רושם ראשוני באמת חשוב? | איך להשתיל זכרונות | איך לשכנע את הבוס שלך | ד״ר לירז מרגלית - פופקורן 364
תוך כמה זמן נקבע רושם ראשוני? איך נשתיל זכרונות לאנשים? מה הדבר הכי טוב לעשות בפגישה ראשונה? ומדוע הימנים הכי צודקים? (וגם השמאלנים, דרך אגב)
להשפיע על אנשים, לנצח במשא-ומתן, לשכנע מישהו לעשות משהו, לשנות זכרונות - אלו רק כמה מהקטגוריות של ״הנדסת תודעה״ - תחום שעדיף להכיר, כי הוא נמצא בשימוש סביבנו כל הזמן.
ד״ר לירז מרגלית, בעלת דוקטורט בפסיכולוגיה ומומחית בתורת המשחקים וכלכלה התנהגותית, ומהאנשים שאני הכי אוהב לעקוב אחריהם בלינקדאין, הגיעה ללמד אותי איך להנדס תודעה בעצמנו. היה כל כך מעניין שלא הצלחנו להפסיק לדבר. אז הפרק הזה הוא חלק ראשון מתוך שניים.
שיעור יצירתיות בעבודה
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
להאזנה באתר
מנותני החסות לפרק:
ביטוח רכב הפניקס סמארט
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
רות פולצ׳ק טוענת שדווקא עכשיו, כשרואים האטה בגיוסים בשוק ההייטק, זה הזמן לפתח את הקריירה שלך. איך בדיוק? ולמה זו בעיקר הזדמנות עבור נשים לצמצם פערים?
רות פולצ׳ק היא מנכ"לית ומייסדת she codes – קהילת מפתחות התכנה בישראל, שהוקמה במטרה להגיע ל- 50% מפתחות תוכנה בתפקידים טכנולוגיים בתעשיית ההייטק בישראל, ארגון שנגע בלמעלה מ 50,000 משתתפות עד היום.
רות נבחרה לאחת מהנשים המשפיעות בישראל בשנת 2018 ע"י מגזין פורבס וזכתה בפרס רפפורט עבור יוזמה מבטיחה בראשית הדרך. היא עבדה כסוחרת מניות בבורסה של ניו יורק, וכבנקאית השקעות בליהמן ברדרס, והיתה ראש האקסלרטור של מעבדת החדשנות בסיטיגרופ, ויזמית בקרן ההשקעות SW Ventures.
אז מה היא ממליצה לעשות בתקופות משבר על מנת לפתח את הקריירה שלכן? איך אפשר לפתח אמונה עצמית? וגם - למה היא כל כך אופטימית לגבי צמצום הפערים המגדריים בשוק העבודה?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מוזיקה - שחר צדיק
רות פולצ׳ק טוענת שדווקא עכשיו, כשרואים האטה בגיוסים בשוק ההייטק, זה הזמן לפתח את הקריירה שלך. איך בדיוק? ולמה זו בעיקר הזדמנות עבור נשים לצמצם פערים?
רות פולצ׳ק היא מנכ"לית ומייסדת she codes – קהילת מפתחות התכנה בישראל, שהוקמה במטרה להגיע ל- 50% מפתחות תוכנה בתפקידים טכנולוגיים בתעשיית ההייטק בישראל, ארגון שנגע בלמעלה מ 50,000 משתתפות עד היום.
רות נבחרה לאחת מהנשים המשפיעות בישראל בשנת 2018 ע"י מגזין פורבס וזכתה בפרס רפפורט עבור יוזמה מבטיחה בראשית הדרך. היא עבדה כסוחרת מניות בבורסה של ניו יורק, וכבנקאית השקעות בליהמן ברדרס, והיתה ראש האקסלרטור של מעבדת החדשנות בסיטיגרופ, ויזמית בקרן ההשקעות SW Ventures.
אז מה היא ממליצה לעשות בתקופות משבר על מנת לפתח את הקריירה שלכן? איך אפשר לפתח אמונה עצמית? וגם - למה היא כל כך אופטימית לגבי צמצום הפערים המגדריים בשוק העבודה?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מוזיקה - שחר צדיק
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
מהי עזיבה אסטרטגית? כמה אחוז מהזמן צריך להיות מושקע בתכנון לטווח הארוך? מהי עלות שקועה? איך מחליטים מתי לפרוש? למה אנחנו דוחים החלטות? למה צריך ללמוד להתמודד עם טעויות? איך אפשר לעזור למישהו שחשוב לך? ואיך לתת ביקורת?
(זהו חלק שני מהשיחה עם יהודית כץ - אם לא הקשבתם עדיין לחלק הראשון של השיחה שלנו - אני ממליץ להתחיל משם.)
החלטות הן כלי סופר-משמעותי לעיצוב החיים שלכם כמו שהייתם רוצים שייראו. וגם ההיפך - כשאנחנו בורחים מהחלטות, או לוקחים אותן מהסיבות הלא נכונות...
הזמנתי את יהודית כץ, קולגה קרובה, ללמד אותנו איך כדאי לקבל החלטות בחיים ובקריירה שלנו. צללנו אל הפסיכולוגיה בקבלת החלטות, הבנו את הקושי שאנשים חווים כשצריך לקחת החלטה, ובעיקר - דיברנו על איך לפתור את הקושי בעזרת עקרונות לפתרון קונפליקטים פנימיים, קטנים וגדולים כאחד. (וגם לדבר על הקריירה המעניינת שלה עצמה.)
יהודית היא יועצת, מאמנת ומרצה שמתמחה בתחום הפסיכולוגיה החיובית (חקר האושר) ופסיכולוגיה פרקטית מבוססת מחקר. היא כותבת באופן קבוע בעיתון ״הארץ״, ומקליטה את הפודקאסט המצוין ״חושבים טוב״. היא גם הוציאה ספר שנקרא ״חושבים טוב - להעז לחיות את החיים המתאימים לך״ שהפך במהרה לרב מכר.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מוזיקה - שחר צדיק
איך לקבל החלטות? (חלק 2) - יהודית כץ - פופקורן 293
מהי עזיבה אסטרטגית? כמה אחוז מהזמן צריך להיות מושקע בתכנון לטווח הארוך? מהי עלות שקועה? איך מחליטים מתי לפרוש? למה אנחנו דוחים החלטות? למה צריך ללמוד להתמודד עם טעויות? איך אפשר לעזור למישהו שחשוב לך? ואיך לתת ביקורת?
(זהו חלק שני מהשיחה עם יהודית כץ - אם לא הקשבתם עדיין לחלק הראשון של השיחה שלנו - אני ממליץ להתחיל משם.)
החלטות הן כלי סופר-משמעותי לעיצוב החיים שלכם כמו שהייתם רוצים שייראו. וגם ההיפך - כשאנחנו בורחים מהחלטות, או לוקחים אותן מהסיבות הלא נכונות...
הזמנתי את יהודית כץ, קולגה קרובה, ללמד אותנו איך כדאי לקבל החלטות בחיים ובקריירה שלנו. צללנו אל הפסיכולוגיה בקבלת החלטות, הבנו את הקושי שאנשים חווים כשצריך לקחת החלטה, ובעיקר - דיברנו על איך לפתור את הקושי בעזרת עקרונות לפתרון קונפליקטים פנימיים, קטנים וגדולים כאחד. (וגם לדבר על הקריירה המעניינת שלה עצמה.)
יהודית היא יועצת, מאמנת ומרצה שמתמחה בתחום הפסיכולוגיה החיובית (חקר האושר) ופסיכולוגיה פרקטית מבוססת מחקר. היא כותבת באופן קבוע בעיתון ״הארץ״, ומקליטה את הפודקאסט המצוין ״חושבים טוב״. היא גם הוציאה ספר שנקרא ״חושבים טוב - להעז לחיות את החיים המתאימים לך״ שהפך במהרה לרב מכר.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מוזיקה - שחר צדיק
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
החלטות הן כלי סופר-משמעותי לעיצוב החיים שלכם כמו שהייתם רוצים שייראו. וגם ההיפך - כשאנחנו בורחים מהחלטות, או לוקחים אותן מהסיבות הלא נכונות...
אז הזמנתי את יהודית כץ, קולגה קרובה, ללמד אותנו איך כדאי לקבל החלטות בחיים ובקריירה שלנו. צללנו אל הפסיכולוגיה בקבלת החלטות, הבנו את הקושי שאנשים חווים כשצריך לקחת החלטה, ובעיקר - דיברנו על איך לפתור את הקושי בעזרת עקרונות לפתרון קונפליקטים פנימיים, קטנים וגדולים כאחד. (וגם לדבר על הקריירה המעניינת שלה עצמה.)
יהודית היא יועצת, מאמנת ומרצה שמתמחה בתחום הפסיכולוגיה החיובית (חקר האושר) ופסיכולוגיה פרקטית מבוססת מחקר. היא כותבת באופן קבוע בעיתון ״הארץ״, ומקליטה את הפודקאסט המצוין ״חושבים טוב״. היא גם כתבה את רב-המכר ״חושבים טוב - להעז לחיות את החיים המתאימים לך״.
כל כך נהנינו מהשיחה שלא שמנו לב שהקלטנו במשך דקות ארוכות. התוצאה? קיבלתם שני פרקים.
בפרק הזה (חלק 1) דיברנו על - מה הוביל את יהודית לצאת לדרך עצמאית? למה חשוב להיות בעשייה מהירה? איך מקבלים החלטות במצבי לחץ? מה עוזר לנו להיות מחויבים להחלטות שלנו? איך אני יודע מתי לקבל החלטה? ואיך מתעדפים?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
להאזנה באתר
איך לקבל החלטות? (חלק 1) - יהודית כץ - פופקורן 292
החלטות הן כלי סופר-משמעותי לעיצוב החיים שלכם כמו שהייתם רוצים שייראו. וגם ההיפך - כשאנחנו בורחים מהחלטות, או לוקחים אותן מהסיבות הלא נכונות...
אז הזמנתי את יהודית כץ, קולגה קרובה, ללמד אותנו איך כדאי לקבל החלטות בחיים ובקריירה שלנו. צללנו אל הפסיכולוגיה בקבלת החלטות, הבנו את הקושי שאנשים חווים כשצריך לקחת החלטה, ובעיקר - דיברנו על איך לפתור את הקושי בעזרת עקרונות לפתרון קונפליקטים פנימיים, קטנים וגדולים כאחד. (וגם לדבר על הקריירה המעניינת שלה עצמה.)
יהודית היא יועצת, מאמנת ומרצה שמתמחה בתחום הפסיכולוגיה החיובית (חקר האושר) ופסיכולוגיה פרקטית מבוססת מחקר. היא כותבת באופן קבוע בעיתון ״הארץ״, ומקליטה את הפודקאסט המצוין ״חושבים טוב״. היא גם כתבה את רב-המכר ״חושבים טוב - להעז לחיות את החיים המתאימים לך״.
כל כך נהנינו מהשיחה שלא שמנו לב שהקלטנו במשך דקות ארוכות. התוצאה? קיבלתם שני פרקים.
בפרק הזה (חלק 1) דיברנו על - מה הוביל את יהודית לצאת לדרך עצמאית? למה חשוב להיות בעשייה מהירה? איך מקבלים החלטות במצבי לחץ? מה עוזר לנו להיות מחויבים להחלטות שלנו? איך אני יודע מתי לקבל החלטה? ואיך מתעדפים?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
להאזנה באתר
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
איך מגיעים לעבוד בבית הלבן? מה עושה אנליסט בכיר בדיסני (זה יותר מגניב ממה שאתם חושבים)? איך משקיע VC בחברות הופך לעובד מן השורה (אמנם בכיר מאד) של סטארטאפ?
וגם - למה חשוב ליצור שקיפות לשכר העבודה? ומה קורה בעולם העבודה האמריקאי שנוכל לקחת אלינו אולי?
הפרק באנגלית, כי זכיתי לארח את דייב טראוורס, נשיא ZipRecriuter, מהפלטפורמות המובילות בארה״ב לחיפוש קריירה ועבודה. הזמנתי אותו לקפוץ לדבר על ההווה והעתיד של עולם העבודה - כי יש לו המוןןןן Data שאין לאחרים.
בין 1999 ל-2002 דייב עבד בדיסני, ואז עבר לבית הלבן כחלק מהצוות של מזכירת המדינה דאז, קונדליסה רייס. הוא מחזיק בתואר ראשון מאוניברסיטת סטנפורד ו-MBA מאוניברסיטת הווארד.
רציתי ללמוד ממנו - אילו טרנדים הוא רואה בעולם העבודה? מה הסטטוס של עבודה מרחוק בארה״ב? מה זה Pay Transparency ולמה זה חובה בחלק ממדינות ארה״ב? למה עדיין יש מחסור של עובדים בארה״ב? איך מחפשי העבודה ומגייסים מתייחסים לבינה המלאכותית? ואיך יראה הגיוס בעתיד?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מה נלמד מעולם העבודה האמריקאי? - דייב טראוורס - פופקורן 291
איך מגיעים לעבוד בבית הלבן? מה עושה אנליסט בכיר בדיסני (זה יותר מגניב ממה שאתם חושבים)? איך משקיע VC בחברות הופך לעובד מן השורה (אמנם בכיר מאד) של סטארטאפ?
וגם - למה חשוב ליצור שקיפות לשכר העבודה? ומה קורה בעולם העבודה האמריקאי שנוכל לקחת אלינו אולי?
הפרק באנגלית, כי זכיתי לארח את דייב טראוורס, נשיא ZipRecriuter, מהפלטפורמות המובילות בארה״ב לחיפוש קריירה ועבודה. הזמנתי אותו לקפוץ לדבר על ההווה והעתיד של עולם העבודה - כי יש לו המוןןןן Data שאין לאחרים.
בין 1999 ל-2002 דייב עבד בדיסני, ואז עבר לבית הלבן כחלק מהצוות של מזכירת המדינה דאז, קונדליסה רייס. הוא מחזיק בתואר ראשון מאוניברסיטת סטנפורד ו-MBA מאוניברסיטת הווארד.
רציתי ללמוד ממנו - אילו טרנדים הוא רואה בעולם העבודה? מה הסטטוס של עבודה מרחוק בארה״ב? מה זה Pay Transparency ולמה זה חובה בחלק ממדינות ארה״ב? למה עדיין יש מחסור של עובדים בארה״ב? איך מחפשי העבודה ומגייסים מתייחסים לבינה המלאכותית? ואיך יראה הגיוס בעתיד?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
לאנשים קל לחשוב על הטווח הקצר, אבל מה עם הארוך? את הפירות למה שאנחנו עושים, אנחנו רוצים לראות מהר. תחשבו על מנהלים שצריכים להראות תוצאות מיידיות לבעלי המניות, או על בחור שמעדיף לטוס לחופשה בחול מאשר להגדיל את הפנסיה שלו. היום נאכל שומן וסוכר כי טעים, לבריאות כבר נדאג אחר כך.
אם אנחנו ככה עם עצמנו, מה הפלא שאנחנו ככה עם העולם בו אנחנו חיים?
החדשות הטובות הן, שנמצא פתרון (לפחות חלקי) לבעיה. הוא נקרא ESG, ובפרק של היום נדבר עם המומחית מס׳ 1 לעניין בישראל שתנסה להסביר איך אפשר להציל את העולם שלנו (לא פחות).
