דקות או פחות ‎30

ישי גרין הוא כנראה אחד היזמים המוכרים בישראל, בעיקר בגלל שהוא אחד מיוצאי הדופן ביותר. אחרי אקזיט ראשון הוא כיכב בעונה הראשונה של הדוקו ריאליטי ״מחוברים״ וחשף את מאחרוי הקלעים ומערכות היחסים בסטרטאפ השני שהוא הקים עם תומר דביר, סולוטו, בפני הצופים. אחרי שפוטר מסולוטו וגם מהסטרטאפ הבא שלו . ספוט אייאם, החליט ישי גרין שהוא לא לוקח יותר שותפים. תצטרפו אלינו לפרק שלא תשכחו, שבו גרין מספר לנו בדיוק כמה כסף הוא עשה בכל אקזיט, איך הוא כמעט התרושש לגמרי ומה החלום הבא שלו, חברה שתאפשר לכל אחד למחוק את ההיסטוריה שלכם ברשת ולחזור להיות אנונימיים. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

ישי גרין הוא כנראה אחד היזמים המוכרים בישראל, בעיקר בגלל שהוא אחד מיוצאי הדופן ביותר. אחרי אקזיט ראשון הוא כיכב בעונה הראשונה של הדוקו ריאליטי ״מחוברים״ וחשף את מאחרוי הקלעים ומערכות היחסים בסטרטאפ השני שהוא הקים עם תומר דביר, סולוטו, בפני הצופים. אחרי שפוטר מסולוטו וגם מהסטרטאפ הבא שלו . ספוט אייאם, החליט ישי גרין שהוא לא לוקח יותר שותפים. תצטרפו אלינו לפרק שלא תשכחו, שבו גרין מספר לנו בדיוק כמה כסף הוא עשה בכל אקזיט, איך הוא כמעט התרושש לגמרי ומה החלום הבא שלו, חברה שתאפשר לכל אחד למחוק את ההיסטוריה שלכם ברשת ולחזור להיות אנונימיים. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

ישי גרין הוא כנראה אחד היזמים המוכרים בישראל, בעיקר בגלל שהוא אחד מיוצאי הדופן ביותר. אחרי אקזיט ראשון הוא כיכב בעונה הראשונה של הדוקו ריאליטי ״מחוברים״ וחשף את מאחרוי הקלעים ומערכות היחסים בסטרטאפ השני שהוא הקים עם תומר דביר, סולוטו, בפני הצופים. אחרי שפוטר מסולוטו וגם מהסטרטאפ הבא שלו . ספוט אייאם, החליט ישי גרין שהוא לא לוקח יותר שותפים. תצטרפו אלינו לפרק שלא תשכחו, שבו גרין מספר לנו בדיוק כמה כסף הוא עשה בכל אקזיט, איך הוא כמעט התרושש לגמרי ומה החלום הבא שלו, חברה שתאפשר לכל אחד למחוק את ההיסטוריה שלכם ברשת ולחזור להיות אנונימיים. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

ישי גרין הוא כנראה אחד היזמים המוכרים בישראל, בעיקר בגלל שהוא אחד מיוצאי הדופן ביותר. אחרי אקזיט ראשון הוא כיכב בעונה הראשונה של הדוקו ריאליטי ״מחוברים״ וחשף את מאחרוי הקלעים ומערכות היחסים בסטרטאפ השני שהוא הקים עם תומר דביר, סולוטו, בפני הצופים. אחרי שפוטר מסולוטו וגם מהסטרטאפ הבא שלו . ספוט אייאם, החליט ישי גרין שהוא לא לוקח יותר שותפים. תצטרפו אלינו לפרק שלא תשכחו, שבו גרין מספר לנו בדיוק כמה כסף הוא עשה בכל אקזיט, איך הוא כמעט התרושש לגמרי ומה החלום הבא שלו, חברה שתאפשר לכל אחד למחוק את ההיסטוריה שלכם ברשת ולחזור להיות אנונימיים. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

