דקות או פחות ‎30

בארוחת שישי אצל ההורים של תומר לוי מדברים כנראה רק על סטרטאפים, גיוסי הון וחדשנות, ככה זה כששלושת האחים הם יזמי הייטק מובילים. במקרה של תומר, Logz.io, היא החברה השנייה שהוא מקים, הפעם לא כסמנכ״ל טכנולוגיות אלא כמנכ״ל, עם הרבה יותר אחריות על הכתפיים. למרות הסביבה התחרותית, בחמש שנות קיומה, גייסה לוגז סכום עצום של מאה מיליון דולר עם ציפיות אדירות מצד המשקיעים לראות כאן החזר על ההשקעה ברמה של חד קרן. תומר מגיע לאולפן כדי להסביר אחת ולתמיד מה הקטע עם לוגים, ולמה יש לקוחות שמוכנים לשלם מאות אלפי דולרים בשנה על מוצר שאם אתם לא אנשי טכנולוגיה יהיה לכם די מסובך להבין אותו. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

בארוחת שישי אצל ההורים של תומר לוי מדברים כנראה רק על סטרטאפים, גיוסי הון וחדשנות, ככה זה כששלושת האחים הם יזמי הייטק מובילים. במקרה של תומר, Logz.io, היא החברה השנייה שהוא מקים, הפעם לא כסמנכ״ל טכנולוגיות אלא כמנכ״ל, עם הרבה יותר אחריות על הכתפיים. למרות הסביבה התחרותית, בחמש שנות קיומה, גייסה לוגז סכום עצום של מאה מיליון דולר עם ציפיות אדירות מצד המשקיעים לראות כאן החזר על ההשקעה ברמה של חד קרן. תומר מגיע לאולפן כדי להסביר אחת ולתמיד מה הקטע עם לוגים, ולמה יש לקוחות שמוכנים לשלם מאות אלפי דולרים בשנה על מוצר שאם אתם לא אנשי טכנולוגיה יהיה לכם די מסובך להבין אותו. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

בארוחת שישי אצל ההורים של תומר לוי מדברים כנראה רק על סטרטאפים, גיוסי הון וחדשנות, ככה זה כששלושת האחים הם יזמי הייטק מובילים. במקרה של תומר, Logz.io, היא החברה השנייה שהוא מקים, הפעם לא כסמנכ״ל טכנולוגיות אלא כמנכ״ל, עם הרבה יותר אחריות על הכתפיים. למרות הסביבה התחרותית, בחמש שנות קיומה, גייסה לוגז סכום עצום של מאה מיליון דולר עם ציפיות אדירות מצד המשקיעים לראות כאן החזר על ההשקעה ברמה של חד קרן. תומר מגיע לאולפן כדי להסביר אחת ולתמיד מה הקטע עם לוגים, ולמה יש לקוחות שמוכנים לשלם מאות אלפי דולרים בשנה על מוצר שאם אתם לא אנשי טכנולוגיה יהיה לכם די מסובך להבין אותו. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

בארוחת שישי אצל ההורים של תומר לוי מדברים כנראה רק על סטרטאפים, גיוסי הון וחדשנות, ככה זה כששלושת האחים הם יזמי הייטק מובילים. במקרה של תומר, Logz.io, היא החברה השנייה שהוא מקים, הפעם לא כסמנכ״ל טכנולוגיות אלא כמנכ״ל, עם הרבה יותר אחריות על הכתפיים. למרות הסביבה התחרותית, בחמש שנות קיומה, גייסה לוגז סכום עצום של מאה מיליון דולר עם ציפיות אדירות מצד המשקיעים לראות כאן החזר על ההשקעה ברמה של חד קרן. תומר מגיע לאולפן כדי להסביר אחת ולתמיד מה הקטע עם לוגים, ולמה יש לקוחות שמוכנים לשלם מאות אלפי דולרים בשנה על מוצר שאם אתם לא אנשי טכנולוגיה יהיה לכם די מסובך להבין אותו. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

הסיפור של אלקטריאון הוא לא סיפור שגרתי בהייטק הישראלי, טכנולוגיה עמוקה וכמעט בידיונית, כסף שהוא גייס מחממה ואחר כך בבורסה של תל אביב ולא ממשיקיעי הון סיכון ומוצר שיכול לשנות את העולם. אלקטריאון מפתחת כבישים שמטעינים מכוניות, משאיות ואוטובוסים חשמליים, חוסכת מיליוני דולרים של סוללות כבדות ויקרות והמון זמן הטענה. בינתיים הם פרסו כביש ראשון בתל אביב, ובקרוב יתחילו פיילוט גדול בשבדיה שעבורו שילמה הממשלה של המדינה הנורדית 12 מיליון דולר, בדרך להפוך את כל תשתיות הכבישים לחשמליים בדרך להפוך את העולם להרבה פחות מזוהם. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