מיכל פוניה אלכסנדרון - בעבר מנהלת בכירה בארגון האו"ם בלונדון להשקעות אחראיות (UNPRI.ORG). היא בעלים של חברה יזמית שמקימה ומנהלת פרוייקטים בתחום האנרגיה והמיחזור באירופה. היא מלמדת ESG את בכירי ישראל, ומייעצת לכנסת ישראל בנושאי קיימות ואקלים.
האם מיכל הצליחה לגרום לי לאופטימיות? שאלה טובה. תקשיבו ותדעו.
הספר הקטן למנהל.ת. החדש.ה
להאזנה באתר
לאנשים קל לחשוב על הטווח הקצר, אבל מה עם הארוך? את הפירות למה שאנחנו עושים, אנחנו רוצים לראות מהר. תחשבו על מנהלים שצריכים להראות תוצאות מיידיות לבעלי המניות, או על בחור שמעדיף לטוס לחופשה בחול מאשר להגדיל את הפנסיה שלו. היום נאכל שומן וסוכר כי טעים, לבריאות כבר נדאג אחר כך.
אם אנחנו ככה עם עצמנו, מה הפלא שאנחנו ככה עם העולם בו אנחנו חיים?
החדשות הטובות הן, שנמצא פתרון (לפחות חלקי) לבעיה. הוא נקרא ESG, ובפרק של היום נדבר עם המומחית מס׳ 1 לעניין בישראל שתנסה להסביר איך אפשר להציל את העולם שלנו (לא פחות).
מיכל פוניה אלכסנדרון - בעבר מנהלת בכירה בארגון האו"ם בלונדון להשקעות אחראיות (UNPRI.ORG). היא בעלים של חברה יזמית שמקימה ומנהלת פרוייקטים בתחום האנרגיה והמיחזור באירופה. היא מלמדת ESG את בכירי ישראל, ומייעצת לכנסת ישראל בנושאי קיימות ואקלים.
האם מיכל הצליחה לגרום לי לאופטימיות? שאלה טובה. תקשיבו ותדעו.
הספר הקטן למנהל.ת. החדש.ה
להאזנה באתר
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
איך כדאי שתראה התמונה שלך בלינקדאין? האם סטודנטים היום מבינים שהקריירה שלהם תהיה דינמית? איך ארגוני בוגרים עוזרים לקריירה שלך? האם לאקדמיה יש אינטרס להכשיר אנשים לעולם העבודה?
פעם המודל לבוגרי תואר ראשון היה ״תמצאו עבודה אחת עד הפנסיה. בהצלחה!״. היום המודלים האלו מאותגרים. העולם האמיתי שבחוץ מאפשר (ודורש) מודלים דינמים שיכולים להוות השראה לבוגרי לימודים.
כזו היא גם אודליה יצקן. אודליה היא סמנכ"לית קשרי חוץ ובוגרים במרכז האקדמי שלם. במסגרת תפקידה יצקן מנהלת את היחידה לפיתוח מקצועי וקריירה ומייעצת לסטודנטים ובוגרים על הצעדים הבאים בקריירה שלהם. למרות שהיא חיה את עולם האקדמיה מבפנים, היא מייעצת דווקא בתור מישהי שהתפתחה מתוך נתיבים שונים ולא עשתה רק דבר אחד - היא הגיעה בכלל מתחום התרבות, והיום מתעסקת בקשרי חוץ, יח״צ ופיתוח קריירה ומנהיגות כחלק מתפקידה הנוסף כיו״ר פורום ארגוני הבוגרים של ישראל - במסגרתו היא שואפת להפוך בוגרי תוכניות הכשרה חברתיות ומוסדות אקדמיים למנהיגים ואזרחים פעילים בחברה שלנו.
בשיחה איתה ניסינו להבין את התפר שבין סיום הלימודים לבין המעבר לעולם העבודה - מה צריך לקחת בחשבון, מה הצעד הראשון שכדאי לעשות מיד בסיום הלימודים, והאם האקדמיה יכולה בכלל להכשיר אנשים לעולם העבודה כשהוא מתפתח כל כך מהר?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
איך כדאי שתראה התמונה שלך בלינקדאין? האם סטודנטים היום מבינים שהקריירה שלהם תהיה דינמית? איך ארגוני בוגרים עוזרים לקריירה שלך? האם לאקדמיה יש אינטרס להכשיר אנשים לעולם העבודה?
פעם המודל לבוגרי תואר ראשון היה ״תמצאו עבודה אחת עד הפנסיה. בהצלחה!״. היום המודלים האלו מאותגרים. העולם האמיתי שבחוץ מאפשר (ודורש) מודלים דינמים שיכולים להוות השראה לבוגרי לימודים.
כזו היא גם אודליה יצקן. אודליה היא סמנכ"לית קשרי חוץ ובוגרים במרכז האקדמי שלם. במסגרת תפקידה יצקן מנהלת את היחידה לפיתוח מקצועי וקריירה ומייעצת לסטודנטים ובוגרים על הצעדים הבאים בקריירה שלהם. למרות שהיא חיה את עולם האקדמיה מבפנים, היא מייעצת דווקא בתור מישהי שהתפתחה מתוך נתיבים שונים ולא עשתה רק דבר אחד - היא הגיעה בכלל מתחום התרבות, והיום מתעסקת בקשרי חוץ, יח״צ ופיתוח קריירה ומנהיגות כחלק מתפקידה הנוסף כיו״ר פורום ארגוני הבוגרים של ישראל - במסגרתו היא שואפת להפוך בוגרי תוכניות הכשרה חברתיות ומוסדות אקדמיים למנהיגים ואזרחים פעילים בחברה שלנו.
בשיחה איתה ניסינו להבין את התפר שבין סיום הלימודים לבין המעבר לעולם העבודה - מה צריך לקחת בחשבון, מה הצעד הראשון שכדאי לעשות מיד בסיום הלימודים, והאם האקדמיה יכולה בכלל להכשיר אנשים לעולם העבודה כשהוא מתפתח כל כך מהר?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
היא בנתה עסק שמגלגל 200 מיליון ש״ח בשנה. שהתחילה בעצמה, בגיל 21, בלי עזרה, בתחום החקלאות המאד-גברי. זה סיפור כמעט לא-יאומן -
מי פותח עסק כבר בגיל 21? ועוד עסק בתחום החקלאות? איך לומדים איך לתמחר? איך נראה עסק בריא? איך מממנים השקעות בעסק? ואיך פותחים לעצמך דלתות בתחילת הדרך כשאף אחד לא מאמין בך?
נוי הדס ידעה כבר בגיל 16 מה היא הולכת לעשות אחרי הצבא - לשנות את פני החקלאות המקומית ולהיות בית לחקלאים הישראלים - משימה לא פשוטה. בטח כשאת מנסה לשנות תחום שהוא מאוד גברי ומסורתי שמתנהל בדרך מסוימת עשרות שנים.
את נוי, אתם כנראה מכירים בשם ״נוי השדה״, אותה רשת שהקימה כבר בגיל 21 בשמה ובחזונה. זוהי רשת חקלאית למכירה ישירה מהחקלאי עם 13 סניפים בכל הארץ, 400 עובדים, ושני מרכזים לוגיסטיים. עסק שמגלגל 200 מיליון ש״ח בשנה אבל גם שם לעצמו כערך וכמטרה לדאוג קודם כל לחקלאי הישראלי.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
היא בנתה עסק של מיליונים בעצמה - נוי הדס - פופקורן 288
היא בנתה עסק שמגלגל 200 מיליון ש״ח בשנה. שהתחילה בעצמה, בגיל 21, בלי עזרה, בתחום החקלאות המאד-גברי. זה סיפור כמעט לא-יאומן -
מי פותח עסק כבר בגיל 21? ועוד עסק בתחום החקלאות? איך לומדים איך לתמחר? איך נראה עסק בריא? איך מממנים השקעות בעסק? ואיך פותחים לעצמך דלתות בתחילת הדרך כשאף אחד לא מאמין בך?
נוי הדס ידעה כבר בגיל 16 מה היא הולכת לעשות אחרי הצבא - לשנות את פני החקלאות המקומית ולהיות בית לחקלאים הישראלים - משימה לא פשוטה. בטח כשאת מנסה לשנות תחום שהוא מאוד גברי ומסורתי שמתנהל בדרך מסוימת עשרות שנים.
את נוי, אתם כנראה מכירים בשם ״נוי השדה״, אותה רשת שהקימה כבר בגיל 21 בשמה ובחזונה. זוהי רשת חקלאית למכירה ישירה מהחקלאי עם 13 סניפים בכל הארץ, 400 עובדים, ושני מרכזים לוגיסטיים. עסק שמגלגל 200 מיליון ש״ח בשנה אבל גם שם לעצמו כערך וכמטרה לדאוג קודם כל לחקלאי הישראלי.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
האם לאנשים שלא נראים או מתנהגים כמו סיפורי ההצלחה הקאלסיים - יש סיכוי שם בחוץ? איך אנשים מפונמים אמורים להשתלב בעולם הזה? האם מוטיבציה צריכה לבוא מבפנים או מבחוץ? איזה מקום יש לפגיעות ופתיחות במקום העבודה? ובין מנהלת למנוהל? ומה זה אומר לראות את העובדים שלך בעיניים טובות?
בראש שלנו יש דמות של איך נראים יזמים מוצלחים. אבל במציאות - יש המון סיפורי יזמות אמיתיים. של אנשים שלאו דווקא נופלים למשבצת הסטנדרטית שיש לנו בראש. יכול להיות שהם מופנמים, או שהם מרגישים לא ראויים, שונים - או ״לא טובים מספיק״ בגיוס כספים או בניהול. ובכל זאת - הם ממשיכים ויוצרים את סיפור היזמות שלהם.
איריס שור היא יזמת סדרתית. הקימה 3 סטארטאפים, מתוכם שניים רשמו אקזיטים (האחרון נמכר לפני שנה ללינקדאין). ועדיין, היא מרגישה שהיא לא טובה בגיוס כספים. בספר החדש שלה, שנקרא ״סיפור יזמות אמיתי״, היא נפתחת בצורה הכי כנה ואותנטית שיצא לי לראות, ומספרת על העלילות של מי שהוא לא הפרופיל היזמי המדומיין. איך מתמודדים עם הקולות הפנימיים שאת לא ראויה להצליח? או עם ההרגשה שאת לא הטיפוס הזה שנכנס לחדר ומדבר בביטחון עם כריזמה שופעת?
דיברנו על אנשים שהם לא הפרופיל הסטנדרטי להצלחה, ואיך הם בכל זאת מצליחים. ועל איך להישאר מי שאת, ואיך זה יכול לעזור גם במקומות שבהם מעודדים אותנו לשים מסכות.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
האם לאנשים שלא נראים או מתנהגים כמו סיפורי ההצלחה הקאלסיים - יש סיכוי שם בחוץ? איך אנשים מפונמים אמורים להשתלב בעולם הזה? האם מוטיבציה צריכה לבוא מבפנים או מבחוץ? איזה מקום יש לפגיעות ופתיחות במקום העבודה? ובין מנהלת למנוהל? ומה זה אומר לראות את העובדים שלך בעיניים טובות?
בראש שלנו יש דמות של איך נראים יזמים מוצלחים. אבל במציאות - יש המון סיפורי יזמות אמיתיים. של אנשים שלאו דווקא נופלים למשבצת הסטנדרטית שיש לנו בראש. יכול להיות שהם מופנמים, או שהם מרגישים לא ראויים, שונים - או ״לא טובים מספיק״ בגיוס כספים או בניהול. ובכל זאת - הם ממשיכים ויוצרים את סיפור היזמות שלהם.
איריס שור היא יזמת סדרתית. הקימה 3 סטארטאפים, מתוכם שניים רשמו אקזיטים (האחרון נמכר לפני שנה ללינקדאין). ועדיין, היא מרגישה שהיא לא טובה בגיוס כספים. בספר החדש שלה, שנקרא ״סיפור יזמות אמיתי״, היא נפתחת בצורה הכי כנה ואותנטית שיצא לי לראות, ומספרת על העלילות של מי שהוא לא הפרופיל היזמי המדומיין. איך מתמודדים עם הקולות הפנימיים שאת לא ראויה להצליח? או עם ההרגשה שאת לא הטיפוס הזה שנכנס לחדר ומדבר בביטחון עם כריזמה שופעת?
דיברנו על אנשים שהם לא הפרופיל הסטנדרטי להצלחה, ואיך הם בכל זאת מצליחים. ועל איך להישאר מי שאת, ואיך זה יכול לעזור גם במקומות שבהם מעודדים אותנו לשים מסכות.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
מאיפה מגיעה החדשנות בארץ? מה הם התנאים הארגוניים שמאפשרים לחברה לצמוח? מה גורם למהנדס לעבור לצד השני - לתפקידי מכירות ופיתוח עסקי? למה חשוב להתחיל מלמטה? ומה זה אומר לתת לעובדים לפרוח?
אודי קשקש לא חשב שהוא ימנכ״ל חברה כשהיה קטן. הוא תכנן להיות גיטריסט.
ולא סתם חברה הוא ממנכ״ל - אלא את אחת מאבות ואמהות ההייטק הישראלי - RAD - שהמוצרים שלה נמצאים בכל פינה בעולם ויש לה נוכחות ביותר מ-150 מדינות. היא מספקת פתרונות ומוצרים לספקיות שירותי תקשורת, תשתיות קריטיות ותעשיה חכמה. הרבה לפני שהמושג סטארטאפ ניישן היה נפוץ - היא הייתה אינקובטור ליזמות וחדשנות טכנלוגית בארץ.
דיברתי עם אודי על שני נושאים שעוד לא כיסינו בפודקאסט: (1) איך צומחים ככה מלמטה עד למעלה? ו(2) - איך חברה ישראלית שורדת ארבעה עשורים, עוברת משברים, ואפילו - צומחת בתקופת המשבר הנוכחי עד כדי שהיא מגייסת המון משרות עכשיו. מה בעצם חברה מצליחה עושה בשגרה, שעוזר לה לצלוח זמנים קשים?
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
איך לצמוח מלמטה עד למעלה - אודי קשקש - פופקורן 286
מאיפה מגיעה החדשנות בארץ? מה הם התנאים הארגוניים שמאפשרים לחברה לצמוח? מה גורם למהנדס לעבור לצד השני - לתפקידי מכירות ופיתוח עסקי? למה חשוב להתחיל מלמטה? ומה זה אומר לתת לעובדים לפרוח?
אודי קשקש לא חשב שהוא ימנכ״ל חברה כשהיה קטן. הוא תכנן להיות גיטריסט.
ולא סתם חברה הוא ממנכ״ל - אלא את אחת מאבות ואמהות ההייטק הישראלי - RAD - שהמוצרים שלה נמצאים בכל פינה בעולם ויש לה נוכחות ביותר מ-150 מדינות. היא מספקת פתרונות ומוצרים לספקיות שירותי תקשורת, תשתיות קריטיות ותעשיה חכמה. הרבה לפני שהמושג סטארטאפ ניישן היה נפוץ - היא הייתה אינקובטור ליזמות וחדשנות טכנלוגית בארץ.