עמי לוטבק עבר את המסלול הקלאסי של סיפור הצלחה ישראלי בתחום ההייטק. בוגר תלפיות ויחידת 81 היוקרתית שהקים עם שני חברים חברה בתחום לוהט בעולם הסייבר, ואקזיט נוצץ של יותר מ-300 מיליון דולר לענקית התוכנה מסיאטל. מסטרטאפיסט שנרכש על ידי מיקרוסופט היום הוא והשותף שלו לשעבר מהסטרטאפ אדאלום מנהלים ביחד את מרכז המו״פ של מיקרוסופט בישראל, רפפורט המוכר יותר משמש כמנכ״ל, עמי הוא סמנכ״ל הטכנולוגיות. על האתגרים של סטרטאפ אחרי רכישה, על מיקרוסופט בארץ ובכלל ומה לעזאזל התפקיד של סמנכ״ל טכנולוגיות שמרבית העובדים שלו מדווחים בכלל ליחידות עסקיות נפרדות במטה מיקרוסופט העולמי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

עמי לוטבק עבר את המסלול הקלאסי של סיפור הצלחה ישראלי בתחום ההייטק. בוגר תלפיות ויחידת 81 היוקרתית שהקים עם שני חברים חברה בתחום לוהט בעולם הסייבר, ואקזיט נוצץ של יותר מ-300 מיליון דולר לענקית התוכנה מסיאטל. מסטרטאפיסט שנרכש על ידי מיקרוסופט היום הוא והשותף שלו לשעבר מהסטרטאפ אדאלום מנהלים ביחד את מרכז המו״פ של מיקרוסופט בישראל, רפפורט המוכר יותר משמש כמנכ״ל, עמי הוא סמנכ״ל הטכנולוגיות. על האתגרים של סטרטאפ אחרי רכישה, על מיקרוסופט בארץ ובכלל ומה לעזאזל התפקיד של סמנכ״ל טכנולוגיות שמרבית העובדים שלו מדווחים בכלל ליחידות עסקיות נפרדות במטה מיקרוסופט העולמי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

עמי לוטבק עבר את המסלול הקלאסי של סיפור הצלחה ישראלי בתחום ההייטק. בוגר תלפיות ויחידת 81 היוקרתית שהקים עם שני חברים חברה בתחום לוהט בעולם הסייבר, ואקזיט נוצץ של יותר מ-300 מיליון דולר לענקית התוכנה מסיאטל. מסטרטאפיסט שנרכש על ידי מיקרוסופט היום הוא והשותף שלו לשעבר מהסטרטאפ אדאלום מנהלים ביחד את מרכז המו״פ של מיקרוסופט בישראל, רפפורט המוכר יותר משמש כמנכ״ל, עמי הוא סמנכ״ל הטכנולוגיות. על האתגרים של סטרטאפ אחרי רכישה, על מיקרוסופט בארץ ובכלל ומה לעזאזל התפקיד של סמנכ״ל טכנולוגיות שמרבית העובדים שלו מדווחים בכלל ליחידות עסקיות נפרדות במטה מיקרוסופט העולמי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

עמי לוטבק עבר את המסלול הקלאסי של סיפור הצלחה ישראלי בתחום ההייטק. בוגר תלפיות ויחידת 81 היוקרתית שהקים עם שני חברים חברה בתחום לוהט בעולם הסייבר, ואקזיט נוצץ של יותר מ-300 מיליון דולר לענקית התוכנה מסיאטל. מסטרטאפיסט שנרכש על ידי מיקרוסופט היום הוא והשותף שלו לשעבר מהסטרטאפ אדאלום מנהלים ביחד את מרכז המו״פ של מיקרוסופט בישראל, רפפורט המוכר יותר משמש כמנכ״ל, עמי הוא סמנכ״ל הטכנולוגיות. על האתגרים של סטרטאפ אחרי רכישה, על מיקרוסופט בארץ ובכלל ומה לעזאזל התפקיד של סמנכ״ל טכנולוגיות שמרבית העובדים שלו מדווחים בכלל ליחידות עסקיות נפרדות במטה מיקרוסופט העולמי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

אמיר זיידמן הוא סמנכ״ל הפיתוח העסקי של חממת הפוד-טק ״דה קיטשן״ באשדוד והתפקיד שלו הוא לא רק לחפש טכנולוגיות חדשניות, לנתח תכניות עסקיות ולחבר סטרטאפים לחברות ענק כמו יוניליבר או פפסיקו אלא לפעמים אפילו לטעום. ״דה קיטשן״ היא חממה שונה מאוד בנוף של ההייטק הישראלי והסטרטאפים שמתקבלים אליה מייצרים מוצרים הזויים כמו חלבון מזבובים או סטייקים שצומחים במעבדה. כשמעמק הסיליקון יוצאות חברות ענק כמו ״ביונד מיט״ שהונפקה בשוי של מיליארד וחצי דולר או "אימפוסיבול פודז״ שגייסה 687 מיליון דולר, גם בסטררטאפ ניישן מתחילות לצמוח חברות הזנק שמבטיחות לשנות את האופן שבו אנחנו אוכלים, משפיעים על הסביבה ועל הבריאות שלנו. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