הסיפור של אלקטריאון הוא לא סיפור שגרתי בהייטק הישראלי, טכנולוגיה עמוקה וכמעט בידיונית, כסף שהוא גייס מחממה ואחר כך בבורסה של תל אביב ולא ממשיקיעי הון סיכון ומוצר שיכול לשנות את העולם. אלקטריאון מפתחת כבישים שמטעינים מכוניות, משאיות ואוטובוסים חשמליים, חוסכת מיליוני דולרים של סוללות כבדות ויקרות והמון זמן הטענה. בינתיים הם פרסו כביש ראשון בתל אביב, ובקרוב יתחילו פיילוט גדול בשבדיה שעבורו שילמה הממשלה של המדינה הנורדית 12 מיליון דולר, בדרך להפוך את כל תשתיות הכבישים לחשמליים בדרך להפוך את העולם להרבה פחות מזוהם. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

הסיפור של אלקטריאון הוא לא סיפור שגרתי בהייטק הישראלי, טכנולוגיה עמוקה וכמעט בידיונית, כסף שהוא גייס מחממה ואחר כך בבורסה של תל אביב ולא ממשיקיעי הון סיכון ומוצר שיכול לשנות את העולם. אלקטריאון מפתחת כבישים שמטעינים מכוניות, משאיות ואוטובוסים חשמליים, חוסכת מיליוני דולרים של סוללות כבדות ויקרות והמון זמן הטענה. בינתיים הם פרסו כביש ראשון בתל אביב, ובקרוב יתחילו פיילוט גדול בשבדיה שעבורו שילמה הממשלה של המדינה הנורדית 12 מיליון דולר, בדרך להפוך את כל תשתיות הכבישים לחשמליים בדרך להפוך את העולם להרבה פחות מזוהם. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

הסיפור של אלקטריאון הוא לא סיפור שגרתי בהייטק הישראלי, טכנולוגיה עמוקה וכמעט בידיונית, כסף שהוא גייס מחממה ואחר כך בבורסה של תל אביב ולא ממשיקיעי הון סיכון ומוצר שיכול לשנות את העולם. אלקטריאון מפתחת כבישים שמטעינים מכוניות, משאיות ואוטובוסים חשמליים, חוסכת מיליוני דולרים של סוללות כבדות ויקרות והמון זמן הטענה. בינתיים הם פרסו כביש ראשון בתל אביב, ובקרוב יתחילו פיילוט גדול בשבדיה שעבורו שילמה הממשלה של המדינה הנורדית 12 מיליון דולר, בדרך להפוך את כל תשתיות הכבישים לחשמליים בדרך להפוך את העולם להרבה פחות מזוהם. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

יש קרנות הון סיכון ששמו לעצמם כלל, לעולם לא להשקיע בסטרטאפ שהקימו שני בני זוג. במקרה של עופר פרימן זה אפילו יותר מסובך, לא רק שהוא הקים חברה עם אשתו, שותף נוסף הוא הגיס שלו שמנהל את התפעול של חברת הסטרטאפ סייט. סייט הוא מנוע חיפוש ויזואלי לעולמות האופנה, שמאפשר לקנות את הבגד שצילמתם עכשיו או למצוא מוצר ספציפי באמצעות העלאה של תמונה בלבד. עם הכנסות שיגיעו השנה ל-10 מיליון דולר ולקוחות כמו טומי הילפיגר או אתר האופנה פיירפאץ׳, אנשי ההון סיכון שהחליטו לוותר על השקעה צריכים כנראה לשנות את הכללים אצלם בקרן. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

יש קרנות הון סיכון ששמו לעצמם כלל, לעולם לא להשקיע בסטרטאפ שהקימו שני בני זוג. במקרה של עופר פרימן זה אפילו יותר מסובך, לא רק שהוא הקים חברה עם אשתו, שותף נוסף הוא הגיס שלו שמנהל את התפעול של חברת הסטרטאפ סייט. סייט הוא מנוע חיפוש ויזואלי לעולמות האופנה, שמאפשר לקנות את הבגד שצילמתם עכשיו או למצוא מוצר ספציפי באמצעות העלאה של תמונה בלבד. עם הכנסות שיגיעו השנה ל-10 מיליון דולר ולקוחות כמו טומי הילפיגר או אתר האופנה פיירפאץ׳, אנשי ההון סיכון שהחליטו לוותר על השקעה צריכים כנראה לשנות את הכללים אצלם בקרן. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

