פיצוחים

אז ב-limi הרמנו וועידת למידה שמבוססת על אתגרים וקהילה, קראנו לה CBL = Community & Challenge Based Learning ונראה לנו שעלינו על מתודולגיית למידה חדשה. רוצים לשמוע עליה ולהבין איך אפשר בארגונים שלכם להרים כזה גם? מוזמנים להאזין 

אז ב-limi הרמנו וועידת למידה שמבוססת על אתגרים וקהילה, קראנו לה CBL = Community & Challenge Based Learning ונראה לנו שעלינו על מתודולגיית למידה חדשה. רוצים לשמוע עליה ולהבין איך אפשר בארגונים שלכם להרים כזה גם? מוזמנים להאזין 

אז הפעם, בעיצומה של המלחמה, ישבנו עם שלומי חסטר - מומחה בהתפתחות וצמיחה של אנשים ויוצר הפודקאסט המצליח מיינדסט, מרצה ויוצר תוכן למה? כדי להבין מה ואיך קורה לנו במלחמה ואיך זה קשור ללמידהדיברנו על ההזדמנות שכולנו היינו שמחים לוותר עליה, על הקשר בין סטרס לרפלקציה, על מה כדאי לעשות כשהמוח לא עובד ועל unlearnבסוף חיברנו את הכל ללמידה בארגונים ואפילו חגגנו יומהולדת 5 (!) לפיצוחים

אז הפעם, בעיצומה של המלחמה, ישבנו עם שלומי חסטר - מומחה בהתפתחות וצמיחה של אנשים ויוצר הפודקאסט המצליח מיינדסט, מרצה ויוצר תוכן למה? כדי להבין מה ואיך קורה לנו במלחמה ואיך זה קשור ללמידהדיברנו על ההזדמנות שכולנו היינו שמחים לוותר עליה, על הקשר בין סטרס לרפלקציה, על מה כדאי לעשות כשהמוח לא עובד ועל unlearnבסוף חיברנו את הכל ללמידה בארגונים ואפילו חגגנו יומהולדת 5 (!) לפיצוחים

הכל התחיל משיחה בין דן לרינתיה ועבר לפוסט הזה - כי אם כבר המכונות משתלטות על העולם, לפחות שיעזרו לנו על הדרך! דן ליבשוץ מתמחה בתחום האוטומציה לעסקים ועזר לנו להבין איך אפשר לייעל פעולות חזרתיות בתפקיד ובפעילות הלמידה בארגון כדי שנוכל להתפנות לדברים החשובים באמת. התחלנו בלהבין מה זה אוטומציה, למה היא בכלל חשובה, מה השלבים המרכזיים בתהליך כזה ועוד. אח"כ לקחנו כמה סיטואציות מרכזיות וחשבנו יחד על הדרך איך להפוך אותן לאוטומטיות ואפילו גילינו מלא האקים שווים במיוחד. בסוף, דן וארן צעדו יחד לעבר השקיעה... תהנו :)

הכל התחיל משיחה בין דן לרינתיה ועבר לפוסט הזה - כי אם כבר המכונות משתלטות על העולם, לפחות שיעזרו לנו על הדרך! דן ליבשוץ מתמחה בתחום האוטומציה לעסקים ועזר לנו להבין איך אפשר לייעל פעולות חזרתיות בתפקיד ובפעילות הלמידה בארגון כדי שנוכל להתפנות לדברים החשובים באמת. התחלנו בלהבין מה זה אוטומציה, למה היא בכלל חשובה, מה השלבים המרכזיים בתהליך כזה ועוד. אח"כ לקחנו כמה סיטואציות מרכזיות וחשבנו יחד על הדרך איך להפוך אותן לאוטומטיות ואפילו גילינו מלא האקים שווים במיוחד. בסוף, דן וארן צעדו יחד לעבר השקיעה... תהנו :)