דיברתי עם אודי על שני נושאים שעוד לא כיסינו בפודקאסט: (1) איך צומחים ככה מלמטה עד למעלה? ו(2) - איך חברה ישראלית שורדת ארבעה עשורים, עוברת משברים, ואפילו - צומחת בתקופת המשבר הנוכחי עד כדי שהיא מגייסת המון משרות עכשיו. מה בעצם חברה מצליחה עושה בשגרה, שעוזר לה לצלוח זמנים קשים?
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
למה בעולם העבודה החדש צריך לחשוב כמו פרילנס? מה זה אומר להיות סלאשרים ומה היתרון בלהיות סלאשרים? איך ארגונים מתייחסים לעובדים שעושים דברים מהצד?
ומה השאלה שצריך לשאול כדי להבין את הצעד הבא בקריירה שלנו?
אז יש לכם משרה מלאה. אתם אוהבים אותה, באמת שאוהבים. אבל אתם רוצים יותר.
אז בסופ״ש, ואולי בערבים, אתם עושים דברים נוספים, נוספים לצד העבודה. כאלו שמכניסים לכם כסף אבל גם מספקים לכם עניין ומשמעות. בקיצור - אתם סלאשרים.
ובדיוק על זה דיברתי בפרק החדש של פופקורן עם טלי סלונים-שפט - שהיא סלאשרית על מלא. במשך היום היא מנהלת משאבי אנוש של חברה בינלאומית - Pendo - בישראל ובאנגליה. בו-זמנית, בערבים ובסופי שבוע, היא מאמנת קריירה, עושה השמות בכירים, ואימוני מנטורינג למנהלות משאבי אנוש. אה, היא גם בלוגרית.
רציתי ללמוד ממנה איך היא עושה את זה כבר לא מעט שנים, איך מקום העבודה מקבל או לא את העניין הזה. מה עושים עם ניהול הזמן והאנרגיות. האם אפשר לעשות את זה יום בהיר אחד, או שדרושה הכנה מספיק זמן מראש. ולמה זה חשוב יותר מתמיד בעולם העבודה החדש?
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
להיות שכירה ועצמאית בו”ז - טלי סלונים-שפט - פופקורן 285
למה בעולם העבודה החדש צריך לחשוב כמו פרילנס? מה זה אומר להיות סלאשרים ומה היתרון בלהיות סלאשרים? איך ארגונים מתייחסים לעובדים שעושים דברים מהצד?
ומה השאלה שצריך לשאול כדי להבין את הצעד הבא בקריירה שלנו?
אז יש לכם משרה מלאה. אתם אוהבים אותה, באמת שאוהבים. אבל אתם רוצים יותר.
אז בסופ״ש, ואולי בערבים, אתם עושים דברים נוספים, נוספים לצד העבודה. כאלו שמכניסים לכם כסף אבל גם מספקים לכם עניין ומשמעות. בקיצור - אתם סלאשרים.
ובדיוק על זה דיברתי בפרק החדש של פופקורן עם טלי סלונים-שפט - שהיא סלאשרית על מלא. במשך היום היא מנהלת משאבי אנוש של חברה בינלאומית - Pendo - בישראל ובאנגליה. בו-זמנית, בערבים ובסופי שבוע, היא מאמנת קריירה, עושה השמות בכירים, ואימוני מנטורינג למנהלות משאבי אנוש. אה, היא גם בלוגרית.
רציתי ללמוד ממנה איך היא עושה את זה כבר לא מעט שנים, איך מקום העבודה מקבל או לא את העניין הזה. מה עושים עם ניהול הזמן והאנרגיות. האם אפשר לעשות את זה יום בהיר אחד, או שדרושה הכנה מספיק זמן מראש. ולמה זה חשוב יותר מתמיד בעולם העבודה החדש?
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
איך אפשר לצחוק על עצמנו כדי לרכך את הדבר העמוס הזה שנקרא "עבודה"? ואיך הומור יכול לעזור ליצירת אינטימיות ובניית אמון, לעודד יצירתיות ולגבש את הצוות שלנו?
גילי יובל היא משוררת של עולם העבודה החדש. ב-2015 פתחה עמוד פייסבוק בשם ״העבד הזה הוא אני״, ובו פרסמה אחת לשבוע שירים על תופעות מעולם העבודה - ללא פילטרים, עם ציניות, קצת אינפנטיליות ובעיקר - עם הרבה הומור. העמוד הזה הפך לשני ספרים ״הפעם עם הקובץ״ שיצא ב-2021 ו״בית שני״ שייצא תכף.
דיברתי עם גילי על שני עניינים - איך והאם כדאי להכניס הומור למקום העבודה, וגם איך היא השתמשה בכלים של העולם החדש - רשתות חברתיות, סטוריטלינג, ומימון המונים - כדי לבנות את הקהל שלה, לקבל פידבק שוטף, ולדייק את המוצר שלה הרבה לפני שהוציאה את הספר המודפס.
היה מצחיק.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
איך אפשר לצחוק על עצמנו כדי לרכך את הדבר העמוס הזה שנקרא "עבודה"? ואיך הומור יכול לעזור ליצירת אינטימיות ובניית אמון, לעודד יצירתיות ולגבש את הצוות שלנו?
גילי יובל היא משוררת של עולם העבודה החדש. ב-2015 פתחה עמוד פייסבוק בשם ״העבד הזה הוא אני״, ובו פרסמה אחת לשבוע שירים על תופעות מעולם העבודה - ללא פילטרים, עם ציניות, קצת אינפנטיליות ובעיקר - עם הרבה הומור. העמוד הזה הפך לשני ספרים ״הפעם עם הקובץ״ שיצא ב-2021 ו״בית שני״ שייצא תכף.
דיברתי עם גילי על שני עניינים - איך והאם כדאי להכניס הומור למקום העבודה, וגם איך היא השתמשה בכלים של העולם החדש - רשתות חברתיות, סטוריטלינג, ומימון המונים - כדי לבנות את הקהל שלה, לקבל פידבק שוטף, ולדייק את המוצר שלה הרבה לפני שהוציאה את הספר המודפס.
היה מצחיק.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
האם אפשר לבנות חברה רווחית שגם הלקוחות שלה מרוויחים? האם חברה כזו תצליח למשוך אליה משקיעים? האם זה לא מדלל את הפוקוס שלה? האם אפשר למשוך בימינו טאלנטים למקום שמציע משמעות לפני הכל? האם אפשר לעצב חווית מוצר שתגרום לאנשים לשנות את ההרגלים הפיננסיים שלהם? והאם אפשר לנהל קהילה שנותנת הרבה ערך, למרות שהיא גם אמורה להצמיח לקוחות חדשים?
לפני חודשיים פורסם בפופקורן פרק עם יובל סמט, מנכ״ל RiseUp. מאז הפרק יובל ואני נפגשנו מספר פעמים, כדי לדון בשאלות האלו בשיא הרצינות. לפני שבוע רייזאפ החליטו לערוך כנס בנושא. כנס שרוצה לתת השראה ולעזור למקצוענים לחשוב - איך תוכלו לחבר את הרצון שלכם לעשות דברים משמעותיים, לעשייה המקצועית, למקום העבודה, ליומיום שלכם. וכדי לוודא שזה לא יהיה בולשיט הם חיפשו גורם חיצוני שיבוא לראיין את המשתתפים בפאנלים. וככה התחברנו לעשות את זה יחד.
הפרק הזה ארוך במיוחד (אני ממליץ להקשיב לו בהמשכים) - כי הוא כלל חמישה פאנלים מקצועיים: מנהלי מוצר, מעצבים, מנהלי קהילה, משאבי אנוש ואפילו אחד עם המשקיעים של רייזאפ. בכל הפאנלים ניסינו להבין איך אפשר לבנות חברה שמאפטמת לעשיית טוב.
אני מזמין אתכם להקשיב ולקבל השראה.
יובל סמט שמח לשמוע שההקלטות יעלו כפרק בפודקאסט, וארגן לנו לינק להרשמה עם חודש ראשון חינם - כך שתוכלו בעצמכם להתנסות בשירות המעולה שלהם.
פה תוכלו למצוא את כל הסרטונים מהכנס המדהים שהיה
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
רוצה לקפוץ ישר לפאנל שמעניין אותך?
פאנל מנהלות מוצר כשהמוצר פוגש את החיים: איך לעזור ללקוחות לשנות הרגלים? - (00:00)
פאנל מעצבות לעצב עתיד טוב יותר: איך עיצבנו חוויה שעוזרת ללקוחות להתחיל לחסוך? - (34:13)
פאנל משאבי אנוש היתרון של משמעות בשוק העבודה: איך לבנות צוות של שחקני ושחקניות נשמה? - (01:08:38)
פאנל מנהלות קהילה חוכמת ההמונים לשירותך: איך קהילה יכולה לשפר את השורה התחתונה? -
(01:46:10)
פאנל משקיעים לעשות טוב, להרוויח טוב: למה הבחירה באימפקט התגלתה כמשתלמת? - (02:23:56)
להרוויח פעמיים - כנס האימפקט של RiseUp - פופקורן 283
האם אפשר לבנות חברה רווחית שגם הלקוחות שלה מרוויחים? האם חברה כזו תצליח למשוך אליה משקיעים? האם זה לא מדלל את הפוקוס שלה? האם אפשר למשוך בימינו טאלנטים למקום שמציע משמעות לפני הכל? האם אפשר לעצב חווית מוצר שתגרום לאנשים לשנות את ההרגלים הפיננסיים שלהם? והאם אפשר לנהל קהילה שנותנת הרבה ערך, למרות שהיא גם אמורה להצמיח לקוחות חדשים?
לפני חודשיים פורסם בפופקורן פרק עם יובל סמט, מנכ״ל RiseUp. מאז הפרק יובל ואני נפגשנו מספר פעמים, כדי לדון בשאלות האלו בשיא הרצינות. לפני שבוע רייזאפ החליטו לערוך כנס בנושא. כנס שרוצה לתת השראה ולעזור למקצוענים לחשוב - איך תוכלו לחבר את הרצון שלכם לעשות דברים משמעותיים, לעשייה המקצועית, למקום העבודה, ליומיום שלכם. וכדי לוודא שזה לא יהיה בולשיט הם חיפשו גורם חיצוני שיבוא לראיין את המשתתפים בפאנלים. וככה התחברנו לעשות את זה יחד.
הפרק הזה ארוך במיוחד (אני ממליץ להקשיב לו בהמשכים) - כי הוא כלל חמישה פאנלים מקצועיים: מנהלי מוצר, מעצבים, מנהלי קהילה, משאבי אנוש ואפילו אחד עם המשקיעים של רייזאפ. בכל הפאנלים ניסינו להבין איך אפשר לבנות חברה שמאפטמת לעשיית טוב.
אני מזמין אתכם להקשיב ולקבל השראה.
יובל סמט שמח לשמוע שההקלטות יעלו כפרק בפודקאסט, וארגן לנו לינק להרשמה עם חודש ראשון חינם - כך שתוכלו בעצמכם להתנסות בשירות המעולה שלהם.
פה תוכלו למצוא את כל הסרטונים מהכנס המדהים שהיה
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
רוצה לקפוץ ישר לפאנל שמעניין אותך?
פאנל מנהלות מוצר כשהמוצר פוגש את החיים: איך לעזור ללקוחות לשנות הרגלים? - (00:00)
פאנל מעצבות לעצב עתיד טוב יותר: איך עיצבנו חוויה שעוזרת ללקוחות להתחיל לחסוך? - (34:13)
פאנל משאבי אנוש היתרון של משמעות בשוק העבודה: איך לבנות צוות של שחקני ושחקניות נשמה? - (01:08:38)
פאנל מנהלות קהילה חוכמת ההמונים לשירותך: איך קהילה יכולה לשפר את השורה התחתונה? -
(01:46:10)
פאנל משקיעים לעשות טוב, להרוויח טוב: למה הבחירה באימפקט התגלתה כמשתלמת? - (02:23:56)
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
גיא פולת נולד בגוף של אישה, אבל מגיל צעיר הרגיש שייכות למגדר הגברי. את השינוי השלים בגיל שלושים, תוך כדי שהוא עובד בהייטק.
מה ההבדל בין מגדר למין? איך הסביבה מגיבה למי שעבר תהליך התאמה מגדרית? איך העולם יכול להיות פתוח למי שמגדיר עצמו אחרת? ולמה חלק גדול מהשינוי מתחיל בשפה?
לחיות בעולם החדש זה אומר לצאת מהקופסאות ודפוסי החשיבה המסורתיים. זה אומר שבכל אדם יש יותר ממה שנורמות חברתיות מובילות אותנו להיות, יותר ממה שרוצים ללמד אותנו על עצמנו. הרי תמיד למדנו להיות כמו אחרים, להשתלב ולהיטמע במערכת. אבל אנשים הם יותר מורכבים מזה. לכן אנחנו חווים גם שינויים בנושאי המגדר והזהות המינית - ונראה שלמרות שיש עוד דרך לעבור, העולם היום יותר מאפשר לאנשים ונשים להרגיש יותר בנוח עם מי שהם.
גיא סיפר לי על המסע שעשה ועדיין עושה. היום הוא מרצה בפני חברות וארגונים על מגדר ולהט"ב, שוויון וגיוון, הכלה וקבלה, יועץ שיווק דיגיטלי, כותב נאומים ובעל אתר לקידום נשים ואנשים פורצי דרך.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
גיא פולת נולד בגוף של אישה, אבל מגיל צעיר הרגיש שייכות למגדר הגברי. את השינוי השלים בגיל שלושים, תוך כדי שהוא עובד בהייטק.
מה ההבדל בין מגדר למין? איך הסביבה מגיבה למי שעבר תהליך התאמה מגדרית? איך העולם יכול להיות פתוח למי שמגדיר עצמו אחרת? ולמה חלק גדול מהשינוי מתחיל בשפה?
לחיות בעולם החדש זה אומר לצאת מהקופסאות ודפוסי החשיבה המסורתיים. זה אומר שבכל אדם יש יותר ממה שנורמות חברתיות מובילות אותנו להיות, יותר ממה שרוצים ללמד אותנו על עצמנו. הרי תמיד למדנו להיות כמו אחרים, להשתלב ולהיטמע במערכת. אבל אנשים הם יותר מורכבים מזה. לכן אנחנו חווים גם שינויים בנושאי המגדר והזהות המינית - ונראה שלמרות שיש עוד דרך לעבור, העולם היום יותר מאפשר לאנשים ונשים להרגיש יותר בנוח עם מי שהם.
גיא סיפר לי על המסע שעשה ועדיין עושה. היום הוא מרצה בפני חברות וארגונים על מגדר ולהט"ב, שוויון וגיוון, הכלה וקבלה, יועץ שיווק דיגיטלי, כותב נאומים ובעל אתר לקידום נשים ואנשים פורצי דרך.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
מה ההבדל בין מוטיבציות אצל אנשים שונים? מה זה Job Crafting? למה ניהול בעולם החדש צריך להיות הרבה יותר פרסונלי? מה הקשר בין בינה מלאכותית למוטיבציות? ומה הקשר בין ניהול לאהבה?
כשאתם קמים בבוקר ליום עבודה חדש, מה מניע אתכם? - כסף? אוטונומיה? ארוחות מפנקות בעבודה? או אולי קרדיט על העבודה שלכם? על-פי משנתה של סמדר תדמור, מנכ״לית הסטארטאפ קלארו, מוטיבציה היא דבר הרבה יותר מורכב מזה - יש 30 גורמי מוטיבציה שונים, לא פחות.
