Eran Gefen | חצי שעה של השראה עם ערן גפן

השבוע בפודקאסט אירחתי את רועי דויטש, מנכ״ל ומייסד הסטארט-אפ Jolt...

״הבת של רמי לוי״- בתחילת דרכה התיוג הזה הפריע ליפית אטיאס לוי. היא הייתה מתגוננת מהמחשבה שהיא נמצאת בחברה רק בגלל הייחוס המשפחתי. היום היא מציגה את עצמה בגאווה כבת של רמי. היא מרגישה שהיא כבר הוכיחה את עצמה במסגרת תפקידה כסמנכ״ל השיווק של החברה מול הקולגות, הספקים ואנשי המקצוע. דיברנו על איך מנהלים מותג המבוסס על שם בן אדם, מה הסיכונים והיתרונות, העמקנו בהבטחה השיווקית של רמי לוי ודנו האם אפשר ליצור בידול רק על בסיס מחיר. יפית שיתפה גם בגישה הזהירה שלהם לגבי מכירה באון-ליין ומדוע הם עושים צעדים מדודים בתחום בניגוד למתחרים שלהם, ולצד זה, איך דווקא המטה הקטן והמשפחתי מאפשר להם לזוז מהר ולחדש בתחומים אחרים. האזנה נעימה, גפן....

״הבת של רמי לוי״- בתחילת דרכה התיוג הזה הפריע ליפית אטיאס לוי. היא הייתה מתגוננת מהמחשבה שהיא נמצאת בחברה רק בגלל הייחוס המשפחתי. היום היא מציגה את עצמה בגאווה כבת של רמי. היא מרגישה שהיא כבר הוכיחה את עצמה במסגרת תפקידה כסמנכ״ל השיווק של החברה מול הקולגות, הספקים ואנשי המקצוע. דיברנו על איך מנהלים מותג המבוסס על שם בן אדם, מה הסיכונים והיתרונות, העמקנו בהבטחה השיווקית של רמי לוי ודנו האם אפשר ליצור בידול רק על בסיס מחיר. יפית שיתפה גם בגישה הזהירה שלהם לגבי מכירה באון-ליין ומדוע הם עושים צעדים מדודים בתחום בניגוד למתחרים שלהם, ולצד זה, איך דווקא המטה הקטן והמשפחתי מאפשר להם לזוז מהר ולחדש בתחומים אחרים. האזנה נעימה, גפן....

הכל היה נראה כאילו ירון בורגין היה על מסלול ההצלחה שיעשה כל אמא פולניה גאה, אחרי שירות מוצלח ב- 8200...

הכל היה נראה כאילו ירון בורגין היה על מסלול ההצלחה שיעשה כל אמא פולניה גאה, אחרי שירות מוצלח ב- 8200...

אופיר גוטמן, מנכ״ל פרוקטר אנד גמבל ישראל, רואה את ניהול הקריירה כמו מירוץ מרתון. במקרה שלו, האנלוגיה עבדה מצוין- כמי שהתחיל בתפקיד זוטר בחברה לפני 18 שנה וצמח מבפנים עד לתפקיד הבכיר ביותר, אופיר מדבר על כמה חשוב ״לשמור אנרגיה״ לריצה הארוכה ועל הצורך לדעת ״להיטען״ לאורך הדרך. אופיר משתף בסיבת ההצלחה של פרוקטר אנד גמבל המתבססת על היכולת לבנות מותגים מנצחים. הוא חושף את שיטות ניהול השיווק והכלים בהם הם משתמשים, ביניהם גישת הפרמיום, החתירה להובלת השוק, העקביות וההתמדה במסרים וכמובן החדשנות המוצרית. אופיר אומר שפרוקטר היא חברה ששרדה 190 שנה כולל מלחמות עולם, אבל לפעמים המודלים הקיימים כבר לא מתאימים לדור החדש ולכן שיטות השיווק מתעדכנות. לכן עברה פרוקטר לקטגוריות המכירה הישירה לצרכן D2C וההתנסות שלה במודלים עסקיים חדשניים שנועדו להתחרות במוצרים הקיימים וליצר דיסטרפשן לעצמם. האזנה נעימה, גפן....