יש קרנות הון סיכון ששמו לעצמם כלל, לעולם לא להשקיע בסטרטאפ שהקימו שני בני זוג. במקרה של עופר פרימן זה אפילו יותר מסובך, לא רק שהוא הקים חברה עם אשתו, שותף נוסף הוא הגיס שלו שמנהל את התפעול של חברת הסטרטאפ סייט. סייט הוא מנוע חיפוש ויזואלי לעולמות האופנה, שמאפשר לקנות את הבגד שצילמתם עכשיו או למצוא מוצר ספציפי באמצעות העלאה של תמונה בלבד. עם הכנסות שיגיעו השנה ל-10 מיליון דולר ולקוחות כמו טומי הילפיגר או אתר האופנה פיירפאץ׳, אנשי ההון סיכון שהחליטו לוותר על השקעה צריכים כנראה לשנות את הכללים אצלם בקרן. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

יש קרנות הון סיכון ששמו לעצמם כלל, לעולם לא להשקיע בסטרטאפ שהקימו שני בני זוג. במקרה של עופר פרימן זה אפילו יותר מסובך, לא רק שהוא הקים חברה עם אשתו, שותף נוסף הוא הגיס שלו שמנהל את התפעול של חברת הסטרטאפ סייט. סייט הוא מנוע חיפוש ויזואלי לעולמות האופנה, שמאפשר לקנות את הבגד שצילמתם עכשיו או למצוא מוצר ספציפי באמצעות העלאה של תמונה בלבד. עם הכנסות שיגיעו השנה ל-10 מיליון דולר ולקוחות כמו טומי הילפיגר או אתר האופנה פיירפאץ׳, אנשי ההון סיכון שהחליטו לוותר על השקעה צריכים כנראה לשנות את הכללים אצלם בקרן. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

ווייסבירגר, נשמע יותר כמו מבשלת בירה עתיקה בגרמניה מאשר חברה טכנולוגית תל אביבית. הכל התחיל ברעיון שנשמע על פניו מוזר, להקים בר שבו כל אחד משלם בדיוק על כמות הבירה שהוא מוזג לעצמו. המיזם החביב הזה שהקים עגיב ביחד עם אורי פינגרר, הפך ברבות הזמן לחברה הראשונה בעולם שעושה אנליזה של ביג דאטה על בירה, ומחברת בין הנוזל האלכוהולי שיוצא מהחביות לקופה ומשם לענן, מה שמאפשר ליצרניות בירה להיות עם האצבע על הדופק ולבעלי ברים לחסוך ליטרים רבים שמתבזבזים בכל בר, בממוצע 23% מסך הבירה שנמזגת בברים הוכלת לאיבוד, כי מזגו יותר מידי או שהעובדים חוגגים על חזבון בעל הבית בסוף המשמרת. לפני כשנתיים השניים גם מכרו את וויסבירגר ב-80 מיליון דולר ליצרנית קורונה וסטלה, אנהאוזר בוש, אבל עגיב, לא חולם על יציאה לפנסיה, מבחינתו המסע שלו עם וייסבירגר רק התחיל. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

ווייסבירגר, נשמע יותר כמו מבשלת בירה עתיקה בגרמניה מאשר חברה טכנולוגית תל אביבית. הכל התחיל ברעיון שנשמע על פניו מוזר, להקים בר שבו כל אחד משלם בדיוק על כמות הבירה שהוא מוזג לעצמו. המיזם החביב הזה שהקים עגיב ביחד עם אורי פינגרר, הפך ברבות הזמן לחברה הראשונה בעולם שעושה אנליזה של ביג דאטה על בירה, ומחברת בין הנוזל האלכוהולי שיוצא מהחביות לקופה ומשם לענן, מה שמאפשר ליצרניות בירה להיות עם האצבע על הדופק ולבעלי ברים לחסוך ליטרים רבים שמתבזבזים בכל בר, בממוצע 23% מסך הבירה שנמזגת בברים הוכלת לאיבוד, כי מזגו יותר מידי או שהעובדים חוגגים על חזבון בעל הבית בסוף המשמרת. לפני כשנתיים השניים גם מכרו את וויסבירגר ב-80 מיליון דולר ליצרנית קורונה וסטלה, אנהאוזר בוש, אבל עגיב, לא חולם על יציאה לפנסיה, מבחינתו המסע שלו עם וייסבירגר רק התחיל. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