לכל אחד ואחת מאיתנו יש מניעים אחרים שמתדלקים אותנו קדימה. לכן, חשוב לדעת מה הם הדברים שמשפיעים על המוטיבציה האישית שלנו, ולא פחות חשוב - שגם המנהלים שלנו יכירו אותן.
סמדר היא יזמת, מייסדת שותפה ומנכל״ית הסטארטאפ קלארו. לפני כן היתה יועצת ארגונית מומחית לעולם העבודה החדש, וסמנכלית משאבי אנוש בחברה גלובלית. סמדר מרצה, כותבת טורים ניהולים בגלובס ובעיתונים מקצועיים, ומלמדת באוניברסיטה ובמכללה למנהל.
מוזמנים לכנס (אונליין, פתוח בחינם) שבו נלמד איך להרוויח פעמיים - גם לייצר מוצר שמכניס כסף, וגם ליצור משמעות בעבודה:
https://www.letsriseup.com/wintwice
מה ההבדל בין מוטיבציות אצל אנשים שונים? מה זה Job Crafting? למה ניהול בעולם החדש צריך להיות הרבה יותר פרסונלי? מה הקשר בין בינה מלאכותית למוטיבציות? ומה הקשר בין ניהול לאהבה?
כשאתם קמים בבוקר ליום עבודה חדש, מה מניע אתכם? - כסף? אוטונומיה? ארוחות מפנקות בעבודה? או אולי קרדיט על העבודה שלכם? על-פי משנתה של סמדר תדמור, מנכ״לית הסטארטאפ קלארו, מוטיבציה היא דבר הרבה יותר מורכב מזה - יש 30 גורמי מוטיבציה שונים, לא פחות.
לכל אחד ואחת מאיתנו יש מניעים אחרים שמתדלקים אותנו קדימה. לכן, חשוב לדעת מה הם הדברים שמשפיעים על המוטיבציה האישית שלנו, ולא פחות חשוב - שגם המנהלים שלנו יכירו אותן.
סמדר היא יזמת, מייסדת שותפה ומנכל״ית הסטארטאפ קלארו. לפני כן היתה יועצת ארגונית מומחית לעולם העבודה החדש, וסמנכלית משאבי אנוש בחברה גלובלית. סמדר מרצה, כותבת טורים ניהולים בגלובס ובעיתונים מקצועיים, ומלמדת באוניברסיטה ובמכללה למנהל.
מוזמנים לכנס (אונליין, פתוח בחינם) שבו נלמד איך להרוויח פעמיים - גם לייצר מוצר שמכניס כסף, וגם ליצור משמעות בעבודה:
https://www.letsriseup.com/wintwice
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
ממה הסבל האנושי נוצר ואיך אפשר לטפל בו? מה אדם מערבי יכול ללמוד מתורת הבודהא? מה ההבדל בין השתוקקות לבין אהבה? ומהי דרך האמצע?
הבודהיזם היא אחת הדתות הגדולות בעולם. זו דת שונה מאוד, בעצם היא הרבה יותר ״דרך״ מאשר דת. יש בה המון פרקטיקות, שהתפתחו לאורך השנים בתרבויות שונות, ומציעות איזון אל מול העולם המהיר והמטורלל הזה, העמוס בטכנולוגיות וברשתות חברתיות ומקדש פרודוקטיביות.
ישבתי לשיחה עם ד"ר מיכל ברנע-אסטרוג, סופרת וחוקרת פסיכואנליזה ובודהיזם, כדי להבין מה אנחנו יכולים לקחת מהבודהיזם אל החיים שלנו. למה יש מקום להאט בתוך העולם המהיר הזה? אילו שיטות אפשר לתרגל כדי להיטיב עם עצמנו ועם הסביבה, ומדוע - לדעתה - כדאי להשאיר זמן ומקום לתשומת לב שאולי נראית שייכת לימים פשוטים יותר?
קבל שנה של לימוד אנגלית עם דוברי שפת אם עם הנחה של 40%.
השתמש בקוד פרומו FRNKL40 או פשוט צור חשבון בחינם.
להאזנה באתר
למצוא את דרך האמצע - ד”ר מיכל ברנע-אסטרוג - פופקורן 280
ממה הסבל האנושי נוצר ואיך אפשר לטפל בו? מה אדם מערבי יכול ללמוד מתורת הבודהא? מה ההבדל בין השתוקקות לבין אהבה? ומהי דרך האמצע?
הבודהיזם היא אחת הדתות הגדולות בעולם. זו דת שונה מאוד, בעצם היא הרבה יותר ״דרך״ מאשר דת. יש בה המון פרקטיקות, שהתפתחו לאורך השנים בתרבויות שונות, ומציעות איזון אל מול העולם המהיר והמטורלל הזה, העמוס בטכנולוגיות וברשתות חברתיות ומקדש פרודוקטיביות.
ישבתי לשיחה עם ד"ר מיכל ברנע-אסטרוג, סופרת וחוקרת פסיכואנליזה ובודהיזם, כדי להבין מה אנחנו יכולים לקחת מהבודהיזם אל החיים שלנו. למה יש מקום להאט בתוך העולם המהיר הזה? אילו שיטות אפשר לתרגל כדי להיטיב עם עצמנו ועם הסביבה, ומדוע - לדעתה - כדאי להשאיר זמן ומקום לתשומת לב שאולי נראית שייכת לימים פשוטים יותר?
קבל שנה של לימוד אנגלית עם דוברי שפת אם עם הנחה של 40%.
השתמש בקוד פרומו FRNKL40 או פשוט צור חשבון בחינם.
להאזנה באתר
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
לפעמים כשאנחנו טובים לאחרים, אנחנו רעים לעצמנו. וגם ההיפך נכון. איך ריצוי ונחמדוּת יכולים להרוס מערכות יחסים? מה ההבדל בין "אני אמיתי" ו"אני כוזב", ואיך מאזנים ביניהם? איך הרשתות החברתיות משפיעות על המוסר שלנו?
כיצורים החברתיים שאנחנו, אנחנו רוצים להרגיש חלק, להשתלב, להרגיש שאוהבים אותנו. ריצוי הוא מנגנון שפיתחנו כדי לקרב אותנו אל אחרים - אבל אולי בעצם בדרך אנחנו מתרחקים טיפה מעצמנו?
ישבתי עם ד״ר יאיר בן- דוד, שפרסם עכשיו את ספרו השני, ללמד אותי להיות קצת יותר רע. רע במובן הטוב של המילה, כן?
ד״ר יאיר בן דוד הוא כותב ומרצה, ומחבר הספרים ״איך להיות טוב - המדריך המקוצר לפסיכולוגיה של המוסר״ ו״איך להיות רע - מבט אחר על נורמות חברתיות ומוסר״.
הספר הקטן למהל.ת החדש.ה
לפעמים כשאנחנו טובים לאחרים, אנחנו רעים לעצמנו. וגם ההיפך נכון. איך ריצוי ונחמדוּת יכולים להרוס מערכות יחסים? מה ההבדל בין "אני אמיתי" ו"אני כוזב", ואיך מאזנים ביניהם? איך הרשתות החברתיות משפיעות על המוסר שלנו?
כיצורים החברתיים שאנחנו, אנחנו רוצים להרגיש חלק, להשתלב, להרגיש שאוהבים אותנו. ריצוי הוא מנגנון שפיתחנו כדי לקרב אותנו אל אחרים - אבל אולי בעצם בדרך אנחנו מתרחקים טיפה מעצמנו?
ישבתי עם ד״ר יאיר בן- דוד, שפרסם עכשיו את ספרו השני, ללמד אותי להיות קצת יותר רע. רע במובן הטוב של המילה, כן?
ד״ר יאיר בן דוד הוא כותב ומרצה, ומחבר הספרים ״איך להיות טוב - המדריך המקוצר לפסיכולוגיה של המוסר״ ו״איך להיות רע - מבט אחר על נורמות חברתיות ומוסר״.
הספר הקטן למהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
על מה בחיים שלנו אחראים אדריכלי נוף? איך מחזירים את הטבע לעיר והאם בכלל זה כדאי? מה זה ״רכיב מחולל במרחב״? מה החשיבות של מרווחים, ומה הקשר לתרבות היפנית?
אדריכלות הנוף מפותחת בדיוק כמו מוצר - האדריכל מסתכל על הסינרגיה של הסביבה עם התושבים ועם הטבע, וצריך לענות על השאלה - איך משהו במרחב יכול להיות קצת יותר מהתפקיד הפונקציונלי שלו? איך הוא יכול לתת ערך לסביבה שלו ולתושבים? כזה שעוזר לעיר לנשום, וכזה שנותן לטבע להיכנס.
שיחה עם אמיר לוטן - אדריכל נוף זוכה ציון לשבח בפרס רכטר לאדריכלים צעירים ושותף במשרד מוריה אדריכלים סטודיו מא, שזכה לאחרונה בפרס קרוון לאדריכלות נוף.
רוצה לשפר את האנגלית שלך? קבל את השיעור הראשון שלך ב-Cambly בחינם עם קוד פרומו FRNKL15 או פשוט צור חשבון עם הקישור הבא
להאזנה באתר
על מה בחיים שלנו אחראים אדריכלי נוף? איך מחזירים את הטבע לעיר והאם בכלל זה כדאי? מה זה ״רכיב מחולל במרחב״? מה החשיבות של מרווחים, ומה הקשר לתרבות היפנית?
אדריכלות הנוף מפותחת בדיוק כמו מוצר - האדריכל מסתכל על הסינרגיה של הסביבה עם התושבים ועם הטבע, וצריך לענות על השאלה - איך משהו במרחב יכול להיות קצת יותר מהתפקיד הפונקציונלי שלו? איך הוא יכול לתת ערך לסביבה שלו ולתושבים? כזה שעוזר לעיר לנשום, וכזה שנותן לטבע להיכנס.
שיחה עם אמיר לוטן - אדריכל נוף זוכה ציון לשבח בפרס רכטר לאדריכלים צעירים ושותף במשרד מוריה אדריכלים סטודיו מא, שזכה לאחרונה בפרס קרוון לאדריכלות נוף.
רוצה לשפר את האנגלית שלך? קבל את השיעור הראשון שלך ב-Cambly בחינם עם קוד פרומו FRNKL15 או פשוט צור חשבון עם הקישור הבא
להאזנה באתר
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
קל לתת עצות למנהלים, אבל קשה ליישם אותן. לכן רציתי לדבר עם גור שץ, מייסד ושותף ב-Cato Networks, חברה בת 700 עובדים שעברה את רף ה-100 מיליון דולר הכנסות חוזרות בשנה. דיברנו על הדילמות הניהוליות שעומדות בפנינו בעולם החדש -
על איך נותנים אוטונומיה בלי לאבד את השליטה, על המלכודות בעבודה ההיברידית, על האיזון המסובך בין צרכים שיש לצוותים שונים, על איך להגיע לטווח הארוך כשהטווח הקצר יושב לך על הצוואר, ועל איך להגדיר הצלחה לצוות שלי.
Cato Networks אירחו אותי במשרדים היפים שלהם לפרק Live, שהיה גם אירוע ההשקה לספר החדש למנהלים. גור מכיר את הדינמיקה הניהולית מכל הצדדים - עובד, מנהל ויזם. אל מול עשרות אנשים בקהל הוא שיתף את זווית הראייה שלו - דיברנו על היררכיה ניהולית, על החשיבות של תקשורת של מנהלים, ועל האתגרים (והפתרונות) של ניהול בעת החדשה.
לעמוד הקריירה של Cato Networks
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
קל לתת עצות למנהלים, אבל קשה ליישם אותן. לכן רציתי לדבר עם גור שץ, מייסד ושותף ב-Cato Networks, חברה בת 700 עובדים שעברה את רף ה-100 מיליון דולר הכנסות חוזרות בשנה. דיברנו על הדילמות הניהוליות שעומדות בפנינו בעולם החדש -
על איך נותנים אוטונומיה בלי לאבד את השליטה, על המלכודות בעבודה ההיברידית, על האיזון המסובך בין צרכים שיש לצוותים שונים, על איך להגיע לטווח הארוך כשהטווח הקצר יושב לך על הצוואר, ועל איך להגדיר הצלחה לצוות שלי.
Cato Networks אירחו אותי במשרדים היפים שלהם לפרק Live, שהיה גם אירוע ההשקה לספר החדש למנהלים. גור מכיר את הדינמיקה הניהולית מכל הצדדים - עובד, מנהל ויזם. אל מול עשרות אנשים בקהל הוא שיתף את זווית הראייה שלו - דיברנו על היררכיה ניהולית, על החשיבות של תקשורת של מנהלים, ועל האתגרים (והפתרונות) של ניהול בעת החדשה.
לעמוד הקריירה של Cato Networks
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
המתופף של ״התקווה 6״ - אם ככה אתם מכירים את רון ליניאל, מאד תופתעו לשמוע מה הוא עושה היום. הוא כנראה המתופף היחיד בעולם עם תואר שני במנהל עסקים. וכנראה היחידי שהפך למפיק אירועים.
רציתי לשמוע על שינוי הקריירה הקיצוני שעשה - איך מתופף של להקה מצליחה, שמתישהו הופך להיות המנהל שלה, מחליט להקים חברת הפקות שמארגנת ארועים לחברות הסטארטאפ המובילות בארץ ובעולם. ובמיוחד - איך עוברים את השינוי הזה בשלום.
רון הוא דוגמא קלאסית לקריירה שהיא תוצר של אוסף כישורים שהוא צבר במסגרות שונות ורחוקות אחת מהשניה - אבל ידע לזהות ולחבר בהצלחה כדי לדייק את המקום שלו.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
המתופף של ״התקווה 6״ - אם ככה אתם מכירים את רון ליניאל, מאד תופתעו לשמוע מה הוא עושה היום. הוא כנראה המתופף היחיד בעולם עם תואר שני במנהל עסקים. וכנראה היחידי שהפך למפיק אירועים.
רציתי לשמוע על שינוי הקריירה הקיצוני שעשה - איך מתופף של להקה מצליחה, שמתישהו הופך להיות המנהל שלה, מחליט להקים חברת הפקות שמארגנת ארועים לחברות הסטארטאפ המובילות בארץ ובעולם. ובמיוחד - איך עוברים את השינוי הזה בשלום.
רון הוא דוגמא קלאסית לקריירה שהיא תוצר של אוסף כישורים שהוא צבר במסגרות שונות ורחוקות אחת מהשניה - אבל ידע לזהות ולחבר בהצלחה כדי לדייק את המקום שלו.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
כשהייתי ילד, השחמט נחשב למשחק של גיקים. אבל בשנים האחרונות קורה משהו מעניין - השחמט הפך להיות משהו מגניב, משחק טרנדי, שמתחבר לעולם החדש.
איך העולם החדש משנה את משחק השחמט? איך אפשר ללמוד אסטרטגיה וניהול דרך המשחק? מה זה אומר להיות אמן שחמט? איך שחמט יכול לעזור לפתח את האישיות שלנו?
ואיך קרה שהתמכרתי מחדש למשחק הזה?
העולם החדש לא אומר לזרוק את מה שהיה עד היום לפח. הרבה פעמים זה אומר פשוט להעביר את מה שהיה אבולוציה - וליצוק לתוכו חדשנות.