אופיר גוטמן, מנכ״ל פרוקטר אנד גמבל ישראל, רואה את ניהול הקריירה כמו מירוץ מרתון. במקרה שלו, האנלוגיה עבדה מצוין- כמי שהתחיל בתפקיד זוטר בחברה לפני 18 שנה וצמח מבפנים עד לתפקיד הבכיר ביותר, אופיר מדבר על כמה חשוב ״לשמור אנרגיה״ לריצה הארוכה ועל הצורך לדעת ״להיטען״ לאורך הדרך. אופיר משתף בסיבת ההצלחה של פרוקטר אנד גמבל המתבססת על היכולת לבנות מותגים מנצחים. הוא חושף את שיטות ניהול השיווק והכלים בהם הם משתמשים, ביניהם גישת הפרמיום, החתירה להובלת השוק, העקביות וההתמדה במסרים וכמובן החדשנות המוצרית. אופיר אומר שפרוקטר היא חברה ששרדה 190 שנה כולל מלחמות עולם, אבל לפעמים המודלים הקיימים כבר לא מתאימים לדור החדש ולכן שיטות השיווק מתעדכנות. לכן עברה פרוקטר לקטגוריות המכירה הישירה לצרכן D2C וההתנסות שלה במודלים עסקיים חדשניים שנועדו להתחרות במוצרים הקיימים וליצר דיסטרפשן לעצמם. האזנה נעימה, גפן....

השבוע בפודקאסט אירחתי את איילת צרפתי-רוזן, מנכ"לית iDigital...

השבוע בפודקאסט אירחתי את איילת צרפתי-רוזן, מנכ"לית iDigital...

טל אוחנה, ראש מועצת ירוחם, היא האישה הראשונה העומדת בראשות עיירת הפיתוח, והיא נבחרה לתפקיד כשהיא עוד גרה אצל ההורים. טל אמנם צעירה, אבל היא מתמודדת עם סיטואציה קשה ביותר, שעם דומות לה מתמודדים רק מנכ״לים של חברות גדולות שנקלעו לתקופת דיסטרפשן. כל המפעלים הגדולים בירוחם תחת סכנת סגירה ולכן נדרשה להציג במהירות חזון שיביא מקומות עבודה חדשים לעיר. טל יצאה למסע להצלת העתיד הכלכלי של העירייה: היא זיהתה חמישה תחומים עם פוטנציאל צמיחה שירוחם יכולה להציע בהם ערך והחלה ביישום חזון להפיכת ירוחם לבירת ייצור ופיתוח הקנאביס הרפואי של ישראל, חזון שדורש פיתוח עסקי לצד שיווק ומיתוג מחדש של העיירה בקרב מקבלי ההחלטות. טל משתפת במסע האישי שלה, על איך בכלל הגיעה לעשייה ציבורית למרות שתמיד חלמה להצליח בעסקים, ועל כל מה שהיא לומדת במסע הנוכחי שלה מסטארט-אפים, מנהיגים עסקיים וטכנולוגיים. האזנה נעימה, גפן....

טל אוחנה, ראש מועצת ירוחם, היא האישה הראשונה העומדת בראשות עיירת הפיתוח, והיא נבחרה לתפקיד כשהיא עוד גרה אצל ההורים. טל אמנם צעירה, אבל היא מתמודדת עם סיטואציה קשה ביותר, שעם דומות לה מתמודדים רק מנכ״לים של חברות גדולות שנקלעו לתקופת דיסטרפשן. כל המפעלים הגדולים בירוחם תחת סכנת סגירה ולכן נדרשה להציג במהירות חזון שיביא מקומות עבודה חדשים לעיר. טל יצאה למסע להצלת העתיד הכלכלי של העירייה: היא זיהתה חמישה תחומים עם פוטנציאל צמיחה שירוחם יכולה להציע בהם ערך והחלה ביישום חזון להפיכת ירוחם לבירת ייצור ופיתוח הקנאביס הרפואי של ישראל, חזון שדורש פיתוח עסקי לצד שיווק ומיתוג מחדש של העיירה בקרב מקבלי ההחלטות. טל משתפת במסע האישי שלה, על איך בכלל הגיעה לעשייה ציבורית למרות שתמיד חלמה להצליח בעסקים, ועל כל מה שהיא לומדת במסע הנוכחי שלה מסטארט-אפים, מנהיגים עסקיים וטכנולוגיים. האזנה נעימה, גפן....