ווייסבירגר, נשמע יותר כמו מבשלת בירה עתיקה בגרמניה מאשר חברה טכנולוגית תל אביבית. הכל התחיל ברעיון שנשמע על פניו מוזר, להקים בר שבו כל אחד משלם בדיוק על כמות הבירה שהוא מוזג לעצמו. המיזם החביב הזה שהקים עגיב ביחד עם אורי פינגרר, הפך ברבות הזמן לחברה הראשונה בעולם שעושה אנליזה של ביג דאטה על בירה, ומחברת בין הנוזל האלכוהולי שיוצא מהחביות לקופה ומשם לענן, מה שמאפשר ליצרניות בירה להיות עם האצבע על הדופק ולבעלי ברים לחסוך ליטרים רבים שמתבזבזים בכל בר, בממוצע 23% מסך הבירה שנמזגת בברים הוכלת לאיבוד, כי מזגו יותר מידי או שהעובדים חוגגים על חזבון בעל הבית בסוף המשמרת. לפני כשנתיים השניים גם מכרו את וויסבירגר ב-80 מיליון דולר ליצרנית קורונה וסטלה, אנהאוזר בוש, אבל עגיב, לא חולם על יציאה לפנסיה, מבחינתו המסע שלו עם וייסבירגר רק התחיל. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

ווייסבירגר, נשמע יותר כמו מבשלת בירה עתיקה בגרמניה מאשר חברה טכנולוגית תל אביבית. הכל התחיל ברעיון שנשמע על פניו מוזר, להקים בר שבו כל אחד משלם בדיוק על כמות הבירה שהוא מוזג לעצמו. המיזם החביב הזה שהקים עגיב ביחד עם אורי פינגרר, הפך ברבות הזמן לחברה הראשונה בעולם שעושה אנליזה של ביג דאטה על בירה, ומחברת בין הנוזל האלכוהולי שיוצא מהחביות לקופה ומשם לענן, מה שמאפשר ליצרניות בירה להיות עם האצבע על הדופק ולבעלי ברים לחסוך ליטרים רבים שמתבזבזים בכל בר, בממוצע 23% מסך הבירה שנמזגת בברים הוכלת לאיבוד, כי מזגו יותר מידי או שהעובדים חוגגים על חזבון בעל הבית בסוף המשמרת. לפני כשנתיים השניים גם מכרו את וויסבירגר ב-80 מיליון דולר ליצרנית קורונה וסטלה, אנהאוזר בוש, אבל עגיב, לא חולם על יציאה לפנסיה, מבחינתו המסע שלו עם וייסבירגר רק התחיל. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

את ראונד פורסט חברת המסחר האלקטרוני שלו הקים אלון גמזו ביחד עם שותף במטרה . מאוד ברורה, להישאר עצמאים ולעשות כסף מהיום הראשון. החברה שמפעילה אתרי מסחר אלקטרוני בתחומי מוצרי הצריכה, והמדיה מתגאה ב-40 מיליון משתמשים פעילים מידי חודש שרוכשים באמצעותה שירותי טלביזיה, מצלמות או בגדים.בעולם קוראים לחברות כאלה בוטסטראפ, חברות של מגיסות כסף ממשקיעים ומצליחות למרות הכל להגיע לגידול משמעותי. מה צופן העתיד לראונד פורסט? האפשרויות מגוונות, מרכישדה של אחד משחקני המדיה הגדולים כמו שקרה לאחד המתחרים שלהם, סיבוב השקעה משמעותי להאצת הגידול, או שמירה על מודל עצמאי ורווחי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

את ראונד פורסט חברת המסחר האלקטרוני שלו הקים אלון גמזו ביחד עם שותף במטרה . מאוד ברורה, להישאר עצמאים ולעשות כסף מהיום הראשון. החברה שמפעילה אתרי מסחר אלקטרוני בתחומי מוצרי הצריכה, והמדיה מתגאה ב-40 מיליון משתמשים פעילים מידי חודש שרוכשים באמצעותה שירותי טלביזיה, מצלמות או בגדים.בעולם קוראים לחברות כאלה בוטסטראפ, חברות של מגיסות כסף ממשקיעים ומצליחות למרות הכל להגיע לגידול משמעותי. מה צופן העתיד לראונד פורסט? האפשרויות מגוונות, מרכישדה של אחד משחקני המדיה הגדולים כמו שקרה לאחד המתחרים שלהם, סיבוב השקעה משמעותי להאצת הגידול, או שמירה על מודל עצמאי ורווחי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