אלון מינדלי הוא אמן בינלאומי בשחמט, אלוף ישראל לנוער בעבר, ובשנים האחרונות גם מרצה ומעביר קורסי שחמט בחברות המובילות במשק.
דיברנו על אסטרטגיה וחשיבה טקטית, על צניעות מחשבתית, ועל למה השחמט הוא דוגמא לאיך לעשות טרנספורמציה אמיתית מהעולם הישן לעולם החדש.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
לחשוב כמה צעדים קדימה - אלון מינדלין - פופקורן 275
כשהייתי ילד, השחמט נחשב למשחק של גיקים. אבל בשנים האחרונות קורה משהו מעניין - השחמט הפך להיות משהו מגניב, משחק טרנדי, שמתחבר לעולם החדש.
איך העולם החדש משנה את משחק השחמט? איך אפשר ללמוד אסטרטגיה וניהול דרך המשחק? מה זה אומר להיות אמן שחמט? איך שחמט יכול לעזור לפתח את האישיות שלנו?
ואיך קרה שהתמכרתי מחדש למשחק הזה?
העולם החדש לא אומר לזרוק את מה שהיה עד היום לפח. הרבה פעמים זה אומר פשוט להעביר את מה שהיה אבולוציה - וליצוק לתוכו חדשנות.
אלון מינדלי הוא אמן בינלאומי בשחמט, אלוף ישראל לנוער בעבר, ובשנים האחרונות גם מרצה ומעביר קורסי שחמט בחברות המובילות במשק.
דיברנו על אסטרטגיה וחשיבה טקטית, על צניעות מחשבתית, ועל למה השחמט הוא דוגמא לאיך לעשות טרנספורמציה אמיתית מהעולם הישן לעולם החדש.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
מהי עזיבה אסטרטגית? כמה אחוז מהזמן צריך להיות מושקע בתכנון לטווח הארוך? מהי עלות שקועה? איך מחליטים מתי לפרוש? למה אנחנו דוחים החלטות? למה צריך ללמוד להתמודד עם טעויות? איך אפשר לעזור למישהו שחשוב לך? ואיך לתת ביקורת?
(זהו חלק שני מהשיחה עם יהודית כץ - אם לא הקשבתם עדיין לחלק הראשון של השיחה שלנו - אני ממליץ להתחיל משם.)
החלטות הן כלי סופר-משמעותי לעיצוב החיים שלכם כמו שהייתם רוצים שייראו. וגם ההיפך - כשאנחנו בורחים מהחלטות, או לוקחים אותן מהסיבות הלא נכונות...
הזמנתי את יהודית כץ, קולגה קרובה, ללמד אותנו איך כדאי לקבל החלטות בחיים ובקריירה שלנו. צללנו אל הפסיכולוגיה בקבלת החלטות, הבנו את הקושי שאנשים חווים כשצריך לקחת החלטה, ובעיקר - דיברנו על איך לפתור את הקושי בעזרת עקרונות לפתרון קונפליקטים פנימיים, קטנים וגדולים כאחד. (וגם לדבר על הקריירה המעניינת שלה עצמה.)
יהודית היא יועצת, מאמנת ומרצה שמתמחה בתחום הפסיכולוגיה החיובית (חקר האושר) ופסיכולוגיה פרקטית מבוססת מחקר. היא כותבת באופן קבוע בעיתון ״הארץ״, ומקליטה את הפודקאסט המצוין ״חושבים טוב״. היא גם הוציאה ספר שנקרא ״חושבים טוב - להעז לחיות את החיים המתאימים לך״ שהפך במהרה לרב מכר.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מוזיקה - שחר צדיק
איך לקבל החלטות? (חלק 2) - יהודית כץ - פופקורן 293
מהי עזיבה אסטרטגית? כמה אחוז מהזמן צריך להיות מושקע בתכנון לטווח הארוך? מהי עלות שקועה? איך מחליטים מתי לפרוש? למה אנחנו דוחים החלטות? למה צריך ללמוד להתמודד עם טעויות? איך אפשר לעזור למישהו שחשוב לך? ואיך לתת ביקורת?
(זהו חלק שני מהשיחה עם יהודית כץ - אם לא הקשבתם עדיין לחלק הראשון של השיחה שלנו - אני ממליץ להתחיל משם.)
החלטות הן כלי סופר-משמעותי לעיצוב החיים שלכם כמו שהייתם רוצים שייראו. וגם ההיפך - כשאנחנו בורחים מהחלטות, או לוקחים אותן מהסיבות הלא נכונות...
הזמנתי את יהודית כץ, קולגה קרובה, ללמד אותנו איך כדאי לקבל החלטות בחיים ובקריירה שלנו. צללנו אל הפסיכולוגיה בקבלת החלטות, הבנו את הקושי שאנשים חווים כשצריך לקחת החלטה, ובעיקר - דיברנו על איך לפתור את הקושי בעזרת עקרונות לפתרון קונפליקטים פנימיים, קטנים וגדולים כאחד. (וגם לדבר על הקריירה המעניינת שלה עצמה.)
יהודית היא יועצת, מאמנת ומרצה שמתמחה בתחום הפסיכולוגיה החיובית (חקר האושר) ופסיכולוגיה פרקטית מבוססת מחקר. היא כותבת באופן קבוע בעיתון ״הארץ״, ומקליטה את הפודקאסט המצוין ״חושבים טוב״. היא גם הוציאה ספר שנקרא ״חושבים טוב - להעז לחיות את החיים המתאימים לך״ שהפך במהרה לרב מכר.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מוזיקה - שחר צדיק
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
החלטות הן כלי סופר-משמעותי לעיצוב החיים שלכם כמו שהייתם רוצים שייראו. וגם ההיפך - כשאנחנו בורחים מהחלטות, או לוקחים אותן מהסיבות הלא נכונות...
אז הזמנתי את יהודית כץ, קולגה קרובה, ללמד אותנו איך כדאי לקבל החלטות בחיים ובקריירה שלנו. צללנו אל הפסיכולוגיה בקבלת החלטות, הבנו את הקושי שאנשים חווים כשצריך לקחת החלטה, ובעיקר - דיברנו על איך לפתור את הקושי בעזרת עקרונות לפתרון קונפליקטים פנימיים, קטנים וגדולים כאחד. (וגם לדבר על הקריירה המעניינת שלה עצמה.)
יהודית היא יועצת, מאמנת ומרצה שמתמחה בתחום הפסיכולוגיה החיובית (חקר האושר) ופסיכולוגיה פרקטית מבוססת מחקר. היא כותבת באופן קבוע בעיתון ״הארץ״, ומקליטה את הפודקאסט המצוין ״חושבים טוב״. היא גם כתבה את רב-המכר ״חושבים טוב - להעז לחיות את החיים המתאימים לך״.
כל כך נהנינו מהשיחה שלא שמנו לב שהקלטנו במשך דקות ארוכות. התוצאה? קיבלתם שני פרקים.
בפרק הזה (חלק 1) דיברנו על - מה הוביל את יהודית לצאת לדרך עצמאית? למה חשוב להיות בעשייה מהירה? איך מקבלים החלטות במצבי לחץ? מה עוזר לנו להיות מחויבים להחלטות שלנו? איך אני יודע מתי לקבל החלטה? ואיך מתעדפים?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
להאזנה באתר
איך לקבל החלטות? (חלק 1) - יהודית כץ - פופקורן 292
החלטות הן כלי סופר-משמעותי לעיצוב החיים שלכם כמו שהייתם רוצים שייראו. וגם ההיפך - כשאנחנו בורחים מהחלטות, או לוקחים אותן מהסיבות הלא נכונות...
אז הזמנתי את יהודית כץ, קולגה קרובה, ללמד אותנו איך כדאי לקבל החלטות בחיים ובקריירה שלנו. צללנו אל הפסיכולוגיה בקבלת החלטות, הבנו את הקושי שאנשים חווים כשצריך לקחת החלטה, ובעיקר - דיברנו על איך לפתור את הקושי בעזרת עקרונות לפתרון קונפליקטים פנימיים, קטנים וגדולים כאחד. (וגם לדבר על הקריירה המעניינת שלה עצמה.)
יהודית היא יועצת, מאמנת ומרצה שמתמחה בתחום הפסיכולוגיה החיובית (חקר האושר) ופסיכולוגיה פרקטית מבוססת מחקר. היא כותבת באופן קבוע בעיתון ״הארץ״, ומקליטה את הפודקאסט המצוין ״חושבים טוב״. היא גם כתבה את רב-המכר ״חושבים טוב - להעז לחיות את החיים המתאימים לך״.
כל כך נהנינו מהשיחה שלא שמנו לב שהקלטנו במשך דקות ארוכות. התוצאה? קיבלתם שני פרקים.
בפרק הזה (חלק 1) דיברנו על - מה הוביל את יהודית לצאת לדרך עצמאית? למה חשוב להיות בעשייה מהירה? איך מקבלים החלטות במצבי לחץ? מה עוזר לנו להיות מחויבים להחלטות שלנו? איך אני יודע מתי לקבל החלטה? ואיך מתעדפים?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
להאזנה באתר
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
איך מגיעים לעבוד בבית הלבן? מה עושה אנליסט בכיר בדיסני (זה יותר מגניב ממה שאתם חושבים)? איך משקיע VC בחברות הופך לעובד מן השורה (אמנם בכיר מאד) של סטארטאפ?
וגם - למה חשוב ליצור שקיפות לשכר העבודה? ומה קורה בעולם העבודה האמריקאי שנוכל לקחת אלינו אולי?
הפרק באנגלית, כי זכיתי לארח את דייב טראוורס, נשיא ZipRecriuter, מהפלטפורמות המובילות בארה״ב לחיפוש קריירה ועבודה. הזמנתי אותו לקפוץ לדבר על ההווה והעתיד של עולם העבודה - כי יש לו המוןןןן Data שאין לאחרים.
בין 1999 ל-2002 דייב עבד בדיסני, ואז עבר לבית הלבן כחלק מהצוות של מזכירת המדינה דאז, קונדליסה רייס. הוא מחזיק בתואר ראשון מאוניברסיטת סטנפורד ו-MBA מאוניברסיטת הווארד.
רציתי ללמוד ממנו - אילו טרנדים הוא רואה בעולם העבודה? מה הסטטוס של עבודה מרחוק בארה״ב? מה זה Pay Transparency ולמה זה חובה בחלק ממדינות ארה״ב? למה עדיין יש מחסור של עובדים בארה״ב? איך מחפשי העבודה ומגייסים מתייחסים לבינה המלאכותית? ואיך יראה הגיוס בעתיד?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
מה נלמד מעולם העבודה האמריקאי? - דייב טראוורס - פופקורן 291
איך מגיעים לעבוד בבית הלבן? מה עושה אנליסט בכיר בדיסני (זה יותר מגניב ממה שאתם חושבים)? איך משקיע VC בחברות הופך לעובד מן השורה (אמנם בכיר מאד) של סטארטאפ?
וגם - למה חשוב ליצור שקיפות לשכר העבודה? ומה קורה בעולם העבודה האמריקאי שנוכל לקחת אלינו אולי?
הפרק באנגלית, כי זכיתי לארח את דייב טראוורס, נשיא ZipRecriuter, מהפלטפורמות המובילות בארה״ב לחיפוש קריירה ועבודה. הזמנתי אותו לקפוץ לדבר על ההווה והעתיד של עולם העבודה - כי יש לו המוןןןן Data שאין לאחרים.
בין 1999 ל-2002 דייב עבד בדיסני, ואז עבר לבית הלבן כחלק מהצוות של מזכירת המדינה דאז, קונדליסה רייס. הוא מחזיק בתואר ראשון מאוניברסיטת סטנפורד ו-MBA מאוניברסיטת הווארד.
רציתי ללמוד ממנו - אילו טרנדים הוא רואה בעולם העבודה? מה הסטטוס של עבודה מרחוק בארה״ב? מה זה Pay Transparency ולמה זה חובה בחלק ממדינות ארה״ב? למה עדיין יש מחסור של עובדים בארה״ב? איך מחפשי העבודה ומגייסים מתייחסים לבינה המלאכותית? ואיך יראה הגיוס בעתיד?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
לאנשים קל לחשוב על הטווח הקצר, אבל מה עם הארוך? את הפירות למה שאנחנו עושים, אנחנו רוצים לראות מהר. תחשבו על מנהלים שצריכים להראות תוצאות מיידיות לבעלי המניות, או על בחור שמעדיף לטוס לחופשה בחול מאשר להגדיל את הפנסיה שלו. היום נאכל שומן וסוכר כי טעים, לבריאות כבר נדאג אחר כך.
אם אנחנו ככה עם עצמנו, מה הפלא שאנחנו ככה עם העולם בו אנחנו חיים?
החדשות הטובות הן, שנמצא פתרון (לפחות חלקי) לבעיה. הוא נקרא ESG, ובפרק של היום נדבר עם המומחית מס׳ 1 לעניין בישראל שתנסה להסביר איך אפשר להציל את העולם שלנו (לא פחות).
מיכל פוניה אלכסנדרון - בעבר מנהלת בכירה בארגון האו"ם בלונדון להשקעות אחראיות (UNPRI.ORG). היא בעלים של חברה יזמית שמקימה ומנהלת פרוייקטים בתחום האנרגיה והמיחזור באירופה. היא מלמדת ESG את בכירי ישראל, ומייעצת לכנסת ישראל בנושאי קיימות ואקלים.
האם מיכל הצליחה לגרום לי לאופטימיות? שאלה טובה. תקשיבו ותדעו.
הספר הקטן למנהל.ת. החדש.ה
להאזנה באתר
לאנשים קל לחשוב על הטווח הקצר, אבל מה עם הארוך? את הפירות למה שאנחנו עושים, אנחנו רוצים לראות מהר. תחשבו על מנהלים שצריכים להראות תוצאות מיידיות לבעלי המניות, או על בחור שמעדיף לטוס לחופשה בחול מאשר להגדיל את הפנסיה שלו. היום נאכל שומן וסוכר כי טעים, לבריאות כבר נדאג אחר כך.
אם אנחנו ככה עם עצמנו, מה הפלא שאנחנו ככה עם העולם בו אנחנו חיים?
החדשות הטובות הן, שנמצא פתרון (לפחות חלקי) לבעיה. הוא נקרא ESG, ובפרק של היום נדבר עם המומחית מס׳ 1 לעניין בישראל שתנסה להסביר איך אפשר להציל את העולם שלנו (לא פחות).
מיכל פוניה אלכסנדרון - בעבר מנהלת בכירה בארגון האו"ם בלונדון להשקעות אחראיות (UNPRI.ORG). היא בעלים של חברה יזמית שמקימה ומנהלת פרוייקטים בתחום האנרגיה והמיחזור באירופה. היא מלמדת ESG את בכירי ישראל, ומייעצת לכנסת ישראל בנושאי קיימות ואקלים.
האם מיכל הצליחה לגרום לי לאופטימיות? שאלה טובה. תקשיבו ותדעו.
הספר הקטן למנהל.ת. החדש.ה
להאזנה באתר
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
איך כדאי שתראה התמונה שלך בלינקדאין? האם סטודנטים היום מבינים שהקריירה שלהם תהיה דינמית? איך ארגוני בוגרים עוזרים לקריירה שלך? האם לאקדמיה יש אינטרס להכשיר אנשים לעולם העבודה?