איך מגיעים למצוינות קריאטיבית? בשיחה עם מושיק רוט, שף זוכה כוכבי מישלן, צללנו אל התהליך שהפך אותו לשף ברמה עולמית. מושיק משתף איך הכל התחיל, מה נותן לו השראה ועד ההתמודדות עם הקשיים הניהוליים והמחירים האישיים בדרך אל ההצלחה. מושיק מדגים באמצעות הסיפור האישי שלו, את הדרך למצוינות קריאטיבית ומפתיע בהתנגדותו לעצם הביטוי המשלב בין מצוינות לבין יצירתיות. לשיטתו, השאיפה לפרפקציוניזם מנוגדת לתדר היצירתי ולכן הוא מפריד ביניהם. דיברנו גם על הדרך בה הוא בוחר אנשים לצוות, באמצעות מיפוי הפרופיל הפסיכולוגי שלהם והתאמתו כהשלמה למבנה האישיות של מושיק....

איך מגיעים למצוינות קריאטיבית? בשיחה עם מושיק רוט, שף זוכה כוכבי מישלן, צללנו אל התהליך שהפך אותו לשף ברמה עולמית. מושיק משתף איך הכל התחיל, מה נותן לו השראה ועד ההתמודדות עם הקשיים הניהוליים והמחירים האישיים בדרך אל ההצלחה. מושיק מדגים באמצעות הסיפור האישי שלו, את הדרך למצוינות קריאטיבית ומפתיע בהתנגדותו לעצם הביטוי המשלב בין מצוינות לבין יצירתיות. לשיטתו, השאיפה לפרפקציוניזם מנוגדת לתדר היצירתי ולכן הוא מפריד ביניהם. דיברנו גם על הדרך בה הוא בוחר אנשים לצוות, באמצעות מיפוי הפרופיל הפסיכולוגי שלהם והתאמתו כהשלמה למבנה האישיות של מושיק....

רונן סלם הוא סמנכ״ל השיווק של אחד משלושת המותגים המובילים בארץ - סמסונג.  בכל זאת, התחרות בינם לבין אפל, מחייבת אותו למצוינות מקסימלית. הפתרון של סמסונג מבחינה מותגית לאתגר הוא הרעיון המותגי  Do what you can't - שנשמע כמו כפפה ליד מבחינה שיווקית למאבק מול תאגיד הענק מסיליקון ואלי. רונן משתף איך הגיע לתפקיד הבכיר (רמז - בתהליך ראיונות עבודה רגיל), מה הוא מחפש באנשים שהוא מגייס לצוות שלו ובכלל מה בן אדם צריך לדעת כדי להצליח בעולם השיווק החדש. בשיחה מרתקת דיברנו על השראה, איך מייצרים בעזרתה עוצמות לעשייה שיווקיות יצירתית ומה הצוות של רונן עושה כדי לגרום לסמסונג להישאר בין המותגים החזקים בישראל. האזנה נעימה, גפן...

