32 סאמיז מחכים לך

מחשבות על למידה

יש לנו טווח קשב של דג זהב? כדאי שתשטפו את המיתוס הזה באסלה

  • קשב
  • תשומת לב
  • LearnTech

    שינויים במקום העבודה - למה תרבות למידה ארגונית היא התשובה?

    • למידה ארגונית
    • תרבות למידה
    איך מעצבי למידה בארגונים נשארים רלוונטיים בעולם של רובוטים ואוטמציה? השאלה הזו הדהדה לי בראש במהלך כל הכנס Mind The

    ענקית מערכות הלמידה, קוד פתוח #Moodle מוציא דו"ח קצר על 'לקראת שינוי במקום העבודה: למה תרבות למידה היא התשובה? הנה כמה נתונים מעניינים מהדו"ח

    05:17
  • limi - המרכז לאנשי הלמידה הארגונית בישראל

    מיומנויות העתיד ולמידה בארגונים

    • מיומנויות המאה ה-21
    • פיתוח למידה
    • כישורים

    הנושא הכי חם בתחום הלמידה הוא: מיומנויות שכולנו נזדקק להן בעולם המשתנה והעתידי. המאמר מנסה לענות על השאלות החמות והנשאלות ביותר היום: באיזה מיומנויות כדאי שנשלוט על מנת להיות רלוונטיים בעולם העבודה העתיד? למה בכלל העולם משתנה כל כך? ואיך אפשר ללמוד?

    05:15
  • גלובס

    פתיתים ונוטלה?! כיצד לצמוח מתוך משבר?

    • צמיחה
    • משבר
    • התמודדות
    זה לא המשבר הראשון שעברנו, זו גם לא המגפה הראשונה. גם מבחינה כלכלית כולנו זוכרים את המשבר של 2008. ההיסטוריה חוזרת על עצמה. החדרים האטומים של 1991 יהפכו לחדרים המבודדים של 2020. במיוחד בזמנים קשים כאלה, יותר מכל תקופה אחרת, צמחו במהירות מנהיגים חדשים, עסקים חדשים והזדמנויות חדשות. לכן אני מאמין שכולנו קיבלנו פה הזדמנות לסוג של

    חברות רבות ניצלו את המשבר כדי לצמוח ולהמציא את עצמם מחדש. כיצד הם עשו זאת?

    04:42
  • ROM Knowledgeware

    נוודות דיגיטלית - Digital Nomad

    • עבודה מהבית
    • העולם החדש
    • כלים דיגיטלים
    ארגונים וחברות מבינים שהקביעות המחשבתית להכריח את העובדים לבוא כל יום ולעבוד מהמשרד, זה משהו שכבר שייך

    היום העולם מחובר ומרבית העבודה נעשית באמצעות המחשב, ישנם כלים דיגיטליים/טכנולוגיות תומכות לעבודה מרחוק כמעט בכל תחום. אז למה להמשיך ולהגיע למשרד? למה לא לעבוד מהבית או מחו"ל? הכירו את הנוודות הדיגיטלית.

    04:29
  • אושרה שטיינברג

    בחזרה ליסודות: למידה פורמלית מול למידה בלתי פורמלית

    • למידה פורמלית
    • למידה בלתי פורמלית

    האם בעידן הלמידה הבלתי פורמלית מחלקות הלמידה וההדרכה כבר לא רלוונטיות? לחצו כדי לשמוע למה למידה בלתי פורמלית כל כך חשובה ומה הנתונים אומרים עליה וכן המלצות ופרקטיקות ליישום למידה בלתי פורמלית.

    06:47
  • הילה מזור

    כניסה לתפקיד- הטיפים של הילה מזור למנהל הנכנס

    • כניסה לתפקיד
    • onboarding

    כניסה לתפקיד הוא תהליך מנהיגותי שיש לנהלו. זהו שלב ראשוני בתפקיד שיש לו השלכות רחבות על מעמדו של המנהל או המנהלת הנכנסים לתפקיד. העקרונות לפעולה בכניסה לתפקיד הם לרוב ברורים ומובנים מאליהם, ועדיין, מנהלים לעיתים "נופלים", עושים טעויות ולא תמיד מודעים לכך.