פעם המודל לבוגרי תואר ראשון היה ״תמצאו עבודה אחת עד הפנסיה. בהצלחה!״. היום המודלים האלו מאותגרים. העולם האמיתי שבחוץ מאפשר (ודורש) מודלים דינמים שיכולים להוות השראה לבוגרי לימודים.
כזו היא גם אודליה יצקן. אודליה היא סמנכ"לית קשרי חוץ ובוגרים במרכז האקדמי שלם. במסגרת תפקידה יצקן מנהלת את היחידה לפיתוח מקצועי וקריירה ומייעצת לסטודנטים ובוגרים על הצעדים הבאים בקריירה שלהם. למרות שהיא חיה את עולם האקדמיה מבפנים, היא מייעצת דווקא בתור מישהי שהתפתחה מתוך נתיבים שונים ולא עשתה רק דבר אחד - היא הגיעה בכלל מתחום התרבות, והיום מתעסקת בקשרי חוץ, יח״צ ופיתוח קריירה ומנהיגות כחלק מתפקידה הנוסף כיו״ר פורום ארגוני הבוגרים של ישראל - במסגרתו היא שואפת להפוך בוגרי תוכניות הכשרה חברתיות ומוסדות אקדמיים למנהיגים ואזרחים פעילים בחברה שלנו.
בשיחה איתה ניסינו להבין את התפר שבין סיום הלימודים לבין המעבר לעולם העבודה - מה צריך לקחת בחשבון, מה הצעד הראשון שכדאי לעשות מיד בסיום הלימודים, והאם האקדמיה יכולה בכלל להכשיר אנשים לעולם העבודה כשהוא מתפתח כל כך מהר?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
איך כדאי שתראה התמונה שלך בלינקדאין? האם סטודנטים היום מבינים שהקריירה שלהם תהיה דינמית? איך ארגוני בוגרים עוזרים לקריירה שלך? האם לאקדמיה יש אינטרס להכשיר אנשים לעולם העבודה?
פעם המודל לבוגרי תואר ראשון היה ״תמצאו עבודה אחת עד הפנסיה. בהצלחה!״. היום המודלים האלו מאותגרים. העולם האמיתי שבחוץ מאפשר (ודורש) מודלים דינמים שיכולים להוות השראה לבוגרי לימודים.
כזו היא גם אודליה יצקן. אודליה היא סמנכ"לית קשרי חוץ ובוגרים במרכז האקדמי שלם. במסגרת תפקידה יצקן מנהלת את היחידה לפיתוח מקצועי וקריירה ומייעצת לסטודנטים ובוגרים על הצעדים הבאים בקריירה שלהם. למרות שהיא חיה את עולם האקדמיה מבפנים, היא מייעצת דווקא בתור מישהי שהתפתחה מתוך נתיבים שונים ולא עשתה רק דבר אחד - היא הגיעה בכלל מתחום התרבות, והיום מתעסקת בקשרי חוץ, יח״צ ופיתוח קריירה ומנהיגות כחלק מתפקידה הנוסף כיו״ר פורום ארגוני הבוגרים של ישראל - במסגרתו היא שואפת להפוך בוגרי תוכניות הכשרה חברתיות ומוסדות אקדמיים למנהיגים ואזרחים פעילים בחברה שלנו.
בשיחה איתה ניסינו להבין את התפר שבין סיום הלימודים לבין המעבר לעולם העבודה - מה צריך לקחת בחשבון, מה הצעד הראשון שכדאי לעשות מיד בסיום הלימודים, והאם האקדמיה יכולה בכלל להכשיר אנשים לעולם העבודה כשהוא מתפתח כל כך מהר?
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
היא בנתה עסק שמגלגל 200 מיליון ש״ח בשנה. שהתחילה בעצמה, בגיל 21, בלי עזרה, בתחום החקלאות המאד-גברי. זה סיפור כמעט לא-יאומן -
מי פותח עסק כבר בגיל 21? ועוד עסק בתחום החקלאות? איך לומדים איך לתמחר? איך נראה עסק בריא? איך מממנים השקעות בעסק? ואיך פותחים לעצמך דלתות בתחילת הדרך כשאף אחד לא מאמין בך?
נוי הדס ידעה כבר בגיל 16 מה היא הולכת לעשות אחרי הצבא - לשנות את פני החקלאות המקומית ולהיות בית לחקלאים הישראלים - משימה לא פשוטה. בטח כשאת מנסה לשנות תחום שהוא מאוד גברי ומסורתי שמתנהל בדרך מסוימת עשרות שנים.
את נוי, אתם כנראה מכירים בשם ״נוי השדה״, אותה רשת שהקימה כבר בגיל 21 בשמה ובחזונה. זוהי רשת חקלאית למכירה ישירה מהחקלאי עם 13 סניפים בכל הארץ, 400 עובדים, ושני מרכזים לוגיסטיים. עסק שמגלגל 200 מיליון ש״ח בשנה אבל גם שם לעצמו כערך וכמטרה לדאוג קודם כל לחקלאי הישראלי.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
היא בנתה עסק של מיליונים בעצמה - נוי הדס - פופקורן 288
היא בנתה עסק שמגלגל 200 מיליון ש״ח בשנה. שהתחילה בעצמה, בגיל 21, בלי עזרה, בתחום החקלאות המאד-גברי. זה סיפור כמעט לא-יאומן -
מי פותח עסק כבר בגיל 21? ועוד עסק בתחום החקלאות? איך לומדים איך לתמחר? איך נראה עסק בריא? איך מממנים השקעות בעסק? ואיך פותחים לעצמך דלתות בתחילת הדרך כשאף אחד לא מאמין בך?
נוי הדס ידעה כבר בגיל 16 מה היא הולכת לעשות אחרי הצבא - לשנות את פני החקלאות המקומית ולהיות בית לחקלאים הישראלים - משימה לא פשוטה. בטח כשאת מנסה לשנות תחום שהוא מאוד גברי ומסורתי שמתנהל בדרך מסוימת עשרות שנים.
את נוי, אתם כנראה מכירים בשם ״נוי השדה״, אותה רשת שהקימה כבר בגיל 21 בשמה ובחזונה. זוהי רשת חקלאית למכירה ישירה מהחקלאי עם 13 סניפים בכל הארץ, 400 עובדים, ושני מרכזים לוגיסטיים. עסק שמגלגל 200 מיליון ש״ח בשנה אבל גם שם לעצמו כערך וכמטרה לדאוג קודם כל לחקלאי הישראלי.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
האם לאנשים שלא נראים או מתנהגים כמו סיפורי ההצלחה הקאלסיים - יש סיכוי שם בחוץ? איך אנשים מפונמים אמורים להשתלב בעולם הזה? האם מוטיבציה צריכה לבוא מבפנים או מבחוץ? איזה מקום יש לפגיעות ופתיחות במקום העבודה? ובין מנהלת למנוהל? ומה זה אומר לראות את העובדים שלך בעיניים טובות?
בראש שלנו יש דמות של איך נראים יזמים מוצלחים. אבל במציאות - יש המון סיפורי יזמות אמיתיים. של אנשים שלאו דווקא נופלים למשבצת הסטנדרטית שיש לנו בראש. יכול להיות שהם מופנמים, או שהם מרגישים לא ראויים, שונים - או ״לא טובים מספיק״ בגיוס כספים או בניהול. ובכל זאת - הם ממשיכים ויוצרים את סיפור היזמות שלהם.
איריס שור היא יזמת סדרתית. הקימה 3 סטארטאפים, מתוכם שניים רשמו אקזיטים (האחרון נמכר לפני שנה ללינקדאין). ועדיין, היא מרגישה שהיא לא טובה בגיוס כספים. בספר החדש שלה, שנקרא ״סיפור יזמות אמיתי״, היא נפתחת בצורה הכי כנה ואותנטית שיצא לי לראות, ומספרת על העלילות של מי שהוא לא הפרופיל היזמי המדומיין. איך מתמודדים עם הקולות הפנימיים שאת לא ראויה להצליח? או עם ההרגשה שאת לא הטיפוס הזה שנכנס לחדר ומדבר בביטחון עם כריזמה שופעת?
דיברנו על אנשים שהם לא הפרופיל הסטנדרטי להצלחה, ואיך הם בכל זאת מצליחים. ועל איך להישאר מי שאת, ואיך זה יכול לעזור גם במקומות שבהם מעודדים אותנו לשים מסכות.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
האם לאנשים שלא נראים או מתנהגים כמו סיפורי ההצלחה הקאלסיים - יש סיכוי שם בחוץ? איך אנשים מפונמים אמורים להשתלב בעולם הזה? האם מוטיבציה צריכה לבוא מבפנים או מבחוץ? איזה מקום יש לפגיעות ופתיחות במקום העבודה? ובין מנהלת למנוהל? ומה זה אומר לראות את העובדים שלך בעיניים טובות?
בראש שלנו יש דמות של איך נראים יזמים מוצלחים. אבל במציאות - יש המון סיפורי יזמות אמיתיים. של אנשים שלאו דווקא נופלים למשבצת הסטנדרטית שיש לנו בראש. יכול להיות שהם מופנמים, או שהם מרגישים לא ראויים, שונים - או ״לא טובים מספיק״ בגיוס כספים או בניהול. ובכל זאת - הם ממשיכים ויוצרים את סיפור היזמות שלהם.
איריס שור היא יזמת סדרתית. הקימה 3 סטארטאפים, מתוכם שניים רשמו אקזיטים (האחרון נמכר לפני שנה ללינקדאין). ועדיין, היא מרגישה שהיא לא טובה בגיוס כספים. בספר החדש שלה, שנקרא ״סיפור יזמות אמיתי״, היא נפתחת בצורה הכי כנה ואותנטית שיצא לי לראות, ומספרת על העלילות של מי שהוא לא הפרופיל היזמי המדומיין. איך מתמודדים עם הקולות הפנימיים שאת לא ראויה להצליח? או עם ההרגשה שאת לא הטיפוס הזה שנכנס לחדר ומדבר בביטחון עם כריזמה שופעת?
דיברנו על אנשים שהם לא הפרופיל הסטנדרטי להצלחה, ואיך הם בכל זאת מצליחים. ועל איך להישאר מי שאת, ואיך זה יכול לעזור גם במקומות שבהם מעודדים אותנו לשים מסכות.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
מאיפה מגיעה החדשנות בארץ? מה הם התנאים הארגוניים שמאפשרים לחברה לצמוח? מה גורם למהנדס לעבור לצד השני - לתפקידי מכירות ופיתוח עסקי? למה חשוב להתחיל מלמטה? ומה זה אומר לתת לעובדים לפרוח?
אודי קשקש לא חשב שהוא ימנכ״ל חברה כשהיה קטן. הוא תכנן להיות גיטריסט.
ולא סתם חברה הוא ממנכ״ל - אלא את אחת מאבות ואמהות ההייטק הישראלי - RAD - שהמוצרים שלה נמצאים בכל פינה בעולם ויש לה נוכחות ביותר מ-150 מדינות. היא מספקת פתרונות ומוצרים לספקיות שירותי תקשורת, תשתיות קריטיות ותעשיה חכמה. הרבה לפני שהמושג סטארטאפ ניישן היה נפוץ - היא הייתה אינקובטור ליזמות וחדשנות טכנלוגית בארץ.
דיברתי עם אודי על שני נושאים שעוד לא כיסינו בפודקאסט: (1) איך צומחים ככה מלמטה עד למעלה? ו(2) - איך חברה ישראלית שורדת ארבעה עשורים, עוברת משברים, ואפילו - צומחת בתקופת המשבר הנוכחי עד כדי שהיא מגייסת המון משרות עכשיו. מה בעצם חברה מצליחה עושה בשגרה, שעוזר לה לצלוח זמנים קשים?
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
איך לצמוח מלמטה עד למעלה - אודי קשקש - פופקורן 286
מאיפה מגיעה החדשנות בארץ? מה הם התנאים הארגוניים שמאפשרים לחברה לצמוח? מה גורם למהנדס לעבור לצד השני - לתפקידי מכירות ופיתוח עסקי? למה חשוב להתחיל מלמטה? ומה זה אומר לתת לעובדים לפרוח?
אודי קשקש לא חשב שהוא ימנכ״ל חברה כשהיה קטן. הוא תכנן להיות גיטריסט.
ולא סתם חברה הוא ממנכ״ל - אלא את אחת מאבות ואמהות ההייטק הישראלי - RAD - שהמוצרים שלה נמצאים בכל פינה בעולם ויש לה נוכחות ביותר מ-150 מדינות. היא מספקת פתרונות ומוצרים לספקיות שירותי תקשורת, תשתיות קריטיות ותעשיה חכמה. הרבה לפני שהמושג סטארטאפ ניישן היה נפוץ - היא הייתה אינקובטור ליזמות וחדשנות טכנלוגית בארץ.
דיברתי עם אודי על שני נושאים שעוד לא כיסינו בפודקאסט: (1) איך צומחים ככה מלמטה עד למעלה? ו(2) - איך חברה ישראלית שורדת ארבעה עשורים, עוברת משברים, ואפילו - צומחת בתקופת המשבר הנוכחי עד כדי שהיא מגייסת המון משרות עכשיו. מה בעצם חברה מצליחה עושה בשגרה, שעוזר לה לצלוח זמנים קשים?
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
למה בעולם העבודה החדש צריך לחשוב כמו פרילנס? מה זה אומר להיות סלאשרים ומה היתרון בלהיות סלאשרים? איך ארגונים מתייחסים לעובדים שעושים דברים מהצד?
ומה השאלה שצריך לשאול כדי להבין את הצעד הבא בקריירה שלנו?
אז יש לכם משרה מלאה. אתם אוהבים אותה, באמת שאוהבים. אבל אתם רוצים יותר.
אז בסופ״ש, ואולי בערבים, אתם עושים דברים נוספים, נוספים לצד העבודה. כאלו שמכניסים לכם כסף אבל גם מספקים לכם עניין ומשמעות. בקיצור - אתם סלאשרים.
ובדיוק על זה דיברתי בפרק החדש של פופקורן עם טלי סלונים-שפט - שהיא סלאשרית על מלא. במשך היום היא מנהלת משאבי אנוש של חברה בינלאומית - Pendo - בישראל ובאנגליה. בו-זמנית, בערבים ובסופי שבוע, היא מאמנת קריירה, עושה השמות בכירים, ואימוני מנטורינג למנהלות משאבי אנוש. אה, היא גם בלוגרית.
רציתי ללמוד ממנה איך היא עושה את זה כבר לא מעט שנים, איך מקום העבודה מקבל או לא את העניין הזה. מה עושים עם ניהול הזמן והאנרגיות. האם אפשר לעשות את זה יום בהיר אחד, או שדרושה הכנה מספיק זמן מראש. ולמה זה חשוב יותר מתמיד בעולם העבודה החדש?
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
להיות שכירה ועצמאית בו”ז - טלי סלונים-שפט - פופקורן 285
למה בעולם העבודה החדש צריך לחשוב כמו פרילנס? מה זה אומר להיות סלאשרים ומה היתרון בלהיות סלאשרים? איך ארגונים מתייחסים לעובדים שעושים דברים מהצד?
ומה השאלה שצריך לשאול כדי להבין את הצעד הבא בקריירה שלנו?