אמיר זיידמן הוא סמנכ״ל הפיתוח העסקי של חממת הפוד-טק ״דה קיטשן״ באשדוד והתפקיד שלו הוא לא רק לחפש טכנולוגיות חדשניות, לנתח תכניות עסקיות ולחבר סטרטאפים לחברות ענק כמו יוניליבר או פפסיקו אלא לפעמים אפילו לטעום. ״דה קיטשן״ היא חממה שונה מאוד בנוף של ההייטק הישראלי והסטרטאפים שמתקבלים אליה מייצרים מוצרים הזויים כמו חלבון מזבובים או סטייקים שצומחים במעבדה. כשמעמק הסיליקון יוצאות חברות ענק כמו ״ביונד מיט״ שהונפקה בשוי של מיליארד וחצי דולר או "אימפוסיבול פודז״ שגייסה 687 מיליון דולר, גם בסטררטאפ ניישן מתחילות לצמוח חברות הזנק שמבטיחות לשנות את האופן שבו אנחנו אוכלים, משפיעים על הסביבה ועל הבריאות שלנו. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

אמיר זיידמן הוא סמנכ״ל הפיתוח העסקי של חממת הפוד-טק ״דה קיטשן״ באשדוד והתפקיד שלו הוא לא רק לחפש טכנולוגיות חדשניות, לנתח תכניות עסקיות ולחבר סטרטאפים לחברות ענק כמו יוניליבר או פפסיקו אלא לפעמים אפילו לטעום. ״דה קיטשן״ היא חממה שונה מאוד בנוף של ההייטק הישראלי והסטרטאפים שמתקבלים אליה מייצרים מוצרים הזויים כמו חלבון מזבובים או סטייקים שצומחים במעבדה. כשמעמק הסיליקון יוצאות חברות ענק כמו ״ביונד מיט״ שהונפקה בשוי של מיליארד וחצי דולר או "אימפוסיבול פודז״ שגייסה 687 מיליון דולר, גם בסטררטאפ ניישן מתחילות לצמוח חברות הזנק שמבטיחות לשנות את האופן שבו אנחנו אוכלים, משפיעים על הסביבה ועל הבריאות שלנו. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

הסיפור של מושיקו אבלגון באמת יוצא דופן, הוא היה בחטיבת הביניים כשמגיפת הפוליו של שנות השמונים שיתקה את הגוף שלו ומספורטאי פעיל הוא ה תחיל את המאבק שלו לחזור וללכת. כנגד כל הסיכויים הוא הצליח לקום מכסא הגלגלים ולעמוד על שתי רגליו והנחישות הזו הובילה אותו למכור לנייס  את החברה שהוא וחבריו מקיבוץ עין שמר הקימו בחממות של הקיבוץ. היום מושיקו חזר לעולם היזמות והוא מוביל  את יילז, סטרטאפ שעוזר לנותני שירותים להגדיל את מאגר הלקוחות שלהם באמצעות ניתוח של דאטה משמעותי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

הסיפור של מושיקו אבלגון באמת יוצא דופן, הוא היה בחטיבת הביניים כשמגיפת הפוליו של שנות השמונים שיתקה את הגוף שלו ומספורטאי פעיל הוא ה תחיל את המאבק שלו לחזור וללכת. כנגד כל הסיכויים הוא הצליח לקום מכסא הגלגלים ולעמוד על שתי רגליו והנחישות הזו הובילה אותו למכור לנייס  את החברה שהוא וחבריו מקיבוץ עין שמר הקימו בחממות של הקיבוץ. היום מושיקו חזר לעולם היזמות והוא מוביל  את יילז, סטרטאפ שעוזר לנותני שירותים להגדיל את מאגר הלקוחות שלהם באמצעות ניתוח של דאטה משמעותי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

הסיפור של מושיקו אבלגון באמת יוצא דופן, הוא היה בחטיבת הביניים כשמגיפת הפוליו של שנות השמונים שיתקה את הגוף שלו ומספורטאי פעיל הוא ה תחיל את המאבק שלו לחזור וללכת. כנגד כל הסיכויים הוא הצליח לקום מכסא הגלגלים ולעמוד על שתי רגליו והנחישות הזו הובילה אותו למכור לנייס  את החברה שהוא וחבריו מקיבוץ עין שמר הקימו בחממות של הקיבוץ. היום מושיקו חזר לעולם היזמות והוא מוביל  את יילז, סטרטאפ שעוזר לנותני שירותים להגדיל את מאגר הלקוחות שלהם באמצעות ניתוח של דאטה משמעותי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