את ראונד פורסט חברת המסחר האלקטרוני שלו הקים אלון גמזו ביחד עם שותף במטרה . מאוד ברורה, להישאר עצמאים ולעשות כסף מהיום הראשון. החברה שמפעילה אתרי מסחר אלקטרוני בתחומי מוצרי הצריכה, והמדיה מתגאה ב-40 מיליון משתמשים פעילים מידי חודש שרוכשים באמצעותה שירותי טלביזיה, מצלמות או בגדים.בעולם קוראים לחברות כאלה בוטסטראפ, חברות של מגיסות כסף ממשקיעים ומצליחות למרות הכל להגיע לגידול משמעותי. מה צופן העתיד לראונד פורסט? האפשרויות מגוונות, מרכישדה של אחד משחקני המדיה הגדולים כמו שקרה לאחד המתחרים שלהם, סיבוב השקעה משמעותי להאצת הגידול, או שמירה על מודל עצמאי ורווחי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

שנייה אחרי שסיימנו להקליט את הפרק, גיא ריינר מהמייסדים של איידוק כעס על עצמו שהוא שכח להזכיר את הסטטיסטיקה שלהם. הטכנולוגיה שאיידוק פיתחה סורקת בכל יום מאה אלף הדמיות סיטי, זה אומר שהם מצילים בכל יום ארבע מאות בני אדם ממוות, בערך אותו מספר עובדים כמו שיש להם היום. לפני שמונה שנים הם הקימו את החברה, שלושה חברים שהכירו בתוכנית תלפיות בצבא והחליטו להקים חברה מיד אחרי השחרור. עד היום הם גייסו כרבע מיליארד דולר, הם מחזיקים בשישה עשר אישורי אף די איי ומכניסים עשרות מיליוני דולרים מבתי חולים וארגוני בריאות שרוכשים את מגוון מוצרי הבינה המלאכותית שלהם, ממערכת שעוזרת לרדיולוגים לפענח בדיקות סיטי ועד מערכת לניהול פציינטים. פרק על בינה מלאכותית, בריאות דיגיטלית ואיך בונים מישראל חברה גדולה.

שנייה אחרי שסיימנו להקליט את הפרק, גיא ריינר מהמייסדים של איידוק כעס על עצמו שהוא שכח להזכיר את הסטטיסטיקה שלהם. הטכנולוגיה שאיידוק פיתחה סורקת בכל יום מאה אלף הדמיות סיטי, זה אומר שהם מצילים בכל יום ארבע מאות בני אדם ממוות, בערך אותו מספר עובדים כמו שיש להם היום. לפני שמונה שנים הם הקימו את החברה, שלושה חברים שהכירו בתוכנית תלפיות בצבא והחליטו להקים חברה מיד אחרי השחרור. עד היום הם גייסו כרבע מיליארד דולר, הם מחזיקים בשישה עשר אישורי אף די איי ומכניסים עשרות מיליוני דולרים מבתי חולים וארגוני בריאות שרוכשים את מגוון מוצרי הבינה המלאכותית שלהם, ממערכת שעוזרת לרדיולוגים לפענח בדיקות סיטי ועד מערכת לניהול פציינטים. פרק על בינה מלאכותית, בריאות דיגיטלית ואיך בונים מישראל חברה גדולה.

רועי רבהון לא ממש התעניין במחשבים ובתוכנה כשהוא גדל. איכשהו הצבא איתר את הפוטנציאל שלו, ואחרי קורס תכנות הוא השתלב ב-8200. אחרי השירות הוא עבד כמה שנים בלוגז איי או וב-2021 הוא הקים עם שני שותפים, אסף ליויאנו (מנהל מוצר ראשי) ויזהר גלבוע (מנהל טכנולוגיה ראשי) את פינאאוט, פלטפורמה לניהול וייעול תשתיות ענן בארגונים. מאז ההקמה הם גייסו 45 מיליון דולר מפיטנגו, טים 8 וגם רד דוט קפיטל ובין הלקוחות שלה אפשר למנות את הניו יורק טיימס, ליפט ורשת המלונות צ׳ויס, וגם חדי קרן ישראלים כמו וויז ואפספלייר. שיחה על האתגרים של חברה שנמצאת בשלב הצמיחה המוקדמת. איך מגייסים אנשי מכירות אמריקנים? איך בכלל מוכרים ללקוחות בארה״ב? ואיך קונים מתחרים כשאף פעם לא עברת מיזוג או רכישה.

