בעולם הספנות והתובלה הימית. הכל התחיל בעבודה זמנית שהיא עשתה כשהחליפה עובדת בחופשת לידה, כפקידת קבלה בסניף האשדודי של חברת הספנות הרב לאומית מרסק. מהר מאוד היא התקדמה בענקית ההובלה הימית מדנמרק, שהוציאה אותה לקורס ניהול ומשם לקריירה של 17 שנים, שלקחה אותה לתקופות של עבודה בהונג קונג, איטליה, הולנד ועוד. לפני שלוש שנים היא הקימה ביחד עם חברת צים את שיפ פורוורד, פלטפורמה שמאפשרת גם ללקוחות קטנים לשנע סחורה באוויר, בים וביבשה במחירים נגישים. עם 60 עובדים והכנסות שמגיעות לעשרות מיליוני דולרים, כרמית הגיעה לפרק לדבר על הסטרטאפ, אבל גם על תחום ההובלה הימית, על מקומן של נשים בספנות ועל האתגרים הגדולים שזימנה 2024 בראשם החותים מתימן.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
כרמית חושן גליק לא דמיינה שתהיה לה קריירה ארוכה בעולם הספנות והתובלה הימית. הכל התחיל בעבודה זמנית שהיא עשתה כשהחליפה עובדת בחופשת לידה, כפקידת קבלה בסניף האשדודי של חברת הספנות הרב לאומית מרסק. מהר מאוד היא התקדמה בענקית ההובלה הימית מדנמרק, שהוציאה אותה לקורס ניהול ומשם לקריירה של 17 שנים, שלקחה אותה לתקופות של עבודה בהונג קונג, איטליה, הולנד ועוד. לפני שלוש שנים היא הקימה ביחד עם חברת צים את שיפ פורוורד, פלטפורמה שמאפשרת גם ללקוחות קטנים לשנע סחורה באוויר, בים וביבשה במחירים נגישים. עם 60 עובדים והכנסות שמגיעות לעשרות מיליוני דולרים, כרמית הגיעה לפרק לדבר על הסטרטאפ, אבל גם על תחום ההובלה הימית, על מקומן של נשים בספנות ועל האתגרים הגדולים שזימנה 2024 בראשם החותים מתימן.
כרמית חושן גליק לא דמיינה שתהיה לה קריירה ארוכה בעולם הספנות והתובלה הימית. הכל התחיל בעבודה זמנית שהיא עשתה כשהחליפה עובדת בחופשת לידה, כפקידת קבלה בסניף האשדודי של חברת הספנות הרב לאומית מרסק. מהר מאוד היא התקדמה בענקית ההובלה הימית מדנמרק, שהוציאה אותה לקורס ניהול ומשם לקריירה של 17 שנים, שלקחה אותה לתקופות של עבודה בהונג קונג, איטליה, הולנד ועוד. לפני שלוש שנים היא הקימה ביחד עם חברת צים את שיפ פורוורד, פלטפורמה שמאפשרת גם ללקוחות קטנים לשנע סחורה באוויר, בים וביבשה במחירים נגישים. עם 60 עובדים והכנסות שמגיעות לעשרות מיליוני דולרים, כרמית הגיעה לפרק לדבר על הסטרטאפ, אבל גם על תחום ההובלה הימית, על מקומן של נשים בספנות ועל האתגרים הגדולים שזימנה 2024 בראשם החותים מתימן.
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
לפרק עם מרב דודזון חיכינו הרבה זמן – ואחרי שתאזינו לפרק תבינו גם אתם למה. חוץ מזה שמרב הייתה מנטורית של נבות כשהוא ניהל את האקסלקטור של מיקרוסופט. היא גם הייתה סי טי או של מרכז המו"פ של החברה בארץ, והיום היא סמנכ״לית מרקטפלייס וחברת הנהלה במרכז הפיתוח בישראל. דיברנו על מה זה אומר לבנות מרקטפלייס לענן, על מה עובדים בבניין החדש בהרצליה? רמז, לא רק סייבר וענן. וגם על למה חשוב לשלב יותר ויותר אוכלוסיות מהפריפריה הגיאוגרפית והחברתית בישראל בתעשיית ההייטק העולמית.