אז יש לכם משרה מלאה. אתם אוהבים אותה, באמת שאוהבים. אבל אתם רוצים יותר.
אז בסופ״ש, ואולי בערבים, אתם עושים דברים נוספים, נוספים לצד העבודה. כאלו שמכניסים לכם כסף אבל גם מספקים לכם עניין ומשמעות. בקיצור - אתם סלאשרים.
ובדיוק על זה דיברתי בפרק החדש של פופקורן עם טלי סלונים-שפט - שהיא סלאשרית על מלא. במשך היום היא מנהלת משאבי אנוש של חברה בינלאומית - Pendo - בישראל ובאנגליה. בו-זמנית, בערבים ובסופי שבוע, היא מאמנת קריירה, עושה השמות בכירים, ואימוני מנטורינג למנהלות משאבי אנוש. אה, היא גם בלוגרית.
רציתי ללמוד ממנה איך היא עושה את זה כבר לא מעט שנים, איך מקום העבודה מקבל או לא את העניין הזה. מה עושים עם ניהול הזמן והאנרגיות. האם אפשר לעשות את זה יום בהיר אחד, או שדרושה הכנה מספיק זמן מראש. ולמה זה חשוב יותר מתמיד בעולם העבודה החדש?
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
איך אפשר לצחוק על עצמנו כדי לרכך את הדבר העמוס הזה שנקרא "עבודה"? ואיך הומור יכול לעזור ליצירת אינטימיות ובניית אמון, לעודד יצירתיות ולגבש את הצוות שלנו?
גילי יובל היא משוררת של עולם העבודה החדש. ב-2015 פתחה עמוד פייסבוק בשם ״העבד הזה הוא אני״, ובו פרסמה אחת לשבוע שירים על תופעות מעולם העבודה - ללא פילטרים, עם ציניות, קצת אינפנטיליות ובעיקר - עם הרבה הומור. העמוד הזה הפך לשני ספרים ״הפעם עם הקובץ״ שיצא ב-2021 ו״בית שני״ שייצא תכף.
דיברתי עם גילי על שני עניינים - איך והאם כדאי להכניס הומור למקום העבודה, וגם איך היא השתמשה בכלים של העולם החדש - רשתות חברתיות, סטוריטלינג, ומימון המונים - כדי לבנות את הקהל שלה, לקבל פידבק שוטף, ולדייק את המוצר שלה הרבה לפני שהוציאה את הספר המודפס.
היה מצחיק.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
איך אפשר לצחוק על עצמנו כדי לרכך את הדבר העמוס הזה שנקרא "עבודה"? ואיך הומור יכול לעזור ליצירת אינטימיות ובניית אמון, לעודד יצירתיות ולגבש את הצוות שלנו?
גילי יובל היא משוררת של עולם העבודה החדש. ב-2015 פתחה עמוד פייסבוק בשם ״העבד הזה הוא אני״, ובו פרסמה אחת לשבוע שירים על תופעות מעולם העבודה - ללא פילטרים, עם ציניות, קצת אינפנטיליות ובעיקר - עם הרבה הומור. העמוד הזה הפך לשני ספרים ״הפעם עם הקובץ״ שיצא ב-2021 ו״בית שני״ שייצא תכף.
דיברתי עם גילי על שני עניינים - איך והאם כדאי להכניס הומור למקום העבודה, וגם איך היא השתמשה בכלים של העולם החדש - רשתות חברתיות, סטוריטלינג, ומימון המונים - כדי לבנות את הקהל שלה, לקבל פידבק שוטף, ולדייק את המוצר שלה הרבה לפני שהוציאה את הספר המודפס.
היה מצחיק.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
האם אפשר לבנות חברה רווחית שגם הלקוחות שלה מרוויחים? האם חברה כזו תצליח למשוך אליה משקיעים? האם זה לא מדלל את הפוקוס שלה? האם אפשר למשוך בימינו טאלנטים למקום שמציע משמעות לפני הכל? האם אפשר לעצב חווית מוצר שתגרום לאנשים לשנות את ההרגלים הפיננסיים שלהם? והאם אפשר לנהל קהילה שנותנת הרבה ערך, למרות שהיא גם אמורה להצמיח לקוחות חדשים?
לפני חודשיים פורסם בפופקורן פרק עם יובל סמט, מנכ״ל RiseUp. מאז הפרק יובל ואני נפגשנו מספר פעמים, כדי לדון בשאלות האלו בשיא הרצינות. לפני שבוע רייזאפ החליטו לערוך כנס בנושא. כנס שרוצה לתת השראה ולעזור למקצוענים לחשוב - איך תוכלו לחבר את הרצון שלכם לעשות דברים משמעותיים, לעשייה המקצועית, למקום העבודה, ליומיום שלכם. וכדי לוודא שזה לא יהיה בולשיט הם חיפשו גורם חיצוני שיבוא לראיין את המשתתפים בפאנלים. וככה התחברנו לעשות את זה יחד.
הפרק הזה ארוך במיוחד (אני ממליץ להקשיב לו בהמשכים) - כי הוא כלל חמישה פאנלים מקצועיים: מנהלי מוצר, מעצבים, מנהלי קהילה, משאבי אנוש ואפילו אחד עם המשקיעים של רייזאפ. בכל הפאנלים ניסינו להבין איך אפשר לבנות חברה שמאפטמת לעשיית טוב.
אני מזמין אתכם להקשיב ולקבל השראה.
יובל סמט שמח לשמוע שההקלטות יעלו כפרק בפודקאסט, וארגן לנו לינק להרשמה עם חודש ראשון חינם - כך שתוכלו בעצמכם להתנסות בשירות המעולה שלהם.
פה תוכלו למצוא את כל הסרטונים מהכנס המדהים שהיה
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
רוצה לקפוץ ישר לפאנל שמעניין אותך?
פאנל מנהלות מוצר כשהמוצר פוגש את החיים: איך לעזור ללקוחות לשנות הרגלים? - (00:00)
פאנל מעצבות לעצב עתיד טוב יותר: איך עיצבנו חוויה שעוזרת ללקוחות להתחיל לחסוך? - (34:13)
פאנל משאבי אנוש היתרון של משמעות בשוק העבודה: איך לבנות צוות של שחקני ושחקניות נשמה? - (01:08:38)
פאנל מנהלות קהילה חוכמת ההמונים לשירותך: איך קהילה יכולה לשפר את השורה התחתונה? -
(01:46:10)
פאנל משקיעים לעשות טוב, להרוויח טוב: למה הבחירה באימפקט התגלתה כמשתלמת? - (02:23:56)
להרוויח פעמיים - כנס האימפקט של RiseUp - פופקורן 283
האם אפשר לבנות חברה רווחית שגם הלקוחות שלה מרוויחים? האם חברה כזו תצליח למשוך אליה משקיעים? האם זה לא מדלל את הפוקוס שלה? האם אפשר למשוך בימינו טאלנטים למקום שמציע משמעות לפני הכל? האם אפשר לעצב חווית מוצר שתגרום לאנשים לשנות את ההרגלים הפיננסיים שלהם? והאם אפשר לנהל קהילה שנותנת הרבה ערך, למרות שהיא גם אמורה להצמיח לקוחות חדשים?
לפני חודשיים פורסם בפופקורן פרק עם יובל סמט, מנכ״ל RiseUp. מאז הפרק יובל ואני נפגשנו מספר פעמים, כדי לדון בשאלות האלו בשיא הרצינות. לפני שבוע רייזאפ החליטו לערוך כנס בנושא. כנס שרוצה לתת השראה ולעזור למקצוענים לחשוב - איך תוכלו לחבר את הרצון שלכם לעשות דברים משמעותיים, לעשייה המקצועית, למקום העבודה, ליומיום שלכם. וכדי לוודא שזה לא יהיה בולשיט הם חיפשו גורם חיצוני שיבוא לראיין את המשתתפים בפאנלים. וככה התחברנו לעשות את זה יחד.
הפרק הזה ארוך במיוחד (אני ממליץ להקשיב לו בהמשכים) - כי הוא כלל חמישה פאנלים מקצועיים: מנהלי מוצר, מעצבים, מנהלי קהילה, משאבי אנוש ואפילו אחד עם המשקיעים של רייזאפ. בכל הפאנלים ניסינו להבין איך אפשר לבנות חברה שמאפטמת לעשיית טוב.
אני מזמין אתכם להקשיב ולקבל השראה.
יובל סמט שמח לשמוע שההקלטות יעלו כפרק בפודקאסט, וארגן לנו לינק להרשמה עם חודש ראשון חינם - כך שתוכלו בעצמכם להתנסות בשירות המעולה שלהם.
פה תוכלו למצוא את כל הסרטונים מהכנס המדהים שהיה
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
רוצה לקפוץ ישר לפאנל שמעניין אותך?
פאנל מנהלות מוצר כשהמוצר פוגש את החיים: איך לעזור ללקוחות לשנות הרגלים? - (00:00)
פאנל מעצבות לעצב עתיד טוב יותר: איך עיצבנו חוויה שעוזרת ללקוחות להתחיל לחסוך? - (34:13)
פאנל משאבי אנוש היתרון של משמעות בשוק העבודה: איך לבנות צוות של שחקני ושחקניות נשמה? - (01:08:38)
פאנל מנהלות קהילה חוכמת ההמונים לשירותך: איך קהילה יכולה לשפר את השורה התחתונה? -
(01:46:10)
פאנל משקיעים לעשות טוב, להרוויח טוב: למה הבחירה באימפקט התגלתה כמשתלמת? - (02:23:56)
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
גיא פולת נולד בגוף של אישה, אבל מגיל צעיר הרגיש שייכות למגדר הגברי. את השינוי השלים בגיל שלושים, תוך כדי שהוא עובד בהייטק.
מה ההבדל בין מגדר למין? איך הסביבה מגיבה למי שעבר תהליך התאמה מגדרית? איך העולם יכול להיות פתוח למי שמגדיר עצמו אחרת? ולמה חלק גדול מהשינוי מתחיל בשפה?
לחיות בעולם החדש זה אומר לצאת מהקופסאות ודפוסי החשיבה המסורתיים. זה אומר שבכל אדם יש יותר ממה שנורמות חברתיות מובילות אותנו להיות, יותר ממה שרוצים ללמד אותנו על עצמנו. הרי תמיד למדנו להיות כמו אחרים, להשתלב ולהיטמע במערכת. אבל אנשים הם יותר מורכבים מזה. לכן אנחנו חווים גם שינויים בנושאי המגדר והזהות המינית - ונראה שלמרות שיש עוד דרך לעבור, העולם היום יותר מאפשר לאנשים ונשים להרגיש יותר בנוח עם מי שהם.
גיא סיפר לי על המסע שעשה ועדיין עושה. היום הוא מרצה בפני חברות וארגונים על מגדר ולהט"ב, שוויון וגיוון, הכלה וקבלה, יועץ שיווק דיגיטלי, כותב נאומים ובעל אתר לקידום נשים ואנשים פורצי דרך.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
גיא פולת נולד בגוף של אישה, אבל מגיל צעיר הרגיש שייכות למגדר הגברי. את השינוי השלים בגיל שלושים, תוך כדי שהוא עובד בהייטק.
מה ההבדל בין מגדר למין? איך הסביבה מגיבה למי שעבר תהליך התאמה מגדרית? איך העולם יכול להיות פתוח למי שמגדיר עצמו אחרת? ולמה חלק גדול מהשינוי מתחיל בשפה?
לחיות בעולם החדש זה אומר לצאת מהקופסאות ודפוסי החשיבה המסורתיים. זה אומר שבכל אדם יש יותר ממה שנורמות חברתיות מובילות אותנו להיות, יותר ממה שרוצים ללמד אותנו על עצמנו. הרי תמיד למדנו להיות כמו אחרים, להשתלב ולהיטמע במערכת. אבל אנשים הם יותר מורכבים מזה. לכן אנחנו חווים גם שינויים בנושאי המגדר והזהות המינית - ונראה שלמרות שיש עוד דרך לעבור, העולם היום יותר מאפשר לאנשים ונשים להרגיש יותר בנוח עם מי שהם.
גיא סיפר לי על המסע שעשה ועדיין עושה. היום הוא מרצה בפני חברות וארגונים על מגדר ולהט"ב, שוויון וגיוון, הכלה וקבלה, יועץ שיווק דיגיטלי, כותב נאומים ובעל אתר לקידום נשים ואנשים פורצי דרך.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
מה ההבדל בין מוטיבציות אצל אנשים שונים? מה זה Job Crafting? למה ניהול בעולם החדש צריך להיות הרבה יותר פרסונלי? מה הקשר בין בינה מלאכותית למוטיבציות? ומה הקשר בין ניהול לאהבה?
כשאתם קמים בבוקר ליום עבודה חדש, מה מניע אתכם? - כסף? אוטונומיה? ארוחות מפנקות בעבודה? או אולי קרדיט על העבודה שלכם? על-פי משנתה של סמדר תדמור, מנכ״לית הסטארטאפ קלארו, מוטיבציה היא דבר הרבה יותר מורכב מזה - יש 30 גורמי מוטיבציה שונים, לא פחות.
לכל אחד ואחת מאיתנו יש מניעים אחרים שמתדלקים אותנו קדימה. לכן, חשוב לדעת מה הם הדברים שמשפיעים על המוטיבציה האישית שלנו, ולא פחות חשוב - שגם המנהלים שלנו יכירו אותן.
סמדר היא יזמת, מייסדת שותפה ומנכל״ית הסטארטאפ קלארו. לפני כן היתה יועצת ארגונית מומחית לעולם העבודה החדש, וסמנכלית משאבי אנוש בחברה גלובלית. סמדר מרצה, כותבת טורים ניהולים בגלובס ובעיתונים מקצועיים, ומלמדת באוניברסיטה ובמכללה למנהל.
מוזמנים לכנס (אונליין, פתוח בחינם) שבו נלמד איך להרוויח פעמיים - גם לייצר מוצר שמכניס כסף, וגם ליצור משמעות בעבודה:
https://www.letsriseup.com/wintwice
מה ההבדל בין מוטיבציות אצל אנשים שונים? מה זה Job Crafting? למה ניהול בעולם החדש צריך להיות הרבה יותר פרסונלי? מה הקשר בין בינה מלאכותית למוטיבציות? ומה הקשר בין ניהול לאהבה?
כשאתם קמים בבוקר ליום עבודה חדש, מה מניע אתכם? - כסף? אוטונומיה? ארוחות מפנקות בעבודה? או אולי קרדיט על העבודה שלכם? על-פי משנתה של סמדר תדמור, מנכ״לית הסטארטאפ קלארו, מוטיבציה היא דבר הרבה יותר מורכב מזה - יש 30 גורמי מוטיבציה שונים, לא פחות.
לכל אחד ואחת מאיתנו יש מניעים אחרים שמתדלקים אותנו קדימה. לכן, חשוב לדעת מה הם הדברים שמשפיעים על המוטיבציה האישית שלנו, ולא פחות חשוב - שגם המנהלים שלנו יכירו אותן.
סמדר היא יזמת, מייסדת שותפה ומנכל״ית הסטארטאפ קלארו. לפני כן היתה יועצת ארגונית מומחית לעולם העבודה החדש, וסמנכלית משאבי אנוש בחברה גלובלית. סמדר מרצה, כותבת טורים ניהולים בגלובס ובעיתונים מקצועיים, ומלמדת באוניברסיטה ובמכללה למנהל.