רועי רבהון לא ממש התעניין במחשבים ובתוכנה כשהוא גדל. איכשהו הצבא איתר את הפוטנציאל שלו, ואחרי קורס תכנות הוא השתלב ב-8200. אחרי השירות הוא עבד כמה שנים בלוגז איי או וב-2021 הוא הקים עם שני שותפים, אסף ליויאנו (מנהל מוצר ראשי) ויזהר גלבוע (מנהל טכנולוגיה ראשי) את פינאאוט, פלטפורמה לניהול וייעול תשתיות ענן בארגונים. מאז ההקמה הם גייסו 45 מיליון דולר מפיטנגו, טים 8 וגם רד דוט קפיטל ובין הלקוחות שלה אפשר למנות את הניו יורק טיימס, ליפט ורשת המלונות צ׳ויס, וגם חדי קרן ישראלים כמו וויז ואפספלייר. שיחה על האתגרים של חברה שנמצאת בשלב הצמיחה המוקדמת. איך מגייסים אנשי מכירות אמריקנים? איך בכלל מוכרים ללקוחות בארה״ב? ואיך קונים מתחרים כשאף פעם לא עברת מיזוג או רכישה.

הניסיון הראשון של בן אופירי להקים סטרטאפ היה תוך כדי לימוד מדעי המחשב לתואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, הוא ניסה להקים משהו בעולמות הלימוד מרחוק עם איתיאל שוורץ חבר שלו לספסל הלימודים, אבל המיזם לא צלח. איתיאל הלך לעבוד באיביי ובן בגוגל אבל אחרי שש שנים הם חזרו לשתף פעולה והלכו על תחום אחר לגמרי. את קומודור הם הקימו חודש לפני פרוץ הקורונה כמערכת לניהול קוברנטיס. ארבע שנים אחרי הם כבר גייסו 64 מיליון דולר מקרנות מובילות ומוכרים את המוצר שלהם לארגוני תוכנה בחברות ביטוח, בנקים וחברות הייטק. מה זה קוברנטיס, איך אפשר לבנות על בסיסו חברת ענק ואיך מנתבים חברה בין משברים ואתגרים? הכל בפרק שלפניכם.

הניסיון הראשון של בן אופירי להקים סטרטאפ היה תוך כדי לימוד מדעי המחשב לתואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, הוא ניסה להקים משהו בעולמות הלימוד מרחוק עם איתיאל שוורץ חבר שלו לספסל הלימודים, אבל המיזם לא צלח. איתיאל הלך לעבוד באיביי ובן בגוגל אבל אחרי שש שנים הם חזרו לשתף פעולה והלכו על תחום אחר לגמרי. את קומודור הם הקימו חודש לפני פרוץ הקורונה כמערכת לניהול קוברנטיס. ארבע שנים אחרי הם כבר גייסו 64 מיליון דולר מקרנות מובילות ומוכרים את המוצר שלהם לארגוני תוכנה בחברות ביטוח, בנקים וחברות הייטק. מה זה קוברנטיס, איך אפשר לבנות על בסיסו חברת ענק ואיך מנתבים חברה בין משברים ואתגרים? הכל בפרק שלפניכם.

אמנון כלב תמיד היה טיפוס טכני. עוד כשהחברים שלו בתיכון היו עובדים בתור שליחים של פיצה הוא היה מתקן מחשבים לאנשים בשכונה. הוא למד מדעי המחשב ומנהל עסקים והתגלגל לעבודת סטודנט בחברה יחסית צנועה בשם פלייטיקה. כבר כשהוא נכנס למשרד, שהיה אז במרכז תל אביב הוא הרגיש את האנרגיה והחליט לקחת את המשרה. הוא התחיל בניתוח הדאטה שהגיע ממשתמשי המשחקים ולמד בעצמו את המדע שמאחורי ההתנהגות האנושית והחוויה המשחקית. היום הוא מנהל את אחת החטיבות המצליחות בחברה ומנהל כ-500 עובדים בישראל ובחו״ל בחטיבה העסקית שאחראית על כמה מהמשחקים המצליחים של חברת הגיימינג הישראלית. על פלייטיקה, שלל האקזיטים והגילגולים שלה, על הדאטה שדוחף את החברה ועל איך מפתחים משחקים חדשים בפרק שצולל למספרים של תעשייה מרתקת.