האיש והאושיה נחת אצלנו וסוף סוף שמענו ממנו לעומק על מה הפך אותו לאיש מקצוע מהמעלה הראשונה שעושה כל כך הרבה יחסית לבן אנוש, על המסע המקצועי והמרתק שלו ואפילו על כמה הדיסלקציה שלו היא זו שבעצם גרמה לו להיות איש למידה ומנהל איכותי כל כך. אה, וגם היו סיפורים על קסטות ורודות, פריצה וחומרים סודיים אבל בשביל זה צריך להאזין בקפידה. תהנו :)

האיש והאושיה נחת אצלנו וסוף סוף שמענו ממנו לעומק על מה הפך אותו לאיש מקצוע מהמעלה הראשונה שעושה כל כך הרבה יחסית לבן אנוש, על המסע המקצועי והמרתק שלו ואפילו על כמה הדיסלקציה שלו היא זו שבעצם גרמה לו להיות איש למידה ומנהל איכותי כל כך. אה, וגם היו סיפורים על קסטות ורודות, פריצה וחומרים סודיים אבל בשביל זה צריך להאזין בקפידה. תהנו :)

ניהול פרויקט כולל הגדרה ברורה של המשאבים שיש לנו: זמן, כוח אדם וכסף ואותם צריך לנהל. הניהול מאפשר מיצוי מיטבי וערך ותועלת לנו וללקוח. ובמילים אחרות, ניהול הפרויקט הוא התשתית שתאפשר לפרויקט להצליח.בפרק ניהול פרויקטי הדרכה עם ורד זולר דיברנו על שלבי העבודה, בפרק הזה דיברנו על 5 תחומי ניהול עם כלים מרכזיים שחייבים להכירכלים לניהול פרויקטים – Notion, Monday, Excel, Microsoft Planner כלים לתקשורת – Slack, Microsoft Teams, Google Spacesכלים לניהול מידע –  Google Drive, OneDrive, CRMכלים לניהול שעות – Clockify, Toggleמתודולוגיות פיתוח - Lean, Waterfall, Agile, Scrum, Kanban  וחלקנו גם טיפים מהשטח כמו: להחליט על אבני הדרך ולגזור אותם מהסוף להתחלה לעשות קיקאוף – להגדיר לוחות זמנים, תהליך עבודה, מטרות, שותפים ובעלי עניין ותיאום ציפיות!לעשות ניהול סיכונים – מה עלול לקרות בדרך ואיך נתמודד איתו?לתעד הכל – פגישות, שיחות, פנימיות וחיצוניות, משימות, החלטות, סיכומים וכו׳.לנהל ערוץ תקשורת במקום אחד ייעודי – ולצרף לשם את השותפים לעבודה על הפרויקטלקחת נשימה עמוקה ולזכור ששום דבר לא יעבוד בדיוק כמו שתכננולתחקר את הפרויקט – מה היה, מה היה צריך להיות, מה הפער ומה הלקחיםמוזמנים ומוזמנות להאזין

ניהול פרויקט כולל הגדרה ברורה של המשאבים שיש לנו: זמן, כוח אדם וכסף ואותם צריך לנהל. הניהול מאפשר מיצוי מיטבי וערך ותועלת לנו וללקוח. ובמילים אחרות, ניהול הפרויקט הוא התשתית שתאפשר לפרויקט להצליח.בפרק ניהול פרויקטי הדרכה עם ורד זולר דיברנו על שלבי העבודה, בפרק הזה דיברנו על 5 תחומי ניהול עם כלים מרכזיים שחייבים להכירכלים לניהול פרויקטים – Notion, Monday, Excel, Microsoft Planner כלים לתקשורת – Slack, Microsoft Teams, Google Spacesכלים לניהול מידע –  Google Drive, OneDrive, CRMכלים לניהול שעות – Clockify, Toggleמתודולוגיות פיתוח - Lean, Waterfall, Agile, Scrum, Kanban  וחלקנו גם טיפים מהשטח כמו: להחליט על אבני הדרך ולגזור אותם מהסוף להתחלה לעשות קיקאוף – להגדיר לוחות זמנים, תהליך עבודה, מטרות, שותפים ובעלי עניין ותיאום ציפיות!לעשות ניהול סיכונים – מה עלול לקרות בדרך ואיך נתמודד איתו?לתעד הכל – פגישות, שיחות, פנימיות וחיצוניות, משימות, החלטות, סיכומים וכו׳.לנהל ערוץ תקשורת במקום אחד ייעודי – ולצרף לשם את השותפים לעבודה על הפרויקטלקחת נשימה עמוקה ולזכור ששום דבר לא יעבוד בדיוק כמו שתכננולתחקר את הפרויקט – מה היה, מה היה צריך להיות, מה הפער ומה הלקחיםמוזמנים ומוזמנות להאזין