מוזמנים לכנס (אונליין, פתוח בחינם) שבו נלמד איך להרוויח פעמיים - גם לייצר מוצר שמכניס כסף, וגם ליצור משמעות בעבודה:
https://www.letsriseup.com/wintwice
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
ממה הסבל האנושי נוצר ואיך אפשר לטפל בו? מה אדם מערבי יכול ללמוד מתורת הבודהא? מה ההבדל בין השתוקקות לבין אהבה? ומהי דרך האמצע?
הבודהיזם היא אחת הדתות הגדולות בעולם. זו דת שונה מאוד, בעצם היא הרבה יותר ״דרך״ מאשר דת. יש בה המון פרקטיקות, שהתפתחו לאורך השנים בתרבויות שונות, ומציעות איזון אל מול העולם המהיר והמטורלל הזה, העמוס בטכנולוגיות וברשתות חברתיות ומקדש פרודוקטיביות.
ישבתי לשיחה עם ד"ר מיכל ברנע-אסטרוג, סופרת וחוקרת פסיכואנליזה ובודהיזם, כדי להבין מה אנחנו יכולים לקחת מהבודהיזם אל החיים שלנו. למה יש מקום להאט בתוך העולם המהיר הזה? אילו שיטות אפשר לתרגל כדי להיטיב עם עצמנו ועם הסביבה, ומדוע - לדעתה - כדאי להשאיר זמן ומקום לתשומת לב שאולי נראית שייכת לימים פשוטים יותר?
קבל שנה של לימוד אנגלית עם דוברי שפת אם עם הנחה של 40%.
השתמש בקוד פרומו FRNKL40 או פשוט צור חשבון בחינם.
להאזנה באתר
למצוא את דרך האמצע - ד”ר מיכל ברנע-אסטרוג - פופקורן 280
ממה הסבל האנושי נוצר ואיך אפשר לטפל בו? מה אדם מערבי יכול ללמוד מתורת הבודהא? מה ההבדל בין השתוקקות לבין אהבה? ומהי דרך האמצע?
הבודהיזם היא אחת הדתות הגדולות בעולם. זו דת שונה מאוד, בעצם היא הרבה יותר ״דרך״ מאשר דת. יש בה המון פרקטיקות, שהתפתחו לאורך השנים בתרבויות שונות, ומציעות איזון אל מול העולם המהיר והמטורלל הזה, העמוס בטכנולוגיות וברשתות חברתיות ומקדש פרודוקטיביות.
ישבתי לשיחה עם ד"ר מיכל ברנע-אסטרוג, סופרת וחוקרת פסיכואנליזה ובודהיזם, כדי להבין מה אנחנו יכולים לקחת מהבודהיזם אל החיים שלנו. למה יש מקום להאט בתוך העולם המהיר הזה? אילו שיטות אפשר לתרגל כדי להיטיב עם עצמנו ועם הסביבה, ומדוע - לדעתה - כדאי להשאיר זמן ומקום לתשומת לב שאולי נראית שייכת לימים פשוטים יותר?
קבל שנה של לימוד אנגלית עם דוברי שפת אם עם הנחה של 40%.
השתמש בקוד פרומו FRNKL40 או פשוט צור חשבון בחינם.
להאזנה באתר
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
לפעמים כשאנחנו טובים לאחרים, אנחנו רעים לעצמנו. וגם ההיפך נכון. איך ריצוי ונחמדוּת יכולים להרוס מערכות יחסים? מה ההבדל בין "אני אמיתי" ו"אני כוזב", ואיך מאזנים ביניהם? איך הרשתות החברתיות משפיעות על המוסר שלנו?
כיצורים החברתיים שאנחנו, אנחנו רוצים להרגיש חלק, להשתלב, להרגיש שאוהבים אותנו. ריצוי הוא מנגנון שפיתחנו כדי לקרב אותנו אל אחרים - אבל אולי בעצם בדרך אנחנו מתרחקים טיפה מעצמנו?
ישבתי עם ד״ר יאיר בן- דוד, שפרסם עכשיו את ספרו השני, ללמד אותי להיות קצת יותר רע. רע במובן הטוב של המילה, כן?
ד״ר יאיר בן דוד הוא כותב ומרצה, ומחבר הספרים ״איך להיות טוב - המדריך המקוצר לפסיכולוגיה של המוסר״ ו״איך להיות רע - מבט אחר על נורמות חברתיות ומוסר״.
הספר הקטן למהל.ת החדש.ה
לפעמים כשאנחנו טובים לאחרים, אנחנו רעים לעצמנו. וגם ההיפך נכון. איך ריצוי ונחמדוּת יכולים להרוס מערכות יחסים? מה ההבדל בין "אני אמיתי" ו"אני כוזב", ואיך מאזנים ביניהם? איך הרשתות החברתיות משפיעות על המוסר שלנו?
כיצורים החברתיים שאנחנו, אנחנו רוצים להרגיש חלק, להשתלב, להרגיש שאוהבים אותנו. ריצוי הוא מנגנון שפיתחנו כדי לקרב אותנו אל אחרים - אבל אולי בעצם בדרך אנחנו מתרחקים טיפה מעצמנו?
ישבתי עם ד״ר יאיר בן- דוד, שפרסם עכשיו את ספרו השני, ללמד אותי להיות קצת יותר רע. רע במובן הטוב של המילה, כן?
ד״ר יאיר בן דוד הוא כותב ומרצה, ומחבר הספרים ״איך להיות טוב - המדריך המקוצר לפסיכולוגיה של המוסר״ ו״איך להיות רע - מבט אחר על נורמות חברתיות ומוסר״.
הספר הקטן למהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
על מה בחיים שלנו אחראים אדריכלי נוף? איך מחזירים את הטבע לעיר והאם בכלל זה כדאי? מה זה ״רכיב מחולל במרחב״? מה החשיבות של מרווחים, ומה הקשר לתרבות היפנית?
אדריכלות הנוף מפותחת בדיוק כמו מוצר - האדריכל מסתכל על הסינרגיה של הסביבה עם התושבים ועם הטבע, וצריך לענות על השאלה - איך משהו במרחב יכול להיות קצת יותר מהתפקיד הפונקציונלי שלו? איך הוא יכול לתת ערך לסביבה שלו ולתושבים? כזה שעוזר לעיר לנשום, וכזה שנותן לטבע להיכנס.
שיחה עם אמיר לוטן - אדריכל נוף זוכה ציון לשבח בפרס רכטר לאדריכלים צעירים ושותף במשרד מוריה אדריכלים סטודיו מא, שזכה לאחרונה בפרס קרוון לאדריכלות נוף.
רוצה לשפר את האנגלית שלך? קבל את השיעור הראשון שלך ב-Cambly בחינם עם קוד פרומו FRNKL15 או פשוט צור חשבון עם הקישור הבא
להאזנה באתר
על מה בחיים שלנו אחראים אדריכלי נוף? איך מחזירים את הטבע לעיר והאם בכלל זה כדאי? מה זה ״רכיב מחולל במרחב״? מה החשיבות של מרווחים, ומה הקשר לתרבות היפנית?
אדריכלות הנוף מפותחת בדיוק כמו מוצר - האדריכל מסתכל על הסינרגיה של הסביבה עם התושבים ועם הטבע, וצריך לענות על השאלה - איך משהו במרחב יכול להיות קצת יותר מהתפקיד הפונקציונלי שלו? איך הוא יכול לתת ערך לסביבה שלו ולתושבים? כזה שעוזר לעיר לנשום, וכזה שנותן לטבע להיכנס.
שיחה עם אמיר לוטן - אדריכל נוף זוכה ציון לשבח בפרס רכטר לאדריכלים צעירים ושותף במשרד מוריה אדריכלים סטודיו מא, שזכה לאחרונה בפרס קרוון לאדריכלות נוף.
רוצה לשפר את האנגלית שלך? קבל את השיעור הראשון שלך ב-Cambly בחינם עם קוד פרומו FRNKL15 או פשוט צור חשבון עם הקישור הבא
להאזנה באתר
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
קל לתת עצות למנהלים, אבל קשה ליישם אותן. לכן רציתי לדבר עם גור שץ, מייסד ושותף ב-Cato Networks, חברה בת 700 עובדים שעברה את רף ה-100 מיליון דולר הכנסות חוזרות בשנה. דיברנו על הדילמות הניהוליות שעומדות בפנינו בעולם החדש -
על איך נותנים אוטונומיה בלי לאבד את השליטה, על המלכודות בעבודה ההיברידית, על האיזון המסובך בין צרכים שיש לצוותים שונים, על איך להגיע לטווח הארוך כשהטווח הקצר יושב לך על הצוואר, ועל איך להגדיר הצלחה לצוות שלי.
Cato Networks אירחו אותי במשרדים היפים שלהם לפרק Live, שהיה גם אירוע ההשקה לספר החדש למנהלים. גור מכיר את הדינמיקה הניהולית מכל הצדדים - עובד, מנהל ויזם. אל מול עשרות אנשים בקהל הוא שיתף את זווית הראייה שלו - דיברנו על היררכיה ניהולית, על החשיבות של תקשורת של מנהלים, ועל האתגרים (והפתרונות) של ניהול בעת החדשה.
לעמוד הקריירה של Cato Networks
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
קל לתת עצות למנהלים, אבל קשה ליישם אותן. לכן רציתי לדבר עם גור שץ, מייסד ושותף ב-Cato Networks, חברה בת 700 עובדים שעברה את רף ה-100 מיליון דולר הכנסות חוזרות בשנה. דיברנו על הדילמות הניהוליות שעומדות בפנינו בעולם החדש -
על איך נותנים אוטונומיה בלי לאבד את השליטה, על המלכודות בעבודה ההיברידית, על האיזון המסובך בין צרכים שיש לצוותים שונים, על איך להגיע לטווח הארוך כשהטווח הקצר יושב לך על הצוואר, ועל איך להגדיר הצלחה לצוות שלי.
Cato Networks אירחו אותי במשרדים היפים שלהם לפרק Live, שהיה גם אירוע ההשקה לספר החדש למנהלים. גור מכיר את הדינמיקה הניהולית מכל הצדדים - עובד, מנהל ויזם. אל מול עשרות אנשים בקהל הוא שיתף את זווית הראייה שלו - דיברנו על היררכיה ניהולית, על החשיבות של תקשורת של מנהלים, ועל האתגרים (והפתרונות) של ניהול בעת החדשה.
לעמוד הקריירה של Cato Networks
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
המתופף של ״התקווה 6״ - אם ככה אתם מכירים את רון ליניאל, מאד תופתעו לשמוע מה הוא עושה היום. הוא כנראה המתופף היחיד בעולם עם תואר שני במנהל עסקים. וכנראה היחידי שהפך למפיק אירועים.
רציתי לשמוע על שינוי הקריירה הקיצוני שעשה - איך מתופף של להקה מצליחה, שמתישהו הופך להיות המנהל שלה, מחליט להקים חברת הפקות שמארגנת ארועים לחברות הסטארטאפ המובילות בארץ ובעולם. ובמיוחד - איך עוברים את השינוי הזה בשלום.
רון הוא דוגמא קלאסית לקריירה שהיא תוצר של אוסף כישורים שהוא צבר במסגרות שונות ורחוקות אחת מהשניה - אבל ידע לזהות ולחבר בהצלחה כדי לדייק את המקום שלו.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
המתופף של ״התקווה 6״ - אם ככה אתם מכירים את רון ליניאל, מאד תופתעו לשמוע מה הוא עושה היום. הוא כנראה המתופף היחיד בעולם עם תואר שני במנהל עסקים. וכנראה היחידי שהפך למפיק אירועים.
רציתי לשמוע על שינוי הקריירה הקיצוני שעשה - איך מתופף של להקה מצליחה, שמתישהו הופך להיות המנהל שלה, מחליט להקים חברת הפקות שמארגנת ארועים לחברות הסטארטאפ המובילות בארץ ובעולם. ובמיוחד - איך עוברים את השינוי הזה בשלום.
רון הוא דוגמא קלאסית לקריירה שהיא תוצר של אוסף כישורים שהוא צבר במסגרות שונות ורחוקות אחת מהשניה - אבל ידע לזהות ולחבר בהצלחה כדי לדייק את המקום שלו.
להאזנה באתר
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.
כשהייתי ילד, השחמט נחשב למשחק של גיקים. אבל בשנים האחרונות קורה משהו מעניין - השחמט הפך להיות משהו מגניב, משחק טרנדי, שמתחבר לעולם החדש.
איך העולם החדש משנה את משחק השחמט? איך אפשר ללמוד אסטרטגיה וניהול דרך המשחק? מה זה אומר להיות אמן שחמט? איך שחמט יכול לעזור לפתח את האישיות שלנו?
ואיך קרה שהתמכרתי מחדש למשחק הזה?
העולם החדש לא אומר לזרוק את מה שהיה עד היום לפח. הרבה פעמים זה אומר פשוט להעביר את מה שהיה אבולוציה - וליצוק לתוכו חדשנות.
אלון מינדלי הוא אמן בינלאומי בשחמט, אלוף ישראל לנוער בעבר, ובשנים האחרונות גם מרצה ומעביר קורסי שחמט בחברות המובילות במשק.
דיברנו על אסטרטגיה וחשיבה טקטית, על צניעות מחשבתית, ועל למה השחמט הוא דוגמא לאיך לעשות טרנספורמציה אמיתית מהעולם הישן לעולם החדש.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
לחשוב כמה צעדים קדימה - אלון מינדלין - פופקורן 275
כשהייתי ילד, השחמט נחשב למשחק של גיקים. אבל בשנים האחרונות קורה משהו מעניין - השחמט הפך להיות משהו מגניב, משחק טרנדי, שמתחבר לעולם החדש.
איך העולם החדש משנה את משחק השחמט? איך אפשר ללמוד אסטרטגיה וניהול דרך המשחק? מה זה אומר להיות אמן שחמט? איך שחמט יכול לעזור לפתח את האישיות שלנו?
ואיך קרה שהתמכרתי מחדש למשחק הזה?
העולם החדש לא אומר לזרוק את מה שהיה עד היום לפח. הרבה פעמים זה אומר פשוט להעביר את מה שהיה אבולוציה - וליצוק לתוכו חדשנות.
אלון מינדלי הוא אמן בינלאומי בשחמט, אלוף ישראל לנוער בעבר, ובשנים האחרונות גם מרצה ומעביר קורסי שחמט בחברות המובילות במשק.
דיברנו על אסטרטגיה וחשיבה טקטית, על צניעות מחשבתית, ועל למה השחמט הוא דוגמא לאיך לעשות טרנספורמציה אמיתית מהעולם הישן לעולם החדש.
הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה
אנחנו רק צריכים את הטלפון שלך…
אחרי הזנת המספר, כפתור השליחה לנייד יהיה זמין עבורך בכל האייטמים.
שלח לנייד שלי
אחרי הרשמה חד פעמית קצרה, ייפתחו בפניך כל המאמרים ונוכל לשלוח לך את התכנים ישירות לנייד (SMS) בקליק.
שלחנו לך!
האפשרות לבטל את השליחה למייל ולנייד תהיה זמינה במייל העדכונים שיישלח.