הסיפור של מושיקו אבלגון באמת יוצא דופן, הוא היה בחטיבת הביניים כשמגיפת הפוליו של שנות השמונים שיתקה את הגוף שלו ומספורטאי פעיל הוא ה תחיל את המאבק שלו לחזור וללכת. כנגד כל הסיכויים הוא הצליח לקום מכסא הגלגלים ולעמוד על שתי רגליו והנחישות הזו הובילה אותו למכור לנייס  את החברה שהוא וחבריו מקיבוץ עין שמר הקימו בחממות של הקיבוץ. היום מושיקו חזר לעולם היזמות והוא מוביל  את יילז, סטרטאפ שעוזר לנותני שירותים להגדיל את מאגר הלקוחות שלהם באמצעות ניתוח של דאטה משמעותי. הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

אחרי שכבשה את עולמות הסייבר והמוביליטי, האם ישראל הופכת להיות מעצמה של בריאות דיגיטילית? אם תשאלו את פרופ׳ רן בליצר, מנהל מכון כללית למחקר של שירותי בריאות כללית התשובה לכך חיובית. זה לא רק האופי היזמי הישראלי או התקציבים שממשלת ישראל החליטה להעביר לתחום אלא בעיקר ההחלטות החכמות שהתקבלו בישראל לפני 15-20 שנה לאגור כל פריט מידע בריאותי על כמעט כל אזרח ישראלי. אז האם בקרוב כשניכנס לרופא המשפחה הוא יזהיר אותנו מהתקף לב שאנחנו עלולים לנקוט בו תוך כמה חודשים ברמת וודאות גבוהה? לפחות על פי פרופ׳ בליצר התשובה על כך חיובית. איך הכללית עובדת עם סטרטאפים? איך משכנעים מגעני מידע לעבוד עבור קופת חולים כשהם יכולים לקבל משכורות עתק בגוגל ואמזון? ומה עושים כדי לשמור על פרטיות? הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

אחרי שכבשה את עולמות הסייבר והמוביליטי, האם ישראל הופכת להיות מעצמה של בריאות דיגיטילית? אם תשאלו את פרופ׳ רן בליצר, מנהל מכון כללית למחקר של שירותי בריאות כללית התשובה לכך חיובית. זה לא רק האופי היזמי הישראלי או התקציבים שממשלת ישראל החליטה להעביר לתחום אלא בעיקר ההחלטות החכמות שהתקבלו בישראל לפני 15-20 שנה לאגור כל פריט מידע בריאותי על כמעט כל אזרח ישראלי. אז האם בקרוב כשניכנס לרופא המשפחה הוא יזהיר אותנו מהתקף לב שאנחנו עלולים לנקוט בו תוך כמה חודשים ברמת וודאות גבוהה? לפחות על פי פרופ׳ בליצר התשובה על כך חיובית. איך הכללית עובדת עם סטרטאפים? איך משכנעים מגעני מידע לעבוד עבור קופת חולים כשהם יכולים לקבל משכורות עתק בגוגל ואמזון? ומה עושים כדי לשמור על פרטיות? הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

אחרי שכבשה את עולמות הסייבר והמוביליטי, האם ישראל הופכת להיות מעצמה של בריאות דיגיטילית? אם תשאלו את פרופ׳ רן בליצר, מנהל מכון כללית למחקר של שירותי בריאות כללית התשובה לכך חיובית. זה לא רק האופי היזמי הישראלי או התקציבים שממשלת ישראל החליטה להעביר לתחום אלא בעיקר ההחלטות החכמות שהתקבלו בישראל לפני 15-20 שנה לאגור כל פריט מידע בריאותי על כמעט כל אזרח ישראלי. אז האם בקרוב כשניכנס לרופא המשפחה הוא יזהיר אותנו מהתקף לב שאנחנו עלולים לנקוט בו תוך כמה חודשים ברמת וודאות גבוהה? לפחות על פי פרופ׳ בליצר התשובה על כך חיובית. איך הכללית עובדת עם סטרטאפים? איך משכנעים מגעני מידע לעבוד עבור קופת חולים כשהם יכולים לקבל משכורות עתק בגוגל ואמזון? ומה עושים כדי לשמור על פרטיות? הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