    04:27
  • limi - המרכז לאנשי הלמידה הארגונית בישראל

    תעשיית הלמידה בארגונים 2019 - סקירה עולמית

    • סקר
    • סקירה
    • סקירה עולמית
    נתחיל מהסוף…
  המצב של תעשיית ה-L&D* בעולם בסיכום 2019 ממש טוב ואפילו נמצא בנקודת קפיצה.
 ארגונים מבינים את ההשפעה של L&D ומכירים בערך של אנשי הלמידה.
 בחנו לעומק סקרים תעשייה עולמיים מובילים, ניתחנו את הממצאים ומיפינו את מסקנות הרוחב.
 מה בולט? ניכר שמשקיעים יותר משאבים בלמידה ארגונית ככלל ובאנשי הלמידה בפרט. בנוסף, מתחילה להיווצר תרבות למידה בארגונים.
 *Learning and development, זהו שם המקצוע שלנו בניכר סקרי התעשיה אותם בחנו הם סקרים ותיקים ורציניים של מאות משתתפים מכל העולם, מארגונים קטנים וגדולים, לוקאליים וגלובליים, ומכל הקשת הארגונית. הסקרים יוצאים בתחילת כל שנה קאלנדרית. מבחן ה-Show me the money מוכיח כי ארגונים בעולם מבינים את ההשפעה של L&D. לפי הסקר של Training Industry, סך תקציבי ההדרכה בכלל הארגונים שנבדקו לאורך השנים בירידה של 5% לעומת שנה שעברה (בעיקר בגלל צמצום הוצאות נסיעות, מתקני הדרכה ועוד). אבל כשמסתכלים פנימה לנטו רואים את התקציבים של עולם ההדרכה גדלים או לפחות לא מצטמצמים, וזו בשורה יפה מאוד. בנוסף הם מצאו שהתקציב כבר לא מהווה חסם ללמידה (27%), בפער משמעותי לעומת 2017, שאז התקציב אתגר את כמחצית אנשי ההדרכה (49%): תמיכה נוספת ניתן לראות בסקר מפתחי הדרכה 2019 שבוצע בארץ, כאשר נושא התקציב מופיע רק במקום ה-4 (היה ב-2017 במקום ה-3) ולפניו חסמים אחרים כגון תהליכי עבודה איטיים, תפיסות מסורתיות לדרכי למידה וחסמים טכנולוגים/תשתיתיים: הוכחה נוספת למסקנת העל שלנו שארגונים מבינים את ההשפעה של L&D ומכירים בערך של אנשי הלמידה, היא שאפשר לראות שמעבר לתקציב, ארגונים רבים הגדילו את מספר אנשי ההדרכה ב-2019 (35%) או לפחות לא הפחיתו את מספרם (51%): גם לפי LinkedIn הצוותים ילכו ויגדלו, כאשר 87% מהמשתתפים צופים שהצוות שלהם יגדל או יישאר באותו היקף: מכירים את המשפט:

    בחנו לעומק סקרים תעשייה עולמיים מובילים, ניתחנו את הממצאים ומיפינו את מסקנות הרוחב. מה בולט? ניכר שמשקיעים יותר משאבים בלמידה ארגונית ככלל ובאנשי הלמידה בפרט. בנוסף, מתחילה להיווצר תרבות למידה בארגונים.

    06:04
  • גלובס

    מרגישים שאתם מוקפים באידיוטים? כיצד לפתור בעיות תקשורת בעבודה

    • ניהול עובדים
    • תקשורת בין-אישית
    • תקשורת ארגונית
    כשהיה בן 25 נשלח תומס אריקסון לראיין יזם שהחזיק בבעלותו כמה מפעלים. אחד הדברים הראשונים שהיזם, סטוק שמו, אמר לו בשיחה על ניהול ענייני העסק שלו היה שהוא מוקף באידיוטים. הוא לא צחק, הוא באמת חשב שהעובדים בעסק שלו לא מבינים כלום ושום דבר. כשאריקסון שאל אותו מי שכר את כל האידיוטים האלה, תוך רמיזה לכך שהאידיוט הכי גדול בסיפור הוא סטוק עצמו, הוא נזרק מהמשרד. כך הוא מספר בפתח ספרו

    ,תומס אריקסון חושב שבעיות תקשורת בעבודה ופריון נמוך נובעות בעיקר מכך שמנהלים לא מודעים לאופי עובדיהם. "משימתי היא לצמצם את מספר העימותים המיותרים", הוא אומר, ומסביר מה עומד מאחורי חלוקת סוגי האנשים לצבעים

    07:01