נעמי שרן לימדה אנגלית ואיך ללמד אותה, הרבה שנים. אבל לאט לאט התחיל ליפול לה האסימון על המה והאיך שבאמת כדאי ללמד כדי להזיז את המחט ואשכרה לשפר ביצועים. בפרק שמענו לעומק מנעמי על השיפט שעשתה בהקשר של איך ללמד שפה: מהוראה נטו להקניית ביטחון, מיומנויות תקשורת והשקעה במיינדסט של הלומדים – סיפור שלנו כאנשי למידה יש כל כך הרבה מה ללמוד ממנו!וגם כמובן דיברנו על הפרקטיקה: מה כדאי לעשות לטובת הכנה לכניסה לארגונים גלובליים – טיפים ששווים זהב. אגב אם אתם רוצים לקרוא על זה עוד, אפשר כאן. תהנו :)

נעמי שרן לימדה אנגלית ואיך ללמד אותה, הרבה שנים. אבל לאט לאט התחיל ליפול לה האסימון על המה והאיך שבאמת כדאי ללמד כדי להזיז את המחט ואשכרה לשפר ביצועים. בפרק שמענו לעומק מנעמי על השיפט שעשתה בהקשר של איך ללמד שפה: מהוראה נטו להקניית ביטחון, מיומנויות תקשורת והשקעה במיינדסט של הלומדים – סיפור שלנו כאנשי למידה יש כל כך הרבה מה ללמוד ממנו!וגם כמובן דיברנו על הפרקטיקה: מה כדאי לעשות לטובת הכנה לכניסה לארגונים גלובליים – טיפים ששווים זהב. אגב אם אתם רוצים לקרוא על זה עוד, אפשר כאן. תהנו :)

זוכרים את הפרויקט בו מכבי השיקה את בטא נקסט ביחד עם ריטריין? מכבי שירותי בריאות השיקה את בטא next תכנית פיתוח קריירה בארגון.רוצה להיזכר במה מדובר?עברה שנה ורצינו לדעת איפה זה נמצא היום, באופן לא מפתיע יש הרבה מה ללמוד. אפילו ג'וש ברסין סקר את הפרויקט והוציא על זה מאמר מקיף שעונה על 3 שאלות מרתקות:כיצד משתמשת מכבי שירותי בריאות ביכולות הבינה המלאכותית בתחום ניהול הקריירה והמיומנויות, כדי לזהות ולשמר טאלנטים מובילים?אילו תוכניות ויוזמות ספציפיות לפיתוח קריירה יישמה מכבי כדי לתמוך בעובדיה?כיצד השפיעה מגיפת הקורונה על מאמצי שימור כוח האדם וכיצד הסתגלה החברה לאתגרים אלו?

זוכרים את הפרויקט בו מכבי השיקה את בטא נקסט ביחד עם ריטריין? מכבי שירותי בריאות השיקה את בטא next תכנית פיתוח קריירה בארגון.רוצה להיזכר במה מדובר?עברה שנה ורצינו לדעת איפה זה נמצא היום, באופן לא מפתיע יש הרבה מה ללמוד. אפילו ג'וש ברסין סקר את הפרויקט והוציא על זה מאמר מקיף שעונה על 3 שאלות מרתקות:כיצד משתמשת מכבי שירותי בריאות ביכולות הבינה המלאכותית בתחום ניהול הקריירה והמיומנויות, כדי לזהות ולשמר טאלנטים מובילים?אילו תוכניות ויוזמות ספציפיות לפיתוח קריירה יישמה מכבי כדי לתמוך בעובדיה?כיצד השפיעה מגיפת הקורונה על מאמצי שימור כוח האדם וכיצד הסתגלה החברה לאתגרים אלו?