אחרי שכבשה את עולמות הסייבר והמוביליטי, האם ישראל הופכת להיות מעצמה של בריאות דיגיטילית? אם תשאלו את פרופ׳ רן בליצר, מנהל מכון כללית למחקר של שירותי בריאות כללית התשובה לכך חיובית. זה לא רק האופי היזמי הישראלי או התקציבים שממשלת ישראל החליטה להעביר לתחום אלא בעיקר ההחלטות החכמות שהתקבלו בישראל לפני 15-20 שנה לאגור כל פריט מידע בריאותי על כמעט כל אזרח ישראלי. אז האם בקרוב כשניכנס לרופא המשפחה הוא יזהיר אותנו מהתקף לב שאנחנו עלולים לנקוט בו תוך כמה חודשים ברמת וודאות גבוהה? לפחות על פי פרופ׳ בליצר התשובה על כך חיובית. איך הכללית עובדת עם סטרטאפים? איך משכנעים מגעני מידע לעבוד עבור קופת חולים כשהם יכולים לקבל משכורות עתק בגוגל ואמזון? ומה עושים כדי לשמור על פרטיות? הפייסבוק שלנו  https://www.facebook.com/30pod הטוויטר שלנו  https://twitter.com/30pod האינסטגרם שלנו  https://www.instagram.com/30orlesspod/

שנייה אחרי שסיימנו להקליט את הפרק, גיא ריינר מהמייסדים של איידוק כעס על עצמו שהוא שכח להזכיר את הסטטיסטיקה שלהם. הטכנולוגיה שאיידוק פיתחה סורקת בכל יום מאה אלף הדמיות סיטי, זה אומר שהם מצילים בכל יום ארבע מאות בני אדם ממוות, בערך אותו מספר עובדים כמו שיש להם היום. לפני שמונה שנים הם הקימו את החברה, שלושה חברים שהכירו בתוכנית תלפיות בצבא והחליטו להקים חברה מיד אחרי השחרור. עד היום הם גייסו כרבע מיליארד דולר, הם מחזיקים בשישה עשר אישורי אף די איי ומכניסים עשרות מיליוני דולרים מבתי חולים וארגוני בריאות שרוכשים את מגוון מוצרי הבינה המלאכותית שלהם, ממערכת שעוזרת לרדיולוגים לפענח בדיקות סיטי ועד מערכת לניהול פציינטים. פרק על בינה מלאכותית, בריאות דיגיטלית ואיך בונים מישראל חברה גדולה.

שנייה אחרי שסיימנו להקליט את הפרק, גיא ריינר מהמייסדים של איידוק כעס על עצמו שהוא שכח להזכיר את הסטטיסטיקה שלהם. הטכנולוגיה שאיידוק פיתחה סורקת בכל יום מאה אלף הדמיות סיטי, זה אומר שהם מצילים בכל יום ארבע מאות בני אדם ממוות, בערך אותו מספר עובדים כמו שיש להם היום. לפני שמונה שנים הם הקימו את החברה, שלושה חברים שהכירו בתוכנית תלפיות בצבא והחליטו להקים חברה מיד אחרי השחרור. עד היום הם גייסו כרבע מיליארד דולר, הם מחזיקים בשישה עשר אישורי אף די איי ומכניסים עשרות מיליוני דולרים מבתי חולים וארגוני בריאות שרוכשים את מגוון מוצרי הבינה המלאכותית שלהם, ממערכת שעוזרת לרדיולוגים לפענח בדיקות סיטי ועד מערכת לניהול פציינטים. פרק על בינה מלאכותית, בריאות דיגיטלית ואיך בונים מישראל חברה גדולה.

רועי רבהון לא ממש התעניין במחשבים ובתוכנה כשהוא גדל. איכשהו הצבא איתר את הפוטנציאל שלו, ואחרי קורס תכנות הוא השתלב ב-8200. אחרי השירות הוא עבד כמה שנים בלוגז איי או וב-2021 הוא הקים עם שני שותפים, אסף ליויאנו (מנהל מוצר ראשי) ויזהר גלבוע (מנהל טכנולוגיה ראשי) את פינאאוט, פלטפורמה לניהול וייעול תשתיות ענן בארגונים. מאז ההקמה הם גייסו 45 מיליון דולר מפיטנגו, טים 8 וגם רד דוט קפיטל ובין הלקוחות שלה אפשר למנות את הניו יורק טיימס, ליפט ורשת המלונות צ׳ויס, וגם חדי קרן ישראלים כמו וויז ואפספלייר. שיחה על האתגרים של חברה שנמצאת בשלב הצמיחה המוקדמת. איך מגייסים אנשי מכירות אמריקנים? איך בכלל מוכרים ללקוחות בארה״ב? ואיך קונים מתחרים כשאף פעם לא עברת מיזוג או רכישה.