אמנון כלב תמיד היה טיפוס טכני. עוד כשהחברים שלו בתיכון היו עובדים בתור שליחים של פיצה הוא היה מתקן מחשבים לאנשים בשכונה. הוא למד מדעי המחשב ומנהל עסקים והתגלגל לעבודת סטודנט בחברה יחסית צנועה בשם פלייטיקה. כבר כשהוא נכנס למשרד, שהיה אז במרכז תל אביב הוא הרגיש את האנרגיה והחליט לקחת את המשרה. הוא התחיל בניתוח הדאטה שהגיע ממשתמשי המשחקים ולמד בעצמו את המדע שמאחורי ההתנהגות האנושית והחוויה המשחקית. היום הוא מנהל את אחת החטיבות המצליחות בחברה ומנהל כ-500 עובדים בישראל ובחו״ל בחטיבה העסקית שאחראית על כמה מהמשחקים המצליחים של חברת הגיימינג הישראלית. על פלייטיקה, שלל האקזיטים והגילגולים שלה, על הדאטה שדוחף את החברה ועל איך מפתחים משחקים חדשים בפרק שצולל למספרים של תעשייה מרתקת.

הכל התחיל כפרויקט צד, כשאחד החברים של נמרוד קרמר חיפש דרכים להישאר מעודכן ולהגדיל את הידע שלו כמפתח. הם בנו תוסף לכרום שעשה אגרגציה של תוכן למפתחים ומפה לשם צמח בצורה אורגנית, בלי שהייתה להם כמעט יד בדבר והגיע למאה אלף משתמשים ולהכנסות מפרסום של מיליון דולר. ברגע הזה הם הבינו שיש להם משהו עוצמתי ביד, הם גייסו 11 מיליון דולר ויצאו לדרך עם משימה מאוד שאפתנית להיות הרשת החברתית של מפתחי התוכנה, ואולי יום אחד להחליף את לינקדין. זה לא דבר של מה בכך, להקים חברה עם מוצר שפונה למשתמשי קצה מישראל, אבל נמרוד והשותפים שלו החליטו שהם הולכים על זה. נכון להיום יש להם כבר מיליון משתמשים פעילים ועשרות עובדים שחיים בישראל, באירופה ואפילו בפיליפינים בלי משרד עם כל האתגרים שכרוכים בכך. שיחה מרתקת על חברה שונה בנוף הישראלי, עם פוטנציאל עצום להיות הבית של אנשי תוכנה ומוצר מכל העולם.

הכל התחיל כפרויקט צד, כשאחד החברים של נמרוד קרמר חיפש דרכים להישאר מעודכן ולהגדיל את הידע שלו כמפתח. הם בנו תוסף לכרום שעשה אגרגציה של תוכן למפתחים ומפה לשם צמח בצורה אורגנית, בלי שהייתה להם כמעט יד בדבר והגיע למאה אלף משתמשים ולהכנסות מפרסום של מיליון דולר. ברגע הזה הם הבינו שיש להם משהו עוצמתי ביד, הם גייסו 11 מיליון דולר ויצאו לדרך עם משימה מאוד שאפתנית להיות הרשת החברתית של מפתחי התוכנה, ואולי יום אחד להחליף את לינקדין. זה לא דבר של מה בכך, להקים חברה עם מוצר שפונה למשתמשי קצה מישראל, אבל נמרוד והשותפים שלו החליטו שהם הולכים על זה. נכון להיום יש להם כבר מיליון משתמשים פעילים ועשרות עובדים שחיים בישראל, באירופה ואפילו בפיליפינים בלי משרד עם כל האתגרים שכרוכים בכך. שיחה מרתקת על חברה שונה בנוף הישראלי, עם פוטנציאל עצום להיות הבית של אנשי תוכנה ומוצר מכל העולם.