והפעם נושא לוהט! התחלנו ממה קורה בהיי טקס שמייטקס פיטורים וזה, משם הגענו לצורך של ארגונים בשימור טאלנטים ובניידות פנים ארגונית כפתרון מדהים שהוא בעצם עם ערך גם לארגון וגם לעובדים. בסוף שי תיאר לנו את הפתרון המטורף שהם עמלים עליו שמייצר לעובדים יכולת לניידות מקצועית, למידה מתמדת וצמיחה. הם עובדים עם אייטפולד - מערכת ai שנותנת להם מענה מקצה לקצה.אז איך כל זה קשור לפרק בפודקאסט של ברסין, למחקר של דונלד טיילור ו…לדמוקרטיה?

והפעם נושא לוהט! התחלנו ממה קורה בהיי טקס שמייטקס פיטורים וזה, משם הגענו לצורך של ארגונים בשימור טאלנטים ובניידות פנים ארגונית כפתרון מדהים שהוא בעצם עם ערך גם לארגון וגם לעובדים. בסוף שי תיאר לנו את הפתרון המטורף שהם עמלים עליו שמייצר לעובדים יכולת לניידות מקצועית, למידה מתמדת וצמיחה. הם עובדים עם אייטפולד - מערכת ai שנותנת להם מענה מקצה לקצה.אז איך כל זה קשור לפרק בפודקאסט של ברסין, למחקר של דונלד טיילור ו…לדמוקרטיה?

כן כן, בינה מלאכותית. ינאי זגורי עזר לנו להבין (ועף לנו המוח מזה) מה זה בכלל? למה עכשיו כולם מדברים על זה? מה ההשפעה על העולם בכלל ועל העולם המקצועי שלנו בפרט. יש גם טיפים פרקטיים למה כדאי לנו לעשות עכשיו ברמה המיידית כאנשי למידה וכן, רינתיה בשלב מסוים אמרה את זה: "איף, אין לי כוח!" תאזינו מהר לפני שכל מה שאמרנו בפרק כבר לא יהיה רלוונטי... תהנו :)

כן כן, בינה מלאכותית. ינאי זגורי עזר לנו להבין (ועף לנו המוח מזה) מה זה בכלל? למה עכשיו כולם מדברים על זה? מה ההשפעה על העולם בכלל ועל העולם המקצועי שלנו בפרט. יש גם טיפים פרקטיים למה כדאי לנו לעשות עכשיו ברמה המיידית כאנשי למידה וכן, רינתיה בשלב מסוים אמרה את זה: "איף, אין לי כוח!" תאזינו מהר לפני שכל מה שאמרנו בפרק כבר לא יהיה רלוונטי... תהנו :)

הפעם חזרנו לפרקטיקה וארן שיתף את רינתיה בידע הנרחב שלו על פיתוח והפקה של סרטונים. התחלנו בלדבר על 3 סוגי הסרטונים שקיימים היום בלמידה: וידאו, אנימציה וסמן. בכל אחד פירטנו את תתי הסוגים והדגשים החשובים. עברנו לדבר על שלבי העבודה בפיתוח סרטונים, האורך המקסימלי שלהם (בגדול 8 דק' גג), קונספטים אפשריים (כמו סטורי, לעשות כמו קונספטים מוכרים - סליחה על השאלה לדוגמה ועוד), סקרנו כלים קיימים ברמת המרכבות והסוגים ואפילו הספקנו לדבר על כתיבת תסריט. לינק לסרטון של MOOSH בפאוור פוינטפריסת הכלים עליהם דיברנו