רועי רבהון לא ממש התעניין במחשבים ובתוכנה כשהוא גדל. איכשהו הצבא איתר את הפוטנציאל שלו, ואחרי קורס תכנות הוא השתלב ב-8200. אחרי השירות הוא עבד כמה שנים בלוגז איי או וב-2021 הוא הקים עם שני שותפים, אסף ליויאנו (מנהל מוצר ראשי) ויזהר גלבוע (מנהל טכנולוגיה ראשי) את פינאאוט, פלטפורמה לניהול וייעול תשתיות ענן בארגונים. מאז ההקמה הם גייסו 45 מיליון דולר מפיטנגו, טים 8 וגם רד דוט קפיטל ובין הלקוחות שלה אפשר למנות את הניו יורק טיימס, ליפט ורשת המלונות צ׳ויס, וגם חדי קרן ישראלים כמו וויז ואפספלייר. שיחה על האתגרים של חברה שנמצאת בשלב הצמיחה המוקדמת. איך מגייסים אנשי מכירות אמריקנים? איך בכלל מוכרים ללקוחות בארה״ב? ואיך קונים מתחרים כשאף פעם לא עברת מיזוג או רכישה.

הניסיון הראשון של בן אופירי להקים סטרטאפ היה תוך כדי לימוד מדעי המחשב לתואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, הוא ניסה להקים משהו בעולמות הלימוד מרחוק עם איתיאל שוורץ חבר שלו לספסל הלימודים, אבל המיזם לא צלח. איתיאל הלך לעבוד באיביי ובן בגוגל אבל אחרי שש שנים הם חזרו לשתף פעולה והלכו על תחום אחר לגמרי. את קומודור הם הקימו חודש לפני פרוץ הקורונה כמערכת לניהול קוברנטיס. ארבע שנים אחרי הם כבר גייסו 64 מיליון דולר מקרנות מובילות ומוכרים את המוצר שלהם לארגוני תוכנה בחברות ביטוח, בנקים וחברות הייטק. מה זה קוברנטיס, איך אפשר לבנות על בסיסו חברת ענק ואיך מנתבים חברה בין משברים ואתגרים? הכל בפרק שלפניכם.

הניסיון הראשון של בן אופירי להקים סטרטאפ היה תוך כדי לימוד מדעי המחשב לתואר ראשון באוניברסיטת תל אביב, הוא ניסה להקים משהו בעולמות הלימוד מרחוק עם איתיאל שוורץ חבר שלו לספסל הלימודים, אבל המיזם לא צלח. איתיאל הלך לעבוד באיביי ובן בגוגל אבל אחרי שש שנים הם חזרו לשתף פעולה והלכו על תחום אחר לגמרי. את קומודור הם הקימו חודש לפני פרוץ הקורונה כמערכת לניהול קוברנטיס. ארבע שנים אחרי הם כבר גייסו 64 מיליון דולר מקרנות מובילות ומוכרים את המוצר שלהם לארגוני תוכנה בחברות ביטוח, בנקים וחברות הייטק. מה זה קוברנטיס, איך אפשר לבנות על בסיסו חברת ענק ואיך מנתבים חברה בין משברים ואתגרים? הכל בפרק שלפניכם.

אמנון כלב תמיד היה טיפוס טכני. עוד כשהחברים שלו בתיכון היו עובדים בתור שליחים של פיצה הוא היה מתקן מחשבים לאנשים בשכונה. הוא למד מדעי המחשב ומנהל עסקים והתגלגל לעבודת סטודנט בחברה יחסית צנועה בשם פלייטיקה. כבר כשהוא נכנס למשרד, שהיה אז במרכז תל אביב הוא הרגיש את האנרגיה והחליט לקחת את המשרה. הוא התחיל בניתוח הדאטה שהגיע ממשתמשי המשחקים ולמד בעצמו את המדע שמאחורי ההתנהגות האנושית והחוויה המשחקית. היום הוא מנהל את אחת החטיבות המצליחות בחברה ומנהל כ-500 עובדים בישראל ובחו״ל בחטיבה העסקית שאחראית על כמה מהמשחקים המצליחים של חברת הגיימינג הישראלית. על פלייטיקה, שלל האקזיטים והגילגולים שלה, על הדאטה שדוחף את החברה ועל איך מפתחים משחקים חדשים בפרק שצולל למספרים של תעשייה מרתקת.