רונן סלם הוא סמנכ״ל השיווק של אחד משלושת המותגים המובילים בארץ - סמסונג.  בכל זאת, התחרות בינם לבין אפל, מחייבת אותו למצוינות מקסימלית. הפתרון של סמסונג מבחינה מותגית לאתגר הוא הרעיון המותגי  Do what you can't - שנשמע כמו כפפה ליד מבחינה שיווקית למאבק מול תאגיד הענק מסיליקון ואלי. רונן משתף איך הגיע לתפקיד הבכיר (רמז - בתהליך ראיונות עבודה רגיל), מה הוא מחפש באנשים שהוא מגייס לצוות שלו ובכלל מה בן אדם צריך לדעת כדי להצליח בעולם השיווק החדש. בשיחה מרתקת דיברנו על השראה, איך מייצרים בעזרתה עוצמות לעשייה שיווקיות יצירתית ומה הצוות של רונן עושה כדי לגרום לסמסונג להישאר בין המותגים החזקים בישראל. האזנה נעימה, גפן...

השבוע בפודקאסט אירחתי את עופר לוי, סמנכ"...

השבוע בפודקאסט אירחתי את עופר לוי, סמנכ"ל השיווק והסחר בסופר-פארם. עופר מאמין שאנחנו נמצאים ״בתקופה הכי מערערת של הקמעונאות״ בעיקר על רקע הפעילות של אמזון, שפועלת במודל עסקי מערער - ללא רווח, כאשר היא מסבסדת פעילות זו דרך שירותי הענן. דיברנו על הערכות סופר-פארם לכניסת אמזון לישראל ולמה לדעתו השימוש במילה "כניסה" זה קשקוש תקשורתי המפספס את העיקר. ​עופר שיתף במאחורי הקלעים של פעילות השיווק והחדשנות שלהם, שיתף במהלכים מוצלחים יותר וגם כאלו שנכשלו ועל התפיסה שלו לגבי היקף היחס בהשקעה בפרסום תומך מותג אל פרסום תומך מכירות.   ​האזנה נעימה, גפן....

השבוע בפודקאסט, אירחתי את תרי ישכיל לשיחה על הדרך המיוחדת שעברה עד לסמנכ״לות. תרי הגיעה לעולם השיווק מעולמות של פסיכולוגיה ומחקר (עם התמקצעות בקבוצות מיקוד לכל החברות המובילות במשק) וסיפרה על התפקידים שעברה לאורך הדרך וכיצד הלימודים שלה עוזרים לה בעבודה גם היום, בדגש על קבלת החלטות. תרי שיתפה על הדברים שהיא לומדת מהעבודה בפרטנר, איך הם מתאימים את עצמם לעולם החדש המתפתח ועל העבודה בכל עולמות השיווק במקביל. דיברנו גם על השינוי שנעשה בקרב הצרכנים והשוק ועל ההבדל שבין שיווק לפרסום. לסיום, ניתחנו את הקשר המרתק של פרטנר עם נטפליקס ודנו על פרטנרTV בתור אגרגטור בעולם הטלוויזיה... ואפילו דיברנו על השם שלה ולמה תמיד יזכרו אותה בגללו. האזנה נעימה, גפן....

השבוע בפודקאסט, אירחתי את תרי ישכיל לשיחה על הדרך המיוחדת שעברה עד לסמנכ״לות. תרי הגיעה לעולם השיווק מעולמות של פסיכולוגיה ומחקר (עם התמקצעות בקבוצות מיקוד לכל החברות המובילות במשק) וסיפרה על התפקידים שעברה לאורך הדרך וכיצד הלימודים שלה עוזרים לה בעבודה גם היום, בדגש על קבלת החלטות. תרי שיתפה על הדברים שהיא לומדת מהעבודה בפרטנר, איך הם מתאימים את עצמם לעולם החדש המתפתח ועל העבודה בכל עולמות השיווק במקביל. דיברנו גם על השינוי שנעשה בקרב הצרכנים והשוק ועל ההבדל שבין שיווק לפרסום. לסיום, ניתחנו את הקשר המרתק של פרטנר עם נטפליקס ודנו על פרטנרTV בתור אגרגטור בעולם הטלוויזיה... ואפילו דיברנו על השם שלה ולמה תמיד יזכרו אותה בגללו. האזנה נעימה, גפן....