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
ראם שרמן מכיר את הפורמט,הוא מחלוצי סצינת הפודקסטים בעברית, מגיש את הפודקסט הפופולרי ״גיקונומי״, ומעבר להכל הוא הוא שותף מייסד וסמנכ״ל טכנולוגיות של ״סטרים אלמנטס״ פלטפורמה שמאפשרת ליוצרי תוכן ברשת, בעיקר סטרימרים של תוכן וידיאו לתקשר עם העוקבים שלהם ולהרוויח כסף מטיפים, מכירת מרצ׳נדייז ועוד. על הסטרטאפ הראשון שלא צלח, על המסקנות שלו מהגלגול שהוא עשה עם בנק לאומי ו״פפר״, על התרבות הארגונית המיוחדת שקיימת בצוות שעוד לפני הקורונה עובד מרחוק בין שלוש יבשות, ואיך זה להיות מיני סלב בתחום הפודקסטים.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
הסיפור של שי מישל התחיל במטוס אל על. הוא היה דייל, תושב חוזר ששב ארצה אחרי שנים ארוכות שחי עם הוריו בטורקיה ומישהו סיפר לו על התעשייה הזו שבה אפשר להצליח בישראל בענק. הוא היה יזם, בעלים של חברת שירותים שמסייעת לחברות הייטק עם המוצרים שלהן ולאט לאט נכנס גם לעולם ההשקעות. בשנה הארחונה המהפלך הושלם ושי הצטרף כשותף הישראלי בקרן ההון סיכון התאגידית של חברת מרלין, אינטגרטור ענק של שירותצי סייבר שעובד עם הרשויות הפדרליות בארצות הברית. בשבועות האחרונים קרן ההון סיכון התאגידית תשקיע בחברות סייבר ישראליות 50 מיליון דולר, ושי רוצה לעזור לתעשייה הישראלית לשבור את תקרת הזכוכית ולהיעזר בצוות של מרלין כדי שהחברות שבהן הקרן תשיע יוכלו למכור את המוצרים שלהם לא רק לגוםפים אזרחיים, אלא גם לשוק עצום של עשרות מיליארדי דולרים שהוא שוק הרכש בתחום הסייבר של גופי הממשל האמריקני.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
הם היו 3 שותפים שנפגשו במסגרת תכנית ״זל״, תכנית היזמות היוקרתית של המרכז הבינתחומי בהרצליה. יעל, עבדה אז בכל מיני עבודות מזדמנות כמו ניהול קיר טיפוס והנהלת חשבונות ואז הם הקימו את ספץ. ספץ היא פלטפורמה שעוזרת למנהלי גיוס כ״א לתקשר עם מועמדים באמצעות שירותי מסרים מיידיים כמו וואטסאפ. הם גייסו כמה מאות אלפי דולרים משתי קרנות והתחילו לצבור לקוחות משלמים ואז הגיעה הפנייה מהמתחרים האמריקניים שלהם, חברה בשם פרדוקס. באמצע הקורונה הם מצאו את עצמם בשיחות זום ארוכות ואפילו טסו למטה החברה באריזונה רק כדי לחזור לבידוד בארץ ולפני שלושה חודשים הגיע האקזיט המיוחל, שבעת העובדים של ספץ השתלבו בפרדוקס ועובדים עכשיו כדי לגייס עשרות מפתחים ואנשי מוצר שייצטרפו אליהם.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
---
Send in a voice message: https://anchor.fm/30minutesorless/message
אודי דנינו - איך מכרתי חברה בעשרות מיליונים בלי לקחת דולר אחד ממשקיעים?
הסיפור של אודי דנינו וחברת סאיפס, הוא ממש לא הסיפור הקלאסי של סטרטאפ ישראלי בדגם המוכר. במקום לפתח מוצר ולגייס כסף מקרנות הון סיכון, אודי והשותפים שלו, רותם ליטמן ונגה זיבר-בולקיש הקימו חברת שירותים שמספקת פתרונות בתחום האלגורתמיקה המסובכת לתאגידי ענק. הם יצאו לדרך ב 2013 עם קצת כסף מהבית ורשת הקשרים של המייסדים והצליחו לפרנס 15 עובדים, מהמוכשרים ביותר במהנדסי האלגוריתמיקה שיש בארץ. 3 שנים אחר כך, הסיפור נגמר באקזיט כשענקית הרכב פורד משלמת למייסדים עשרות מיליוני דולרים, ומקימה על בסיס סאיפס את מרכז המו״פ שלה בארץ. אז מה עושים בסאיפס, ומתי נראה מכוניות פורד ללא הגה ודוושות? האזינו ליזם שבניגוד להרבה מאוד מהקולגות שלו ממליץ לכם ממש לא לגייס כסף כשאשפר.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.
להמליץ לנו על אורח
https://forms.gle/xc3ZMxnpP8Tjqu1J8
הפייסבוק שלנו
https://www.facebook.com/groups/1051848711925857
הטוויטר שלנו
https://twitter.com/30pod
האינסטגרם שלנו
https://www.instagram.com/30orlesspod/
בעיצומה של מה שהוא מכנה ״בועה״ ווקמי, חברת ההייטק שהקים לפני עשור יוצאת להנפקה לפי שווי שמוערך ב-4 מיליארד דולר, הזדמנות מצויינת להכיר את דן עדיקא, מנכ״ל החברה וממיסדיה. למרות הערכת השווי הנוכחית שלה, הצעדים הראשונים של חד הקרן הישראלי לא היו פשוטים בכלל. השנה היא 2011, ואחרי הרבה תשובות שליליות הם הצליחו לגייס מיליון דולר מקרן ההון סיכון מנגרוב. אף אחד לא הבין למה מישהו ירצה לשלם כסף על פלטפורמה שמסבירה למשתמשים ועובדים איך להשתמש בתוכנה הארגונית או באפליקציה שהם הורידו, כשמפתחי האפליקציה או התוכנה יכולים לפתח משהו כזה בעצמם. אבל עדיקא והצוות שלו שכולל כמעט אלף עובדים הוכיחו אחרת, כשעל פי פרסומים בעיתונות היקף ההכנסות שלהם עומד על בין 130-140 מיליון דולר בשנה וההנפקה נמצאת ממש מעבר לפינה.