אמנון כלב תמיד היה טיפוס טכני. עוד כשהחברים שלו בתיכון היו עובדים בתור שליחים של פיצה הוא היה מתקן מחשבים לאנשים בשכונה. הוא למד מדעי המחשב ומנהל עסקים והתגלגל לעבודת סטודנט בחברה יחסית צנועה בשם פלייטיקה. כבר כשהוא נכנס למשרד, שהיה אז במרכז תל אביב הוא הרגיש את האנרגיה והחליט לקחת את המשרה. הוא התחיל בניתוח הדאטה שהגיע ממשתמשי המשחקים ולמד בעצמו את המדע שמאחורי ההתנהגות האנושית והחוויה המשחקית. היום הוא מנהל את אחת החטיבות המצליחות בחברה ומנהל כ-500 עובדים בישראל ובחו״ל בחטיבה העסקית שאחראית על כמה מהמשחקים המצליחים של חברת הגיימינג הישראלית. על פלייטיקה, שלל האקזיטים והגילגולים שלה, על הדאטה שדוחף את החברה ועל איך מפתחים משחקים חדשים בפרק שצולל למספרים של תעשייה מרתקת.

הכל התחיל כפרויקט צד, כשאחד החברים של נמרוד קרמר חיפש דרכים להישאר מעודכן ולהגדיל את הידע שלו כמפתח. הם בנו תוסף לכרום שעשה אגרגציה של תוכן למפתחים ומפה לשם צמח בצורה אורגנית, בלי שהייתה להם כמעט יד בדבר והגיע למאה אלף משתמשים ולהכנסות מפרסום של מיליון דולר. ברגע הזה הם הבינו שיש להם משהו עוצמתי ביד, הם גייסו 11 מיליון דולר ויצאו לדרך עם משימה מאוד שאפתנית להיות הרשת החברתית של מפתחי התוכנה, ואולי יום אחד להחליף את לינקדין. זה לא דבר של מה בכך, להקים חברה עם מוצר שפונה למשתמשי קצה מישראל, אבל נמרוד והשותפים שלו החליטו שהם הולכים על זה. נכון להיום יש להם כבר מיליון משתמשים פעילים ועשרות עובדים שחיים בישראל, באירופה ואפילו בפיליפינים בלי משרד עם כל האתגרים שכרוכים בכך. שיחה מרתקת על חברה שונה בנוף הישראלי, עם פוטנציאל עצום להיות הבית של אנשי תוכנה ומוצר מכל העולם.

הכל התחיל כפרויקט צד, כשאחד החברים של נמרוד קרמר חיפש דרכים להישאר מעודכן ולהגדיל את הידע שלו כמפתח. הם בנו תוסף לכרום שעשה אגרגציה של תוכן למפתחים ומפה לשם צמח בצורה אורגנית, בלי שהייתה להם כמעט יד בדבר והגיע למאה אלף משתמשים ולהכנסות מפרסום של מיליון דולר. ברגע הזה הם הבינו שיש להם משהו עוצמתי ביד, הם גייסו 11 מיליון דולר ויצאו לדרך עם משימה מאוד שאפתנית להיות הרשת החברתית של מפתחי התוכנה, ואולי יום אחד להחליף את לינקדין. זה לא דבר של מה בכך, להקים חברה עם מוצר שפונה למשתמשי קצה מישראל, אבל נמרוד והשותפים שלו החליטו שהם הולכים על זה. נכון להיום יש להם כבר מיליון משתמשים פעילים ועשרות עובדים שחיים בישראל, באירופה ואפילו בפיליפינים בלי משרד עם כל האתגרים שכרוכים בכך. שיחה מרתקת על חברה שונה בנוף הישראלי, עם פוטנציאל עצום להיות הבית של אנשי תוכנה ומוצר מכל העולם.