זה סיפור על חברה שלא גייסה מעולם דולר ממשקיעים, שהתחילה בתור אפליקציה לירידה במשקל, והפכה לפלטפורמת פרסום שמגלגלת 150 מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים. היום בשלושים דקות או פחות אנחנו מארחים את רפי מגן, מנכ״ל קנדגו. רפי התחיל את הקריירה שלו בחיל האוויר אחרי שהשלים שני תארים במסגרת העתודה, הוא הצטרף לסלקום בימים היפים של חברות הסלולר לפני כשמונה שנים גוייס לחברה שלימים תשנה את שמה לקנדגו (פירןש השם ״מזל טוב״ בשפת הנבחו) רפי מספר לנו על הפיווט הגדול שהחברה עשתה ממוצר להרזיה לפלטפורמה טכנולוגית שמשתפת פעולה עם מותגים ברחבי העולם ומנהלת עבורם את הפרסום, השיווק וחוויית המשתמש. פרק לא שגרתי, איך בונים עסק בוטסטראפ שבימים מסוימים הוא המפרסם הכי גדול ביוטיוב.

זה סיפור על חברה שלא גייסה מעולם דולר ממשקיעים, שהתחילה בתור אפליקציה לירידה במשקל, והפכה לפלטפורמת פרסום שמגלגלת 150 מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים. היום בשלושים דקות או פחות אנחנו מארחים את רפי מגן, מנכ״ל קנדגו. רפי התחיל את הקריירה שלו בחיל האוויר אחרי שהשלים שני תארים במסגרת העתודה, הוא הצטרף לסלקום בימים היפים של חברות הסלולר לפני כשמונה שנים גוייס לחברה שלימים תשנה את שמה לקנדגו (פירןש השם ״מזל טוב״ בשפת הנבחו) רפי מספר לנו על הפיווט הגדול שהחברה עשתה ממוצר להרזיה לפלטפורמה טכנולוגית שמשתפת פעולה עם מותגים ברחבי העולם ומנהלת עבורם את הפרסום, השיווק וחוויית המשתמש. פרק לא שגרתי, איך בונים עסק בוטסטראפ שבימים מסוימים הוא המפרסם הכי גדול ביוטיוב.

זה סיפור שיש בו הכל, צוות נשי שהקים סטרטאפ בפריפריה, ועל הדרך עוזר לרופאים ברחבי העולם להציל חיים וגם אקזיט שהגיע אחרי הרבה עבודה קשה. הילה גולדמן אצלאן התחילה את הקריירה כעורכת דין בתחום ההייטק. שנתיים שבהן ליוותה יזמים בסיבובי השקעה, במיזוגים, רכישות והנפקות הספיקו לה כדי להבין שהיא רוצה לעבור לצד השני של השולחן. אחרי עבודה כשכירה בסטארטאפ ושתי חברות פחות מוצלחות שהיא הובילה, היא הקימה את דיה, חברה שפיתחה מערכת בינה מלאכותית שמפענחת בדיקות אולטרסאונד. הם הגיעו למכירות של כמה מיליוני דולרים, השיגו תשעה אישורי אף די איי, עד שהגיעה ההצעה מענקית המכשור הרפואי והאלקטרוניקה פיליפס שהסתיימה ברכישה של קרוב למאה מיליון דולר. שיחה עם יזמת שלא רואה בעיניים ועל הסיפור הלא שגרתי שלה, מהחממה באופקים ועד האקזיט. 

זה סיפור שיש בו הכל, צוות נשי שהקים סטרטאפ בפריפריה, ועל הדרך עוזר לרופאים ברחבי העולם להציל חיים וגם אקזיט שהגיע אחרי הרבה עבודה קשה. הילה גולדמן אצלאן התחילה את הקריירה כעורכת דין בתחום ההייטק. שנתיים שבהן ליוותה יזמים בסיבובי השקעה, במיזוגים, רכישות והנפקות הספיקו לה כדי להבין שהיא רוצה לעבור לצד השני של השולחן. אחרי עבודה כשכירה בסטארטאפ ושתי חברות פחות מוצלחות שהיא הובילה, היא הקימה את דיה, חברה שפיתחה מערכת בינה מלאכותית שמפענחת בדיקות אולטרסאונד. הם הגיעו למכירות של כמה מיליוני דולרים, השיגו תשעה אישורי אף די איי, עד שהגיעה ההצעה מענקית המכשור הרפואי והאלקטרוניקה פיליפס שהסתיימה ברכישה של קרוב למאה מיליון דולר. שיחה עם יזמת שלא רואה בעיניים ועל הסיפור הלא שגרתי שלה, מהחממה באופקים ועד האקזיט.