זה סיפור על חברה שלא גייסה מעולם דולר ממשקיעים, שהתחילה בתור אפליקציה לירידה במשקל, והפכה לפלטפורמת פרסום שמגלגלת 150 מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים. היום בשלושים דקות או פחות אנחנו מארחים את רפי מגן, מנכ״ל קנדגו. רפי התחיל את הקריירה שלו בחיל האוויר אחרי שהשלים שני תארים במסגרת העתודה, הוא הצטרף לסלקום בימים היפים של חברות הסלולר לפני כשמונה שנים גוייס לחברה שלימים תשנה את שמה לקנדגו (פירןש השם ״מזל טוב״ בשפת הנבחו) רפי מספר לנו על הפיווט הגדול שהחברה עשתה ממוצר להרזיה לפלטפורמה טכנולוגית שמשתפת פעולה עם מותגים ברחבי העולם ומנהלת עבורם את הפרסום, השיווק וחוויית המשתמש. פרק לא שגרתי, איך בונים עסק בוטסטראפ שבימים מסוימים הוא המפרסם הכי גדול ביוטיוב.

זה סיפור על חברה שלא גייסה מעולם דולר ממשקיעים, שהתחילה בתור אפליקציה לירידה במשקל, והפכה לפלטפורמת פרסום שמגלגלת 150 מיליון דולר ומכניסה עשרות מיליונים. היום בשלושים דקות או פחות אנחנו מארחים את רפי מגן, מנכ״ל קנדגו. רפי התחיל את הקריירה שלו בחיל האוויר אחרי שהשלים שני תארים במסגרת העתודה, הוא הצטרף לסלקום בימים היפים של חברות הסלולר לפני כשמונה שנים גוייס לחברה שלימים תשנה את שמה לקנדגו (פירןש השם ״מזל טוב״ בשפת הנבחו) רפי מספר לנו על הפיווט הגדול שהחברה עשתה ממוצר להרזיה לפלטפורמה טכנולוגית שמשתפת פעולה עם מותגים ברחבי העולם ומנהלת עבורם את הפרסום, השיווק וחוויית המשתמש. פרק לא שגרתי, איך בונים עסק בוטסטראפ שבימים מסוימים הוא המפרסם הכי גדול ביוטיוב.

זה סיפור שיש בו הכל, צוות נשי שהקים סטרטאפ בפריפריה, ועל הדרך עוזר לרופאים ברחבי העולם להציל חיים וגם אקזיט שהגיע אחרי הרבה עבודה קשה. הילה גולדמן אצלאן התחילה את הקריירה כעורכת דין בתחום ההייטק. שנתיים שבהן ליוותה יזמים בסיבובי השקעה, במיזוגים, רכישות והנפקות הספיקו לה כדי להבין שהיא רוצה לעבור לצד השני של השולחן. אחרי עבודה כשכירה בסטארטאפ ושתי חברות פחות מוצלחות שהיא הובילה, היא הקימה את דיה, חברה שפיתחה מערכת בינה מלאכותית שמפענחת בדיקות אולטרסאונד. הם הגיעו למכירות של כמה מיליוני דולרים, השיגו תשעה אישורי אף די איי, עד שהגיעה ההצעה מענקית המכשור הרפואי והאלקטרוניקה פיליפס שהסתיימה ברכישה של קרוב למאה מיליון דולר. שיחה עם יזמת שלא רואה בעיניים ועל הסיפור הלא שגרתי שלה, מהחממה באופקים ועד האקזיט. 

זה סיפור שיש בו הכל, צוות נשי שהקים סטרטאפ בפריפריה, ועל הדרך עוזר לרופאים ברחבי העולם להציל חיים וגם אקזיט שהגיע אחרי הרבה עבודה קשה. הילה גולדמן אצלאן התחילה את הקריירה כעורכת דין בתחום ההייטק. שנתיים שבהן ליוותה יזמים בסיבובי השקעה, במיזוגים, רכישות והנפקות הספיקו לה כדי להבין שהיא רוצה לעבור לצד השני של השולחן. אחרי עבודה כשכירה בסטארטאפ ושתי חברות פחות מוצלחות שהיא הובילה, היא הקימה את דיה, חברה שפיתחה מערכת בינה מלאכותית שמפענחת בדיקות אולטרסאונד. הם הגיעו למכירות של כמה מיליוני דולרים, השיגו תשעה אישורי אף די איי, עד שהגיעה ההצעה מענקית המכשור הרפואי והאלקטרוניקה פיליפס שהסתיימה ברכישה של קרוב למאה מיליון דולר. שיחה עם יזמת שלא רואה בעיניים ועל הסיפור הלא שגרתי שלה, מהחממה באופקים ועד האקזיט.